Координация строительства лекция 7

Координация строительства
лекция 7
Содержание




Проблемы индустрии строительства
Цели
Модель виртуального строительства
Преимущества
Суть проблемы

Проектирование • Нет обратной связи относительно стоимости проведения работ.

Работа с
подрядчиками
• Отсутствует или неправильная проектная информация
• Невозможно повторно использовать данные рабочих чертежей
• Требуется пересматривать проектные решения для изготовленных
заводским способом компонент
• Пересмотр проектных решений для компенсации рисков
• Плохо отслеживается технологический процесс подрядчика только "Начало и Конец"
• Неадекватная количественная информация для планирования

Строительство

Управление
производственным процессом
• Отсутствие доверия со стороны владельца – трудно отслеживать
аспекты, связанные со стоимостью и сроками
• Управление производственным процессом основывается на
субъективной информации
• Очень часто происходят остановки с последующим продолжением
производственного процесса
• Проведение оценок требуют много времени и очень часто они не
точные
• Недостаточность проектной документации
• Планирование обновления, добавления и разрушения отнимает
много времени
• Координация коммерческой деятельности
Цели

Победа на конкурсе:





быстрый анализ обратной
связи;
быстрые и точные оценки;
методы максимально
экономичного
производственного процесса;
анализ выполнения
строительных работ.
Управление:




финансами;
трудовыми ресурсами;
техникой;
материалами.
Финансы
Техника
Рабочая сила
Материалы
Планирование строительства
Модель
 Анализ выполнения
строительных работ
 Управление оцениванием
 Обеспечение местом
расположения
 Планирование
пространственной зоны
 Проектируем, как
строим/строим, как
проектируем
Оценивание
Упорядочение
 Быстро и точно
 Анализ каталогов
 Просто обновлять - наличие  Линия балансирования
связей
 Интегрированный метод
 Управление упорядочением Монте-Карло
 4D-иммитация
 Управление снабжением
Снабжение
Управление
строительством
 Краткосрочное
 Анализ данных для
переговоров с поставщиками снабжение
 Планирование
 Отслеживание товаров
материалов,
повышенного риска
 Каталоги, интегрированные оборудования и их
расположением
с проектом
 Управление процессом
строительства
Традиционный процесс проектирования
Новый процесс проектирования
Модель виртуального строительства (5D)
Модель
BIM (3D)
Время
(4D)
Связанные
каталоги
Цена (5D)
Связанные
оценочные
рецепты
Технологический процесс
Уровень детализации и сложности
Моделирование процесса строительства
Модель
проектных
намерений
Строительная
модель
Моделирование процесса строительства
Рецепты
Рецепт
Завершенная
колонна
Методы
Рецепт
Методы
Арматурный
каркас
Опалубка
Этапы
построения
колонны
Бетон
Облицовка/отделка
поверхности
Ресурсы
Рецепт
Ресурсы
Методы
5D
Рецепт
Ресурсы
Методы
/
/
Зоны/этажи
=
+
Преимущества: выявление несоответствий

Традиционные методы координации
требуют слишком много времени и
подвержены ошибкам.

Использование внутреннего или
внешнего программного обеспечения
выявления несоответствий помогает
выявлять конструктивные ошибки
модели BIM.

Может быть существенно снижен
риск и стоимость строительных
работ.
Преимущества:
отклонение от нормативных затрат

Начальные этапы
проектирования:



Тип внешней
стены?
Какие материалы?
Какова цена материала?
Office
Office
Office
20 sq. m.
18 sq. m.
22 sq. m.
Решение:

Вычисление диапазона цен, а не
фиксированной цены
Цена
открывающейся
в обе стороны
двери?
Corridor
Office
Corridor
Office
11 sq. m.
22 sq. m.
Преимущества: Variance Estimating©
Ожидаемый диапазон
цен:
$20 – $25
Преимущества: проектируем, как строим
 Проектирование соответствует методологии
строительства



Приемлемый допуск
Координация коммерческой деятельности
Проверка качества
Преимущества: строим, как проектируем
 Точки измерения
 Проверка на строительной площадке
 Гарантированное
соответствие
X, Y, Z
Продукты Virtual Construction™
Программы
моделирования
строительства/Инженери
я проектирования
Системы планирования
Системы
оценивания