Программа семинара: «Возможности научно-технологического сотрудничества со странами EEN» Место проведения – конференц-зал Центра развития бизнеса ПАО Сбербанк (г. Ижевск, ул. Ленина, 6). Дата и время проведения – 21 марта 2016 года, с 09.30 до 17.30; 22 марта 2016 года, с 9.30 до 13.00. Автор-ведущий – Бельских Марина Владимировна – Генеральный директор канадской исследовательской консалтинговой компании «Международный Aльянс по развитию бизнеса» (г. Монреаль); кандидат экономических наук; корпоративный тренер по инновационному развитию хозяйствующих субъектов Общая продолжительность семинара – 10 астрономических часов. Время Программа семинара 21 марта 2016г. 9.30 – 10.00 10.00 – 10.30 10.30 – 11.45 Регистрация участников семинара. ВВВОДНАЯ ЧАСТЬ Вопросы к обсуждению Государственная система стимулирования инновационного развития в промышленно-развитых странах. Система управления промышленными кластерами. Методы привлечения прямых иностранных инвестиций. 40 причин сопротивления инновациям. 10 типов инноваций: каким вы воспользуетесь? Как фирмы становятся предприятиями, а предприятия транснациональными компаниями? 16 предвестников того, что вы сумеете трансформировать бизнес в международную транснациональную корпорацию. Корпоративный интеллект: как его добиться (управление талантами, MOOC, выбор платформы LMS)? БЛОК 1 ТОВАРНЫЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ Вопросы к обсуждению Почему инновации - это путешествие с приключениями? Что можно позаимствовать у дизайна для повышения эффективности НИР, менеджмента и маркетинга? Как повысить результативность научно-исследовательских работ? Умение работать в команде: как стать фасилитатором и принести максимальную пользу команде. Техники решения проблем и принятия правильных решений: PEST анализ, FMEA, приоритизация, анализ Pareto и т.д. 27 причин внедрить управление информацией в маркетинг и менеджмент. 7 важных источников информации для международного промышленного исследования. Десять шагов к стратегическому управлению интеллектуальной собственностью на международном рынке. Как повысить результативность научно-исследовательских работ? 4 способа снизить затраты на разработку и выведения инновационного продукта на рынок. Десять шагов к стратегическому управлению интеллектуальной собственностью на международном рынке. Исследовательская часть 100 способов исследования потребительского поведения зарубежных покупателей, развития инновационных идей и дизайна эффективных решений (А/B тест, AEIOU, аффинитетные диаграммы, артефактные анализы, графический мозговой штурм, бизнес-оригами, кейс-стади, коллаж, промышленный шпионаж, контент-анализ, краудсорсинг, дизайнерская этнография, метод ELITO, эргономический анализ, прототипирование опыта, KJ -техника, Kano-анализы и т.д.) Мониторинг международных патентных баз данных и составление патентных карт. 11.45 – 12.00 12.00 – 13.30 Кофе-брейк БЛОК 2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИННОВАЦИИ Вопросы к обсуждению Основа управления – это построение отношений. Насколько стратегично поставлено управление в вашей компании? Проверяем эффективность вашей стратегии. 12 законов инновационного развития бизнеса. Бизнес-моделирование: устройство, типология и особенности дизайна. 10 причин для постановки формализованной корпоративной программы по международному исследованию конкурентов. Инструментарий инновационного менеджмента: стратегическая канва, модель четырех действий, решетка «упразднить–снизить – повысить-создать», реконструкция границ рынка, выход за пределы существующего спроса, карта полезности покупателя и т.д. Получится ли из вас успешный региональный менеджер? Исследовательская часть Выявление инновационных бизнес-моделей в различных отраслях промышленности и странах и редизайн бизнес-моделей. 13.30 – 14.30 Обед 14.30 – 16.00 БЛОК 3 МАРКЕТИНГОВЫЕ ИННОВАЦИИ Вопросы к обсуждению Восемь причин для проведения международных маркетинговых и промышленных исследований Смена парадигмы: реклама-продажи-маркетинг-инновации. Прайм-контент и бренд-журнализм как новое конкурентное преимущество. 22 определения, которые изменят ваше представление о маркетинге От жизненного цикла товара к жизненному циклу потребителя. 40 важнейших баз-данных для межстранового анализа. 29 международных бизнес-директориев для международного маркетингового исследования. 28 информационных каналов продвижения продукции. Семь важных источников информации для международного маркетингового исследования. Пять шагов к сильному глобальному бренду. Инструментарий современного маркетолога: контент-маркетинг, вебсайт менеджмент, email-маркетинг, блогинг, социальные сети для бизнеса. Автоматизированные маркетинговые платформы (аккаунтменеджмент, контент-менеджмент, email-маркетинг, визуализация контента, увеличение конверсий). Насколько вы готовы к масштабированию бизнеса в цифровую эру? 16.00 – 16.15 Кофе-брейк Исследовательская часть Разработка жизненного цикла покупателя для предприятия по выбору. Составление редакционно-издательского календаря для предприятия по выбору. 16.15 – 17.30 Мониторинг лучших международных практик использования социальных сетей и блогов в интересуемой отрасли. Разработка метрик маркетингового учета для контент-маркетинга, веб-сайт менеджмента, email-маркетинга, блогинга и маркетинга в социальных сетях. 22 марта 2016г. 10.00 – 13.00 Практическая часть: Деловая игра «FreshBiz»