1. Undermined motivation 1 . недостаточная мотивация 2. Weak

1. Undermined motivation
2. Weak personnel
3. Uncontrolled problem employees
4. Heroics
5. Adding people to a late project
6. Noisy, crowded offices
7. Friction between developers and
customers
8. Unrealistic expectations
9. Lack of effective project sponsorship
10. Lack of stakeholder buy-in
11. Lack of user input
12. Politics placed over substance
13. Wishful thinking
14. Overly optimistic schedules
16. Insufficient risk management
17. Contractor failure / Insufficient planning
1 . недостаточная мотивация
2 . Слабый персонал
3 . Неконтролируемые проблемы сотрудников
4 . Героизм
5 . Добавление ресурсов в конце проекта
6 . Шумные , переполненные офисы
18. Abandonment of planning under pressure
19. Wasted time during the fuzzy front end
18 . Отклонение от рассписания под давлением
19. Простой во времени из-за задерки требований
20 . Игнорирование второстепенных процессов
(активностей)
21 . Неоднозначный дизайн
22 . Сокращение (игнорирование) QA и тестирования
23 . Недостаточный контроль со стороны менеджмента
24 . Преждевременная или слишком частая
консолидация частей проекта
20. Shortchanged upstream activities
21. Inadequate design
22. Shortchanged quality assurance
23. Insufficient management controls
24. Premature or too frequent convergence
25. Omitting necessary tasks from estimates
26. Planning to catch up later
27. Code-like-hell programming
28. Requirements gold-plating
29. Feature creep
30. Developer gold-plating
31. Push me, pull me negotiation
32. Research-oriented development
33. Silver-bullet syndrome
34. Overestimated savings from new tools or
methods
35. Switching tools in the middle of a project
36. Lack of automated source-code control
7 . Трения между разработчиками и заказчиками
8 . Нереалистичные ожидания
9 . Отсутствие эффективного спонсорства проекта
10 . Отсутствие некоторых заинтересованных сторон
11 . Отсутствие входных данных от пользователей
12 . Политика преобладает над содержанием
13 . Принятие желаемого за действительное
14 . Чрезмерно оптимистические сроки
16 . Недостаточное управление рисками
17 . Отказ подрядчика / недостаточное планирование
25 . Пропуск необходимых задач из списка задач
26 . Отсрочка полного выполнения задачи, с
возможностью закончить позже
27 . Говнокод
28 . Идеализация начальных требований
29 . Непредвиденное возникновение новых требований
30 . Идеализация оценки времени разработчика
31 . Противоречащие изменения в расписании
32 . Исследовательски – ориентированная разработка
33 . Синдром «простого решения»
34 . Ложное предположение о сохранении времени с
помощью новых инструментов или методов
35 . Изменение инструментов в середине проекта
36 . Недостаток автоматического контроля над кодом