Заседание Healthnet 17 сентября

Заседание Healthnet 17 сентября ,
«Точка Кипения» (Малый Конюшковский переулок, дом 2)
Повестка
1 часть - Доклад Сергея Абаева (координатор HealthNet от РВК)
“Образ будущего рынка HealthNet”. Текущее состояние ДК по рынку Healthnet.
2 часть- обсуждение вопросов кадров будущего
1. Попробовать описать продукт , который рынок будущего ( горизонт 2035) предлагает
2.Составление компетенций будущего ( горизонт до 2035), согласно требованию
разрабатываемых продуктов рынка будущего. В результате у нас получается образ
специалиста ,который потребуется на горизонте до 35 года.
3. Сформированные компетенции от рынков необходимо согласовать со специалистами в
области образования, так как зачастую, под термином “компетенции “ подразумевают
знание, а не навык. Согласование должно происходить с методологами из сферы
образования. И этот пункт требует отдельной инициативы на карте. Это позволит сделать
первый заход на формирование компетенций будущего
5. Формирование стандартов под новые компетенции
6. Создание индивидульного трека образования для получения необходимых
компетенций ( утверждение на законодательном уровне)
7. Индвидуальные программы можно запускать , как образовательные программы от
НТИ ( человек проходит курс , согласно требованию рынка HealthNet. По сути этот формат
, который задают лидеры рынка)
Какие еще темы поднимались
Какие кадры нужны для рынка Healthnet
1. Изобретатели и предприниматели для формирования Песочницы (их нужно отбиратьискать-собирать и/или воспитывать с детства). Как мы это делаем- формирование
инфраструктуры( акселлераторы, бизнес-инкубаторы и др.)
Для предпринимателей нужны как образовательные программы (как в
акселлераторах), так и прозрачная система их учета и отбора. Аналогично и для
изобретателей (подумать .какие программы и методики необходимо запустить для таких
программ)
2. Для запускаемых стартапов в будущем понадобятся специалисты обслуживающие
будущие продукты при их выходе на рынки ( менеджеры с научным образованием (что-то
типа сайнс-менеджеров в области биотехнологий, инновационных менеджеров,
биоэтиков) .Около инфраструктуры (п.1 ) вспомогательную образовательную систему,
которая будет помогать стартапам генерировать необходимое количество специалистов
(видимо это нужно будет делать на шаг вперед, чтобы к моменту выхода стартапа
компетенции были подготовлены).
Решили
От лидеров направлений можно получить их потребности (в т.ч на базе Атласа
компетенций) с учетом видения будущего и видения будущих продуктов.
На заседании была принята следующая модель работы:
1. представляем продукт рынка будущего по каждому сегменту рынка (горизонт 2035
или 2025)
2. Описываем какие компетенции необходимы для создания данного продукта
(горизонт 2035 )
3. Какие кадры нужны в будущем – образ специалиста ( по аналогии описании с
Атласом Новых профессий)
4. Какие кадры есть сейчас
5. Какие программы нужно запускать , чтобы получить специалистов будущего (
поэтапно, ближний горизонт, средний, дальний горизонт)
Ссылка на заполнение таблицы
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1gjcxfyLG1lqlDVbRR3wzWoSttxX37UqpsmiJ9OTnpk/edit#gid=0