Active Vocabulary Units 1-3 Logistics Management Unit 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. Retailer – розничный продавец Stock – запас/ассортимент товаров Store - магазин Warehouse - склад To source - закупать Production shortfall – падение производства To divert - перенаправлять Vendor=supplier - поставщик Stock-out – отсутствие товара Penalty - штраф Tier-one supplier – прямой поставщик Tier-two, three…suppliers – субпоставщики, посредники Manufacturing capacity – производственная мощность Market value – рыночная стоимость Industry average – средний показатель в отрасли Production costs – издержки производства Consumer goods – потребительские товары To move up the agenda – становиться важным, выходить на первый план To compete for a prize – бороться за приз To bring in alternative suppliers – привлекать альтернативных поставщиков To lead to empty shelves – приводить к пустым полкам Set (part.II) against – по сравнению To look for faster access to information – искать более быстрый доступ к информации To run into billions of dollars – составлять миллиарды долларов To move away from vertically integrated production – отказаться от вертикальноинтегрированного производства Unit 2 1. Competitive edge – конкурентное преимущество 2. To battle - сражаться 3. To be at a premium – быть ценным, редким 4. To be at the forefront – быть в лидирующей позиции 5. To display goods – выставлять товары 6. Live sales data – свежие данные по продажам 7. Replenishment delivery – пополнение запасов 8. To assemble - собирать 9. Inventory – товары, запасы 10. Working capital – рабочий капитал 11. Road congestion – скопление транспорта 12. Cost control – контроль издержек 13. Capacity issues – проблемы, связанные с объемом производства 14. Surging costs – растущие издержки 15. Freight costs – транспортные издержки 16. Input costs – издержки на закупку материалов 17. Growth target – цель роста 18. Top-line sales growth – общий рост продаж 19. A growth engine for the company – двигатель роста для компании 20. Bottom-line performance – чистая прибыль 21. Sharp pricing – конкурентное ценообразование 22. Shipment – перевозка товаров Unit 3 1. Cachet of haute couture – присущие особенности высокой моды 2. A price tag - ценник 3. An icon of youth subculture – символ культуры молодежи 4. Globe-spanning virtual enterprise – виртуальное предприятие мирового масштаба 5. Ruthlessly low-cost manufacturing strategy – чрезвычайно экономичная производственная стратегия 6. Extended lead time – увеличенное время выполнения 7. Punishing rate of innovation – опасный темп инноваций 8. Information systems – информационные системы 9. Business processes – бизнес процессы 10. Production process – производственный процесс 11. Logistics infrastructure – инфраструктура логистики 12. Sales forecasts – прогнозы продаж 13. Customer service – обслуживание покупателей 14. Order fulfilment – выполнение заказа 15. Product availability – доступность товара 16. Mass-market footwear – обувь массового производства 17. High-performance product – высококачественный товар 18. Brand-led marketing – бренд-маркетинг 19. State-of-the-art capabilities – современные возможности 20. In-house manufacturing – внутреннее производство 21. Far-flung activity – обширная деятельность 22. Fashion-conscious consumers - потребители, интересующиеся модой