Правительство Российской Федерации Национальный исследовательский университет – Высшая школа экономики Факультет психологии Кафедра организационной психологии ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ по дисциплине «Психология управления персоналом» на тему: «Анализ биографии Джона Рокфеллера» Выполнила студентка 481 группы Омерова Белла Проверили Базаров Тахир Юсупович Вашурина Екатерина Дмитриевна Москва 2016 Джон Дэвисон Рокфеллер – крайне известный предприниматель и первый долларовый миллиардер на планете, родившийся и построивший свой бизнес в США. Первым своим предприятием он завладел ещё в 26 лет, но его настоящие успехи начались с основания нефтяной компании «Standard Oil». Состояние Джона Рокфеллера составляло на момент смерти около полутора миллиардов долларов с учётом номинала тех лет (1937). Кроме его предпринимательских успехов известен его вклад в благотворительность: Рокфеллер вкладывал немалые суммы (около 10% от дохода) в медицинские исследования разного рода и поддержку церковных заведений [2]. Для того, чтобы проанализировать личность Рокфеллера с точки зрения разных теорий, необходимо упомянуть, как он, в целом, выстраивал рабочий процесс организации. Джон Рокфеллер был крайне методичным человеком, который ценил и транслировал в своей организации предусмотрительность, экономность, чёткость в действиях. Он считал, что данные качества способны защитить от всевозможных рисков бизнеса нефтепромышленности [2]. Это даёт определённые основания причислить Д.Рокфеллера к стилю менеджмента «Администратор» согласно типологии И. Адизеса. Администратор (pAei), как и сам Рокфеллер, выделяется особенной методичностью, внимательностью к деталям, а также чтит высокую организованность рабочей среды. Рокфеллеру явно соответствует именно этот тип управления, так как Рокфеллер является ярким приверженцем тщательного продумывания дальнейших действий и аналитического подхода к делу [1]. С точки зрения теории лидерства Басса и Аволио, Рокфеллера можно назвать трансформационным лидером, то есть таким лидером, который успешно совмещает несколько особых характеристик. К ним относится, например, активность (проактивность), то есть постоянное вмешательство, изменение, трансформация организационной культуры и обстановки в компании. Рокфеллер испытывал тягу к инновациям и порой даже к радикальным изменениям, например, он первым стал вводить кредиты на нефть в рамках повышенной конкуренции и рисков, что привело его компанию к статусу монополии [4]. Как говорил сам Рокфеллер: «Я всегда старался превратить любую катастрофу в новую возможность». Другим признаком трансформационного лидерства в деятельности Рокфеллера служит его отношение подчинённым: согласно разным источникам, он внимательно относился к сотрудникам своей компании, обеспечивал достойный уровень компенсации и поддержки «своих» людей, хотя и жёстко относился к «чужим» [5]. Как Рокфеллеру удалось достичь такого успеха? Корни перспектив такого будущего зарождались ещё в детстве. Как пишет сам Рокфеллер, его отец оказал большое влияние на его жизнь и сформировал первые представления о предпринимательстве. Отец много говорил Джону о принципах и методах ведения дел, знакомил с основами бизнеса. Отталкиваясь от этих наставлений, Рокфеллер завёл себе книжку с описанием своих доходов и расходов, а также открыл свои первые «дела» с продажей конфет своим сёстрам и перепродажей птиц фермеру. Из описанного следует, что Рокфеллер с самого детства начал свой путь карьериста, в котором, во многом, сыграло роль его окружение, семья [3]. С другой стороны, сам подход Джона Рокфеллера к делу обусловил его стремительные успехи в области предпринимательства. «Первая и главная предпосылка успеха в бизнесе – это терпение» - говорил Рокфеллер, и эта фраза в полной мере характеризует его подход к построению бизнеса. Рокфеллер не признавал неточностей и спешки или какой-либо необдуманности: он уделял много внимания деталям и тщательному ведению дел [2]. Кроме того, нельзя не упомянуть личностное отношение миллиардера к тому, что он зарабатывает «большие деньги». Рокфеллер всегда «трезво» мыслил на этот счёт и очень внимательно относился к самоконтролю и сохранению бдительности относительно наличия крупного состояния [2]. В иллюстрацию данного тезиса хочу привести цитаты самого Рокфеллера: "Дa, сейчaс у тебя свой бизнес. Все склaдывaется хорошо. Но будь осторожен. Гордыня влечет к пaдению. Никaкой спешки, никaких необдумaнных действий. Твое будущее зaвисит от кaждого прожитого дня". "Эти сокровенные беседы с собой, - писaл он позднее, - игрaли большую роль в моей жизни. Я боялся, что не смогу устоять перед своим богaтством, и стaрaлся приучить себя не рaздувaться глупым сaмомнением". Список литературы 1. Адизес И. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует / Ицхак Калдерон Адизес ; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 262 с. 2. Невинс А. Джон Д. Рокфеллер. Промышленник и филантроп / Пер. с англ. Л. А. Игоревского. — М.: Центрполиграф, 2010 3. Рокфеллер Д. Мемуары— М.: Альпина Паблишер, 2014. — 216 с. — (Репр. изд.). 4. Спэнглер У. Д., Тихомиров А. А. Стили лидерства и успешность слияний: трансформационно-трансакционная концепция лидерства // Российский журнал менеджмента Том 3, No 2, 2005. С. 71–98 5. Статья. Таинственный Джон Рокфеллер URL: http://thebestsellers.ru/load/21-1-0-1119