Организация автомобильной доставки как инструмент снижения логистических издержек Ноябрь 2013 Ариэль Металл : • один из ведущих трейдеров в Центральном Федеральном округе; • дилер крупных металлургических комбинатов; • универсальный поставщик стальных труб, металлопроката, теплоизолированных труб, фасованных изделий к ним и соединительной арматуры; • собственник складского комплекса в г. Подольск; • владелец транспортной компании; • владелец современной корпоративной информационной системы; • Член Российского Союза Поставщиков Металлопродукции; «Ариэль Металл» в цифрах Кол-во обрабатываемых транспортов в месяц Объем продаж в месяц тонн 21,109 Со склада Транзит 1405 Централизованных Самовывоз 1,941 1015 Кол-во трансп. централизации 1009 Транзиты Со склада Складская центр. в разрезе позиций в 1 транспорте (только тонны) до 3 4-6 от 6 58% 23% 396 * средние показатели за последние 3 месяца 19% Своевременная доставка груза потребителю. Задачи и Решения (Склад) Развитая складская логистика • единая информационная система управление складом и транспортом. • настроенные бизнес процессы погрузочных работ. • сегментация товара в точках погрузки. • управление движение транспорта вне и на территории склада. • информационная система ежедневного планирования возможностей логистики под потребности коммерческих служб. • предварительная подготовка заказов как средство снижение кол-ва вынужденных простоев грузовых мест • прозрачная и понятная мотивация складских и транспортных служб от персонального вклада. янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек янв фев мар апр май июн июл авг сен окт Динамика централизованных перевозок Рейсы 1650 1450 1250 1050 850 650 450 250 2010 2011 2012 2013 Изменение себестоимости складской переработки тонны металла по полному циклу. (приемка + отгрузка) /2 25,000 Тонны полного цикла Руб/тн полный цикл 20,000 15,000 10,000 5,000 0 янв мар май июл сен ноя янв мар май июл сен ноя янв мар май июл сен ноя янв мар май июл сен ноя янв мар май июл сен 2009 2010 2011 2012 2013 Своевременная доставка груза потребителю. Задачи и Решения (Транспорт) Своевременная подача транспортов под загрузку Больший объем собственного и наемного автотранспорта подается с вечера для загрузки на следующий день. Планирование подачи машин на склад в зависимости от сложности заказа. Минимизация времени между возвратом машины из рейса и постановки под загрузку. Совмещение попутных заявок для повышения экономической эффективности автопредприятия Планирование доставки и очередности погрузки для увеличения кол-ва вторых ходок. Уменьшение сроков обработки заявок на перевозку. 900 янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек янв фев мар апр май июн июл авг сен окт Собственный и наемный автотранспорт централизации 1000 Собственный транспорт Наемный транспорт 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2010 2011 2012 2013 Своевременная доставка груза потребителю. Задачи и Решения (Сохранность груза) Автомобильный весовой контроль на въезде выезде из склада. Погрузка каждого тарного места через взвешивание на электронных весах. Фото фиксация погруженного груза в кузове Спутниковое сопровождение собственного автопарка Оснащение видеорегистраторами всего автотранспорта для подтверждения спорных событий. Динамика кол-ва претензий относительно объемов отгрузки 70 Ср. отгрузка в месяц Полученные претензии 60 50 40 30 20 10 0 2009 2010 2011 2012 2013 Эффективность собственного автопарка 1.15 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 2008 • • • • 2009 9 SCANIA 2 MERCEDES 2 MAN 9 МАЗ 2010 2011 2012 2013 Millions Чистая прибыль Ариэль Металл от подразделения централизованной доставки 2 1.5 1 0.5 0 -0.5 -1 июл авг сен окт ноя дек янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек янв фев мар апр май июн июл авг сен 2011 2012 2013 ОАО «Ариэль Металл» г. Москва, Напрудный пер., дом 10, стр.4 +7 (495) 981 41 45 www.arielmetal.ru Подготовил: Директор по логистике Бенклян Сурен Айкович Спасибо за внимание!