Программы обучения для лиц с высшим образованием Программы управлению рассчитаны персоналом, менеджеров высшего на менеджеров руководителей по организаций, звена, преподавателей вузов, а также на лиц с высшим образованием, чья деятельность связана с управлением людьми и организационными процессами. Общая продолжительность программы – не менее, чем 72 часа. В программу входят 3 или более модулей, каждый из которых содержит блок аудиторных занятий в виде семинаров – тренингов, круглых столов, мастер-классов и т.д., работу с профессиональными диагностическими методиками, самостоятельную работу участников с методическими материалами УМТЦ, индивидуальную работу методистов и тренеров с участниками в режиме SKAPE по материалам Программы. Продолжительность каждого из тренингов не менее 8 академических часов. Аудиторные сессии Программы – по одному или два дня в неделю. Проведение сессий по модулям еженедельно в течение трех недель. МАРТ - АПРЕЛЬ 2013 Программа № 1. Эффективное управление человеческими ресурсами организации – мотивация и стимулирование Программа рассчитана на менеджеров по управлению персоналом, руководителей организаций, менеджеров высшего звена, преподавателей вузов, а также на лиц с высшим экономическим, юридическим, педагогическим или психологическим образованием, чья деятельность связана с управлением людьми. Модуль 1. Мотивация и стимулирование персонала – построение эффективной системы – семинар–тренинг (Одинг А.С. бизнес-тренер, канд. психол. наук, Назаренко Н.Н. оргконсультант, бизнес-тренер, ст. преп. кафедры МОСС РАНХиГС (Воронеж) Мотивация персонала, ее диагностика, проблемы выявления скрытой мотивации. Психосемантическая диагностика скрытой мотивации (практикум с работой по тестовой программе каждого из участников). Алгоритм построения системы мотивации и стимулирования персонала по целям организации, сочетание материального стимулирования и нематериальной мотивации персонала, демотивирующие факторы и типовые ошибки в системе мотивации. Модуль 2. Руководитель как эффективный лидер - семинар-тренинг (Одинг А.С. бизнес-тренер, канд. психол. наук, Панова А.В. доцент кафедры МОСС РАНХиГС (Воронеж) Лидерство, его формы, условия эффективности лидера. Руководитель как эффективный лидер. Управление лидерским потенциалом сотрудников. Выбор стиля и формы управления в коллективе. Делегирование полномочий, типовые ошибки управления. Модуль 3. Правовые аспекты управления персоналом современной организации (практический семинар, мастер – класс) (Ермолаев В.В. – начальник психологической лаборатории Академии МВД, кандидат наук, психолог-эксперт, бизнесконсультант). Правовые аспекты заключения трудовых договоров, особенности применения аттестации и конкурсных процедур, правовые аспекты планирования карьеры, обучения и развития сотрудника. Правовые основы и техника использования полиграфа Общая продолжительность программы – 72 часа, общая стоимость – 14000 руб. Документ – Свидетельство о повышении квалификации установленного образца. Возможно прохождение одного из модулей программы (5000 руб. с получением Сертификата УМТЦ).Выпускникам и студентам Воронежского филиала РАНХиГС скидка 10% АПРЕЛЬ 2013 Программа № 2. Эффективное управление организацией. Программа рассчитана на менеджеров среднего и высшего звена, государственных и муниципальных служащих, начальников и заместителей отделов, менеджеров по персоналу. Модуль 1. Управленческие решения: планирование, организация, делегирование полномочий, приоритеты задач и контроль Лещенко Е.М. д.т.н., проф., зав кафедрой МОСС РАНХиГС (г. Воронеж), (Панова А.В. доцент кафедры МОСС РАНХиГС (Воронеж) Планированию и распределению работ. Принятие решения при делегировании функций и делегировании полномочий. Принятие решений при управлении коллективами разной численности. Альтернативные варианты решений. Определение критериев и оценка альтернатив по критериям. Анализ рисков и последствий принятия решений. Модуль 2. Управление по целям Ивлев Андрей Геннадьевич – канд. соц. наук, доц. каф. «Акмеологии и психологии профессиональной деятельности РАНХиГС», ведущий специалист по организационному развитию и управленческому консультированию, РАНХиГС (г. Москва) Модуль 3 – Управление персоналом в условиях организационных изменений ( Одинг А.С. канд. психол. наук. бизнес-тренер, Назаренко Н.Н. оргконсультант, бизнес-тренер ст. преп. кафедры МОСС РАНХиГС (Воронеж) Оценка кадрового ресурса и потенциала организации в текущих условиях, кадровое позиционирование. Методы экспресс-оценки персонала для руководителя. Переоценка персонала при проведении организационных изменений, основные риски и ошибки. Цикл работы с организационными изменениями и нововведениями. Общая продолжительность программы – 72 часа, общая стоимость программы – 17000 руб. Документ - Свидетельство о повышении квалификации установленного образца. Выпускникам и студентам Воронежского филиала РАНХиГС скидка 10%. Возможно прохождение одного из модулей программы (6000 руб. с получением Сертификата УМТЦ) МАЙ 2013 Программа № 3. Кадровое администрирование. Правовые аспекты работы с персоналом современной организации. Программа рассчитана на менеджеров по управлению персоналом, руководителей организаций, менеджеров высшего звена, а также на лиц с высшим экономическим, юридическим, педагогическим или психологическим образованием, чья деятельность связана с управлением. Модуль 1 Современное кадровое администрирование в деятельности HR – службы. (Практический семинар) Поправки к новому Трудовому кодексу, современная отчетность для кадровых служб, трудовые соглашения, контракты, приказы и кадровые перемещения. Особенности работы службы персонала при увольнении сотрудников. Работа с иностранными гражданами – что нужно знать менеджеру по персоналу в миграционном законодательстве, документация для ФМС. Сезонные трудовые соглашения, особенности составления договоров. Модуль 2 Кадровое администрирование в организации. (Семинар - тренинг) Кадровый документооборот. Работа с электронными системами в кадровом администрировании: заполнение электронной документации, эффективное использование возможностей системы для оценки кадрового ресурса организации. Отличия 1С 7,7 и 1С8,2 - преимущества, недостатки, возможности для службы персонала. Использование технологии Skape для проведения первичного собеседования – особенности работы менеджера по персоналу при планировании и проведении интервью. Модуль 3 Современный кадровый аутсорсинг. (Семинар – круглый стол) Современные тенденции в управлении человеческими ресурсами, развитие рынка услуг в области управления персоналом. Проблема выбора между собственной HR- службой и наемными специалистами – преимущества, недостатки, ограничения и эффективность. Когда недостаточно возможностей собственной службы управления персоналом. Аутсорсинг в обучении персонала – возможности и перспективы. Общая продолжительность программы – 72 часа, общая стоимость программы 12 000 руб. Документ - Свидетельство о повышении квалификации установленного образца. Выпускникам и студентам Воронежского филиала РАНХиГС скидка 10%