Оптимизация операционного плана производства и поставок

Санкт-Петербургский Государственный Университет
Магистерская программа «Экономика фирмы»
Аннотация
Урошниковой М.Д.
к магистерской диссертации на тему:
«Оптимизация операционного плана производства и поставок продукции с учетом
заказов клиентов (на примере энергетической отрасли)»
Работа посвящена операционному планированию на предприятии энергетической
отрасли экономики России. Целью диссертационной работы является получение моделей
для улучшения работы коммерческой и экономической служб для предприятий
энергетики. Для достижения этой цели в работе поставлены следующие задачи: используя
теоретические основы и данные по заказам предприятия адаптировать модель ускорения
проекта для рассматриваемой отрасли, создать модель взаимозависимости сроков и
стоимости заказа и выяснить, применимы ли эти модели к реальной ситуации.
Внутрифирменное планирование имеет большое значение для каждой организации.
Поэтому ему уделяется особое внимание со стороны предпринимателей. Сейчас все больше
фирм уходят от практики интуитивного принятия решений и переключаются на
планирование, приспособленное к случайным обстоятельствам. Так как рассмотрение этих
моделей в разрезе позаказного производства не приобрело широкую известность в
литературе, а в части их использования для компаний энергетической отрасли аналогичные
работы не были найдены, автор претендует на определенную степень новизны исследования.
Модель ускорения проекта дает возможность оценить стоимость работ по заказу для
разных длительностей его выполнения. Расчеты модели взаимозависимости сроков и
стоимости заказа показывают, что используя статистические данные можно рассчитать
оптимальное время и стоимость заказа. Эти модели дают основу для ведения переговоров
о заключении контракта, а также на этапе уже исполняющегося договора правильно
оценить изменение сроков выполнения. Созданный шаблон заказа (металлоконструкции)
и сетевые графики позволяют сократить время планирования работ по заказу. Для
получении большего количества данных о заказе модели следует применять в
совокупности, а не по отдельности.
Ключевые слова: операционное планирование, производственный и операционный
менеджмент, ускорение проекта, оптимизация плана производства.
________________ Урошникова М.Д.