схема организации и проведения мониторинга

Индикаторы мониторинга
и оценки
А.Н. Мадеюев
Мониторинг и оценка
 важнейший
инструмент
измерения прогресса
результатов реализации
стратегии. Такой инструмент
необходим для своевременной
корректировки стратегии.
Мониторинг это

это процесс регулярного отслеживания
хода выполнения работ, направленных
на решение конкретных задач. Он
проводится путем сопоставления
целевых значений индикаторов с
фактическим их состоянием.
Мониторинг отвечает на два основных
вопроса: «Что достигнуто?» и «Есть ли
отклонения от намеченных
результатов?».
Оценка стратегии включает:

сравнение фактических значений индикаторов с
их целевыми значениями;

количественную и качественную оценку
результатов (физических объектов, услуг и
других изменений), полученных в процессе
реализации стратегии;

оценку эффективности использованных
ресурсов;

оценку воздействия Стратегии на изменения
жизни местного сообщества с использованием
дополнительных обследований.
Схема организации и проведения
мониторинга
Определить объекты мониторинга - цели, задачи или действия
которые надо отслеживать,
• определить индикаторы, измеряющие прогресс в достижении
целей, решении задач и т.д.,
• определить источники, методы и периодичность сбора
данных,
• определить лиц, ответственных за мониторинг,
• определить исполнителей мониторинга, их полномочия и т.д.
• подготовить техническое задание для исполнителей,
• определить потребность ресурсов для мониторинга (время,
деньги и .д.)
•
Для установленных задач
рекомендуется определить набор
индикаторов.


Индикаторы мониторинга и оценки
должны быть разработаны до начала
реализации стратегии.
Их количество для каждой задачи не
должно превышать трех. Значения
индикаторов оцениваются на конец
отчётного периода (полугодие, год)
на основе отклонений фактически
сложившихся результатов от
конечных/целевых результатов.
Индикаторы - это критерии (показатели),
которые помогают сравнить желаемые
результаты с реально достигнутыми. Они
дают возможность ответить на вопрос:
«Продвигаемся ли мы к поставленной
цели?».
Индикаторы политики
должны быть:
 регулярными,
объективными и
надежными,
 отражать
прогресс в осуществлении
политики,
 не
зависеть от других внешних факторов
или явлений
Пример. Цель политики – снизить уровень
заболеваний у детей в возрасте до 1 года и
женщин детородного возраста в одном отдельно
взятом районе/области.
задачи
индикаторы
С помощью обучения и
домашних визитов на
протяжении года объяснить
3,000 женщин необходимость
прививок для них и их детей в
возрасте до 1 года
А. Число женщин, посещающих
еженедельные учебные
собрания.
В. Число домашних визитов
Сделать прививки женщинам и
детям из 2,500 семей в
отдельно взятом регионе на
протяжении года с помощью
А. Число детей до 1 года,
делавших прививку каждый
месяц.
В. Число детей, закончивших
курс прививок
С. Число женщин детородного
передвижных клиник
каждого преподавателя.
возраста, сделавших прививки
Типы индикаторов мониторинга
 Индикаторы
ресурсов (Input).
 Индикаторы
действий/мер (Actives).
 Индикаторы
продуктов/отдачи (Output).
 Индикаторы
результатов (Outcome).
 Индикаторы
воздействия (Impact).
Рекомендуемый формат матрицы индикаторов мониторинга
результатов реализации стратегии
Задача
Наименование
индикатора
Фактическое
значение
индикатора
Целевое значение
индикатора
Приоритетное направление 1. ___________________________
Приоритетное направление 2. ___________________________
Отклонение
(+,_-)
Комментарий по
отклонениям
Источники данных
 это
то, откуда берется
информация, необходимая для
вычисления индикаторов. Ими
могут быть документы,
письменные записи, готовые
материалы – отчеты и
публикации, представленные в
печатном виде или электронном
формате.
Задание

Разработайте 2-3 индикатора к проекту «Развитие
охотничьего туризма» с точки зрения 5 групп:

Управление,

Экономика,

Экология,

Социальное развитие,

Коммуникации.