В-3 КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЮ И ЭКОНОМИКЕ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЮ И ЭКОНОМИКЕ
ФАРМАЦИИ ДЛЯ ИНТЕРНОВ, ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО
СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ХИМИЯ И
ФАРМАКОГНОЗИЯ»
С куратором необходимо согласовать номер варианта контрольной
работы по управлению и экономике фармации.
Контрольная работа состоит из трёх разделов, обязательных к выполнению:
Раздел
1.
Изучение
учебно-методической,
нормативно-правовой
документации, указанной в перечне.
Раздел 2. Ответы на поставленные вопросы.
Раздел 3. Ситуационные задачи.
Вариант 3
Учебно-методическая, нормативно-правовая документация по разделу 1:
Основная:
1. Управление и экономика фармации: Учебник под ред. В.Л. Багировой. – М.:
«Медицина», 2004 – С. 295-314, 320-367.
2. Управление и экономика фармации: учебник для студ. высш. учеб. заведений В 4 т. Т.2. Экономика аптечных организаций: учеб. для студ. высш.
учеб. заведений / Под ред. Е.Е. Лоскутовой. – М.: Изд. центр «Академия», 2008.
– С. 26-82, 90-137.
3. Организация и экономика фармации: учебник / И.В. Косова, Е.Е. Лоскутова,
Е.А. Максимкина и др. Под ред. И.В. Косовой – М.: Издательский центр
«Академия, 2004». – С. 260-270.
Дополнительная:
1. Федеральный закон № 420-ФЗ «О бухгалтерском учете».
2. Учет и анализ хозяйственной деятельности аптечной организации. Учет
основных фондов: Учебное пособие / А.В. Крикова, Н.А. Парамонова. –
Смоленск: СГМА, 2011.
Задание контрольной работы по разделу 2:
1. Понятие о хозяйственном учете.
2. Учетные измерители. Виды и характеристика.
3. Виды хозяйственного учета в соответствии с технологией сбора
информации:
1.1. статистический учет;
1.2. оперативный учет;
1.3. налоговый учет;
1.4. бухгалтерский учет.
2. Виды хозяйственного учета в соответствии с характером потребителей
учетной информации:
2.1. финансовый учет;
2.2. управленческий учет.
3. Задачи бухгалтерского учета.
4. Принципы бухгалтерского учета.
5. Требования к ведению бухгалтерского учета.
6. Пользователи бухгалтерской информации.
7. Нормативное регулирование бухгалтерского учета.
8. Предметы и объекты бухгалтерского учета.
9. Классификация имущества по составу и функциональной роли.
10. Классификация имущества по источникам образования и целевому
назначению.
11. Метод бухгалтерского учета и его элементы.
12. Состав и классификация хозяйственных средств.
13. Баланс и его структура.
14. Классификация балансов.
15. Типы изменений в бухгалтерском балансе
16. Счета бухгалтерского учета. План счетов.
17. Отражение хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета.
Двойная запись.
18. Учётные регистры, их классификация и способы записи в них.
19. Способы исправления ошибок в учётных регистрах.
20. Формы бухгалтерского учёта
20.1. мемориально-ордерная форма бухгалтерского учёта
20.2. журнально-ордерная форма бухгалтерского учёта
20.3. автоматизированная форма бухгалтерского учёта
21. Организация бухгалтерского учёта.
22. Понятие нематериальных активов.
23. Понятие и классификация основных средств.
24. Оценка основных средств.
25. Пути поступления объектов основных средств.
26. Первичный учет основных средств.
27. Принятие к учету объекта основного средства.
28. Порядок отражения движения основных средств в бухгалтерском учете.
29. Инвентаризация основных средств.
30. Понятие об износе и амортизации основных средств.
31. Характеристика линейного и нелинейного способов начисления
амортизации. Формулы.
32. Фондоемкость, фондоотдача, коэффициент интенсивного использования
оборудования, коэффициенты прироста, обновления и выбытия
основных фондов.
33. Характеристика синтетического счета 01 «Основные средства».
34. Характеристика синтетического счета 02 «Основные средства».
35. Характеристика синтетического счета 04 «Нематериальные активы».
36. Характеристика синтетического счета 05 «Амортизация нематериальных
активов».
37. Характеристика синтетического счета 08 «Вложения во внеоборотные
активы».
38. Характеристика синтетического счета 91 «Прочие доходы и расходы».
39. Характеристика синтетического счета 44 «Расходы на продажу».
40. Характеристика синтетического счета 60 «Расчеты с поставщиками и
подрядчиками».
41. Характеристика синтетического счета 83 «Добавочный капитал».
42. Объекты нематериальных активов.
43. Оценка нематериальных активов.
44. Учет
движения
нематериальных
активов.
Инвентаризация
нематериальных активов.
45. Амортизация нематериальных активов.
Ситуационные задачи раздел 3:
Задача 1. Вас приняли на работу в одну из крупных аптек города. Известно,
что более чем половине работников аптеки работа не нравится или
безразлична. Но эта группа работников продолжает работать в аптеке,
поскольку здесь более высокая заработная плата, чем в других аптеках (но ее
размер не зависит от выполнения плановых показателей) и работа
расположена близко от места проживания. Части работников работа в аптеке
нравится, в том числе по следующим причинам:
- Хорошая зарплата (34% работников)
- Хорошие условия труда – 6%
- Хорошие отношения в коллективе – 18%
- Работа соответствует образованию и наклонностям – 15%.
Из материалов социологического обследования установлено, что больше
всего в жизни работники ценят:
- Материальное благополучие, достаток и уют в доме (67%)
- Уважение в коллективе – 24%
- Интересную работу – 15%.
Вопросы для анализа конкретной ситуации.
1. Какие меры нужно предпринять, чтобы выполняемый труд стал более
привлекательным для большинства работников?
2. Что необходимо сделать, чтобы добиться органического сочетания
материальных и моральных стимулов к трудовой деятельности?
Задача 2. Оцените свои способности как руководителя, дав ответы «верно» и
«неверно» на следующие утверждения. Прокомментируйте каждую ситуацию
и свой ответ.
1. Всегда соблюдайте дистанцию, как с посетителями, так и с
сотрудниками. Работа в аптеке – это не вечеринка.
2. У любой программы есть только одно решение. Если Вы его не
знаете, посоветуйтесь с руководством. Другие варианты наверняка будут
ошибочными.
3. Установите строгие нормы общения с коллективом. Старайтесь по
мере возможности общаться через секретаря. Сотрудники должны понимать,
что в своем кабинете вы работаете, а от вашей работы зависит процветание
аптеки. Поэтому беспокоить вас по любому поводу просто не целесообразно.
4. Приняв решение, следует его отстаивать и ни в коем случае не
сворачивать в сторону. Гибкость и маневры могут подорвать ваш авторитет.
5. Об организации нельзя судить только по результатам ее работы.
Необходимо принимать во внимание качества сотрудников и сам процесс
выполнения. Даже если результат отрицательный и аптека несет убытки,
возможно, этот опыт был полезен для персонала.
6. Сотрудники должны помнить, что на работе не должно быть ничего
личного. Личностями они станут, когда покинут рабочее место и вернутся в
семью и к друзьям. Вы не психолог, а бизнесмен. Если вы будете подбирать
индивидуальные ключики к людям, вы потеряете время. Ищите
универсальную отмычку и ведите себя одинаково и ровно со всеми.
7. Особое внимание следует уделять только самым выгодным
клиентам. Не тратьте время на пустяковые разговоры и пресекайте их.
Задача 3. Занимаясь разработкой бизнес-плана возглавляемой Вами аптеки,
Вы решили провести анализ внутренней и внешней среды организации.
Перечислите и дайте краткую характеристику элементов внутренней среды
организации.