Аналитическая записка УМЕНЬШЕНИЕ ЭЛЕКТОРАЛЬНЫХ РИСКОВ ДЛЯ Г.А.ЯВЛИНСКОГО И ПАРТИИ «ЯБЛОКО» В ПРЕДСТОЯЩИХ КАМПАНИЯХ ПО ВЫБОРАМ ДЕПУТАТОВ ГОСДУМЫ И ПРЕЗИДЕНТА РФ I Сближенность во времени избирательных кампаний по выборам депутатов Государственной Думы ФС РФ (декабрь 2003) и Президента РФ (март 2004) не оставляет политическим акторам федерального уровня иной возможности, кроме рассмотрения их как единой двухактной пьесы, независимо от того, удобно это им или нет, выгодно или нет. Поскольку именно так эти - поочередно разворачивающиеся кампании воспринимают российские избиратели, целеполагание и планирование политических действий в период ближайших осени-зимы должно быть целостным как в содержательно-смысловом, так и в организационнопрактическом отношениях. Взаимосвязь парламентской и президентской избирательных кампаний (прежде всего, в свете формирования мотивации избирателей) неоднозначна и, зачастую, непрозрачна, но существенна и многогранна. Состояние, в котором вступают в активный электоральный сезон Г.Явлинский и партия «Яблоко», противоречиво. С одной стороны, «Яблоко» необратимо укоренилось в российской политике; воспринимается и населением и истэблишментом страны как безусловно состоявшийся политический проект. С другой стороны, своеобразный способ существования «Яблока» и его лидера в политике, их имидж и уникальная репутация сопряжены с постоянными электоральными рисками. Существование 5%-го барьера на парламентских выборах делает эти риски предметными: непрохождение «Яблока» в новый состав Госдумы может перечеркнуть достижения партии за целое десятилетие и серьезно понизить акции бренда «Григорий Явлинский» на политическом рынке. Очевидно, что основная цель работы на предстоящие лето-осень – уменьшить существующие электоральные риски и гарантировать решение двуединой задачи: (1) расширение представительства «Яблока» в четвертом составе Госдумы и (2) укрепление позиций Г.Явлинского в высшем слое политической элиты страны в ходе кампании по выборам Президента РФ II Актуальный политико-электоральный ресурс «Яблока» основывается на: положительной, привлекательной репутации; десятилетнем опыте («непрерывный стаж») продуктивной парламентской деятельности; ярко выраженном самобытном стиле политического существования, его абсолютной «узнаваемости» Благодаря этим качествам и «Яблоко» и Г.Явлинский обладают устойчивым электоральным ядром. Однако его размеры и его характеристики не позволяют надеяться на прохождение в ГД только за счет силы избирательской инерции. По опыту предыдущих волеизъявлений известно, что традиционный «яблочный» электорат, вопервых, несколько ленив и капризен; во-вторых, плохо поддается расширению. Проблема заключается в том, что для последовательного сторонника голосование за «Яблоко» - это, в первую очередь, способ подтвердить свою принадлежность к избранному нонконформистскому меньшинству. Эта принадлежность для него ценнее, нежели возможность оказаться правящим большинством или даже просто большинством. Здесь первопричина того, что при всех несомненных достоинствах «Яблоку» до сих пор не удавалось в полной мере выйти из амплуа элитарного интеллектуального клуба – не закрытого, но и не очень заинтересованного в расширении. По этой же причине основными «якорями» для электорального роста «Яблока» парадоксальным образом являются его же собственные достоинства. Репутация «Яблока» - его основное достижение. Как сторонники, так и оппоненты признают, что «Яблоко» - наиболее симпатичная из российских партий и наиболее респектабельная из парламентских фракций. Такие общеизвестные качества партии как честность и некоррумпированность, с одной стороны, высокая образованность и солидный экспертный потенциал, с другой, обеспечивают «Яблоку» и его лидеру определенное нравственное и интеллектуальное преимущество в конкурентной борьбе. Но это преимущество трудно реализовать в электоральной практике, так как положительная репутация «Яблока» не является (по крайней мере, в глазах электората) следствием событийно богатой биографии. Она слишком малоцветна и слишком виртуальна для того, чтобы убедить колеблющихся – основной электоральный ресурс – в том, что «Яблоко» способно к эффективному действию по защите их интересов, или в том, что оно способно защитить их лучше других партий, хотя бы и не обладающих такой «джентльменской» репутацией. Наряду с КПРФ и ЛДПР «Яблоко» обладает наибольшим опытом работы в Госдуме, имея при этом хорошую парламентскую биографию. Известно, что влиятельность фракции «Яблока» всегда была больше ее удельной численности в составе ГД. Это обстоятельство, безусловно, будет помогать «яблочному» списку в ходе четвертых по счету парламентских выборов (по принципу «река – Волга, поэт – Пушкин, думская фракция – «Яблоко»). Наряду с этим «Яблоку», как и другим думским «ветеранам», уже не приходится рассчитывать на эффект новизны. Любой список-дебютант со схожими программой и/или имиджем, не пройдя в ГД, но, отобрав у «Яблока» всего 0,5-2% на его «территории», может сыграть роковую для партии-инкумбента роль. III Из сказанного выше следует, что планирование предстоящих избирательных кампаний «Яблока» необходимо вести с большим запасом, а именно – с повышающим коэффициентом не менее 2 (то есть, рассчитывая реально получить 10%, нужно строить работу, исходя из ориентира в 20%). Согласно социологическим данным, относящимся к предыдущим кампаниям Г.Явлинского и «Яблока», приблизительно таково обычно итоговое соотношение между искренне собирающимися голосовать за них и реально в конце концов так проголосовавшими. Помимо традиционного «яблочного» электората, способного обеспечить 4-7% поддержки, необходимо вычислить и «взять в разработку» дополнительные, наиболее перспективные для партии и Г.Явлинского группы активных избирателей. Предварительные расчеты показывают, что в сумме это могло бы быть 9-12%. Причем, при правильно выстроенной работе ту часть избирателей из этого числа, которую нельзя быстро обратить в «яблочную веру», можно подвести к нужному решению в два этапа, использовав думскую кампанию для того, чтобы расположить их в свою пользу, превратить в пассивных сторонников, а в ходе президентской кампании – окончательно склонить на свою сторону. Определение электоральных сегментов, за счет которых можно было бы расширить свою базу поддержки, правильно производить на основе данных серьезных социологических исследований. Но в первом приближении наиболее перспективными представляются две группы: (1) умеренные избиратели КПРФ, разочарованные бесплодностью своих неоднократных электоральных инвестиций в эту партию, но желающие сохранить лицо и не покидать совсем оппозиционное поле; (2) часть пассивных сторонников В.Путина, не удовлетворенных сервильными электоральными предложениями «Единой России» или «Народной партии». В этой группе особенно интересны те, кто в 1999 году голосовал за блок «Отечество – Вся Россия». Именно эти два сегмента могут органично связать парламентскую и президентскую кампании, объединившись сначала вокруг списка «Яблока», далее – вокруг кандидатуры Г.Явлинского. Но возможны и желательны и более широкие поиски потенциальных новых категорий сторонников. Тем более, что вялотекущий, но масштабный передел электорального поля России, начавшийся в 1999-2000-м году, неизбежно активизируется уже в ближайшие месяцы. В этой ситуации необходимо проявить особенную дальновидность и активность. В контексте борьбы за правый электорат представляется продуктивным не слишком зацикливаться на прямой полемике с СПС, не тратить основные силы на его политическое умаление. Во-первых, победа в борьбе на этой территории в принципе не может принести большой электоральной прибавки – она происходит на ограниченном «пятачке» в 12-15% голосов. Во-вторых, сам правый электорат обычно болезненно реагирует на жесткие сшибки между «своими» по принципу «чума на оба ваших дома». Правильно спланированная и выстроенная позитивная кампания «Яблока» принесет больше успеха в деле конкуренции с СПС, чем непрерывные очные полемики. IV Предложения по конкретным проектам, направленным на уменьшение электоральных рисков партии «Яблоко» и Г.Явлинского. 1. Хорошие дивиденты может принести более гибкая региональная тактика предстоящих кампаний. До сих пор география поддержки «Яблока» и Г.Явлинского отличалась большой неравномерностью. Между тем наступает этап, когда стабильного электорального успеха уже нельзя добиваться за счет точечной работы в 5-8 хотя бы и наиболее крупных регионах – субъектах Федерации. Разработка новой региональной тактики включает в себя, прежде всего, типажно-имиджевое и программно-смысловое районирование кампании, опирающееся не на ситуативные соображения, а на системообразующие, исторически устойчивые характеристики российских регионов и мегарегионов. 2. Глубокие структурные сдвиги в массовом сознании избирателей требуют серьезного анализа и корректировки актуального политического языка. Для повышения эффективности всего комплекса политических коммуникаций в рамках кампаний предлагается на подготовительной стадии осуществить спецпроект, включающий исследовательскую, креативную и методическую составляющие. Основные цели проекта: фиксация состояния актуального политического языка и определение его полного лексического состава; контент-анализ, структурирование и квантификация лексического состава политического языка по основаниям употребимости, восприимчивости, адекватности, модальности, перспективности; определение лексических зон, значимых для построения или корректировки коммуникативных стратегий политических акторов (зоны консенсуса, отторжения, «глухоты», смысловых пустот, эмоционального резонанса и проч.); анализ восприятия массовыми аудиториями базовых категорий и различных коммуникативных стратегий; сравнительный анализ лексического состава языка федеральной и региональных политических элит, характеристика специфики политического языка в основных регионах и мегарегионах; разработка пакета рекомендаций по оптимизации использования коммуникативного аппарата. 3. Разработка пакета предложений к медиа-планированию кампаний, включая принципиально новые медийные мегапроекты (условные названия «Моя Россия», «Явлинский слушает», «Социология в реальном времени» и т.п.)