Расписание семинара

Расписание семинара
Тема семинара: «Планирование и диспетчеризация производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса в новых
условиях исполнения государственного оборонного заказа»
Дата проведения семинара: 21 – 22 октября 2014 г. ГК «Вега»
Дата
Время
Наименование темы занятий (лекций)
Рассматриваемые вопросы
Регистрация участников семинара.
9.30 - 10.00
Выдача раздаточного материала
10.00 – 10.10
Вступительное слово руководителя Организатора проведения семинара
10.10 – 11.40
Особенности работы предприятий ОПК, Обзор положений Федерального закона №275-ФЗ «О государственном
в новых условиях исполнения
оборонном заказе». Требования, предъявляемые Головному исполнителю
государственного оборонного заказа
(Исполнителю) ГОЗ.
Постановление Правительства №1036 от 11 октября 2012г. «Об особенностях
оценки соответствия оборонной продукции (работ, услуг), поставляемой по
государственному оборонному заказу, процессов проектирования (включая
изыскания), производства, строительства, монтажа, наладки, эксплуатации,
хранения, перевозки, реализации, утилизации и захоронения указанной
продукции».
Ответы на вопросы.
21
октября
11.40 - 12.00
12.00 – 13.30
Основные производственноэкономические показатели деятельности
предприятий, выполняющих ГОЗ
Методики планирования и управления
ресурсами
Кофе-брейк
Основные
производственно-экономические
показатели
деятельности
предприятия, принципы их эффективного планирования. Особенности работы
предприятий, выполняющих ГОЗ в связи с вступлением в силу 275-ФЗ.
Способы и методы определения «узких мест» производственного предприятия,
повышения качества при снижении затрат и сроков производства. Опыт
применения в Новосибирске и других регионах.
Методики планирования и управления ресурсами при разных типах
производства. Обеспечение равномерности загрузки всех звеньев предприятия,
непрерывности, ритмичности и экономичности выполнения всех процессов
основного производственного цикла, бесперебойной работы вспомогательных
и обслуживающих участков. Планирование баланса между исполняемыми
заказами и загрузкой имеющихся производственных мощностей, расчет
производственного потенциала. Корректировка плана производства.
Ответы на вопросы.
Дата
13.30 – 14.30
Время
14.30 - 16.00
Наименование темы занятий (лекций)
Инструменты оперативного управления
исполнением производственного плана.
Перерыв на обед
Рассматриваемые вопросы
Инструменты оперативного управления исполнением производственного
плана. План выпуска. План производства. Производственное расписание.
График сдачи. График запуска. Потребность в материалах и комплектующих.
План загрузки оборудования. Потребность в персонале. Плановая
себестоимость.
Номенклатурный
план.
Сменно-суточное
задание.
Нормированное задание. Наряд на выполнение работ. Требования на товарноматериальные ценности. Лимитно-заборные карты. Практическая работа:
организация выдачи ТМЦ, имеющих объем единой упаковки, превышающей в
разы суточную потребность подразделения.
Ответы на вопросы.
21
октября
Перерыв
16.00 - 16.15
16.15 - 17.45
Материальный поток производственного
предприятия
Материальный поток производственного предприятия. Передел в
производственном процессе. Карты материальных потоков. Конфликт потоков
- ассортиментные пересечения, узкие места. Производительность постов и
реальная мощность. Производственный цикл, ритм и такт. Загрузка постов.
Ассортиментные ограничения. Производственный учет: учет операций, учет
движения ТМЦ, учет загрузки оборудования, учет брака.
Ответы на вопросы.
Завершение первого дня семинара
17.45
10.00 - 11.30
Организация диспетчерского управления
22
октября
Организация диспетчерского управления в общезаводском масштабе и цехе.
Функции, задачи, права и взаимоотношения производственно-диспетчерского
отдела предприятия. Методы управления потоком изготавливаемых деталей по
операциям, заказам, партиям, сериям. Изменение маршрутов и потребностей в
материалах и комплектующих. Координация деятельности всех участков,
цехов, отделов, лабораторий, складов, вспомогательных служб предприятия.
Обеспечение сроков выполнения производственных заказов. Технические
средства диспетчирования в условиях автоматизации управления.
Практическая демонстрация работы автоматизированной системы оперативнокалендарного планирования и диспетчирования производства.
Ответы на вопросы.
11.30 - 11.50
11.50 - 13.20
Документооборот производственнодиспетчерской службы
Кофе-брейк
Документооборот производственно-диспетчерской службы. Содержание и
сроки прохождения документов, сопровождающих изготовление продукции,
ведение плановой и отчетной цеховой документации. Выполнение требований
275–ФЗ. Обеспечение достоверности и оперативности данных о производстве.
Соблюдение регламентов, в части соответствия требованиям систем качества и
требованиям финансового учета. Положение о производственнодиспетчерском отделе.
Ответы на вопросы.
13.20 - 14.20
14.20-15.50
22
октября
Диспетчеризация материальных потоков,
контроль прохождения заказа
Перерыв на обед
Диспетчеризация материальных потоков, контроль прохождения заказа.
Методы учета и сбора информации о ходе выполнения разработанных и
принятых к исполнению календарных графиков (сетевого плана). Алгоритм
работы по отклонениям и нарушениям.
Ответы на вопросы.
15.50 - 16.05
16.05 – 17.30
Перерыв
Экономика
производственного Экономика производства. Планирование и организация исполнения бюджетов
предприятия, выполняющего ГОЗ
различных служб предприятия. Структуры производственного бюджета,
бюджета сырья и материалов, бюджета склада готовой продукции и др.
Исходные данные для составления бюджета производства, источники их
получения. Классификация затрат, методика разработки производственных
нормативов, расчет и планирование запасов, учет незавершенного
производства. Понятие «технологическая себестоимость». Методика расчета
(прогнозирования) эффективности производственной деятельности, расчет
точки безубыточности. Расчет плановых калькуляций. Расчет накопленных
затрат в производстве. Наряды на оплату труда.
Отражение производственных затрат и калькулирование стоимости
производства с учетом требований 275-ФЗ.
Ответы на вопросы.
17.45
Завершение работы семинара