Вопросы к разделу 1 1. Планирование как инструмент управления бизнесом. 2. Сущность планирования и плана. 3. Проблемы российской практики планирования. 4. Методология и организация планирования. 5. Планирование как область знания. 6. Типы планирования и виды планов. 7. Подходы к организации планирования. 8. Принципы планирования. 9. Стратегическое планирование и бизнес-план. 10.Перемены и неопределенность в современном бизнесе. 11.Сущность стратегического планирования. 12.Сущность бизнес-плана, его цели и задачи. 13.Характеристики процесса бизнес-планирования. 14.Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса. 15.Методическое и информационное обеспечение планирования. 16.Методы планирования и прогнозирования. 17.Информационное обеспечение планирования. 18.Плановые показатели, нормы и нормативы. 19.Бизнес-идея как инновационный замысел. 20.Понятие бизнес-идеи. Источники и методы выработки бизнес-идей. 21.Содержание бизнес-идеи и способы ее представления. Презентация бизнес-идеи. 22.Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана. 23.Общие требования к разработке бизнес- плана. 24.Сущность и значение бизнес-модели. Структура бизнес-модели и критерии ее оценки. 25.Основные этапы разработки бизнес-плана. 26.Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана. Вопросы к разделу № 2 27.Общая структура и краткое содержание бизнес-плана 28.Общее описание компании. Цели компании. Продукты и услуги. 29.Анализ отрасли. Анализ рынка. 30.Общее описание рынка и его целевых сегментов. 31.Определение спроса на продукты (услуга). 32.Анализ конкурентов. 33.План маркетинга. 34.План продаж. 35.Стратегия маркетинга. 36.План производства 37.Описание местоположения. 38.Производственный процесс и его обеспечение. 39.Инвестиционные затраты. 40. Производственные затраты. 41.Операционные конкурентные преимущества. 42.Организационный план. 43.Организационная структура управления. 44.Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании. 45.Кадровая политика и развитие персонала. 46.Календарный план работ но реализации проекта. 47.Финансовый план. 48.Базовые предположения. 49.План прибылен и убытков. 50.План денежных потоков. 51.Прогнозный баланс. 52.Инвестиционный план и финансирование проекта. 53.Анализ и оценка рисков 54.Виды рисков. Анализ рисков. Вопросы к разделу № 3 55.Используемые показатели и процедуры расчета. 56. Показатели для финансового анализа. 57.Основные экономические показатели бизнес-среды. 58.Экономические показатели внутренней среды проекта. 59.Используемые методы анализа и оценки проектов. 60.Анализ безубыточности. 61.Оценка и анализ экономической эффективности проектов. 62.Анализ чувствительности. 63.Современные информационные технологии в бизнес-планировании. 64.Обзор основных программных продуктов. 65.Характеристика аналитической системы Рroject Ехрегt.