АННОТАЦИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ Инновационные формы и инструменты управления международными компаниями
реклама
АННОТАЦИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ Инновационные формы и инструменты управления международными компаниями Курс 6 Семестр 11, количество ЗЕТ 3 Целью преподавания данного учебного курса «Инновационные формы и инструменты управления международными компаниями» является формирование у магистрантов понимания сущности и закономерностей функционирования и осуществления международного бизнеса, а также необходимого объема знаний, умений и навыков в области использования инновационных форм и инструментов в принятии управленческих решений международными компаниями. Выполнение практических заданий по данному курсу ориентирует слушателей на формирование исследовательских умений и аналитических навыков с использованием как наработанного, так и усовершенствованного, адекватного исследуемой проблеме инструментария. Расширение когнитивного ресурса слушателей позволяет обеспечить условия для последующего их самообучения, наращивания интеллектуального потенциала как самого индивида, так и управляемого им структурноорганизационного комплекса. Активное развитие глобализации, информационно-коммуникативных технологий выдвигает новые масштабные задачи по формированию инновационных форм и инструментов управления международными компаниями на основе развития новых знаний по управлению предприятиями и организациями в условиях глобальной, информационной и инновационной экономики. Выполнение данной программы предполагает не только освоение теоретических знаний в области методов исследования, применяемых в управлении, но и получение конкретных аналитических навыков в области анализа реальной экономической действительности с пониманием ее структуры, устройства и управления на различных уровнях хозяйствования. Для этого планируются лекции, практические и семинарские занятия, дискуссии, написание эссе, рефератов и других письменных работ, самостоятельная творческая работа с последующим обсуждением ее итогов и результатов. Задачами изучения дисциплины является: формирование знаний – о целях, задачах, структуре и логике исследований в инновационном менеджменте; – о содержании и эволюции основных форм и инструментов управления инновационной деятельностью международных компаний в условиях когнитивизации экономики; – о принципах и критериях выбора инновационных стратегий, применимых к конкретному направлению развития деятельности международной компании, включая модификацию существующих и разработку новых форм и инструментов управления; –о ценностном аспекте инноваций при обосновании инвестиций в инновационные процессы в условиях глобализации. О раскрытии комплексного характера совокупности организационных форм, взаимосвязанных друг с другом, обеспечивающих инновационную деятельность во всех сферах международного бизнеса. Место дисциплины в структуре ООП ВПО: Дисциплина Б1.В.ОД.8 «Инновационные формы и инструменты управления международными компаниями» является базовым структурным элементом в учебном цикле ООП ВПО, входящим в цикл подготовки магистра по направлению «Менеджмент» и занимает одно из ключевых мест в профессиональной подготовке магистров, дополняя, конкретизируя и развивая полученную ранее систему управленческих знаний студентов. Курс «Инновационные формы и инструменты управления международными компаниями» рассчитан на слушателей, обладающих достаточно широким спектром знаний в области теоретической и прикладной экономики, менеджмента, маркетинга, методов планирования и прогнозирования и анализа хозяйственной деятельности. Методологической основой изучения дисциплины является системноситуационный подход, применение которого обусловливается наличием у обучающихся знаний философского, исторического, гуманитарного, культурологического социального, экономического, политологического, психологического характера, а также других знаний, полученных при изучении следующих управленческих дисциплин: 1) на первой ступени обучения (в бакалавриате): история управленческой мысли, теория менеджмента, маркетинг, бизнес-планирование, производственный менеджмент, управление человеческими ресурсами, корпоративная социальная ответственность, деловые коммуникации, информационный менеджмент, инвестиционный менеджмент, инновационный менеджмент, разработка управленческих решений, финансовый менеджмент; 2) на второй ступени обучения (в магистратуре): концепции менеджмента, парадигмы и методы современного менеджмента, методы исследований в менеджменте, теория организации и организационное поведение, организационное развитие, современный стратегический анализ. Магистранты, приступившие к изучению дисциплины «Инновационные формы и инструменты управления международными компаниями», должны понимать основные законы общественного и экономического развития, закономерности формирования и развития организаций как открытых социально-экономических систем, знать концепции, принципы, методы менеджмента; факторы внешней и внутренней среды организации, влияющие на ее функционирование и развитие; особенности процесса разработки стратегических альтернатив развития организации, принципы организационного развития, владеть культурой мышления, уметь логично и ясно строить устную и письменную речь, аргументировано объяснять свою позицию, работать с информацией и эффективно взаимодействовать в группе. Дисциплина «Инновационные формы и инструменты управления международными компаниями» связана также с научно-исследовательской и организационно-управленческой практикой магистрантов. Отмеченные связи и возникающие при этом отношения, содержание дисциплины «Инновационные формы и инструменты управления международными компаниями» дает магистранту системные представления об изучаемых дисциплинах в соответствии с ФГОС ВПО, что обеспечивает высокий уровень и практическую направленность в системе обучения и будущей деятельности магистра менеджмента. Для овладения дисциплиной «Инновационные формы и инструменты управления международными компаниями» обучающиеся должны иметь представления об основах менеджмента, обладать сведениями о современном менеджменте как объекте профессиональной деятельности, обязаны усвоить информацию по организации исследовательской деятельности, знать закономерности и законы диалектики, категории философии, применяемых в экономических исследованиях, уметь использовать инструментарий для исследований существующих и новых проблем менеджмента. 3. Требования к результатам освоения содержания дисциплины: К элементам профессиональных (ПК) компетенций, формируемых данной дисциплиной, относятся ПК-2, ПК-7: Профессиональные компетенции (ПК): - способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК2); - способность обобщать и критически оценивать результаты исследований актуальных проблем управления, полученные отечественными и зарубежными исследователями (ПК-7). Освоение указанных компетенций позволяет слушателям Знать: Результаты обучения Код компетен ции ПК-2 Формулировка компетенции Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата) Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции Способность Приобретает новые знания и Лекции разрабатывать использует терминологию Поиск сведений на корпоративную предмета заданную тему в стратегию, программы Использует дополнительные Интернете и СМИ организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию ПК-7 Знать Способность обобщать и критически оценивать результаты исследований актуальных проблем управления, полученные отечественными и зарубежными исследователями источники информации (СМИ) для получения актуальных данных по исследуемой проблеме Дает определение основных форм и инструментов управления международными компаниями Распознает разные виды инноваций в деятельности международных компаний Формулирует основные преимущества и недостатки различных форм и инструментов управления международными компаниями Выбирает и обосновывает тип инновационной политики Разрабатывает и представляет инновационные стратегии участия международных компаний на мировом рынке Развивает творческую активность в процессе обоснования и разработки инновационного проекта Анализирует факторы рисков при реализации инновационных проектов международными компаниями Обосновывает значение инноваций в развитии деятельности международных компаний Готовит отчеты по результатам сравнительного анализа различных форм и инструментов управления международными компаниями Самостоятельное изучение дополнительной литературы Подготовка рефератов Лекции Решение тестов Групповые дискуссии Презентации Выполнение заданий текущего, промежуточного и итогового контроля – основные теоретические положения, концепции, методологические подходы, определяющие разработку инновационных форм и инструментов управления международными компаниями; – основные общенаучные и специальные методы проведения исследований в инновационном менеджменте; – типы инновационных и инвестиционных проектов международных компаний, реализуемых в различных сферах деятельности; – методику стимулирования инновационной активности международных компаний; – методы сбора, анализа и интерпретации полученной в ходе исследования информации для разработки и реализации инновационных стратегий международными компаниями; Уметь Владеть – основные инструменты и методы повышения инновационной активности международных компаний в условиях глобализации. – определять основные направления инновационного развития международных компаний; – формировать механизм управления инновационным развитием международных компаний; – осуществлять выбор метода оценки риска инновационного проекта; определять необходимые для развития инновационной деятельности источники информации; – рассчитывать экономическую эффективность инновационного проекта; – осуществлять выбор оптимальной инновационной стратегии развития международной компании; – разрабатывать инновационные формы и инструменты управления международными компаниями. – категориальным аппаратом и алгоритмами проведения маркетинговых исследований, получения необходимой информации для раскрытия сущности, условий и причин возникновения проблем и принятия эффективных управленческих решений по их разрешению в процессе осуществления инновационной деятельности международными компаниями; – умением вести научную дискуссию, обосновывать необходимость применения новых форм и инструментов управления международными компаниями, – методами организации исследований в менеджменте; – методами моделирования социально-экономических явлений и процессов в международном бизнесе; – методами анализа и принятия соответствующих управленческих решений. Содержание и структура дисциплины Наименование разделов Всего 1 1. Инновационный менеджмент как основа конкурентной стратегии современных международных компаний 2. Классификация инноваций в деятельности международных компаний 3. Инновационный маркетинг как функция управления международных компаний 4. Инновационные структуры управления и организационные формы реализации инновационных проектов 2 Количество часов Самостояте Аудиторная льная работа работа Л ПЗ ЛР 3 4 5 6 7 1 2 7 1 2 - 4 4 7 1 4 2 - 7 1 2 4 Наименование разделов Всего 5. Планирование инноваций и разработка инновационной стратегии международной компании 6. Финансирование и оценка эффективности инновационной деятельности 7. Социальные аспекты инновационной деятельности международных компаний 8. Регулирование и саморегулирование инновационной деятельности международной компании 9. Опыт развития инновационной деятельности фирмами Японии, США, России 7 Количество часов Самостояте Аудиторная льная работа работа Л ПЗ ЛР 1 4 2 12 2 4 6 7 1 2 4 7 1 2 4 11 1 4 6 10 26 Экзамен Всего (с учетом подготовки и сдачи экзамена): 36 108 - 36 Курсовые работы: не предусмотрены Интерактивные образовательные технологии, используемые в аудиторных занятиях: дискуссии по проблемам инновационного развития международных компаний, презентации по отдельным темам. Вид аттестации: экзамен Основная литература 1. Стратегическое управление инновационным развитием экономики: учебное пособие / под ред. О.В. Никулиной. М.: Издательство «Прондо». 2015. 2. Агарков, А. П. Управление инновационной деятельностью / А. П. Агарков, Р. С. Голов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 208 с. 3. Управление развитием инновационной деятельности в регионах России: Монография / А.А. Харин, А.В. Рождественский, И.Л. Коленский и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 213 с. 4. Правовое обеспечение инновационной деятельности: Монография / О.А. Городов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 208 с. 5. Инновационная экономика: стратегия и инструменты формирования: Учебное пособие / О.И. Донцова, С.А. Логвинов. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 208 с. 6. Налоговое стимулирование инновационной деятельности: Монография / А.С. Нечаев, О.В. Антипина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 166 с. 7. Синяева, И.М. Модель коммерческой системы инновационного маркетинга [Электронный ресурс] : Монография / И. М. Синяева. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 166 с. Автор: д.э.н., профессор Никулина О.В.
