Разработчик: ученик 10 класса МБОУ "Большесосновская СОШ" Воробьев Алексей Александрович

Разработчик:
ученик 10 класса
МБОУ "Большесосновская СОШ"
Воробьев Алексей Александрович
Руководитель: Иутина Светлана Борисовна учитель информатики
МБОУ «Большесосновская СОШ»
2013 год.
Бизнес-план
Проект "Воробьев и К” "
Актуальность идеи. ................................................................................ 3
Маркетинговое исследование рынка .................................................... 3
Организационный план ......................................................................... 4
Производственный план ........................................................................ 6
Финансовый план ................................................................................... 7
План маркетинга .................................................................................... 9
Риски и страхование .............................................................................. 9
Актуальность идеи.
Рассматривая идеи для создания собственного бизнеса
необходимо учитывать множество факторов, но одним из
приоритетных является собственные способности и оценка будущего
рынка, а также перспективы развития. С точки зрения дальнейшего
роста одна из наиболее привлекательных на сегодняшний день сфер
деятельности - это кузнечное ремесло. Именно в этой сфере на
сегодня ощущается дефицит, как количественных, так и качественных
изделий данного сектора отечественного производителя.
По моему мнению, самым из перспективных видов бизнеса в
кузнечном ремесле является изготовление качественных изделий
(решетки, двери, предметы быта (ножи, клинки, кортики, кинжалы) из
разных металлов (сплавы, нержавеющая сталь, железо и др.).
Следовательно, зависит от стоимости заказа.
Суть проекта: изготовление кованных изделий для украшения
быта, облегчения жизни.
Цель данной
получение прибыли
работы:
организация,
создание
кузницы
и
Задачи.
 Проведение маркетингового исследования,
 Составление организационного плана
 Составление производственного плана
 Составление финансового плана
Маркетинговое исследование рынка.
Российский рынок кузнечных изделий почти не заполнен. По
статистике, потребность в качественных изделиях из металлов в
среднем по России удовлетворяется менее, чем на 10 %.
Как утверждают сами производители качественных изделий из
металла, пока рынок находится в самом начале развития, конкуренция
небольшая.
В Большесосновском районе и селе Большая Соснова кузнецов
нет, поэтому рыночная ниша свободна для организации и развития
кузнечного дела.
Крупные предприятия, действующие по всей России, представлены в
таблице №1.
Производитель
1. "Диаметра"
2. ООО "Индустрия-Сервис"
3. "Ажурсталь"
4. ООО "Технодор"
5. "Булат"
6. "Ковкадел"
7. "Верой"
8. "Ковка Строй"
Таблица №1.
Страны, регионы
Россия, г. Орск, ул. Нефтяников
д.3
Россия, Свердловская обл., г.
Заречный
Россия, г. Челябинск, ул.
Марченко, 22
Россия, г. Москва
Россия, г. Куран, ул.
Автозаводская 5/3
Россия, г. Екатеринбург
Россия, г. Екатеринбург
Россия, г. Екатеринбург
Организационный план
Планируется организационно-правовая форма - индивидуальный
предприниматель (далее ИП). Решено выбрать эту форму
хозяйствования, т.к. она имеет ряд преимуществ. для ИП упрощен
порядок регистрации, ведения учета и отчетности, существует ряд
льгот по налогообложению. Кроме этого, граждане, занимающиеся
предпринимательской деятельностью без образования юридического
лица, освобождены от обязанности вести учет в соответствии с
бухгалтерским законодательством.
План реализации проекта представлен в Таблице №2
№
п/п
1
2
3
Наименование этапа
Обучение на элективном курсе
«Основы предпринимательства»
Написание бизнес-плана
Покупка оборудования
* Оборудование для кузнечного цеха
Таблица №2
Сроки проведения
мероприятия
2013 – 2014 учебный
год
Реализовано
4
5
6
7
1. Набор кузнечных инструментов M3SET13
2. Трубогиб ТР-07
3. Сварочный аппарат
4. Углошлифовальная машина
5 Компрессор
6. Другой необходимый инструмент и
материалы
7. Горн GOR-1
8. Штамп «Гусиная лапка»
9. Инструмент для изготовления
хомутов GX
Покупка сырья (уголь, металл)
Уголь у ООО «Партнер» Пермь, ул. В
Каменского 2а
Металл у ОАО «ПЕРММЕТАЛЛ»
Регистрация бизнеса
52000 руб
24000 руб
7500 руб
3000 руб
7000 руб
10000 руб
15600 руб
5000 руб
8000 руб
Планируется, так как
несовершеннолетний
В течении 3х лет.
Организация производственного
процесса (изготовление, закалка,
шлифовка, хранение)
Реализация производственной
В течении 3х лет.
продукции (Холодное оружие, решетки,
домашняя утварь)
При реализации проекта будут созданы новые рабочие места. В
Таблице №3 представлен расчет заработной платы за месяц
сотрудникам предприятия.
Всего планируется создать 3 рабочих места.
Численность персонала и расчет заработной платы за 1 месяц.
Должность
Директор
Сварщик
Слесарь
Итого
Численность
1
1
1
3
ФОТ (без
начисления)
5205
5205
5205
Таблица №3
Уральский
Налоги
коэффициент
(30.2%)
(15%)
5985,75
7793,45
5985,75
7793,45
5985,75
7793,45
23380,35
Производственный план
Основным видом деятельности является изготовление из металла
холодного оружия, решеток, кованных оград, приборов домашнего
обихода.
Технологический цикл составляет 20 дней.
Основной базой является закупочное сырье у предпринимателей
перерабатывающих железную и другие руды.
Технология изготовления изделия, очистка помещения, доведение
изделия до товарного вида- ручная.
Таблица №4
Наименование Решетка Кованная Перила
Предметы Скамьи
товара
ограда
лестничные быта (ножи,
клинки,
кортики,
кинжалы)
Кол-во товара
Итого
Месяцы 1
Изделия 20
Шт.
Итого
5
3
2
8
2
20
2
20
3
20
4
20
5
20
6
20
7
20
8
20
9
20
Таблица №5
10 11 12
20 20 20
240
Получаемые изделия планируется реализовать на:
Выставках
заказы.
продажах,
сельскохозяйственных
ярмарках,
частные
План реализации изделия предоставлен в Таблице №6
Месяцы 13
Изделия 20
Итого
Себестоимость
14
20
15
20
16
20
17
20
18
20
19
20
20
20
21
20
Таблица №6
22 23 24
20 20 20
240
Затраты на производство одного изделия.
Габариты одной секции 1800мм*1100мм. Площадь 10 секций 19,8м2.
Стоимость данного вида ковки на рынке составляет примерно 1900 за
1м2. Получается, что рыночная стоимость 10 секций составляет 37620
руб.
Расчет затрат на производство:
Таблица №7
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Наименование
Количество Стоимость,
Итого
руб.
квадрат 100 м
33 руб/м.
3300 руб
Металлопрокат
10мм
Труба профильная 15*15
мм
Труба
профильная
20*20мм
Полоса для хомутов 2*20
мм
Краска (грунт)
Электроды 3 мм
Круги обрезные
Электроэнергия
(16
часов)
Накладные
расходы
(транспорт)
114 м
32 руб/м.
3648 руб
80 м
40 руб/м.
3200 руб
5м
50 руб/м.
250 руб
2.5 кг
5 кг
10 шт.
10 кВ/ч
100 руб/кг.
100 руб/кг.
30 руб/шт.
3.5 руб
250 руб
500 руб
300 руб
560 руб
15%
Итого
13809 руб
Себестоимость 10 секций = 13809 руб. Себестоимость одной секции =
1380,9 руб.
Себестоимость 1м2 примерно равна 690 руб.
Финансовый план
Финансовый план отражает все финансовые операции. Итогом
составленного финансового плана является оценка величины чистой
прибыли. В первую очередь для организации производства
необходимо произвести следующие первоначальные вложения:
Статья затрат
Цена
1. Набор кузнечных 52000 руб
инструментов
M3-
Источник
Собственные
средства
SET13
2. Трубогиб ТР-07
24000 руб
3. Сварочный аппарат 7500 руб
4. Углешлифовальная 3000 руб
машина
5 Компрессор
7000 руб
6.
Другой 10000 руб
необходимый
инструмент
и
материалы
7. Горн GOR-1
15600 руб
8. Штамп «Гусиная 5000 руб
лапка»
9. Инструмент для 8000 руб
изготовления хомутов
GX
Итого
132100 руб
Собственные
средства
Собственные
средства
Собственные
средства
Собственные
средства
Собственные
средства
Собственные
средства
Собственные
средства
Собственные
средства
Таким образом, сумма первоначальных инвестиций составляет
132100 руб.
Кузница уже имеется, поэтому расходы на его строительство не
требуются. Источники средств - собственные. На начальных этапах
реализации проекта, по причине небольшого опыта организации
собственного дела, родители готовы оказать помощь по ведению дела
и предоставить необходимую сумму денежных средств на
организацию бизнеса.
В результате проведенных расчетов за 3 года работы кузницы были
получены следующие итоговые показатели:






Выручка = 28086400 руб.
Затраты = 10784173 руб.
Сумма налоговых отчислений = 2249289,51 руб.
Чистая прибыль = 15052937,49 руб.
Рентабельность производства = 53,59%
Срок окупаемости проекта = ? месяца.
План маркетинга
Каналы реализации продукции:
Если проект будет реализовываться согласно плану, возможно
расширение рынков сбыта (Очерский, Оханский, Верещагинский,
Частинский
районы, г. Пермь). Кроме этого, продукция будет
реализовываться на сельскохозяйственных ярмарках в с. Большая
Соснова, в г. Очер.
Ассортимент производимой продукции:
Решетка, кованная ограда, перила лестничные, предметы быта,
скамьи.
Реклама:
1. Районная газета «Светлый путь»;
2. Сайт « Деловое Прикамье»;
3. Создание группы в социальной сети «Вконтакте».
Риски и страхование
При реализации любой бизнес идеи возникают определенные
риски. Однако рисками можно и нужно управлять. Для этого их
необходимо проанализировать, и составить программу мероприятий
по снижению влияния рисков на результат.
Риски, которые могут возникнуть при реализации нашей идеи,
представлены в таблице №8.
Таблица №8. - Возможные риски и система мер по предупреждению и
уменьшению рисков.
Риски
1. Поломка оборудования
Меры по снижению влияния риска
Соблюдение
правил
эксплуатации
оборудования,
гарантийный
срок.
Иметь запас денежных средств на
покупку нового оборудования.
2. Отсутствие спроса, проблемы со Постоянная работа с клиентами,
сбытом продукции
расширение
ассортимента,
поиск
новых
рынков
сбыта
(соседние
районы), заключение
контрактов.
3. Внешние факторы:
наводнения и т.д.
долгосрочных
пожары, Страхование
Зона повышенного риска – сбыт продукции. Для снижения рисков
необходимо заключить долгосрочные контракты со сбытовыми сетями,
поставщиками сырья, уделять особое внимание рекламным акциям.