предмета «анализ и прогнозирование маркетинговой

СИЛЛАБУС
ПРЕДМЕТА «АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
На 2013/2014 учебный год
КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО КУРСУ
Ташкентский
Проспект Узбекистанская,
Государственный
дом 49
Экономический
Университет
Внешнеэкономическая
Факультет «Банковское
деятельность
дело»
каб № 1\423
Раб. телефон: 239 28 03
Адрес ВУЗа
Кафедра
Сфера образования
230000 - Экономика
Бакалавры
обучения
3
Время и место занятий
по расписанию,
здание ТГЭУ
го
года
к.э.н., доцент Хотамов И.С.
Е-mail i.xotamov@bk.ru
Информация об
преподавателе изучаемого
курса
Дициплина
«Анализ
и
прогнозирование
маркетинговой
Актуальность
деятельности»
имеет важное значение в поиске решений
курса:
теоретических и практических задач социально-экономического
развития происходяшее в условиях мирового финансовоэкономического кризиса
и формировании специалистов
образования магистратуры. Достижения и выводы данной
дисциплины широко используется в разработке инновационных
проектов для промышленных предприятий страны. Основная цель
изучения дисциплины является формирование у бакалавров
требуемых знаний о теоретических и практических задачах
экономики промышленных предприятий страны в сфере экономики.
Основная цель изучения курса «Анализ и прогнозирование
маркетинговой деятельности» является формирование знаний и
навыков в разработке и реализации инвестиционных проектов и
формировании комплекса знаний по оценке его эффективности,
определении основных факторов и предпосылок определяюшие
инвестиционную политику, тактику и стратегию промышленных
отраслей и
хозяйствующих субъектов. Дисциплина, все
экономические дисциплины, входящие в программу направления
особенно, «Маркетинг», «Эконометрика», «Макроэкономика”.
Требования к
знаниям,
навыкам и
квалификации
Бакалавр в рамках задач, осуществляемых в процессе освоения
учебной дисциплины «Анализ и прогнозирование маркетинговой
деятельности»
должен знать:
студентов по
дисциплине
Роль дисциплины
в производстве:
Виды занятий:
- Понятие инвестицонная деятельность, его научная сущность и
функции инновационной деятельности, классификация инноваций,
инновационные проекты и инновационный процесс, государственное
регулирование
инновационной
деятельности,
взаимосвязь
инновациий и предпринмателей, особенности организационных форм
инновационной деятельности, экономические и правовые основы
инновационной деятельности;
иметь навыки по:
- применению методов оценки инновационных проектов,
комплексное
обеспечение
инновационной
деятельности;
формирование новости и инновационных портфелей, организацию
научно-исследовательских опытно-конструкторских работ, его
задачи, принципы и этапов, сущность и объекты интелектуальной
субственности, особенности рынка инновационных продуктов и
анализу и оценке методов регулирования;
иметь квалификацию:
- по маркетингу инноваций экономической эфективности
инновационных проектов, по основным целям, задачам и подходам
формирования знаний по основам организационно-технологической
подготовке разработки новшеств подготовки.
Дисциплина «Анализ и прогнозирование маркетинговой
деятельности» изучается
в тесной взаимосвязи с такими
дисциплинами
как
«Макроэкономика»,
«Микроэкономика»,
«Маркетинг», «Эконометрика, «Товароведение».
Данная дисциплина тесно связана со сферой производства.
Анализ и прогнозирование служит обеспечению устойчивого
развития промышленных предприятий, изучению принципов
бизнеса и предпринимательства и определению правил их
соблюдения, организации привлечения инвестиций при разных
форм собственности и управлению их деятельностью,
применению эффективных методов управления и организации
производства исходя из условий рыночной экономики,
обоснованию их результатов на основе факторов производства и
правил
экономического
выбора,
развитию
каждого
промышленного предприятия.
Дальнейшее развитие системы привлечения инвестиций в
промышленные предприятия в условиях модернизации экономики, в
результате этого эффективная организация производства в
промышленности становится важнейшей задачей сегодняшнего дня.
- лекции;
- опрос теоретических знаний по темам;
- самостоятельная работа бакалавров;
- ведение конспектов;
- решение тестов;
- индивидуальные и групповые презентации;
- выполнения домашних заданий;
- написание рефератов;
- решение задач;
- кейс - стади и др.
Система оценки освоения и уровня знаний студентов по предмету «Анализ и
прогнозирование маркетинговой деятельности»
предусматривает оценивать знания бакалавров полученные за
освоение каждой проведенной темы по данному предмету. Обычно
это оценивается на лекционных, практических и семинарских
занятиях. В первую очередь текущий контроль включает в себя
уровень освоения бакалавром в аудитории, т.е. активность на
занятиях, которое включает в себя следующее:
- опрос теоретических знаний по темам;
- проверка конспектов;
- оценка активности магистранта;
- проведение тестов;
- проверка выполнения домашних заданий;
- решение задач и др.
по дисциплине «Анализ и прогнозирование маркетинговой
2.Проведение
промежуточного деятельности» предусмотрено проводить 2 раза по графику учебного
плана. Промежуточный контроль №1 составляет 20 баллов.
контроля (ПК)
Промежуточный контроль №2 составляет 15 баллов. Исходя из
графика учебного плана ТГЭУ промежуточный контроль № 1
проводится на 7 неделе, а промежуточный контроль № 2 на 15 неделе
в 2013-2014 учебного года. При проведении
промежуточного
контроля, вопросы и тестирование проводится по ранее пройденным
темам. Промежуточный контроль может проводиться письменно,
устно или в вид тестирования. При проведении промежуточного
контроля в письменной форме, каждый вариант должен содержать не
менее 3-5 вопросов, а в виде тестирования не менее 10 вопросов. Если
промежуточный контроль проводится устно в этом случае, те же
вопросы должны составлять не менее 3-5 вопросов и оценивается по
устным ответам магистранта. Вопросы промежуточного контроля
должны быть разработаны преподавателями в начале учебного года,
после чего должен быть обсужден и утвержден на заседании кафедры.
Утвержденные вопросы промежуточного контроля должны быть
заранее предоставлены студентам. В частности вопросы по предмету
«Анализ и прогнозирование маркетинговой деятельности» обсуждено
и рекомендовано на заседании кафедры «Внешнеэкономическая
деятельность» протоколом №1 от 30 августа 2013 года.
1.Текущий
контроль (ТК)
3.Итоговый
контроль (ИК)
обычно проводится в конце учебного семестра, с целью оценки
полученных бакалавром знаний. Он может проводиться в письменной
и др. формах (устно, тестирование, защита рефератов и др.) и
оценивается в 30 баллов. Контроль уровня знаний, успеваемости и
квалификаций магистрантов по предмету «Анализ и прогнозирование
маркетинговой деятельности» проводится на основе рейтинговой
системы и определяется в баллах.
Максимальный балл, который может получить магистрант – 100
баллов, он распределяется следующим образом: текущий контроль
(ТК) – 35 баллов; промежуточный контроль (ПК) – 35 баллов;
итоговый контроль (ИК) – 30 баллов. По предмету ТК, ПК, ИК за
отведенные баллы по каждому контролю 55 баллов считается
проходным баллом. Магистрант, набравший меньше проходного
балла по каждому контролю считается академическим должником.
Распределение промежуточных баллов (критерии оценки успеваемости):
№
1
2
3
4
5
Для каждого
задания
Активность магистранта (устные ответы За
каждый
на данную тему, подготовка презентаций правильный ответ 0,5
по теме)
баллов
9,0 балл
Написание полного конспекта по данной За ведение конспекта
дисциплине
в течении семестра
Решение тестов
За каждый правильно
решенный тест 1,0
балл
Выполнение домашних заданий (учебные За каждую правильно
задания, задачи, контрольные вопросы)
выполненное
домашнее задание 0,5
баллов
Выполнение
самостоятельной За
защиту
реферативной работы
реферативной работы
ИТОГО
Содержание занятий:
ТЕМЫ
1
1.
Максимальный
балл
Наименование критериев
Основные понятия и объекты
прогнозирования в маркетинговой
деятельности
2.
Методы прогнозирования и их
значение в анализе маркетинговой
деятельности фирм
3. Методы экспертных оценок
4. Метод
прогностической
экстраполяции
в
анализе
и
прогнозирование
маркетинговой
деятельности
5.
Эконометрические модели и их роль
в
анализе
и
прогнозирование
маркетинговой деятельности
6.
Имитационное
статистическое
моделирование процессов принятия
решения
в
маркетинговой
деятельности
7.
Стратегическое
планирование
хозяйственной деятельности фирм
8.
Информационная система в
прогнозирование
деятельности
предприятий
2,0 балл
10,0 балл
9,0 балл
5,0 балл
35 БАЛЛОВ
Аудиторные часы: в Самостояте
том числе
льная
работа
Лекции Практиче
ские
занятия
2
3
4
Всего
5
2
2
4
8
2
2
8
12
4
4
4
4
6
6
14
14
16
4
4
8
2
2
6
10
4
4
8
16
4
4
6
14
9.
Анализ привлекательности рынка и
изучение спроса
10. Изучение конъюнктуры
внешних
рынков и ее основные направления
11.
Конкурентные стратегии фирм на
внешнем рынке
Всего
4
4
8
16
4
4
8
16
4
38
4
38
8
76
16
152
Рекомендуемая литература:
Обязательные и рекомендуемые материалы
1.
Гончаренко Л.П, Арутюнов Ю.А. Инновационная
политика. Учебник. – М.: 2009. – 352 стр.
2.
Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция инновации.
Учебное пособие . – М.: 2008. – 295 стр.
3. Швандара В.А, Горфинкеля В.Я. Инновационный
менеджмент. 2006. – 382 стр.
4. Фатхуддинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник,–
СПБ.: Питер, 2004. – 400 стр.
место их поиска
Библиотека ТГЭУ
Библиотека ТГЭУ
Библиотека ТГЭУ
Библиотека ТГЭУ
Дополнительная литература и Интернет источники:
1. Каримов И.А.
Концепция развития гражданского общества и дальнейшего
углубления демократических реформ в нашей стране: доклад
на совместном заседании Законодательной палаты Олий
Мажилиса и Сената Республики Узбекистан. - Т.: Узбекистан,
2010. – 56 с.
2. Каримов И.А.
Каримов И.А. Все наши планы и программы служат подъему
развития нашей Родины, повышению благосостояния нашего
народа: доклад на заседании Кабинета Министров РУз.,
посвященного итогам социально-экономического развития
нашей страны за 2010 год и важнейшим приоритетным
направлениям 2011 года. – Т.: Узбекистан, 2011. – 48 с.
3.. Каримов И.А.
8. Учебно-методический комплекс по изучению доклада
Президента Республики Узбекистан Ислама Каримова
“Концепция развития гражданского общества и дальнейшего
углубления демократических реформ в нашей стране” от 12
ноября 2010 года Законодательной палаты Олий Мажилиса и
Сената Республики Узбекистан. - Т.: Иктисодиёт, 2010.- 281
сб.
4. Каримов И.А.
Учебно-методический комплекс по изучению доклада
Президента Республики Узбекистан И. Каримова “Все наши
планы и программы служат подъему развития нашей Родины,
повышению благосостояния нашего народа» на заседании
Кабинета Министров РУз., посвященного итогам социальноэкономического развития нашей страны за 2010 год и
важнейшим приоритетным направлениям 2011 года. – Т.:
Иктисодиёт. - 2011. – 377 с.
5. Вавилова, Е.В.
Настоящая
«Концепция
инновационного
развития
Республики Узбекистан на 2012-2020 гг.» (далее Концепция)
разработана в соответствии с планом мероприятий Института
прогнозирования и макроэкономических исследований и
Проекта ПРООН «Поддержка в сфере инновационной
политики и трансфера технологий» по подготовке материалов
для разработки Программы «О приоритетах инновационного
развития Республики Узбекистан на 2012-2020 гг.».
6. Просветов Г.И.
Стратегия предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.:
«Альфа-Пресс», 2010. – 184 стр.
7. Розанова Н.М,
Розанова Н.М, Зороастрова И.В. Экономический анализ фирмы
Зороастрова И.В.
и рынка. Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 279 стр.
8. Б.З. Мильнера.
Б.З. Мильнера. Инновационное развитие: экономика,
интеллектуальные ресурсы, управление знаниями. Учебник.
– М.: 2010. – 624 стр.
9. Казанцева А.К.,
Казанцева А.К., Рубвальтера Д.А. Государственно – частное
Рубвальтера Д.А.
партнерство в научно-инновационной сфере. – М.: 2009. –
330 с
10. International financial Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.:
statistic. IMF Ekonomic
ИНФРА-М, 2008. — С. 173.
Reviews.
11. The stastical review of Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. 6-е изд., испр.
world energy .
и доп. - СПб.: Питер, 2008. — 448 с.
12. Сайт
Innovation 2007. A BCG Senior Management Survey. The
Boston Consulting Group, Inc., 2007. – 33 p.