Прибыль предприятия ПР

Прибыль предприятия
Критический объем продаж в натуральном выражении (Qкр):
Спост
𝑄кр =
Ц − Суд. пер
Спост – суммарные постоянные затраты, руб./год;
Ц – цена единицы продукции, руб./ед.;
Суд.пер. – удельные переменные затраты, руб./ед..
Используя понятие маржинального дохода (маржинальный доход – разность между
выручкой и переменными издержками), можно определить коэффициент покрытия
(маржинального дохода).
Коэффициент маржинального дохода (Kmg):
𝑀𝑔 Ц − Судпер
𝐾𝑚𝑔 =
=
𝑄рл
Ц
Тогда критический объем продаж в стоимостном выражении (порог рентабельности)
можно найти через коэффициент покрытия, умножив обе части уравнения на цену
единицы продукции.
Критический объем продаж в стоимостном выражении (Qрл(кр)):
Спост
𝑄рл(кр) = 𝑄кр × Ц =
𝐾𝑚𝑔
Сравнивая плановый объем продажи и критический, можно рассчитать запас финансовой
прочности. Запас финансовой прочности (ΔQ) – это суммма, на которую предприятие
может позволить себе снизить выручку, не выходя из зоны прибылей (превышение
плановой выручки от реализации над порогом рентабельности):
𝛥𝑄 = 𝑄рл(пл) − 𝑄рл(кр)
Запас финансовой прочности можно выразить в процентах к планируемой выручке от
реализации (коэффициент финансовой устойчивости).
Коэффициент финансовой устойчивости (Кфу):
𝑄рл(пл) − 𝑄рл(кр)
Кфу =
× 100%
𝑄рл(пл)
Падение объема продаж на К% не приведет к убыткам.
Разная степень влияния переменных и постоянных затрат на величину прибыли при
изменении объемов производства обуславливает эффект операционного рычага. Он
состоит в том, что любое изменение объема продаж вызывает более или менее
существенное изменение прибыли.
Коэффициент операционного рычага (Коп):
𝑀𝑔 Спост + Пр
Коп =
=
Пр
Пр
Mg – значение маржинальной прибыли;
Пр – значение прибыли от реализации при заданном значении объема продаж Qпл.
Коэффициент операционного рычага показывает, что при изменении объема продаж на
1% прибыль изменится на К%. чем ближе плановый объем продаж к критическому, тем
меньше сумма прибыли и тем больше сила операционного рычага, и даже небольшое
падение объема продаж может вызывать очень существенное падении прибыли от
реализации. Показывает степень риска. Чем больше эффект рычага, тем выше риск,
причем сила операционного рычага возрастает с ростом удельного веса постоянных
издержек.
Задача №1. Определить минимальное количество изделий и минимальную выручку от
реализации, при которых возможна безубыточность производства. Цена изделия – 6500
руб./шт., удельные переменные затраты – 3500 руб./шт., постоянные затраты на
производство продукции – 6000000 руб./год.
Задача №2. Существует два вариант изготовления одной и той же продукции:
1 вариант: Постоянные издержки – 2000 тыс.руб./мес., удельные переменные издержки – 4
тыс.руб./ед. продукции.
2 вариант: Постоянные издержки – 4000 тыс.руб./мес., удельные переменные издержки – 2
тыс.руб./ед. продукции.
Плановый объем производства – 1000 ед./мес., цена продукции – 7 тыс.руб./ед.
Определить критический объем продаж, коэффициент покрытия, коэффициент
финансовой устойчивости, коэффициент операционного рычага.
Показатели
Выручка от реализации,
тыс.руб./мес.
Полные затраты,
тыс.руб./мес.
Прибыль от реализации,
тыс.руб./мес.
Критический объем продаж,
ед.
Коэффициент покрытия
Критический объем
выручки, тыс.руб./мес.
Запас финансовой
прочности
Коэффициент
операционного рычага
Вариант 1
Вариант 2
Задача №3. Цена на изделие, составляющая в 1 квартале 200 руб./ед., во 2 квартале
повысилась на 10%. Постоянные затраты составляют 200 тыс.руб./квартал. Удельные
переменные затраты – 60 руб./ед. Определить, как изменение цены повлияет на
критический объем производства.
Задача №4. В 1 квартале удельные переменные затраты на изделие составили 85
тыс.руб./шт., цена единицы продукции – 125 тыс.руб./шт., постоянные затраты – 1250
тыс.руб./квартал. Во 2 квартале цены на сырье выросли на 10%, что привело к росту
переменных затрат на 7%. Определить как изменение цен на сырье повлияет на
критический объем производства.
Задача №5. Определить прибыль, точку безубыточности, операционный рычаг, запас
финансовой прочности. Исходные данные:
Наименование позиций
Объем продаж, ед.
Цена, руб./ед.
Удельные переменные
затраты, руб./ед.
Постоянные затраты,
руб./год
А
1500
1500
800
Б
1000
1200
600
850000