Секция «Публичное кризисное управление»

Секция «Публичное кризисное
управление»
Доцент кафедры теории и технологий
управления факультета
государственного управления
МГУ имени М. В. Ломоносова
Макогонова Надежда
Владимировна
к. э. н., МВА,
управленческий консультант,
бизнес-консультант,
аудитор
Эл. почта: Makogonova@spa.msu.ru
N.Makogonova@gmail.com
Секция «Публичное кризисное
управление»
Сущностные
взаимосвязи между
(1) принципами,
(2) инфраструктурой и
(3) менеджментом
риска в публичном
кризисном управлении
План презентации
1. Риск-ориентированный
подход для целей публичного
кризисного управления
2. Составные элементы
существенных
взаимосвязей в целях
построения системы рискориентированного управления
План презентации
1 из 2
Риск-ориентированный
подход для целей публичного
кризисного управления
Мегафакторы риска
Принято считать, что источники риска обусловлены:
(1) возникновением каких-либо
изменений или
(2) сложностей в деятельности
экономического субъекта (организации,
предприятия, учреждения; сложной динамической системы и
исключительных субъектов управления), а также
(3) неспособностью
распознать необходимость
внесения изменений в
деятельность экономического субъекта
(Модели оценки эффективности управления (Аssessment of
management effectiveness+), обязанность риск-менеджера
по рассмотрению ошибок и недобросовестных действий в
ходе своей работы).
Природа рисков: вероятностные и
невероятностные
hasard
fortuit
Hasard risk, от арабского Fortuit согласно словарю
«Малый Робер» означает
az-zahr, означает (как и
l’imprevu et non
«alea», игральные кости)
контролируемую
quantifiable, то есть
случайность (6 - 9).
непредвиденное и
Теоретические основы:
теория вероятности,
формально закрепленный
расчет резервов в
корпоративной отчетности
(РСБУ 8/2010, МСФО, др.)
неисчислимое (11)
(события «черные
лебеди», недостатки
индуктивного метода)
Источник: Талеб Нассим Н. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости / Пер. с англ. В. Сонькина, А.
Бердичевского, М. Костионовой, О. Попова под ред. М. Тюнькиной. – М.: КоЛибри, Азбука-Аттикус, 2012. С. 431.
H A R RY M. MA R K O W I T Z и математическое
обоснование инвестиционного портфеля
Гарри Марковиц,
1952, математическое
обоснование стратегии
диверсификации
инвестиционного
портфеля,
1990, Нобелевская премия по
экономике
Тезис в целях обсуждения:
НЕДОСТАТОЧНО для
целей публичного
кризисного управления
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/5/5a/Markowitz_1.jpg
Природа рисков: вероятностные
невероятностные
и
Природа рисков: вероятностные и
невероятностные
Источник:
http://www.ted.com/talks/vicki_arroyo_let_s_prepare_for_our_new_climate.html
(03.09.2013)
Свидетельствование Торгово-Промышленной
Палатой РФ и ее Территориальными Палатами
обстоятельств «форс-мажор»
Источник:
http://www.tpprf.ru/ru/activities/legal/ved/fo
rce-majeure/ (11.09.2013)
План презентации
2 из 2
Сущностные взаимосвязи:
(а) принципы,
(b) инфраструктура и
(c) процесс менеджмента
риска
ГОСТ Р ИСО 31000 – 2010: взаимосвязь между
различными элементами инфраструктуры
риск-менеджмента
Источник: ГОСТ Р ИСО 31000 – 2010. Менеджмент риска. Принципы и
руководство. - М.: 2012. С. V.
ГОСТ Р ИСО 31000 – 2010: взаимосвязь между
различными элементами инфраструктуры
риск-менеджмента
Источник: ГОСТ Р ИСО 31000 – 2010. Менеджмент риска. Принципы и
руководство. - М.: 2012. С. 7.
ГОСТ Р ИСО 31000 – 2010: взаимосвязь между
различными элементами инфраструктуры
риск-менеджмента
Источник: ГОСТ Р ИСО 31000 – 2010. Менеджмент риска. Принципы и
руководство. - М.: 2012. С. 7.
ГОСТ Р ИСО 31000 – 2010: взаимосвязь между
различными элементами инфраструктуры
риск-менеджмента
Источник: ГОСТ Р ИСО 31000 – 2010. Менеджмент риска. Принципы и
руководство. - М.: 2012. С. 7.
Входные данные процесса общей оценки риска
Источник: ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010 - 2011. Менеджмент риска. Методы
оценки риска. - М.: 2012. С. 5.
Каталог рисков (Risk Catalogue)
Группа «Страховых рисков»
(требуется подтверждение признаков вероятности и
случайности у страхового события, компенсация в
денежной форме):
(1) Подгруппы (классификация)
личного
страхования;
(2) Подгруппы (классификация)
имущественного страхования,
др.;
Группа «Нестраховых
рисков» (компенсация, восстановление
(реабилитация) в неденежной форме)
План лекции
31 метод оценки
риска, или к
вопросу о выборе
метода оценки
риска
К вопросу об инфраструктуре управления рисками в
сложных динамических системах на примере
государства
В целом риски, конечно, следует
рассматривать в контексте
регулирующей, надзорной и
управляющей роли государства.
Общие для всех ролей допущение, что вся деятельность
государства открыта для
общественного контроля.
К вопросу об инфраструктуре управления рисками в
сложных динамических системах на примере
государства
Изменился … ХАРАКТЕР РИСКОВ, и это
произошло по двум основным причинам.
Во-первых, все более стремительное развитие
науки и технологий уже привело к опасениям
относительно ТЕХНОГЕННЫХ РИСКОВ. В
этом случае правительство и регулирующие
органы должны искать разумный баланс пользы и
риска в связи с огромным количеством НОВЫХ
ТЕХНОЛОГИЙ самого широкого спектра – от
генетически модифицированных (ГМ) продуктов
питания и лекарственных препаратов до
промышленных процессов и клонирования.
Международные стандарты управления рисками: уч.-методическое пособие С. – 10.
К вопросу об инфраструктуре управления рисками в
сложных динамических системах на примере
государства
Второй новый фактор – это более тесные
взаимосвязи в масштабах всего мира за
счет интеграции глобальной экономики,
единых коммуникационных систем и
общей окружающей среды... Эти
СИСТЕМНЫЕ РИСКИ… занимают
приоритетное место на повестке дня
многих стран. Под влиянием этих
факторов правительства стремятся
усовершенствовать свои методы
управления рисками.
Международные стандарты управления рисками: уч.-методическое пособие С. – 10 – 11.