КОРПОРАЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ И ПРОДВИЖЕНИЮ ЭКСПОРТА www.kaznex.kz LOGO Структура LOGO Методика диагностики Методика оценки экспортной готовности Выявление проблем Оценка лабораторий Туры для руководителей www.themegallery.com Company Name LOGO Методика диагностики Разработка планов развития и продвижения экспорта 30 Оценка, проведенная привлеченными экспертами 75 Отбор согласно критериев предварительного отбора 200 Отбор из N-ного количества предприятий www.themegallery.com Общее количество предприятий Company Name Результаты диагностики Этап 1-2 LOGO 6 область – 16 область – 3 Акмолинская область – Актюбинская Алматинская 44 Астана – 11 Алматы – Атырауская область – 4 Восточно-Казахстанская область – Жамбылская область – 10 1 Западно-Казахстанская область – 28 29 Костанайская область – 15 Кызылординская область – 4 Мангыстауская область – 11 Павлодарская область – 14 84 в пищевой отрасли Карагандинская область – 17 Южно-Казахстанская область - 24 Северо-Казахстанская область – www.themegallery.com 28 в химической отрасли 237 заявок 47 в машиностроении 78 в другие отраслях Company Name Этап 3 LOGO Результаты диагностики Оценка экспортной готовности предприятий проводилась совместно с международными экспертами HEMINGFORD Specialist Interim Management (Великобритания) Оценка предприятия: 1) Производственные возможности (Оперативная деятельность); 2) Коммерческая и маркетинговая деятельность; 3) Риски. www.themegallery.com Химическая Отрасль (14 компаний) ОЦЕНКА Машиностроение (25 компаний) Пищевая Отрасль (36 компаний) Company Name Этап 3 LOGO Методика оценки экспертами Методика количественной оценки Каждое предприятие оценивалось по 3-м параметрам Производственные возможности Оценка производственных возможностей включает 40-43 показателя Управление коммерческой деятельностью и маркетингом Оценка управления коммерческой деятельностью и маркетингом включает 7 показателей Риски Оценка риска производится по 7 ключевым показателям Показатели оцениваются по 4-балльной системе www.themegallery.com Company Name LOGO Оценка предприятий Количество компаний Рейтинг Химическая Машиностроение Пищевая Низкие показатели 14 компаний 199 - 498 27% 20% 53% Средние показатели 23 компании 509 - 798 8% 42% 50% Высокие показатели 13 компаний 806 - 1389 39% 31% 30% Всего: 50 компаний Область Отрасль Оценка производственных возможностей Оценка управления менеджментом и маркетингом Общая оценка 1 Карагандинская Машиностроение 3,60 3,86 1389,60 2 Карагандинская Химическая 3,60 3,57 1285,20 3 ЮКО Машиностроение 3,30 3,71 1224,30 4 г. Астана Химическая 2,79 4,00 1116,00 5 ЮКО Пищевая - - 1116,00 6 Карагандинская Машиностроение 2,88 3,43 987,84 7 г. Астана Химическая 2,79 3,43 956,97 8 г. Алматы Машиностроение 2,81 3,29 924,49 9 Павлодарская Пищевая 2,81 3,29 924,49 10 СКО Пищевая 2,33 3,71 864,43 Место www.themegallery.com Company Name LOGO Основные проблемы предприятий Отсутствие информации и неразвитость маркетинговых услуг Финансовые проблемы 35% 27% Таможенные процедуры 25% Проблемы сырья Техническое регулирование 22% 20% Острый дефицит кадров 19% Налогообложение Несовершенная инфраструктура Проблема управления государственными предприятиями 14% 11% 5% Слабая поддержка казахстанских 5% компаний за пределами страны www.themegallery.com Company Name Преимущественно для машиностроения Основные проблемы предприятий пищевой отрасли Недостаток и низкое качество сырьевых ресурсов для пищевой отрасли www.themegallery.com Дефицит исследовательских работ в сфере разработки новых технологий из-за недостатка финансовых и квалифицированных кадровых ресурсов Недостаточность упаковочных производств, что негативно отражается на конкурентоспособности реализуемого товара LOGO Высокие тарифы на услуги по транспортировке Company Name Основные проблемы предприятий машиностроения Высокая зависимость от импорта сырьевых материалов и комплектующих www.themegallery.com Несовершенство законодательства в сфере государственных закупок и налогообложения Дефицит квалифицирован ных кадров на всех уровнях производства LOGO Низкий инновационный потенциал Company Name Основные проблемы предприятий химической отрасли Высокая стоимость сырья www.themegallery.com Отсутствие информации о рынках Конкуренция со стороны зарубежных компаний LOGO Административные барьеры (бюрократия таможенных органов; длительные сроки получения сертификата на продукцию) Company Name Рекомендации экспертов LOGO Пищевая отрасль 1. 2. 3. 4. Несоответствие пищевой продукции основным требованиям безопасности пищевой продукции Неработающие системы менеджмента качества, невозможность прослеживания их надлежащего функционирования Строгое следование национальным стандартам Недостаток квалифицированной рабочей силы и профессионального обучения www.themegallery.com 1. 2. 3. 4. Внедрение и соблюдение основных требований санитарных и фитосанитарных норм Улучшение практического применения систем менеджмента качества, улучшение качества и компетенции аудиторов (сертификация макс. до 12 мес.) Внедрение, использование и оценка собственных норм и стандартов ( для современ. производств) Необходимость подготовки и обучения пула квалифицированных специалистов в соответствиями с нуждами отрасли Company Name Рекомендации экспертов LOGO Химическая отрасль 1. Неспособность уделять достаточное внимание вопросам окружающей среды 1. Увеличение размеров штрафа за невыполнение законодательных требований по охране окружающей среды; предоставление грантов предприятиям для улучшения экологических условий производства 2. Нетарифные барьеры между соседскими странами (н-р, признание Казахстаном стандартов России и непризнание Россией стандартов Казахстана) 2. Проведение совместных мероприятий по гармонизации стандартов Казахстана и России в условиях свободной торговли www.themegallery.com Company Name Рекомендации экспертов LOGO Машиностроение 1. 2. 3. 4. Огромные площади неиспользуемых производственных территорий, излишек устаревшего оборудования Неспособность предприятий осуществлять поставки на внутренний рынок (нефтегазовый сектор) Рост числа предприятий и финансовая нестабильность Стратегии маркетинга и продаж www.themegallery.com 1. Продажа части производственных территорий и ненужного оборудования 2. Агитировать предприятия на получение аккредитации API (American Petroleum Institute) 3. Объединение усилий предприятий отрасли Руководителям предприятий необходимы дополнительные тренинги и обучение по бизнес-планированию, риск менеджменту, разработке стратегий и пр. 4. Company Name Оценка потребностей лабораторий ЦЕЛЬ ЭТАПЫ LOGO ЭКСПЕРТЫ 1. Отбор Оценка лабораторий 2. Оценка 3. Тренинг 4. Межлабораторные сличительные испытания Преимущества: • Знание русского языка • Наличие опыта перехода на стандарты ИСО (Венгрия - ЕС) • Участие в проектах в странах СНГ • Участие в создании серии стандартов ИСО www.themegallery.com Company Name LOGO Проблемы лабораторий Недостаток знаний требований стандарта ИСО/МЭК 17025:2005 сотрудниками лабораторий, в том числе и аккредитованных Длительный процесс регистрации приобретаемого оборудования Отсутствие национальной программы сличительных испытаний Отсутствие валидации методов измерения лабораторий (аккредитуются не методы измерений, а продукция к которой применяются методы) Отсутствие методики определения неопределенности измерений Таможенное законодательство затрудняет пересылку из одной страны в другую образцов сличительных испытаний www.themegallery.com Company Name АО «КОРПОРАЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ И ПРОДВИЖЕНИЮ ЭКСПОРТА» Республика Казахстан, 010000, г. Астана, ул. Сыганак 10/2, 6-7 этажи Тел.: +7 7172 79 17 18, Факс: +7 7172 79 17 19, e-mail: info@kaznex.kz www.kaznex.kz Представительство в г. Алматы: Республика Казахстан, 050004, Алматы, ул. Гоголя, 111, 5-й этаж, офис 505, Тел.: +7 (7172) 50-20-04, Факс: +7 (7172) 50-20-58 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! LOGO