Слайд 1 - InnoStar

Бизнес-план
_________ Жихарева Е.Д., менеджер проекта
_________ Строков П.И. эксперт-куратор
_________ Петров П. А. руководитель ЦРМП
Содержание
1
Резюме проекта
2
Описание проекта
3
1
Анализ рынка
1
4
План маркетинга
5
Организационный план
6
Финансовый план
7
Команда
1
8
Выводы по проекту
1.Резюме проекта
Корпуса для гаджетов с монохромным
дисплеем, содержащих полноценное
зарядное устройство на солнечных
батарей
- Объём рынка более 1 500 000 шт. в год
- Рост рынка ежегодно превышает 200%
- Инвестиции – 3 000 000 руб.
- NPV проекта – 1 710 997 руб.
- Срок окупаемости проекта – 2 года 11 месяцев
2.1.Описание проекта.
Проблемы/потребности
• В настоящее время собираясь
в отпуск можно заметить, что
зарядные устройства и
провода составляют изрядную
часть чемодана.
• Редко какие устройства имеют
один разъем для зарядки
• Появилась возможность
заряжать телефоны,
электронные книги прямо на
улице, от солнечного света
• Низкое КПД солнечных
батарей
2.2. Цели и задачи проекта.
Решение
Солнечные батареи для монохромной
электроники
Солнечные батареи на
задней крышке
устройства позволят
заряжать его каждый
раз, когда вы захотите
им воспользоваться.
Вес и толщина почти
не изменятся, за счет
легкости системы.
2.3. Описание продукта.
Принцип работы
На задней панели устройства располагаются
солнечные батареи, которые даже при небольшом
освещении могут заряжаться. Благодаря этому о
зарядном устройстве можно просто забыть.
Принцип работы равносилен работе калькуляторов
на солнечных батареях, различия составляет
только размер батарей и сложность устройств.
К сожалению, сейчас КПД таких устройств
довольно мал, но эта проблема активно решается.
2.4. Описание продукта.
Преимущества
• Экономия времени
• Экономия места в поездке
(минус одно зарядное
устройство)
• Заряжать технику можно
просто используя ее
• Инновационный подход к
решению простых проблем
• Новейшая тенденция
3.1.Анализ рынка. Оценка отрасли
Анализ монохромных электронных
устройств
3.2. Анализ рынка. Предпочтение
потребителей.
Использование монохромных устройств
3.3. Анализ рынка.
Темпы роста рынка
• Общий объем продаж устройств EBR (e-book readers) на
российском рынке за 2011 год составил 1,43 млн штук (с учетом
устройств всех типов и категорий, включая ридеры с экранами на
базе «электронных чернил» e-Ink и ЖК-технологии), что на 265%
больше соответствующего показателя 2010 года (539 тыс. шт.) и на
757% больше объема продаж «читалок» в 2009 года (189 тыс. шт.).
• В сравнении с объемами продаж первого квартала, продажи во II
квартале увеличились почти в полтора раза (239%, с 114,3 тыс. шт.
до 273 тыс. шт.), рост продаж в III квартале 2011 г. в сравнении со II
кварталом 2011 г. составил 141% (385,2 тыс. шт.), в IV в сравнении
с III — 173% (с 385,2 тыс. шт. до 664,6 тыс. шт.).
• Спрос на монохромные телефоны ежегодно снижается на 5-10%.
• Спрос на калькуляторы остается стабильным.
• Знаковых проектов, связанных с внедрением электронных книги и
другой монохромной техники в 2011 г. не состоялось.
По данным Федеральной Службы Государственной Статистики
По данным сайта http://www.pro-books.ru/sitearticles/9323
3.4. Анализ рынка.
Тенденции развития рынка
• В 2009 году компания LG представила свой концепт
электронной книги на солнечной батарее LG Solar Cell e-Book.
Её КПД составлял 9,6%. Книге достаточно от 4 до 5 часов
провести на солнце, чтобы потом бесперебойно работать в
течении дня, без дополнительной подзарядки от электросети.
Сейчас ведутся работы по увеличению КПД.
• Компания Samsung Electronics представила уже 2 телефона на
солнечных батареях - сенсорный телефон Blue Earth,
работающий на солнечных батареях и бюджетную версию
Crest Solar E1107.
3.5. Анализ рынка.
Производители монохромной техники
Citizen
Erich Krause
CANON
Casio
Brick Game
PocketBook
Sony
ONYX
teXet
Ritmix
WEXLER
Explay
Digma
Prestigio
Amazon
LG
ZTE
Samsung Electronics
4.1. План маркетинга.
Исключительность продукта
Совмещение последних
тенденций электроники и
ресурсосбережения
4.2. План маркетинга.
Новейшие технологии
 Энергосбережение
 Актуальность решения
 Стильный дизайн
 Легкость корпуса
 Защита корпуса от перегрева
4.3. План маркетинга.
План маркетинговых действий
Наименование
Атакующая реклама:
• радио и ТВ
• печатные издания
• Интернет
• наружная реклама
Поддерживающая реклама:
• радио и ТВ
• печатные издания
• Интернет
Участие в выставках
Проведения PR-акций
Система скидок
1 год
2 год
3 год
4.4. План маркетинга.
Целевой рынок продаж
4.5. План маркетинга.
Ценообразование
Цена =
Расходы на
материалы
+
Расходы на
оплату
производства
заводомпроизводителем
+
Наценка
Исходя из среднерыночных цен на материалы и комплектующие,
необходимые для производства данной продукции, себестоимость
единицы изделия составит 800 руб.
 Rпр 
 160 
  800  1 
Ц  Сполн  1 
  2080
 100 
 100 
*При предельном уровне рентабельности 160 %
5.1. План производства.
Схема производственного
процесса
Разработка корпусов для электроники
Заключение контакта с «Suntech Power» на закупку
солнечных батарей.
Suntech Power Holdings Co. Ltd – мировой лидер в
области солнечной энергетики.
Сборка корпусов с солнечными батареями
Готовая
продукция
5.2. План производства.
Закупка
солнечных
батарей
Сборка
корпусов для
электроники
5.3. План производства.
Объём производства
Планируемый объём производства на 2013 год (шт.):
Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
400
500
600
750
800
850
План производства
План
производства
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Всего
900
900
950
950
1000
1000
9 600
6.1. Организационный план.
План реализации проекта
Подготовка всей
необходимой
документации:
• разработка КД
• сертификат
качества
• прочее
Создание
производственных
мощностей (закупка и
установка
оборудования)
Выпуск
продукции
6.2. Организационный план.
Персонал компании. Фонд з/п
№
1
2
3
4
5
6
7
Должность
Сумма заработной платы в
месяц, руб
Генеральный директор
45 000
Бухгалтерия
35 000
Юрист
35 000
Менеджер по продажам
35 000
Маркетолог
35 000
ОТК
35 000
Сборщик (10 человек)
250 000
Итого расходов на персонал
470 000
7.1. Финансовый план.
Основные финансовые потоки
Ежемесячные планируемые доходы
№
Наименование дохода
1
Продажа
Итого доходов от проекта
Сумма дохода в месяц,
руб.
1 664 000
1 664 000
Ежемесячные расходы проекта
№
1
2
3
4
5
Статья расхода
Заказ на производство
заводу-изготовителю
Заработная плата
Реклама
Аренда офиса
Офисные расходы
(канцтовары и т.д.)
Итого расходы проекта
Сумма расхода в месяц,
руб
800 000
470 000
50 000
20 000
5 000
1 345 000
7.2. Финансовый план.
Показатели эффективности проекта
Для УСН со ставкой 15%
Ставка дисконтирования 20 %
NPV проекта (в рублях)
1 710 997
DPBP(период
окупаемости, в месяцах)
35,00
IRR
49%
PI
1,57
7.3. Финансовый план.
Оценка компании
Чистый дисконтированный доход
за последний год 4 347 052 руб.
Ставка дисконтирования NPV – 20 %
Планируемый срок для Инвестора – 2 года 11 месяцев
Предполагаемая цена для Инвестора – 3 000 000 руб.
7.4. Финансовый план.
Риски
• Трудность освоения новой технологии
• Неустойчивость спроса
• Вероятность появления альтернативного продукта
• Неполучение средств для финансирования проекта
• Неверный выбор стратегии предприятия
• Недостаточная квалификация команды менеджеров
• Увеличение стоимости комплектующих
7.5. Финансовый план.
Способы снижения рисков
 Детальный расчет и прогнозирование стадий проекта
 Тщательное изучение рынка, изучение цен
 Подписание контрактов с производителями
монохромных устройств
 Подписание контракта с производителями солнечных
батарей
8. Команда
Жихарева Елена Дмитриевна - экономист, менеджер
проекта. Магистр 2 курса Университета машиностроения
Гражданкина Евгения Александровна - инженер проекта.
Магистр 2 курса Университета машиностроения
Кошель Илья Сергеевич - разработчик чертежей,
программист. Магистр 2 курса Университета
машиностроения
9. Выводы по проекту
 Продукт
является уникальным
 Есть возможность выхода продукции на мировой рынок
 Мода на ресурсосбережение растет
 Срок окупаемости проекта менее 3х лет
10.Контактные данные
•
Центр Развития Молодежного
Предпринимательства Университета
машиностроения
Наш адрес: 107023, г. Москва, Б. Семёновская ул., д. 38, Б105а (МГТУ «МАМИ»)
тел.: +7 (495) 223-05-23 доб. 1041, 1042, 1043
e-mail: crmp@mami.ru
•
Эксперт-куратор Строков П. И.
pavig@yandex.ru