Б.1.В.10. МЕНЕДЖМЕНТ (УГЛУБЛЕННЫЙ КУРС) Цель

Б.1.В.10. МЕНЕДЖМЕНТ (УГЛУБЛЕННЫЙ КУРС)
Цель дисциплины - обучение теоретическим основам управления социальноэкономической системой, сущности, принципам, законам и способам организации
управленческой деятельности, нацеленной на предпринимательский успех и
формирование комплекса практических знаний и навыков организации и эффективного
управления фирмой с учётом влияния различных внутренних и внешних факторов.
Задачи дисциплины:

получение студентами знаний о сущности менеджмента, его истории,
основных подходах и принципах управления, методах принятия управленческих решений,
тенденциях и особенностях развития менеджмента в современных условиях;

изучение студентами особенностей управленческой деятельности, её
содержания в условиях рыночных отношений;

выработка у студентов умения анализировать и диагностировать конкретные
ситуации, ставить цели, задачи и находить методы их решения;

приобретение студентами практических навыков выбора оптимальных
технологий менеджмента при выходе российских фирм в среду международного бизнеса;

развитие у студентов навыков творческого использования приобретенных
знаний и умений при изучении других учебных курсов и дисциплин специальности.
Место дисциплины в структуре ООП магистратуры.
Дисциплина «Менеджмент (углубленный курс)» относится к вариативной части
гуманитарного, социального и экономического цикла дисциплин.
Дисциплина опирается на знания, умения и компетенции студента, полученные при
изучении следующих учебных дисциплин: Методы исследований в менеджменте,
Экономико-математические методы управления организацией.
Дисциплина «Менеджмент (углубленный курс)» обеспечивает обязательный
минимум знаний для профессиональной деятельности специалистов, занятых в области
государственного и муниципального управления. Знания, приобретенные при изучении
данной дисциплины, необходимы при освоении курсов таких дисциплин, как
Международные отношения и геополитика современного мира, Теория организации и
организационное поведение, Кадровая политика и кадровый аудит, Современные
проблемы управления персоналом.
ЗЕТ – 4.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
«Менеджмент (углубленный курс)».
ОК-1,2,3.
ОПК-1,2.
ПК-1,2,3,4,7,8,9,10,11.
Знания, умения и навыки, формируемые в результате освоения дисциплины
Знать:
социологии групп, организаций и коллективов
основных методов, способов и средств получения, хранения, переработки
информации;
основ описания экономических процессов и явлений;
основных категорий и понятий общего и стратегического менеджмента
приёмов межличностного и группового взаимодействия в общении и в процессе
управленческого воздействия, основ управления работой в группе и в коллективе
процесса и способов принятия управленческих решений (виды управленческих
решений и методы их принятия), типов организационных структур, их основных
параметров и принципов их проектирования
истории развития теории и практики управления персоналом (принципы и
структуры управления персоналом, принципы мотивации персонала к деятельности),
сущности, содержания, основных принципов, функций, методов менеджмента; миссия
организации, цели и стратегии управления
сущности природы управления и развитие истории управленческой мысли;
основных элементов управления; факторов, обеспечивших возникновение и развитие
менеджмента; основных школ научного управления; закономерностей управления
различными системами; роли, функций и задач менеджера в современной организации;
основных этапов развития менеджмента как профессии; сущности и тенденций развития
управленческой мысли; современных направлений развития классического менеджмента;
Уметь:
организовывать и реализовывать эффективное социальное взаимодействие в
коллективе
анализировать во взаимосвязи экономические явления, процессы и институты на
микро- и макроуровне
ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов,
регламентирующих сферу профессиональной деятельности
осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения
поставленных экономических задач
анализировать во взаимосвязи экономические процессы и явления и выявлять
проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать
способы их решения с учетом критериев социально-экономической эффективности
анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную
информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности,
организаций, ведомств и т.д. и использовать полученные сведения для принятия
управленческих решений
Владеть:
готовностью к кооперации с коллегами, к работе в коллективе;
навыками принятия управленческих решений;
навыками публичной речи, аргументации, ведения дискуссии и полемики,
практического анализа логики различного рода рассуждений;
навыками деловых коммуникаций;
методами организации конкретного порученного этапа работы и управления
малого коллектива, рабочей группы;
навыками самостоятельной работы, самоорганизации и организации выполнения
поручений;
методами обобщения и анализа социально-экономических данных предприятия;
навыками аргументированного обоснования результатов работы предприятия;
методами организации конкретного порученного этапа работы и управления
малого коллектива, рабочей группы;
основными современными информационными технологиями;
методами оценки эффективности управленческих решений;
навыками деловых коммуникаций.
Содержание разделов дисциплины.
Методология менеджмента – концепции, принципы, подходы. Функции
управления Связующие процессы: коммуникации и процесс принятия решений.
Социально-психологические основы менеджмента.
Материально-техническое обеспечение дисциплины
В качестве материально-технического обеспечения дисциплины «Менеджмент
(углубленный курс)» используются интерактивные устройства: компьютер, проектор,
интерактивная доска, а также необходим доступ в интернет.
Форма текущего контроля успеваемости студентов: Курсовая работа,
промежуточное тестирование по пройденным темам
Виды и формы промежуточной аттестации: экзамен.