Годовой отчет (12.53МБ)
реклама
Предварительно утвержден решением Совета директоров ОАО «ГЗ «Пульсар» от «__» _______ 2014 г. № ___ Утвержден решением годового общего собрания акционеров ОАО «ГЗ «Пульсар» от «__» _________ 2014 г. ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» за 2013 год Генеральный директор ОАО «ГЗ «Пульсар» ________________В.А. Буробин Финансовый директор - Главный бухгалтер ОАО «ГЗ «Пульсар» ________________А.Ю. Трошенков Москва 2014 г. СОДЕРЖАНИЕ I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» ................................................... 4 II. СВЕДЕНИЯ О ПРОВЕДЕНИИ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ ......... 9 III. СВЕДЕНИЯ О СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» .................... 10 IV. СВЕДЕНИЯ ОБ ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ ОРГАНЕ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» .... 15 V. СВЕДЕНИЯ О РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» ......... 17 VI. ПОЛОЖЕНИЕ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» В ОТРАСЛИ ......................................... 18 VII. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» В ОТРАСЛИ………………………………………………….…………22 VIII. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА .................................................................................... 43 IX. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» .................................................................................................................... 46 X. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕМЕ КАЖДОГО ИЗ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» В ОТЧЕТНОМ ГОДУ ВИДОВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ...................................................................................................................... 56 XI. ИНФОРМАЦИЯ О СОВЕРШЕННЫХ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» В ОТЧЕТНОМ ГОДУ КРУПНЫХ СДЕЛКАХ ....................................................................................... 56 XII. ИНФОРМАЦИЯ О ЗАКЛЮЧЕННЫХ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» В ОТЧЕТНОМ ГОДУ СДЕЛКАХ, В СОВЕРШЕНИИ КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ .......................................................................................... 56 XIII. ИНФОРМАЦИЯ О ОТЧЕТНОМУ СДЕЛКАХ, ГОДУ СОВЕРШЕННЫХ ОАО СВЯЗАННЫХ «ГЗ С «ПУЛЬСАР» В ПРИОБРЕТЕНИЕМ, ОТЧУЖДЕНИЕМ НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА ............................................ 57 XIV. ОТЧЕТ О ВЫПОЛНЕНИИ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» РЕШЕНИЙ ОБЩИХ СОБРАНИЙ АКЦИОНЕРОВ О РАСПРЕДЕЛЕНИИ И ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ОБЩЕСТВА ЗА ПРЕДЫДУЩИЙ ГОД И НЕРАСПРЕДЕЛЕННОЙ ПРИБЫЛИ ОБЩЕСТВА ................................................ 57 XV. ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДОВ ПО АКЦИЯМ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» ............................................ 57 XVI. ИНФОРМАЦИЯ О ПОЛУЧЕНИИ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ В ОТЧЕТНОМ ГОДУ .............................. 58 XVII. ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РИСКА, СВЯЗАННЫХ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» .............................................................. 59 XVIII. СВЕДЕНИЯ ПОРУЧЕНИЙ О ФАКТИЧЕСКИХ ПРЕЗИДЕНТА РЕЗУЛЬТАТАХ РОССИЙСКОЙ ИСПОЛНЕНИЯ ФЕДЕРАЦИИ И ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ................................................ 63 ХIX. БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ И АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ О ДОСТОВЕРНОСТИ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД………………………………………………………………………………..64 XX. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» ................................... 106 XXI. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ ........................................................................ 116 I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» Завод «Пульсар» основан в июне 1953 года в соответствии с Постановлением Совмина СССР от 4.06.1953г. № 1402/563 и Приказом Министра электростанций и электропромышленности от 9.06.1953г. № 60 как предприятие по разработке и производству полупроводниковых приборов, материалов и технологий. В соответствии с Федеральным законом от 21.12.2001г. № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества», во исполнение Указа президента Российской Федерации от 10.07.2008г. № 1052 «Вопросы Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростехнологии», распоряжения Правительства Российской Федерации от 27.11.2010г. № 2102-р, распоряжения Территориального управления Федерального агентства по управлению государственным имуществом в городе Москве от 27.06.2011г. № 859 «Об условиях приватизации Федерального государственного унитарного предприятия «Государственный завод «Пульсар» путем «Государственный завод государственного создано Открытое «Пульсар» унитарного акционерное преобразования предприятия общество Федерального «Государственный завод «Пульсар». 16 января 2012 г. в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) внесена запись о прекращении деятельности Федерального государственного унитарного предприятия «Государственный завод «Пульсар». С момента внесения записи ЕГРЮЛ ОАО «Государственный завод «Пульсар» в соответствии со ст.58,129,387 ГК РФ и Уставом «Государственный завод «Пульсар» в порядке ОАО универсального правопреемства к ОАО «Государственный завод «Пульсар» перешли все права и обязанности федерального государственного предприятия «Государственный завод «Пульсар». унитарного ОАО «Государственный завод «Пульсар» входит в интегрированную структуру ОАО «Российская электроника» и находится в ведомственном подчинении ГК «Ростехнологии». Учредителем Открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» является Государственная Корпорация «Ростехнологии». Акционерами Завода являются: ОАО «Российская электроника» (77,30705%), Государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высотехнологичной промышленной продукции «Ростехнологии» (0,00043%), Российская Федерация в лице Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высотехнологичной промышленной продукции «Ростехнологии» (22,69252%). Уставный капитал составляет 464 911 000 (четыреста шестьдесят четыре миллиона девятьсот одиннадцать тысяч) рублей. Уставный капитал состоит из 464 911 (четыреста шестьдесят четыре тысячи девятьсот одиннадцать) обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимости 1000 (одна тысяча) рублей каждая. Информация об ОАО «Государственный завод «Пульсар» 1. Полное фирменное наименование Открытое акционерное общество «Государственный завод «Пульсар» 2. Сокращенное фирменное наименование ОАО «ГЗ «Пульсар» 3. Номер и дата выдачи свидетельства о государственной регистрации, орган, осуществивший государственную регистрацию Свидетельство о регистрации № 011909473 от 16.01.2012, ОГРН 1127746015891 свидетельство о постановке на учет в налоговом органе № 011909474 от 16.01.2012, - в инспекции Федеральной налоговой службы № 19 по г. Москве. ИНН/КПП 7719800954/771901001 4. Субъект Российской Федерации, зарегистрировано общество г. Москва. на территории которого 5. Юридический адрес Российская Федерация, 105187, г. Москва, Окружной проезд, д. 27 6. Почтовый адрес Российская Федерация, 105187, г. Москва, Окружной проезд, д. 27 7. Контактный телефон (495) 369-48-62 8. Факс (495) 369-48-62, (495) 601-94-17 *50-30 9. Адрес электронной почты openline@gz-pulsar.ru 10. Адрес в сети Интернет http:// www.gz-pulsar.ru www.пульсар.рф 11. Основные виды деятельности 32.10.5 – Производство полупроводниковых элементов, приборов, включая фоточувствительные и оптоэлектронные, смонтированные пьезоэлектрических кристаллах 32.10.6 – Производство интегральных схем, микросборок и микромодулей 73.10 – Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук 12. Информация о включении в перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 10 июля 2008 года № 1052 «Вопросы Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростехнологии» Федеральное государственное унитарное предприятие «Государственный завод «Пульсар» исключено из перечня стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ, утвержденного Указом Президента Российской Федерации от 4 августа 2004 года № 1009 «Об утверждении перечня стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ». 13. Штатная численность работников общества 598 человек. 14. Полное наименование и адрес реестродержателя Регистратор Номер лицензии Почтовый адрес Телефон и факс Адрес электронной почты Закрытое акционерное общество «Регистраторское общество «СТАТУС» Лицензия Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг на осуществление деятельности по ведению реестра № 10-000-1-00304 от 12.03.2004 без ограничения срока действия Российская Федерация, 109544, г. Москва, ул. Новорогожская, д. 32, стр. 1 Тел.: (495) 974-83-50, факс: (495) 678-71-10 office@rostatus.ru ЗАО «Статус» утверждено регистратором ОАО «ГЗ «Пульсар»» решением Совета директоров от 03 февраля 2012 г. № 1. 15. Размер уставного капитала (рублей) Уставный капитал ОАО «ГЗ 464 911 000 рублей. «Пульсар» составляет 16. Общее количество акций 464 911 штук 17. Количество обыкновенных акций 464 911 штук 18. Номинальная стоимость обыкновенных акций (рублей) 1 000 рублей 19. Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных (привилегированных) акций и дата государственной регистрации Государственный регистрационный номер выпуска: 1-01-14959-А. Дата государственной регистрации выпуска ценных бумаг: 05 апреля 2012 г. 20. Государственный регистрационный номер дополнительного выпуска обыкновенных (привилегированных) акций и дата государственной регистрации 1. Государственный регистрационный номер дополнительного выпуска: 1-01-14959-А. Дата государственной регистрации дополнительного выпуска ценных бумаг: 19.11.2012. 21. Количество привилегированных акций Привилегированные акции не выпускались. 22. Номинальная стоимость привилегированных акций (рублей) Привилегированные акции не выпускались. 23. Количество акций, находящихся в собственности Российской Федерации 105 500 штук. 24. Доля Российской Федерации в уставном капитале с указанием доли Российской Федерации по обыкновенным акциям и по привилегированным акциям (процентов) Наименование акционера организации № п/п 1. 2. 3. ОАО «Российская электроника» Государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высотехнологичной промышленной продукции «Ростехнологии» Российская Федерация в лице Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высотехнологичной промышленной продукции «Ростехнологии» Доля обыкновенных (голосующих) акций, % 77,30705% Доля привилегированных акций, % - 0,00043% - 22,69252% - 25. Акционеры общества, доля которых в уставном капитале составляет более 2 процентов см. пункт 24 26. Наличие специального права на участие Российской Федерации в управлении обществом («золотой акции») Отсутствует. 27. Полное наименование и адрес аудитора общества Аудитор Свидетельство о членстве в СРО Почтовый адрес Телефон и факс Адрес электронной почты Общество с ограниченной ответственностью «Интерком-Аудит» (ООО «Интерком-Аудит»). Свидетельство о членстве № 9995 от 14.08.2013 г., основной регистрационный номер записи: 11301050981. Российская Федерация, 125040, Москва, 3-я ул. Ямского поля, д. 2, корп. 13. т. +7 (495) 937-34-51 info@intercom-audit.ru ООО «Интерком-Аудит» утверждено аудитором на 2013 год Протоколом Совета директоров ОАО «ГЗ «Пульсар» от 04.10.2013г. № 21. II. СВЕДЕНИЯ О ПРОВЕДЕНИИ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ Высшим органом управления ОАО «ГЗ «Пульсар» является общее собрание акционеров. За 2013 год общим собранием акционеров были приняты следующие решения: 1. В соответствии с Протоколом годового общего собрания акционеров ОАО «ГЗ «Пульсар» от 26 июня 2013 г. № б/н: - утверждение годового отчета Общества. - утверждение годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества за 2012 год. - утверждение распределения прибыли Общества по результатам деятельности за 2012 год. - о размерах, сроках и форме выплаты дивидендов по результатам деятельности за 2012 год. - о выплате вознаграждения за работу в составе директоров членам совета директоров. - избрание членов совета директоров Общества. - избрание членов ревизионной комиссии (ревизора) Общества. - утверждение аудитора Общества. 2. В соответствии с Протоколом внеочередного общего собрания акционеров ОАО «ГЗ «Пульсар» от 26 июня 2013 г. № б/н: - об определении количества и категории объявленных акций Общества. - о внесении изменений в Устав Общества. - об увеличении уставного капитала Общества. 3. В соответствии с Протоколом внеочередного общего собрания акционеров ОАО «ГЗ «Пульсар» от 27 сентября 2013 г. № б/н: - об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность. III. СВЕДЕНИЯ О СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» Состав Совета директоров Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью ОАО «ГЗ «Пульсар», за исключением решения вопросов, отнесенных действующим законодательством Российской Федерации и уставом ОАО «ГЗ «Пульсар» к компетенции общего собрания акционеров. Члены Совета директоров избираются общим собранием акционеров в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации. Количественный состав Совета директоров ОАО «ГЗ «Пульсар» – 5 человек. Председатель Совета директоров ОАО «ГЗ «Пульсар» избирается членами Совета директоров из их числа большинством голосов. I. С 09 августа 2012 года по 26 июня 2013 года избран следующий состав Совета директоров ОАО «ГЗ «Пульсар»: М.Н. Василевский А.Л. Бланк С.Н. Поливин А.А. Соколов В.А. Буробин – Заместитель начальника Департамента корпоративных процедур и имущественного комплекса Государственной корпорации «Ростехнологии», Председатель Совета директоров; – Заместитель генерального директора ОАО «Российская электроника» по финансам и экономике; – Специалист-эксперт службы по активам радиоэлектронного комплекса Департамента промышленных активов Государственной корпорации «Ростехнологии»; – Заместитель генерального директора ОАО «Российская электроника» по корпоративному управлению; – Генеральный директор ОАО «ГЗ «Пульсар». II. С 26 июня 2013 года избран следующий состав Совета директоров ОАО «ГЗ «Пульсар»: М.Н. Василевский А.Л. Бланк С.Н. Поливин – Заместитель начальника Департамента корпоративных процедур и имущественного комплекса Государственной корпорации «Ростехнологии», Председатель Совета директоров; – Заместитель генерального директора ОАО «Российская электроника» по финансам и экономике; – Специалист-эксперт службы по активам радиоэлектронного комплекса Департамента промышленных активов Государственной корпорации «Ростехнологии»; А.А. Соколов В.А. Буробин Акциями не владеют. – Заместитель генерального директора ОАО «Российская электроника» по корпоративному управлению; – Генеральный директор ОАО «ГЗ «Пульсар». ОАО «ГЗ «Пульсар» члены Совета директоров Наличие специализированных комитетов при Совете директоров В 2013 году специализированные комитеты при Совете директоров не создавались. Информация о проведении заседаний Совета директоров I. Протокол заседания Совета директоров открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» от 09 января 2013 г. Повестка дня: 1. Утверждение результатов конкурса по отбору аудиторских организаций для осуществления ежегодного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности ОАО «ГЗ «Пульсар» за 2012 год. II. Протокол заседания Совета директоров открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» от 23 января 2013 г. Повестка дня: 1. Согласование совмещения генеральным директором ОАО «ГЗ «Пульсар» В.А. Буробиным должности генерального директора ОАО «Оптрон» г. Москва. III. Протокол заседания Совета директоров открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» от 05 февраля 2013 г. Повестка дня: 1. О включении вопросов, предложенных акционерами Общества в повестку дня годового общего собрания акционеров Общества по итогам деятельности за 2012 год. 2. О включении кандидатов, выдвинутых акционерами Общества в список кандидатур для избрания в совет директоров и ревизионную комиссию. IV. Протокол заседания Совета директоров открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» от 15 апреля 2012 г. Повестка дня: 1. О созыве внеочередного общего собрания акционеров Общества. V. Протокол заседания Совета директоров открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» от 16 апреля 2013 г. Повестка дня: 1. Согласование совмещения генеральным директором ОАО «ГЗ «Пульсар» В.А. Буробиным должности генерального директора ОАО «Особое конструкторское бюро «МЭЛЗ» г. Москва. VI. Протокол заседания Совета директоров открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» от 27 мая 2013 г. Повестка дня: 1. Предварительное утверждение годового отчета Общества за 2012 год. 2. Предварительное утверждение годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества. 3. Утверждение распределения прибыли по итогам работы Общества за 2012 год. 4. О рекомендациях по размеру, срокам и форме выплаты дивидендов по результатам деятельности за 2012 год. 5. О выплате вознаграждения за работу в составе совета директоров членам совета директоров Общества. 6. Предложения общему собранию акционеров об утверждении аудитора Общества. 7. О созыве годового общего собрания акционеров. VII. Протокол заседания Совета директоров открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» от 03 июня 2013 г. Повестка дня: 1. Об утверждении цены размещения дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций Общества. 2. Предложения общему собранию акционеров Общества о принятии решения о внесении изменений в Устав Общества. 3. Предложения общему собранию акционеров Общества о принятии решения об увеличении уставного капитала Общества. 4. О созыве внеочередного общего собрания акционеров. VIII. Протокол заседания Совета директоров открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» от 03 июля 2013 г. Повестка дня: 1. Об утверждении решения о дополнительном выпуске акций. IX. Протокол заседания Совета директоров открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» от 04 сентября 2013 г. Повестка дня: 1. Об избрании Председателя Совета директоров Общества. 2. Об избрании секретаря Совета директоров Общества. 3. Об утверждении бюджета Общества на 2013 год. 4. О совмещении генеральным директором Общества В.А. Буробиным должностей в органах управления других организациях. 5. Об определении цены сделки, в совершении которой имеется заинтересованность. 6. О созыве внеочередного общего собрания акционеров. X. Протокол заседания Совета директоров открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» от 04 октября 2013 г. Повестка дня: 1. Утверждение результатов конкурса по отбору аудиторских организаций для осуществления ежегодного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности ОАО «ГЗ «Пульсар» за 2013 год. 2. Утверждение Положения о закупочной деятельности ОАО «ГЗ «Пульсар» в новой редакции. XI. Протокол заседания Совета директоров открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» от 10 октября 2013 г. Повестка дня: 1. Об утверждении условия трудового договора с генеральным директором Общества. 2. О размере премии генеральному директору Общества по итогам финансово-хозяйственной деятельности Общества за 2012 год. XII. Протокол заседания Совета директоров открытого акционерного общества «Государственный завод «Пульсар» от 27 ноября 2013 г. Повестка дня: 1. Об утверждении условий договора займа с ОАО «ОКБ «МЭЛЗ». Информация о наличии положения о Совете директоров Положение о Совете директоров ОАО «ГЗ «Пульсар» не создавалось. Информация о наличии положения о вознаграждении членов Совета директоров Положение о порядке вознаграждения членов Совета директоров ОАО «ГЗ «Пульсар» отсутствует. Размер вознаграждения, получаемого членами Совета директоров В 2013 году вознаграждения членам Совета директоров ОАО «ГЗ «Пульсар» перечислялись в следующем размере: 427,6 тыс. руб. IV. СВЕДЕНИЯ ОБ ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ ОРГАНЕ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» Руководство текущей деятельностью ОАО «ГЗ «Пульсар» осуществляет генеральный директор (единоличный исполнительный орган). Генеральный директор осуществляет свою деятельность в строгом соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, уставом, внутренними документами ОАО «ГЗ «Пульсар» и трудовым договором. Буробин Валерий Анатольевич Родился 5 января 1955 года в Москве. Образование высшее. В 1978 году окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА) по специальности «Полупроводниковые и микроэлектронные приборы». В 1987 г. окончил Аспирантуру при ГУП «НПП «Пульсар» по специальности «Полупроводниковые и микроэлектронные приборы». В 2001 году с целью повышения квалификации руководящих работников окончил Институт экономики. Кандидат технических наук, Доктор экономики и менеджмента Международной академии менеджмента, Академик Международной академии менеджмента. Трудовую деятельность начал в 1978 году после окончания ВУЗа. 1978-1987г.г. – инженер, старший инженер, ведущий инженер НИИ «Пульсар»; 1987-1993 г.г. – Начальник цеха завода при НИИ «Пульсар» по производству арсенидгаллиевых транзисторов и СВЧ модулей; 1993-1995г.г. – Заместитель директора государственного завода «Пульсар» по экономическим вопросам, Главный экономист; 1995-1997г.г. – Врио директора Государственного завода «Пульсар»; 1997 г. – 2012г. Директор Государственного завода «Пульсар»; 2012 г. – настоящее время – генеральный директор ОАО «ГЗ «Пульсар». Имеет государственные и ведомственные награды: Государственные 1997 г. – медаль в честь 850-летия Москвы; награды 2002 г. – медаль ордена «За заслуги перед отечеством» 2 степени; Ведомственные 2003 г. – знак «Почетный радист»; награды 2005 г. – знак «Почетный машиностроитель»; 2008 г. – медаль и премия им. Министра электронной промышленности СССР А.И.Шокина Занимается Общественной деятельностью: - Член Правления общероссийского отраслевого объединения работодателей «Союз машиностроителей России»; - Член партии «Единая Россия». Акциями ОАО «ГЗ «Пульсар» В.А. Буробин не владеет. Информация о наличии положения о вознаграждении исполнительного органа общества Вознаграждение единоличного исполнительного органа Общества (Генеральный директор) осуществляется в соответствии с заключенным трудовым договором. Размер вознаграждения исполнительного органа В соответствии с разделом 15 п. 23 Устава ОАО «ГЗ «Пульсар» права, обязанности и размер вознаграждения генерального директора устанавливаются в соответствии с трудовым договором. V. СВЕДЕНИЯ О РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» I. С 09 августа 2012 года по 26 июня 2013 года избран следующий состав Ревизионной комиссии ОАО «ГЗ «Пульсар» А.С. Черников – Руководитель ревизионного отдела ОАО «Российская электроника»; Е.А. Светличный – Руководитель Департамента по организации финансирования инвестиционных проектов и кредитованию предприятий ОАО «Российская электроника»; К.В. Братчикова – Ведущий специалист Управления бюджетирования, финансового контроля и анализа ОАО «Российская электроника». II. С 26 июня 2013 года избран следующий состав Ревизионной комиссии ОАО «ГЗ «Пульсар» А.С. Черников – Руководитель ревизионного отдела ОАО «Российская электроника»; Е.А. Светличный – Руководитель Департамента по организации финансирования инвестиционных проектов и кредитованию предприятий ОАО «Российская электроника»; Ведущий специалист ОАО «Российская Е.Ю. Зотова – электроника». В 2013 году члены Ревизионной комиссии ОАО «ГЗ «Пульсар» вознаграждения не получали. VI. ПОЛОЖЕНИЕ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» В ОТРАСЛИ ОАО «ГЗ «Пульсар» входит в блок стратегически значимых активов двойного назначения ОАО «Росэлектроника» Государственной корпорации «Ростехнологии» и должно одновременно обеспечивать развитие государственно значимых отраслей и сегментов рынка, а также создавать стоимость в долгосрочной перспективе. Деятельность ОАО «ГЗ «Пульсар» является особо важным звеном в Холдинговой компании и обеспечивает значительную часть выпуска твердотельной СВЧ-техники, изделий силовой электроники, опто(фото)электроники и светотехники. ОАО «ГЗ «Пульсар» является поставщиком важнейших компонентов для оборонно-промышленного комплекса (далее – ОПК). Таким образом, в своей деятельности завод реализовывает баланс между: специальными стратегическими целями: эффективное обеспечение оборонных нужд и инновационное развитие радиоэлектронных компетенций на базе освоенных технологий, реализуемых через разработанные инвестиционные и инновационные проекты создания нового поколения ЭКБ и изделий на её основе; коммерческими целями: создание стоимости и высокой конкурентоспособности, обеспечиваемой производством элементной базы и функционально-законченных интеллектуальных изделий (модулей), реализуемых на ЭКБ собственной разработки и производства. Для каждого перспективного развития предприятия требуется решать задачи в четырех основных направлениях: Повышение эффективности реализации заданий ГОЗ/ВВТС; Гражданская диверсификация; Повышение операционной эффективности; Повышение эффективности управления. На данный момент деятельность ОАО «ГЗ «Пульсар» сфокусирована на производстве комплектующих изделий. Основными клиентами предприятия являются производители радиоэлектронной аппаратуры для ОПК. Завод является преимущественно поставщиком 2-3-го уровня для комплектования радиоэлектронной аппаратуры военного назначения. ОАО «ГЗ «Пульсар» имеет ряд сильных сторон, которые являются базисом для его дальнейшего развития: Высокие технологические компетенции и ноу-хау в области продукции двойного и гражданского назначения, включающие технологии создания: кремниевых мощных СВЧ транзисторов и комплексированных систем на их основе Р-, L-, C-, S-, Х- частотных диапазонов для твердотельной радиолокации различного назначения; изделий «силовой» электроники: кремниевых МДП переключательных транзисторов, биполярных транзисторов с изолированным затвором (БТИЗ), высоковольтных диодов и микросхем для создания энергосберегающих силовых модулей; новых конструкций СВЧ транзисторов и монолитных интегральных схем с использованием гетероструктур широкозонных полупроводниковых материалов; промышленного высокотехнологичного, экологически чистого производства корпусов СВЧ транзисторов и изделий силовой электроники с применением алюмонитридной керамики. Технологии двойного назначения ОАО «ГЗ «Пульсар» имеют высокую стратегическую значимость для ОПК России. Кроме того, гражданские технологии имеют высокий потенциал коммерциализации в части: ЭКБ для радиолокационного оборудования для систем управления воздушным движением, в том числе – для аэродромных локаторов; Светодиодов и энергоэффективных осветительных приборов на их основе; Силового коммутационного и преобразовательного оборудования для электрических сетей альтернативных источников электроэнергии; Термопечатающей аппаратуры и контрольно-кассовых машин. Высокий кадровый и научно-технический потенциал: Среднесписочная численность ОАО «ГЗ «Пульсар» на 1 января 2014 года 565 человек. Около 43% сотрудников предприятия имеют высшее образование. 14 человек имеют ученые степени кандидата и доктора наук, 4 сотрудника обучаются в аспирантуре. Для повышения научно-технического потенциала Завода и реализации новых форм адресной подготовки высокопрофессиональных инновационноориентированных специалистов для радиоэлектронной промышленности по инициативе завода «Пульсар» созданы Научно-образовательные центры (НОЦ) на основе интеграции предприятия и образовательных учреждений: с НИЯУ МИФИ - Научно-образовательный центр (НОЦ) «Новые широкозонные полупроводники и электронные твердотельные компоненты на их основе», с МИРЭА - НОЦ «Высокоэффективные и энергосберегающие микроэлектронные системы». Опыт в работе с крупными промышленными клиентами и обширные деловые связи с российскими предприятиями: ОАО «ГЗ «Пульсар» обеспечивают продукцией твердотельной СВЧ электроники более 300 предприятий ОПК, среди которых: ОАО «КБП», ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей», ОАО «ЛЭМЗ», ОАО «Оборонительные системы», ОАО «НИИРТ», ФГУП «ГРПЗ», ФГУП «КНИИРЭ», ОАО «КБМ», ФГУП «НИИ «Радиотехники», ЗАО «НИИИТ-РК», ОАО «ОмПО «Радиозавод им. Попова», ОАО «НПП «Радар ММС» и др. В 2013 году наблюдался рост объемов производства Завода по следующим видам изделий электронно-компонентной базы, млн. руб.: Объем Доля в общем Объем реализации за реализации за объеме 2013 год, руб. 2013 год, шт. реализации, % Наименование продукции Выпуск за 2013 год, шт. Выпуск за 2013 год, руб. Изделия силовой электроники Изделия радиолокации Изделия для систем опознавания Изделия для "Авионики" Изделия для систем связи 128 801 287 899 850 132 261 292 805 964 47,5% 41 246 132 968 879 42 865 146 298 901 23,7% 8 734 68 695 125 8 411 65 578 062 10,6% 84 161 44 211 129 91 572 47 099 393 7,6% 46 854 44 032 224 54 596 48 045 358 7,8% СОУ 2 841 10 162 368 3 559 12 235 986 2,0% ТПГ 14 315 4 743 201 15 602 4 501 476 0,7% Итого: 326 952 592 712 775 348 866 616 565 140 100,0% Рис. 1 СВЧ - транзисторы ОАО «ГЗ «Пульсар» составляют более 65% номенклатуры данного продуктового ряда ОАО «Российская электроника». VII. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» Преобразованный в 2012 году в Открытое акционерное общество «Государственный завод «Пульсар» был создан в 1953 году как предприятие по разработке и производству полупроводниковых приборов, материалов и технологий. Приоритетными направлениями деятельности ОАО «ГЗ «Пульсар» являются разработка, производство, реализация электронных твердотельных компонентов и комплексированных систем на их основе. Кроме того, к приоритетным направлениям деятельности ОАО «ГЗ «Пульсар» относятся: управление активами; корпоративное управление; стратегическое планирование; инновационная деятельность; инвестиционная деятельность; обеспечение выполнения государственного заказа; внешнеэкономическая деятельность. В настоящее время основными направлениями деятельности являются: 1. Разработка и серийный выпуск кремниевых мощных СВЧ транзисторов и комплексированных систем на их основе Р-, L-, C-, S-, Х- частотных диапазонов для твердотельной радиолокации различного назначения; 2. Разработка и серийный выпуск изделий «силовой» электроники: кремниевых МДП переключательных транзисторов, биполярных транзисторов с изолированным затвором (БТИЗ), высоковольтных диодов и микросхем для создания энергосберегающих силовых модулей; 3. Разработка и внедрение в серийное производство новых конструкций СВЧ транзисторов и монолитных интегральных схем с использованием гетероструктур широкозонных полупроводниковых материалов. 4. Разработка и серийное производство энергосберегающих светодиодных осветительных устройств на основе высокоярких светодиодов на гетероструктурах нитрида галлия, которые могут применяться для замещения традиционных энергозатратных источников света во всех областях экономики и быта. 5. Создание промышленного высокотехнологичного, экологически чистого производства корпусов СВЧ транзисторов и изделий силовой электроники с применением теплоотводящих элементов из алюмонитридной керамики взамен высокотоксичной керамики на основе оксида бериллия. В производстве этих изделий используются уникальные технологические процессы, ряд которых является оригинальной разработкой завода «Пульсар». Изделия Завода традиционно отличаются высокой степенью надежности. Классы выпускаемых изделий: кремниевые n-p-n биполярные мощные переключательные транзисторы; кремниевые n-p-n биполярные мощные ВЧ транзисторы; кремниевые n-p-n и p-n-p биполярные мощные СВЧ транзисторы; кремниевые n-p-n биполярные мощные СВЧ импульсные транзисторы; кремниевые мощные переключающие МДП-транзисторы; кремниевые мощные ВЧ и СВЧ МДП-транзисторы; средней мощности и мощные арсенидгаллиевые полевые транзисторы; сверхвысокочастотные модули; транзисторные усилители; микросхемы мощные интегральные и стабилизаторов напряжения и тока; выпрямительные быстродействующие диоды; для преобразователей кремниевые биполярные транзисторы с изолированным затвором (БТИЗ); транзисторные сборки и модули кремниевых эпитаксиально-планарных полевых с изолированным затвором переключательных транзисторов; В области гражданской продукции: светодиодные осветительные устройства на базе нитридгаллиевых светодиодов; термопечатающая аппаратура и контрольно-кассовые машины. В рамках созданных по инициативе завода образовательных центров «Новые широкозонные «Пульсар» Научнополупроводники и электронные твердотельные компоненты на их основе» (с НИЯУ МИФИ) и «Высокоэффективные и энергосберегающие микроэлектронные системы»(с МИРЭА) обеспечивается взаимодействие фундаментальной и прикладной науки с образовательным процессом на всех его стадиях, включая использование результатов совместных научно-исследовательских работ в лекционных курсах, экспериментальной базы для выполнения учебноисследовательских, лабораторных и курсовых работ, производственной и преддипломной практики, повышения научно-технического потенциала Завода. Взаимодействие промышленных предприятий и образовательных учреждений способствует мотивации и стимулированию труда молодых специалистов. Кроме того, консолидация финансовых возможностей с целью формирования необходимого материально-технического обеспечения способствует развитию функциональных возможностей оборудования и аппаратуры, закрепленной за НОЦ. Управление активами Управление активами ОАО «ГЗ «Пульсар» основывается на требованиях российского законодательства и Устава ОАО «ГЗ «Пульсар», а также отдельных решений Совета директоров ОАО «ГЗ «Пульсар», и направлено на их защиту и эффективное использование. Корпоративное управление В соответствии с Распоряжением ФКЦБ РФ от 04.04.2002 N 421/р. "О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения» и подпунктом 2 пункта 2 протокола заседания Правительства Российской Федерации от 28 ноября 2001 г. № 49 в ОАО «ГЗ «Пульсар» в целях совершенствования управления предприятием, обеспечения прав и законных интересов акционеров уделяется большое внимание внедрению принципов корпоративного управления. Настоящий отчет составлен в соответствии с методическими рекомендациями, утвержденными распоряжением Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 30 апреля 2003 года № 03-849/р «О методических рекомендациях по составу и форме представления сведений о соблюдении Кодекса корпоративного поведения в годовых отчетах акционерных обществ». Стратегическое планирование Стратегическое планирование – это процесс перспективного моделирования, включая определение целей и формулировку концепции долговременного развития. Стратегические планы разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию, поскольку меняющаяся деловая и социальная обстановка делает постоянно постоянные корректировки неизбежными. Процесс стратегического планирования – это элемент управленческого процесса, направленного на создание и поддержание стратегического равновесия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и вероятными перспективами развития. Стратегическое планирование является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. С учетом этих принципов разработана Стратегия создания и развития Мультисистемного кластера ОАО «НПО «Пульсар», решение о создании которого утверждено Приказом ОАО «Российская электроника» от 16.01.2013г. № 3. Стратегией создания и развития Мультисистемного кластера ОАО «НПО «Пульсар» обосновывается значимый синергетический эффект, выражающийся в формировании горизонтальных связей, позволяющих разрешить проблемы, с которыми по отдельности предприятия справиться не могут: 1. Увеличение капиталоемкости инноваций позволит обеспечить должный уровень затрат на развитие производства, необходимый для выхода на уровень зарубежных компаний-аналогов. 2. В области реализации базовых стратегических целей: обеспечение инновационного потенциала развития радиоэлектронной промышленности Российской Федерации; обеспечение высоких характеристик и низкой стоимости компонентов для вооружений, военной и специальной техники, поставляемой для нужд оборонно-промышленного комплекса; повышение капитализации МК ОАО «НПО «Пульсар» через рост выручки, рентабельности и доходности на инвестиционный капитал; повышение конкурентоспособности и достижение лидирующих позиций на рынках. 3. Наличие единой инфраструктуры позволит снизить издержки на оплату коммуникаций, связи и.т.д. и высвободить финансовые ресурсы на развитие и модернизацию производства. 4. Объединение предприятий и развитие взаимодействия с ВУЗами и академическими институтами будет способствовать формированию устойчивой системы распространения новых знаний и технологий и созданию новой высокотехнологичной продукции, образуя в совокупности единую технологическую сеть. 5. Выработка единой концепции развития стратегических направлений объединения позволит разрешить проблему размывания ресурсов по большому количеству проектов и более эффективно использовать механизм прямого финансирования по Федеральным целевым программам. 6. МК ОАО «НПО «Пульсар» получает значительные преимущества в конкурентной борьбе и рационализации производственнорыночных процессов, перераспределению рисков и проведению гибкой политики в условиях быстро меняющейся конъюнктуры. Стратегическое планирование это системный подход, обеспечивающий предприятию сбалансированность и общее направление роста. Стратегический план должен предусматривать обеспечение предприятия следующими видами ресурсов: 1) финансовыми, которые необходимы для формирования капитальных и текущих активов; 2) человеческими ресурсами, представленными работниками, имеющими профессиональную подготовку; 3) материальными ресурсами – земля, здания, производственные помещения, оборудование, материальные запасы и т. д.; 4) интеллектуальными ресурсами – ноу-хау, патенты, лицензии, бренды, запатентованные дизайны, логотипы, коммуникационные сети, базы данных и т. д. Инновационная деятельность 1. В Программу инновационного развития холдинговой компании ОАО «Российская электроника», утвержденной решением Советом директоров ОАО ««Российская электроника» 15 апреля 2011 года №85, включены следующие работы ОАО «ГЗ «Пульсар», направленные на разработку и серийный выпуск высокотехнологичной инновационной конкурентоспособной радиоэлектронной продукции: Название проекта «Разработка и серийное производство кремниевой и нитридгаллиевой силовой ЭКБ и Исполнители ОАО «ГЗ «Пульсар» Срок исполнения 2013-2017 г.г. модулей на ее основе для радиоэлектронных и электротехнических изделий», шифр «Синергия» «Создание высокотехнологичного экологически чистого производства керамики на основе нитрида алюминия с применением редкоземельных металлов (РЗМ) для твердотельной и вакуумной электроники» Модернизация и концентрация производств ОАО «ГЗ «Пульсар», ОАО «Оптрон», ОАО «ОКБ «МЭЛЗ», ОАО «ЦКБ РМ» на единой промышленной площадке 2013-2016 ОАО «ГЗ «Пульсар» ОАО «ГЗ «Пульсар» 2 кв. 2013г. – 3 кв. 2014г. 2. В рамках ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники» на 2008-2015 годы ОАО «ГЗ «Пульсар» выполняется ряд НИОКР, сведения по которым приведены ниже: Работы, завершенные в 2013 году. В рамках задачи сокращения энергопотребления во всех сферах хозяйствования за счет применения новых полупроводниковых источников света чрезвычайно актуальным является разработка технологии нанесения на поверхности плат и корпусов диэлектрических, полупроводящих и металлических слоев методом трафаретной печати, которая может быть применена, в том числе, в области светодиодного освещения. Эта технология существенно дешевле и проще, чем тонкопленочная. Ведущие мировые производители предлагают светодиоды в керамических корпусах с хорошей теплопроводностью. В России, пока, такого производства нет. Заводом «Пульсар» для восполнения этого пробела проведена ОКР «Разработка базовой технологии создания элементов толстопленочной технологии для изготовления микроэлектронных плат, корпусов полупроводниковых приборов и термопечатающих головок», шифр «Триал». Сроки выполнения ОКР - 27.07.2011 – 13.09.2013. Начало внедрения технологии 2014 год. Полное освоение технологии 2016 год. В результате реализации ОКР разработана и освоена толстопленочная технология для изготовления: - гибридных микроэлектронных схем различного класса, в том числе для СВЧ аппаратуры; - корпусов полупроводниковых приборов, а также отработана технология создания быстродействующих ТПГ с шириной линии печати не менее 54-56 мм и разрешением 8 т/мм. Уровень технологии – высокий и соответствует передовым зарубежным технологиям по основным параметрам. Стоимость НИОКР, тыс. руб.: 2011 год ИТОГО: Бюджетные средства Собственные средства 46 000 24 097 70 097 2012 год 2013 год Бюджетные средства Собственные средства Бюджетные средства Собственные средства Бюджетные средства Собственные средства 12 000 6 000 25 000 13 597 9 000 4 500 В результате реализации ОКР разработана и освоена толстопленочная технология для изготовления: - гибридных микроэлектронных схем различного класса, в том числе для СВЧ аппаратуры; - корпусов полупроводниковых приборов, а также отработана технология создания быстродействующих ТПГ с шириной линии печати не менее 54-56 мм и разрешением 8 т/мм. Применение разрабатываемой толстопленочной (ТЛП) технологии при изготовлении микроэлектронных плат, корпусов полупроводниковых приборов и термопечатающих головок (ТПГ) – гибридных схем, представляющих собой чрезвычайно сложные конструкции, включающие в себя целый комплекс микроэлектронных технологий, позволит перейти на качественно новый технологический уровень при разработке других приборов и устройств и повысить конкурентоспособность. Снижение потерь при преобразовании электроэнергии является приоритетным направлением работ во всех развитых индустриальных странах. Переход от применения дискретной электронной компонентной базы (ЭКБ) к применению многокристальных модулей, позволит повысить КПД и эксплуатационную надежность источников вторичного электропитания (ИВЭП), электроприводов и других устройств преобразовательной техники. В обеспечение этих целей завершена ОКР «Разработка типового технологического процесса сборки и монтажа серии диодных и диоднотранзисторных электронной многокристальных компонентной модулей базы и на основе современной перспективных конструкционных материалов», шифр "Модуль Ф" Сроки выполнения ОКР: 14.09.2011 – 30.07.2013 г.г. Начало внедрения технологии – 2014 год. Полное освоение технологии – 2016 год. Стоимость НИОКР, тыс. руб.: 2011 год ИТОГО: 58 528 Бюджетные средства Собственные средства 39 000 19 528 2012 год 2013 год Бюджетные средства Собственные средства Бюджетные средства Собственные средства Бюджетные средства Собственные средства 11 000 5 500 21 000 11 028 7 000 3 000 В результате реализации ОКР разработан типовой технологический процесс сборки и монтажа серии диодных и диодно-транзисторных многокристальных модулей на основе современной электронной компонентной базы в герметичных керамических корпусах на основе нитрида алюминия для ИВЭП и другой преобразовательной техники. Постановка на производство типового технологического процесса сборки и монтажа серии диодных и диодно-транзисторных многокристальных модулей на основе современной ЭКБ позволит создать отечественную научно-техническую продукцию мирового уровня, расширить объем производства и повысить технико-экономические показатели электронной и радиоэлектронной продукции гражданского и двойного назначения. Закончены работы по соисполнению ОКР: - «Разработка базовой технологии создания корпусов для мощных МИС СВЧ», шифр «Багор-ГЗ», - «Разработка базовой технологии изготовления теплоотводов для производства приборного ряда транзисторов и сверхвысокочастотных монолитных интегральных схем импульсных усилителей мощности», шифр «Агрегат-4-ГЗ», - «Разработка эффективной технологии извлечения германия из бурого угля, аргиллитов – материалов с высокой зольностью, влажностью, низкой теплотворной способностью, с содержанием германия менее 150 г/т методами фьюминг-процессов и газификации», шифр «Концентрат - ОУ газификация». 3. Для реализации программ инновационного развития с привлечением ВУЗов в рамках созданного на базе интеграции ОАО «ГЗ «Пульсар» и НИЯУ МИФИ Научно-образовательного центра (НОЦ) в 2013 году завершена опытно-технологическая работа (ОТР) «Разработка технологии и организация опытного производства гетероэпитаксиальных структур нитрида галлия на кремниевых подложках для изделий силовой микроэлектроники». 4. С целью повышения экологичности производства осуществляется инновационный переход на использование в производстве корпусов для полупроводниковых приборов экологически безопасной алюмонитридной керамики взамен высокотоксичной керамики на основе оксида бериллия. ОАО «ГЗ «Пульсар» разработан проект «Создание высокотехнологичного экологически чистого производства легированной РЗЭ нитридалюминиевой керамики для изделий СВЧ и силовой электроники», согласован с ОАО «Росэлектроника». Проект направлен на создание высокотехнологичного экологически чистого производства легированной РЗЭ алюмонитридной керамики для изделий СВЧ и силовой электроники с характеристиками, превышающими достигнутый мировой уровень для применения в конструкциях СВЧ твердотельных и электронно-вакуумных изделий, изделий силовой электроники, светодиодной техники, изделий термо- и фотовольтаики в устройствах гражданского, двойного и специального назначения. В развитие этого направления в 2013 году начата НИОКР «Разработка технологий изготовления теплопроводящей керамики из содержащего РЗЭ нитрида алюминия и металлизации деталей из нее для изделий СВЧ и силовой электроники», шифр «Нитрид». Для повышения экологичности производства в 2012 году введена в эксплуатацию линия гальванического покрытия корпусов слоями Pd-Au по бессточной технологии с местной нейтрализацией отходов. Выполнение работ проводится в рамках инвестиционного проекта «Техническое перевооружение с целью создания современного корпусного производства для обеспечения промышленного выпуска мощных СВЧ транзисторов, МИС, блоков и СВЧ модулей». 4. С целью повышения энергоэффективности на заводе организовано серийное производство энергосберегающих светодиодных осветительных устройств. Проведена замена в производственных помещениях предприятия на энергосберегающие и экологичные твердотельные полупроводниковые светильники. В производственных помещениях предприятия ртутьсодержащих Снижение люминесцентных энергозатрат на ламп на произведена замена 1533 светильников. освещение производственных помещений составило более 25 % . 4. Одним из направлений инновационной деятельности является участие в работе Технологических платформ: а). «СВЧ технологии» по следующим направлениям деятельности: Разработка и производство изделий в обеспечение стратегических интересов государства и двойного назначения: - серии биполярных мощных СВЧ транзисторов и комплексированных модулей на их основе Р-, L-, C-, S-, Х- частотных диапазонов для твердотельной радиолокации различного назначения, МДП транзисторов, БТИЗ, LDMOS транзисторов; - СВЧ транзисторов и монолитных интегральных схем с использованием гетероструктур широкозонных полупроводниковых материалов. В области ТП «СВЧ технологии» проведены работы: - определение перспективных направлений развития СВЧ технологий и продуктов, обеспечивающих существенное улучшение качественных характеристик СВЧ продукции до уровня мировых лидеров; - реализация комплексного подхода к решению вопросов СВЧ технологий от внедрения СВЧ приборов, блоков и устройств для потенциальных потребителей; - в рамках формирования тематики ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы» представлены проекты, одобренные направлениям ОАО «Российская электроника» и включенные в Стратегическую программу исследований Технологической платформы «СВЧ технологии»: НИР «Моделирование, оптимизация и разработка технологических методов формирования субмикронных затворов ПТБШ (полевых транзисторов с барьером Шоттки) сложной геометрии, с повышенной стойкостью к электрическим перегрузкам»; НИР «Разработка и оптимизация базовых основ и методик реализации процесса выращивания структур InAlN/GaN методом газофазной эпитаксии из металлорганических соединений, применяемых в СВЧ транзисторах с высокой удельной выходной мощностью»; НИР «Улучшение электрофизических параметров и оптимизация технологии формирования барьера Шоттки к гетероэпитаксиальной структуре AlGaN/GaN с применением метода электронно-лучевого напыления металлических композиции»; НИР «Разработка и оптимизация омических контактов к GaN с учетом снижения удельного сопротивления, а так же улучшение морфологии их поверхности при производстве силовых или СВЧ – транзисторов на гетероэпитаксиальной структуре AlGaN/GaN»; НИР «Исследование гетероструктур и оптимизация AlGaN/GaN на процесса кремниевых формирования подложках для использования в СВЧ транзисторах и монолитных интегральных схемах». НИР «Разработка научно-технологических основ организации высокотехнологичного экологически чистого производства керамики на основе нитрида алюминия с применением редкоземельных металлов (РЗМ) для твердотельной и вакуумной СВЧ и силовой электроники». б). «Развитие российских светодиодных технологий»: - производство энергосберегающих осветительных устройств на основе высокоярких светодиодов на базе гетероструктуры нитрида галлия. В этой области проведены работы: - создание на современном уровне отрасли по производству светодиодной продукции; - обеспечение конкурентоспособного уровня НИОКР в сфере светодиодного освещения; - развитие спроса на светодиодную технику, формирование рынка; - наращивание объемов светодиодной продукции. 5. С целью совершенствования инновационной деятельности и реализация задач по интеграция процессов расчета и коррекции моделей с производственными структурами, повышения эффективности производства, внедрения передовых технологий и материалов на ОАО «ГЗ «Пульсар» создан и функционирует Научно-исследовательский Центр инновационных технологий (НИЦИТ), оснащенный современным оборудованием, позволяющим осуществлять разработку и проектирование изделий в формате трехмерного моделирования (3D) с применением современных средств автоматического проектирования (САПР), таких компаний как Synopsys, MentorGraphics, ADSAgilent, SolidWorks, Magmasoft. Управляя жизненным циклом изготовления электронных компонентов от создания моделей и проектов приборов до поставки их потребителям, НИЦИТ способствует повышению культуры и эффективности производства за счет внедрения передовых технологий и материалов. Особенно актуально это сейчас, в связи с увеличением объемов исследований и разработок, как на уровне производства, так и на уровне фундаментальных исследований, где работы проводятся совместно с ведущими ВУЗами страны: НИЯУ МИФИ, НИУ МЭИ, МГУИЭ, НИТУ МИСиС, МГТУ МИРЭА, ГУ МФТИ и научно-исследовательскими предприятиями отрасли. Инвестиционная деятельность В 2013 году на ОАО «ГЗ «Пульсар» проводились работы по выполнению очередных этапов инвестиционных проектов: № Наименование и сроки проведения инвестиционного проекта 1. 2. 3. Техническое перевооружение радиоэлектронного производства кристаллов, керамических теплоотводов и сборки полупроводниковых приборов, интегральных схем Начало – 2013 г. Окончание –2016 г. Заказчик: Министерство промышленности и торговли Российской Федерации Реконструкция и техническое перевооружение производства полупроводниковых приборов комплекса «3К-30» Начало – 2005 г. Окончание –2013 г. Заказчик: Федеральное космическое агентство (Роскосмос) Реконструкция и техническое перевооружение для серийного производства комплектующих элементов для малогабаритных энергоэффективных преобразователей электропитания бортовой и наземной аппаратуры комплекса «Я». Начало – 2012 г. Окончание – 2015 г. Заказчик: Федеральное космическое агентство (Роскосмос) Предусмотренное выделение бюджетных средств на 2013г., млн.руб. 49,99764 26,49724 49,99764 Перечень приобретенного оборудования и проведенных строительномонтажных работ с указанием их стоимости приведены ниже: Техническое перевооружение радиоэлектронного производства кристаллов, керамических теплоотводов и сборки полупроводниковых приборов, интегральных схем Оборудование Стоимость, Строительно-монтажные Стоимость, работы (СМР) (приобретенное и тыс.руб. тыс.руб. планируемое к приобретению) Установка разварки Orthodyne 39 929,66 Проведение СМР на 1-м, 20 3600 plus , м и 5-м этажах КОЗ общей площадью 2560 м2, Установка разварки Orthodyne предусмотрено в 20143700 plus , 2016гг. Установка контактного Монтаж приточноэкспонирования EVG610NT вытяжной вентиляции, Источник питания 54,31 холодильных машин, Цифровой осциллограф 85,74 разводка электрики и венткоробов, ремонт пола и перегородок, модернизация чистых комнат. Установка дисковой резки 9 927,94 ADT 7100 ProFortis - 2шт. Всего: 49 997,64 0 Новое высокопроизводительное оборудование позволит перевести технологические процессы производства изделий на качественно новый уровень. Например, установки посадки кристаллов Orthodyne 3600 plus и Orthodyne 3700 plus предназначены для монтажа кремниевых кристаллов в корпус методом эвтектической пайки. Особенностью установок является возможность групповой обработки изделий с использованием специальной оснастки. Применение этого оборудования позволит экономить драгметаллы, так как новая технология исключает применение золотой прокладки. Установка дисковой резки ADT 7100 ProFortis предназначена для разделения полупроводниковых пластин на кристаллы. Мощный шпиндель и специальная конструкция инструмента позволяют проводить процесс разделения как кремниевых, так и сапфировых пластин с большей производительностью и более высокого качества. Реконструкция и техническое перевооружение производства полупроводниковых приборов комплекса «3К-30» Оборудование (приобретенное и планируемое к приобретению) Установка шлифовки материалов Logitech DL4 Компелект оборудования для нанесения и проявления фоторезиста (Установка нанесения/проявления фоторезиста УНФ-1/ УПФ-1) Тестер полупроводниковых изделий FormulaTT Характериограф полупроводниковых приборов Л2-90 (10 шт.) Всего: 26 497, 24 тыс.руб., в том числе: Стоимость тыс.руб. Строительно-монтажные работы (СМР) Стоимость, тыс.руб. 13 115,00 Проведение СМР на 11 этаже КОЗ, общая площадь 280 м2. Участок предназначен для размещения оборудования утонения, резки и контрольно-измерительной аппаратуры. 2 522,76 3 599, 58 6 494,15 765,74 23 974,47 2 522,76 Установка утонения Logitech DL4 позволяет проводить процесс утонения полупроводниковых пластин диаметром 75 – 150мм до толщины 80мкм. Такой результат достигается за счет использования метода абразивного шлифования и последующей химико-абразивной полировки, а также за счет крепления пластин на стеклянных подложках (для утонения до толщин менее 150мкм). Установка оснащена 4 независимымиподложкодержателями, что позволяет существенно повысить производительность процесса. Установка нанесения, обработки фоторезиста УНФ-1/ УПФ-1 предназначена для проявления и термообработки пленок фоторезиста на полупроводниковых пластинах. Установка позволяет работать с подложками различного диаметра (от 50 мм до 200мм), а также имеет широкий диапазон регулирования скорости вращения рабочего столика, что позволяет наносить слои фоторезиста от долей до нескольких десятков микрон методом центрифугирования. Оборудование оснащено блоком аэрозольного нанесения фоторезиста, предназначенного для формирования пленки на подложках с отверстиями и глубоким рельефом. Тестер полупроводниковых изделий FormulaTT и характериограф Л2-90 предназначены для выходного и межоперационного контроля статических параметров полупроводниковых структур и изделий, как на пластине, так и в корпусе. Приобретение и внедрение тестера позволит повысить точность проводимых измерений на 50% (минимальный ток – 0.2 нА), проводить контроль приборов большой мощности, проводить измерения двузатворных полевых и двуколлекторных биполярных транзисторов. Программное обеспечение тестера позволяет создавать карту пластины по группам годности изделий, что является первым шагом к автоматизации процесса выходного контроля изделий. Реконструкция и техническое перевооружение для серийного производства комплектующих элементов для малогабаритных энергоэффективных преобразователей электропитания бортовой и наземной аппаратуры комплекса «Я» Оборудование Стоимость, (приобретенное и планируемое к приобретению) тыс.руб. Установка плазменной обработки Diener 30LF-PC – 2шт 6 200,00 Установка сухого травления материалов PlasmaPro System 100 Cobra (300) 29 400,00 Зондовая станция Signaton CM 230 – 1шт 14 619,45 Всего: Строительномонтажные работы Стоимость, тыс.руб. (СМР) 50 219,45 1 этаж КОЗ, работы предусмотрены в 20142015гг. 0 0 Установка плазмохимической обработки Diener 30LF-PC позволяет проводить очистку и удаление органических загрязнений с поверхности пластин, что обеспечивает лучшую адгезию напыляемых в последующем материалов, а соответственно повышает качество процесса и выход годных. Установка ионно-химического травления PlasmaPro System 100 Cobra предназначена для осаждения пленок диэлектрических покрытий, таких как SiO2, Si3N4 и пр, толщиной от 50 нм до нескольких микрон с неравномерностью по толщине не более 5% на площади диаметром 150мм. Установка укомплектована системой автоматического контроля толщины осаждаемой пленки, что позволяет во время процесса определить параметры пленки и своевременно остановить процесс. Зондовая станция SignatoneCM230 работает совместно с тестером полупроводниковых изделий FormulaTT и предназначена для выходного и межоперационного контроля статических параметров полупроводниковых структур и изделий, как на пластине, так и в корпусе. Функционал зондовой станции позволяет проводить контроль изделий с распределением по группам годности. В отчетном году НИЦИТ были проведены технологические работы, результаты которых при реализации в производстве позволяют выйти на новый технологический уровень: 1. Проведение работ по созданию модели прибора 2П903 с использованием САПР SentaurusT-CAD. Данная работа направлена на сквозное моделирование, как интегральных полупроводниковых структур, так и дискретных элементов, а также расчет полного набора статических, динамических и частотных характеристик в одно, двух и трехмерном приближении. Первым этапом проводились работы по моделированию прибора 2П903.Получена структура прибора исходя из топологических размеров изделия и распределение примесей под контактными областями. Получена ВАХ прибора. С целью ознакомления с возможностями модуля программы Inspect были использованы экспериментальные данные. Апробирование программы позволило начать работу над проектом транзистора на основе GaN. 2. Моделирование транзистора на основе GaN Проведены работы по моделированию транзистора на основе GaN. В результате была получена объёмная 3D модель структуры транзистора, а также сгенерировано распределение примесей в подконтактных зонах и узлы сетки для расчета ВАХ прибора. 3. Проведены и продолжаются работы по получению кристалла и сборке в корпус транзистора на основе широкозонных полупроводников AlGaN\GaN на сапфире. В результате работы получены образцы кристаллов с шириной затвора 1 мм, максимальным током 500 мА и пробивными напряжениями «сток-исток» 80 В. Работы проводятся в Специальном конструкторском бюро широкозонных полупроводников, входящем в состав НИЦИТ. 4. Проведены работы по расчету структуры гетероэпитаксиальных слоев AlGan/GaN на подложке сапфира. Полученные результаты позволили определить оптимальный набор множественных квантовых ям и переходных слоев для создания структуры мощного СВЧ транзистора. Получено оптимальное распределение плотности тока по структуре при заданных характеристиках прибора. 5. Проводились и продолжаются работы по модернизации комплектов фотошаблонов, а также проведена переработка текущей номенклатуры фотошаблонов в формат GDSII и MK1. 6. Проводятся работы по внедрению системы управления инженерными данными на основе SolidWorksPDM. Совместно с КБ машиностроения НИЦИТ освоен пакет САПР SolidWorks, подготовлена сетевая инфраструктура. Ведутся работы по созданию принципиальной алгоритмической схемы оборота данными внутри PDM системы. 7. Введен в эксплуатацию контрольно-аналитический комплекс измерения светодиодных устройств (как отдельных светодиодов, так и светильников на их основе). Комплекс эксплуатируется в текущем производстве гражданской продукции. Инновационная программа реконструкции и модернизации производства, начатая Заводом пять лет назад, позволила в 2013 году в значительной мере уравновесить падение спроса на контрольно-кассовую технику ростом объемов выпуска и реализации новой современной полупроводниковой продукции. В результате доля продукции, выпущенной в 2013 году и поставленной в счет государственных и оборонных заказов, составила 81,8% всего объема производства. Обеспечение выполнения государственного заказа Стабильное выполнение государственного заказа является одной из стратегических целей ОАО «ГЗ «Пульсар». В рамках обеспечения государственного оборонного заказа в 2013 году Заводом выполнено 10 НИОКР по прямым и контрагентским договорам на общую сумму 25,3 млн. рублей. В рамках Федеральной целевой программы «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники» на 2008-2015 годы Заводом в отчетном году выполнялось 3 НИОКР на общую сумму 43,5 млн. рублей. Результатом выполнения вышеуказанных работ стало создание научнотехнологического задела по критически важным технологиям электроники в области: твердотельной и электровакуумной СВЧ, интегральных микросхем. Позволило обеспечить заключение и выполнение более 100 договоров на поставку серийной продукции на общую сумму 597,7 млн. рублей для нужд предприятий ВПК. Внешнеэкономическая деятельность С целью интеграции в международную систему научных исследований в области высоких технологий предприятие принимает участие в международных выставках, конференциях и симпозиумах. В 2013 году сотрудники ОАО «ГЗ «Пульсар» приняли участие в следующих международных и зарубежных выставках и конференциях: - XI Международный авиационно-космический салон «МАКС-2013»; - Третий международный молодежный промышленный форум «Инженеры будущего 2013» , Байкал; - 9-я Научная конференция «Нитриды галлия, индия и алюминия: структуры и приборы», МГУ, Москва, 2013; - 16-я Международная выставка электронных компонентов и комплектующих «Экспоэлектроника», 2013, «Крокус-Экспо», Москва; - «Interlight Moscow», 2013, ЦВК «Экспоцентр», Москва; - 15 Европейский симпозиум по металлоорганической газофазной эпитаксии (EWMOVPE), 2013 г., г. Аахен, Германия; - Отраслевая конференция по широкозонным полупроводникам «SC International 2013», г. 2013, Франкфурт-на-Майне, Германия; - Европейский симпозиум по технологии химического осаждения из паров металлоорганических соединений (MOCVD), 2013, Аахен, Германия. В 2013 году продолжали действовать договора на поставку продукции выпускаемой единственными изготовителями республик Беларусь и Казахстана, в том числе: № п/п 1 2 3 4 Наименование поставщика ОАО Минский завод «Термопласт», г.Минск, республика Беларусь Номер и дата договора № 34 от 13.09.2012г. Наименование Стоимость, продукции тыс. руб. Светодиодная продукция ТОО «КазМетизПром», г.Усть- №№ KZ/40933440/11 от 16.01.2012г., Изделия из оксидно- Каменогорск, республика Казахстан KZ/40933440/1 от 03.12.2012г. бериллиевой керамики № 2917 от 10.01.2012г. Интегральные схемы ОАО «Интеграл», г.Минск, республика Беларусь УП «КБТЭМ-ОМО», г.Минск, республика Беларусь 25,4 30 280,4 409,0 Комплектующие для № ОМО-22/13-140 от 05.04.2013г. полупроводниковых 66,3 приборов ИТОГО: 30 781,1 VIII. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА Кадровый состав предприятия отличается высокой квалификацией и высоким уровнем профессиональной подготовленности, что позволяет реализовывать задачи, поставленные в стратегических документах холдинга и предприятия, по разработке и производству полупроводниковых приборов, интегральных схем, комплексированных изделий и других изделий электронной техники специального и гражданского назначения. Среднесписочная численность ОАО «ГЗ «Пульсар» на 1 января 2014 года 565 человека. Средний возраст сотрудников − 51 год. Возрастные категории работников До 20 лет До 30 лет До 40 лет До 50 лет До 60 лет Старше 60 лет 1% 18% 11% 11% 28% 31% Должностные категории работников Руководители 16% Научные Специалисты Специалисты с профессио- Специалисты со работники с в/о нальным образованием средним средним образованием образованием 1% 21% 9% 3,5% рабочие 49,5% Поиск, привлечение и подбор персонала важнейшая составляющая любого бизнес-процесса. На предприятии разработана процедура подбора персонала, включающая в себя: - Планирование количественных потребностей в персонале – на основании принятого плана стратегического развития компании или заявок линейных и функциональных служб об ожидаемых вакансиях; - Построение модели компетенций вакантных должностей, описание профиля вакансии и должностной инструкции; - Организация поиска кандидатов с использованием современных методов. Одним из приоритетов предприятия является привлечение молодых специалистов за счет: расширения сотрудничества с ВУЗами; создания привлекательных рабочих мест; повышения заработной платы за счет увеличения производительности труда при внедрении новых производственных технологий. Для повышения научно-технического потенциала Завода и реализации новых форм адресной подготовки высокопрофессиональных инновационноориентированных специалистов для радиоэлектронной промышленности по инициативе завода «Пульсар» созданы Научно-образовательные центры (НОЦ) на основе интеграции предприятия и образовательных учреждений: с НИЯУ МИФИ Научно-образовательный - центр (НОЦ) «Новые широкозонные полупроводники и электронные твердотельные компоненты на их основе», с МИРЭА - НОЦ «Высокоэффективные и энергосберегающие микроэлектронные системы». Критерий успешности НОЦ - это выпуск квалифицированных специалистов в современной наукоёмкой области. Обучение и повышение квалификации сотрудников в течение 20102013г.г. проходило по следующим программам: Руководители a. Программа дополнительного Специализированного Центра ФГУП образования на «РОСОБОРОНСТАНДАРТ» базе по тематике: «Управление государственными и муниципальными заказами»; «Особенности размещения заказов в условиях использования Федерального закона от 18 июля 2011 года № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц; b. Повышение квалификации в Институте Профессиональных бухгалтеров и аудиторов России; c. Программа повышения квалификации на базе Национального Центра Развития Торгов «Единый стандарт» по тематике «Теория и практика закупок в рамках ФЗ « закупки в рамках контрактной системы. Переход к 44ФЗ»; Программа повышения квалификации на базе Немецкой Академии d. Менеджмента, Германия, по тематике «Международные стандарты финансовой отчетности»; Специалисты Программа обмена специалистами: a. - с фирмами «Advanced Vacuum» и «Diagnosys». - с фирмой «Aixtron» . Программа b. повышения квалификации экономистов «Работа с программным комплексом «Smeta.ru», ведение сметного делопроизводства» на базе ООО «СтройСофтИнформ»; Программа c. повышения квалификации инженеров-конструкторов «Работа с программным комплексом автоматизированного проектирования SolidWorks»; Рабочие Программа обучения и переаттестации рабочих кадров на базе ГОУ УЦ d. «Профессионал». Проводимая на предприятии работа по привлечению и закреплению молодых кадров дает положительные результаты. Растет интерес выпускников ВУЗов к научно предприятия, - исследовательской что позволяет и производственной сохранить существующие деятельности и создать дополнительные рабочие места. Проводимая на предприятии работа по привлечению и закреплению молодых кадров выпускников ВУЗов дает к положительные результаты. Растет интерес научно - исследовательской и производственной деятельности предприятия, что позволяет сохранить существующие и создать дополнительные рабочие места. IX. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» За 2013 год доход ОАО «ГЗ «Пульсар» составили 786,3 млн. руб. Рост показателя по сравнению с 2012 годом более чем на 21,8% обусловлен увеличением в структуре общих доходов статьи выручки и прочих доходов. Так в 2013 г. выручка составила 730,7 млн. руб. против 613,9 млн. руб. 2012 года, что соответствует росту в 19%. Прочие доходы в 2013 году составили 55,7 млн. руб. против 31,9 млн. руб. 2012 года., что соответствует росту в 174,6%. Рост доходов обусловлен увеличением объемов реализации продукции специального назначения и НИОКР в 2013 году. Структура выручки ОАО «ГЗ «Пульсар» за 2012 – 2013 гг.: Рис. 2. Доходы ОАО «ГЗ «Пульсар», тыс. руб. Прибыль от продаж по итогам года составила – 77,3 млн. рублей. В целом по году получена чистая прибыль 63,4 млн. рублей. Рис. 3 Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. Рис. 4 Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. Рентабельность по чистой прибыли по итогам 2013 года составила 8,7%, что превышает на 2,3 пункта показатель за 2012 года в 3,7%. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ГЗ «Пульсар» По итогам 2013 года выручка Завода составила 730,7 млн. рублей, что на 19,0% выше показателя за 2012 год. Показатели прибыльности ОАО «ГЗ «Пульсар» Единицы измерения 2013 2012 Изм-е абс. Изм-е отн. Выручка от реализации млн. руб. 730,7 613,9 116,8 119,0% Прибыль от продаж млн. руб. 77,3 54,8 22,5 141,1% % 10,6% 8,9% 1,7% 119,1% млн. руб. 63,4 22,5 40,9 281,8% Рентабельность по чистой прибыли % 8,7% 3,7% 5,0% 235,1% Рентабельность активов % 5,9% 2,7% 3,2% 218,5% Рентабельность собственного капитала % 11,5% 4,6% 6,9% 250,0% млн. руб. 135,3 69,1 66,2 195,8% Наименование статьи Рентабельность продаж Чистая прибыль Чистый денежный поток от операционной деятельности Основными факторами роста выручки являются: 1. рост выручки продукции специального назначения на 114,5 млн. рублей или 123,7%. 2. рост выручки по НИОКР на 6,4 млн. рублей или 106,3% за счет роста объемов работ с ОАО «НПП «Пульсар». Наименование продукции Объем реализации за 2013 год, тыс. руб. Доля в общем объеме реализации, % Объем реализации за 2012 год, тыс. руб. Разница, тыс. руб. Продукция специального назначения 597 705,3 81,80 483 157,0 114 548,3 Гражданская продукция 12 131,0 1,66 18 504,8 -6 373,8 НИОКР 107 223,0 14,67 100 840,0 6 383,0 Работы и услуги 13 516,4 1,85 11 461,0 2 055,4 Прочая выручка 166,3 0,02 0,0 166,3 Итого: 730 742,0 100,00 613 962,8 116 779,2 Рис. 5. Динамика выручки Завода, млн. руб. За 2013 год отмечается рост прибыли от продаж на 141,1% или 22,5 млн. руб. преимущественно за счет снижения темпов роста затрат на материалы, ПКИ, энергоресурсы, работы и услуги. В целом по Заводу рентабельность продаж увеличилась на 1,7% и составила 10,6%. Рис. 6. Динамика прибыли от продаж и рентабельности, млн. руб. Рис. 7. Динамика чистой прибыли и рентабельности, млн. руб. По итогам 2013 года Заводом получена совокупная чистая прибыль 63,4 млн. рублей. Ключевым фактором роста чистой прибыли является рост в общем объеме реализации продукции, работ, услуг доли по реализации продукции специального назначения и прочих доходов. Рост чистой прибыли ОАО «ГЗ «Пульсар» в 2013 году по сравнению с 2012 годом составил 40,9 млн. руб. или 281,8%. Показатели управления активами Рост активов ОАО «ГЗ «Пульсар» за 2013 год составил 145,1 млн. рублей или 114,7% за счет роста оборотных активов на 49,2 млн. рублей и внеоборотных активов на 95,9 млн. рублей (рост связан с приобретенными в рамках ФЦП основными фондами). Показатели управления активами Завода Наименование статьи Единицы измерения 2013 2012 Изм-е абс. Изм-е отн. Валюта баланса млн. руб. 1 131,8 994,5 137,3 113,8% 848,1 752,2 95,9 112,7% 283,7 234,5 49,2 120,9% 756,7 747,8 8,9 101,2% Внеоборотные активы Оборотные активы Чистые активы млн. руб. млн. руб. млн. руб. Увеличение доли собственного капитала в общем объеме пассива обусловлено увеличением уставного капитала ОАО «ГЗ «Пульсар» сумму 105,5 млн. руб. Рис. 8. Активы Завода и их динамика, млн. руб. Рис. 9. Пассивы Завода и их динамика, млн. руб. Рост внеоборотных активов произошел за счет увеличения стоимости основных средств введенных и не введенных в эксплуатацию на 116,1 млн. рублей. Доля основных средств в общей стоимости активов составила 46,4%, что ниже уровня 2012 года на 2,8%. Показатель фондоотдачи сократился на 17%, т.к. темп роста выручки ниже темпа роста стоимости основных средств. Табл. 9.3. Показатели основных фондов Завода Наименование статьи Стоимость основных средств Удельный вес основных средств в общей стоимости активов Фондоотдача Единицы измерения 2013 2012 Изм-е абс. Изм-е отн. тыс. руб. 524 716 489 617 35 099 107,2% % 46,4% 49,2% -2,8% 94,3% коэф. 1,4 1,5 -0,1 93,3% Рис. 9.10. Чистые активы, млн. руб. Рис. 9.11. Стоимость основных средств, млн. руб. Ухудшился показатель оборачиваемости активов, в первую очередь за счет переданного Заводу в 2012 году в собственность земельный участок. Период оборачиваемости активов по результатам 2013 года составляет 529 дней против 487 дней 2012 года. Наименование статьи Показатели управления оборотным капиталом ОАО «ГЗ «Пульсар» Единицы Изм-е Изм-е 2013 2012 измерения абс. отн. Период оборачиваемости запасов дней 84,9 88,9 -4,0 95,5% Период оборачиваемости запасов сырья и материалов дней 48,6 42,5 6,1 114,4% Период оборачиваемости незавершенного производства Период оборачиваемости готовой продукции и товаров для перепродажи дней 19,4 20,9 -1,5 92,8% дней 22,8 31,4 -8,6 72,6% Период оборачиваемости дебиторской задолженности дней 25,7 33,3 -7,6 77,2% Период оборачиваемости дебиторской задолженности покупателей и заказчиков дней 12,4 18,1 -5,7 68,5% Период оборачиваемости кредиторской задолженности Период оборачиваемости кредиторской задолженности поставщиков и подрядчиков дней 173,8 107,4 66,4 161,8% дней 33,8 49,3 -15,5 68,6% Фактором роста оборотных активов явилось увеличение запасов на 17,4 млн. руб. преимущественно за счет увеличение статьи сырье и материалы (с целью выполнения бюджетных показателей в 1 квартале 2014 года Заводом был сделан необходимый запас по основным материалам и ПКИ) и остатков денежных средств на 17,8 млн. руб. Рис. 9.12. Динамика внеоборотных активов ОАО «ГЗ «Пульсар», млн. руб. Рис. 9.13. Динамика оборотных активов ОАО «ГЗ «Пульсар», млн. руб. Источником финансирования роста оборотных активов преимущественно является рост кредиторской задолженности на 185,1 млн. рублей. Рост собственного капитала произошел за счет увеличения уставного капитала на 105,5 млн. рублей. Рис. 9.14. Собственный капитал, млн. руб. Рис. 9.15. Заемный капитал, млн. руб. В структуре баланса Завода увеличилась доля внеоборотных средств с 23,7% до 25,1% с одновременным ростом доли краткосрочных обязательств. Рис. 9.16. Структура баланса Завода за 2012-2013 гг. Чистые активы за 2013 год возросли на 1,2 % и составили 756,7 млн. рублей против 747,8 млн. рублей за 2012 год. Показатели ликвидности и финансовой устойчивости Завода: Единицы измерения 2013 2012 Изм-е абс. Изм-е отн. Коэффициент текущей ликвидности коэф. 1 1 0 100% Коэффициент абсолютной ликвидности коэф. 0,1 0,1 0 100% Коэффициент финансовой независимости коэф. 0,49 0,49 0 100% Коэффициент финансовой устойчивости коэф. 0,51 0,53 -0,02 96% Наименование статьи Коэффициент текущей ликвидности составил 1, что нормальным значением для стратегических организаций. Рис. 9.17. Динамика роста чистых активов, млн. руб. является Показатели эффективности управления персоналом Средняя численность персонала за 2013 год в целом по Заводу составила 565 человек, что больше уровня прошлого года на 11 человек или на 2,0 процента. При этом эффективность управления персоналом увеличилась. Выработка на 1 сотрудника увеличилась на 16,7% с 1 108,2 до 1 293,3 тыс. рублей. Показатели эффективности управления персоналом Завода Показатель Ед. изм. 2013 Рост 2012 абс. Средняя численность персонала % чел. 565 554 11 102,0% Средняя заработная плата тыс. руб./чел 33,2 28,1 5,1 118,1% Выработка на 1 сотрудника тыс. руб./чел 1 293,3 1 108,2 185,1 116,7% млн. руб. 238,7 199,4 39,3 119,7% Фонд начисленной заработной платы Рис. 9.19. Средняя заработная плата персонала и выработка на 1 сотрудника, тыс. руб. Рост средней заработной платы составил 18,1% или 5,1 тыс. руб. X. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕМЕ КАЖДОГО ИЗ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» В ОТЧЕТНОМ ГОДУ ВИДОВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ОАО «ГЗ «Пульсар» не имеет производств, основным видом деятельности общества является управление активами. XI. ИНФОРМАЦИЯ О СОВЕРШЕННЫХ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» В ОТЧЕТНОМ ГОДУ КРУПНЫХ СДЕЛКАХ Сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» крупными, в 2013 году в ОАО «ГЗ «Пульсар» не совершалось. XII. ИНФОРМАЦИЯ О ЗАКЛЮЧЕННЫХ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» В ОТЧЕТНОМ ГОДУ СДЕЛКАХ, В СОВЕРШЕНИИ КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ В 2013 году в ОАО «ГЗ «Пульсар» совершались сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность: 1. Приобретение Государственной корпорацией по содействию разработке, производству и экспорту высотехнологичной промышленной продукции «Ростехнологии» дополнительного пакета акций в размере 16 233 штук. XIII. ИНФОРМАЦИЯ О СОВЕРШЕННЫХ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» В ОТЧЕТНОМУ ГОДУ СДЕЛКАХ, СВЯЗАННЫХ С ПРИОБРЕТЕНИЕМ, ОТЧУЖДЕНИЕМ НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА Сделок, связанных с приобретением, отчуждением и возможностью отчуждения недвижимого имущества, а также сделок, которые влекут (могут повлечь) обременение недвижимого имущества, в отчетном году не совершалось. XIV. ОТЧЕТ О ВЫПОЛНЕНИИ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» РЕШЕНИЙ ОБЩИХ СОБРАНИЙ АКЦИОНЕРОВ О РАСПРЕДЕЛЕНИИ И ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ОБЩЕСТВА ЗА ПРЕДЫДУЩИЙ ГОД И НЕРАСПРЕДЕЛЕННОЙ ПРИБЫЛИ ОБЩЕСТВА В 2013 году распределение нераспределенной и чистой прибыли Завода проводилось в следующем разрезе: 5 617,25 тыс. рублей – на выплату дивидендов. 427,658 тыс. рублей – на выплату вознаграждения членам совета директоров Общества. 1 123 тыс. рублей – в резервный фонд. 15 301,09 тыс. рублей – оставить в распоряжении Общества. XV. ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДОВ ПО АКЦИЯМ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» В 2013 году выплаты по дивидендам составила 5 617,25 тыс. рублей. XVI. ИНФОРМАЦИЯ О ПОЛУЧЕНИИ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ В ОТЧЕТНОМ ГОДУ В 2013 году государственной поддержки ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» не оказывалось. XVII. ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РИСКА, СВЯЗАННЫХ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» Основными факторами риска для ОАО «ГЗ «Пульсар» являются отраслевые, финансовые, правовые, страновые и социальные риски. Отраслевые риски 1. Риски, связанные с изменением объема государственного заказа. Основными потребителями продукции ОАО «ГЗ «Пульсар» (более 80%) являются предприятия оборонно-промышленного комплекса и Минобороны России. Изменения объемов и условий финансирования государственного оборонного заказа существенно влияют на финансовохозяйственные показатели Завода. 2. Риски, связанные с ростом цен на продукцию естественных монополий. В 2013 году рост цен на сырье и энергоносители продолжился, что в свою очередь привело к росту себестоимости продукции радиоэлектронного комплекса. 3. Риски, связанные с устареванием технологий и продукции, снижением цен. В целях минимизации указанных рисков проводится работа по совершенствованию продукции и созданию новых продуктов на основе значительного научно-технического потенциала, активно развивается сотрудничество с иностранными компаниями, занимающими лидирующее положение в отрасли. 4. Риски, связанные с усилением конкурентной борьбы. Российские организации работают в конкурентной среде, в том числе с признанными мировыми лидерами, которые хорошо известны на рынке, обладают большими клиентскими базами и возможностями в сфере финансирования, техники, маркетинга, дистрибуции и других ресурсов по сравнению с ОАО «ГЗ «Пульсар», что дает им конкурентные преимущества. ОАО «ГЗ «Пульсар» ведется работа для минимизации влияния данного риска путем обеспечения конкурентных преимуществ продукции Завода за счет удовлетворения специфических требований заказчиков, предложения продуктов и решений, не имеющих прямых аналогов на рынке, а также снижения себестоимости продукции. 5. Риски, связанные с прекращением поставок ряда материалов и комплектующих. Завод зависит от взаимоотношений с поставщиками сырья и комплектующих. Утрата, разрыв или сокращение таких связей может негативно воздействовать на производство, финансовое состояние и результаты организации. С целью снижения данных рисков ОАО «ГЗ «Пульсар» прилагает значительные усилия для диверсификации базы поставщиков и постоянного мониторинга наиболее выгодных предложений на рынке. 6. Риски, связанные с интеллектуальной собственностью. Недостаточное количество защищенных объектов интеллектуальной собственности не только значительно снижает капитализацию предприятия, но и ставит под угрозу выпуск инновационной продукции в условиях открытого рынка. 7. Риски, связанные с нехваткой инженерно-технических кадров. В настоящее время на Заводе значителен удельный вес инженернотехнических работников пенсионного и предпенсионного возраста. В этой связи Заводом ведется постоянная работа по привлечению молодых специалистов. Финансовые риски 1. Кредитные риски. Для сохранения устойчивости и платежеспособности Завода проводится контроль соотношения собственных и заемных средств. Осуществляется регулярный финансовый анализ состояния предприятия и в случае появления негативных сигналов проводятся мероприятия по корректировке ситуации. 2. Процентные риски. Высокие процентные ставки при прочих равных условиях могут оказать неблагоприятное влияние на экономическую эффективность деятельности Завода. В настоящий момент ситуация на финансовых рынках начала стабилизироваться. В ОАО «ГЗ «Пульсар» проводится работа с кредитными учреждениями по снижению процентных ставок по имеющимся и вновь привлекаемым кредитным ресурсам. 3. Инфляционные риски. Рост инфляции может привести к увеличению затрат Завода, в частности расходов по заработной плате, расходов на сырье и материалы, что повлияет на снижение прибыли Завода. Правовые риски 1. Риски, связанные с изменением валютного регулирования. Продукция ОАО «ГЗ «Пульсар» реализуется на внутреннем рынке Российской Федерации. В связи с этим деятельность Завода подвержена рискам изменения валютного регулирования и валютного контроля. 2. Риски, связанные с изменением налогового законодательства. ОАО «ГЗ «Пульсар» подвержен правовым рискам, связанным с изменением налогового законодательства. 3. Риски, связанные с изменением законодательства в области таможенного и экспортного контроля. ОАО «ГЗ «Пульсар» осуществляет импорт товаров, работ и услуг. В связи с этим существуют риски, связанные с возможным изменением правил таможенного регулирования, в том числе и в иностранных государствах. Ужесточение таможенного протекционистская политика законодательства, иностранных экспортного государств в контроля, отношении национальных производителей могут оказать негативное влияние на деятельность Завода. 4. Риски, связанные с изменением законодательства об охране окружающей среды. Ужесточение экологического законодательства может потребовать дополнительных затрат на изменение производственных процессов и установку дополнительного оборудования. Принимая во внимание виды деятельности Завода, данные риски оцениваются как незначительные. Страновые риски Риски, связанные с географическими особенностями Российской Федерации и стран, из которых импортируется товар, оказывается работа, услуга, не оказывают существенного влияния на деятельность Завода. Риски, связанные с возможными военными конфликтами и введением чрезвычайного положения, запрета экспорта (импорта), для Завода являются форс-мажорными. Социальные риски В своей работе участники Завода стремятся к поддержанию благоприятной социальной обстановки на предприятие. В этой связи риски, связанные с возможностью проведения забастовок, оцениваются как минимальные. 8. Информация о непрерывности и условных фактах хозяйственной деятельности. Учитывая важность выполняемых работ в обеспечение оборонной способности государства руководством и коллективом Завода намерено не только в текущем году, но и в последующие годы осуществлять свою основную уставную деятельность в части производства и поставки электронных компонентов предприятиям ОПК России. Факты хозяйственной деятельности, т.е. событий, затрагивающих финансово-хозяйственную деятельность ОАО «ГЗ «Пульсар», состоявшихся до отчетной даты, но не завершенных на эту дату в силу того, что окончательно не ясны последствия данных событий, отсутствуют. XVIII. СВЕДЕНИЯ О ФАКТИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТАХ ИСПОЛНЕНИЯ ПОРУЧЕНИЙ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В 2013 году Президентом Российской Федерации и Правительством Российской Федерации поручений ОАО «ГЗ «Пульсар» дано не было. ХIX. БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ И АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ О ДОСТОВЕРНОСТИ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД Бухгалтерская отчетность ОАО «ГЗ «Пульсар» за 2013 год XX. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОАО «Государственный завод «Пульсар» ОАО «ГЗ «Пульсар» входит в блок стратегически значимых активов двойного назначения ОАО «Росэлектроника» Государственной корпорации «Ростехнологии» и должно одновременно обеспечивать развитие государственно значимых отраслей и сегментов рынка, а также создавать стоимость в долгосрочной перспективе. С учетом этих принципов разработана Стратегия создания и развития Мультисистемного кластера ОАО «НПО «Пульсар» (далее – МК НПО «Пульсар»), решение о создании которого утверждено Приказом ОАО «Российская электроника» от 16.01.2013г. №3. Перспективы развития ОАО «ГЗ «Пульсар» неразрывно связаны с созданием и развитием ОАО МК НПО «Пульсар». Стратегия МК НПО «Пульсар», разработанная в соответствии со Стратегией развития ОАО «Российская электроника» до 2020 года и документами, определяющими приоритеты в обеспечении национальной обороны и безопасности государства, прогнозом социально-экономического развития Российской Федерации, направлена на реализацию баланса между: - специальными стратегическими целями: эффективное обеспечение оборонных компетенций нужд и на базе инновационное освоенных развитие технологий, радиоэлектронных реализуемых через разработанные инвестиционные и инновационные проекты создания нового поколения ЭКБ и изделий на её основе; коммерческими целями: создание стоимости и высокой конкурентоспособности, обеспечиваемой производством элементной базы и функционально-законченных интеллектуальных изделий (модулей), реализуемых на ЭКБ собственной разработки и производства. В рамках разработанной концепции создания кластера ОАО «Научно-производственное Мультисистемного объединение «Пульсар», утвержденной ОАО «Российская электроника» и согласованной с ГК «Ростехнологии», подготовлен, согласован и реализуется инвестиционный проект «Модернизация и концентрация производств ОАО «ГЗ «Пульсар», ОАО «Оптрон», ОАО «ОКБ «МЭЛЗ», ОАО «ЦКБ РМ» на единой промышленной площадке». Проект направлен на повышение рентабельности и эффективного функционирования в едином производственном и финансово-экономическом пространстве ОАО «ГЗ «Пульсар», ОАО «Оптрон», ОАО «ОКБ «МЭЛЗ», ОАО «ЦКБ РМ», обеспечение расширения номенклатуры и доходности инновационной высокотехнологичной продукции и достижение современного мирового уровня промышленно-инновационного потенциала предприятий. Срок реализации проекта: 2 квартал 2013 года – 2 квартал 2015 года. В рамках проекта запланированы к реализации и реализуются проекты технического перевооружения, направленные на обновление инновационной и производственной базы: 1. Техническое перевооружение действующего кристального производства; 2. Модернизация производственного высокопроизводительной сборки комплекса транзисторов, микросборок, модулей. 3. Организация ОКБ разработки конструкций и технологий изделий электронной техники; 4. Модернизация производства корпусных изделий с применением современных экологически чистых материалов с высокой теплопроводностью; 5. Техническое перевооружение инструментального производства; 6. Техническое перевооружение производства светотехнической продукции. Основные мероприятия и проекты на ОАО «ГЗ «Пульсар», запланированные на 2014 год: 1. Проведение опытно-конструкторских работ в рамках ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники» на 2008-2015 годы и ФЦП «Развитие оборонно-промышленного комплекса на 2011–2020 годы»: Текущие работы 1.1. 1.1.1. Начата НИОКР «Разработка технологий изготовления теплопроводящей керамики из содержащего РЗЭ нитрида алюминия и металлизации деталей из нее для изделий СВЧ и силовой электроники», шифр «Нитрид». Срок проведения 20132015г.г. Параметры электронных устройств, такие как выходная СВЧ мощность, коэффициент полезного действия, рабочие токи и напряжения, надежность зависят от конструкции корпуса, его теплоотводящих свойств, диэлектрических свойств и теплопроводности материалов теплоотводящих конструктивных элементов. Переход на использование в производстве изделий твердотельной и электронно-вакуумной СВЧ и силовой электроники и фотовольтаики керамики на основе нитрида алюминия вместо керамики на основе оксида бериллия, это серьезный вклад в решение вопросов импортозамещения и освобождения зависимости от иностранных поставщиков, а также повышение экологической безопасности производства. В процессе реализации НИОКР будет проведено исследование оптимального состава алюмонитридной керамики; проведены испытания образцов металлизированных пластин из алюмонитридной керамики, содержащей РЗЭ и разработана технология изготовления теплопроводящей керамики на основе нитрида алюминия с использованием редкоземельных элементов с высокими теплопроводными характеристиками и нанесения тонко- и толстопленочной металлизации на шлифованные керамические пластины. 1.1.2. Продолжение работ в рамках совместных ОКР по ФЦП «Развитие оборонно-промышленного комплекса на 2011–2020 годы»: с ОАО НПП «Пульсар» - ОКР «Отработка технологического процесса изготовления и изготовление корпусов СВЧ LDMOS транзисторов S диапазона и согласующих МОП (или МОМ) конденсаторов, шифр «Дискрет-24-З», срок окончания 10.2014г.; - ОКР «Разработка и изготовление корпусов 4-х фазных полумостов на напряжения 27 В, 110 В и токами нагрузки от 2 А до 50 А», шифр «Интеллектуал-2-ГЗ», срок окончания - 03.2015г.; - ОКР «Разработка конструкции теплопроводящих элементов корпуса и технологии изготовления передающего модуля АФАР С- диапазона», шифр «Комплекция-8-ГЗ», срок окончания 10.2014; - ОКР «Разработка конструкции и технологии изготовления теплопроводящих элементов и корпусов для модулей многоканального широкополосного СВЧ приемо-передающего усилительного модуля с уровнем выходной мощности не менее 250 Вт для РЛС дальнего обнаружения на основе АФАР S-диапазона», шифр «Многоцветник-18ГЗ», срок окончания - 09.2014г.; - ОКР «Разработка корпусов транзисторов для модуля сверхвысокочастотного усилителя мощности с источником питания в диапазоне частот (2000-2700) МГц, шифр «Комплекция-10 и технологии ГЗ», срок окончания - 07.2014г.; с ОАО НПП «Алмаз»: - ОКР «Разработка конструкции коллектора ЛБВ», коллектора ЛБВ», коллектора ЛБВ», коллектора ЛБВ», шифр «Вакуум-36-Р», срок окончания - 10. 2015г.; - ОКР «Разработка конструкции и технологии шифр «Вакуум-22-Р», срок окончания - 10. 2015г.; - ОКР «Разработка конструкции и технологии шифр «Вакуум-26-Р», срок окончания - 10. 2015г.; - ОКР «Разработка конструкции и технологии шифр «Вакуум-32-Р», срок окончания - 10. 2015г.; - ОКР «Разработка конструкции и технологии коллектора ЛБВ», шифр «Комплекция -11-Р», срок окончания - 10. 2015 г. 1.2. Предполагаемое участие в открытых конкурсах на право заключения государственных контрактов на выполнение НИОКР в рамках ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники» на 2008-2015 годы - ОКР «Разработка технологии нового поколения гетероэпитаксиальных структур AlGaN/GaN на подложке карбида кремния диаметром 76 и 100 мм для СВЧ транзисторов повышенной мощности и МИС на их основе», шифр «Ларец» - ОКР «Разработка базовой технологии создания тонких слоев псевдосплава на основе Au-Si на обратной стороне пластин со структурами высоконадежных мощных LDMOS СВЧ транзисторов с высокой предельной плотностью мощности рассеивания для монтажа их кристаллов в металлокерамические корпуса», шифр «Монолит» - ОКР «Разработка технологии сборки функциональных микромодулей на основе новой компонентной базы путем монтажа безвыводных активных компонентов в слои керамических коммутационных плат (LTCC)», шифр «Сборка ЛТСС» - ОКР «Разработка базовой технологии по монтажу новой компонентной базы (бес корпусных кристаллов и кристаллов типа flip-chip ) на коммутационных основаниях с последующей прецизионной заливкой и герметизацией защитными компаундами методом высокоточного дозирования», шифр «Флип-Чип» В рамках ФЦП «Развитие оборонно-промышленного комплекса на 2011–2020 годы»: - ОКР «Разработка и освоение на отечественном предприятии ряда унифицированных модулей импульсных стабилизаторов напряжения со сверхвысокоплотным монтажом», шифр «Источник-23».; - ОКР «Разработка светотехнических светоизлучающих и освоение изделий модулей на на с отечественном основе предприятии полупроводниковых повышенными светотехническими характеристиками для эксплуатации в условиях повышенной стойкости к внешним воздействующим факторам», шифр «Источник-24». 2. Деятельность в рамках Технологических платформ В рамках формирования тематики ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития комплекса России на 2014-2020 годы» научно-технологического представлены и планируются к реализации шесть проектов (см.раздел VII, направление «Инновационная деятельность»), включенных в Стратегическую программу исследований Технологической платформы «СВЧ технологии» на 2014 и последующие годы. 3. Деятельность в рамках Российского фонда фундаментальных исследований В 2013 году ОАО «ГЗ «Пульсар» представил ряд проектов на конкурс Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ). Два проекта, признанных победителями конкурса, отмечены грантами РФФИ: - «Исследование влияния ионной обработки в процессе электроннолучевого напыления наноразмерных слоев тугоплавких металлов на их свойства и качество поверхности гетероструктуры AlGaN/GaN»; - «Исследование InAlN/InGaN процессов на эпитаксиального сапфировых подложках роста для гетероструктур СВЧ-транзисторов коммутационных систем». Срок окончания проектов -2015г. 4. Инвестиционная деятельность В 2014 году Заводом запланирована реализация следующих проектов: 1. Переходящий - «Реконструкция и техническое перевооружение для серийного производства комплектующих элементов для малогабаритных энергоэффективных преобразователей электропитания бортовой и наземной аппаратуры РКТ комплекса «Я» на ОАО «ГЗ «Пульсар», г. Москва». Срок реализации 2013-2015 гг. В 2014 году предусмотрено выделение бюджетных средств в размере 80 000 тыс. руб. 2. Переходящий - «Техническое перевооружение радиоэлектронного производства кристаллов, керамических теплоотводов и сборки полупроводниковых приборов, интегральных схем на ОАО «ГЗ «Пульсар». Срок реализации 2013-2016гг. В 2014 году предусмотрено выделение бюджетных средств в размере 50 200 тыс. руб., а также собственных средств предприятия 47 800 тыс. руб. 3. Вновь начинаемый - «Техническое перевооружение с целью создания технологической линии производства наногетероструктур на основе нитрида галлия и кремния для СВЧ транзисторов и монолитных интегральных схем, применяемых в системе радиолокации» Срок реализации 2014-2016 гг. В 2014 году предусмотрено выделение бюджетных средств в размере 50 000 тыс. руб., а также собственных средств предприятия 22 800 тыс. руб. 4. Вновь начинаемый - «Техническое перевооружение производства СВЧ и силовых транзисторов для бортовых радиолокационных комплексов в открытом акционерном обществе «Государственный завод «Пульсар», г. Москва» Срок реализации 2014-2015 гг. В 2014 году предусмотрено выделение бюджетных средств в размере 51 960 тыс. руб., а также собственных средств предприятия 51 960 тыс. руб. Перечень запланированных мероприятий: 1-е полугодие 2014 года – получение уведомления о лимитах бюджетных обязательств, проведение корпоративных процедур, разработка проектносметной документации, составление технического задания для проведения конкурсных процедур отбора, экспертиза и утверждение ПСД, разработка рабочей документации, проведение конкурсных процедур отбора, заключение договоров. 2-е полугодие 2014 года – проведение строительно-монтажных работ, получение оборудования, его монтаж и запуск. Ввод объекта в эксплуатацию. Представление отчетных документов. В соответствии с основными направлениями Проекта реконструкции и технического перевооружения ОАО «ГЗ «Пульсар» на 2014 год и на период до 2016 г. в планируемый период предполагается реализовать следующие основные задачи: - Модернизация и техническое перевооружение цехов № 1, 2, 3, 4, 6. - Реконструкция и модернизация основных электро-, тепло-, водо-, климатических и вентиляционных систем КОЗа и СОПа. 5. Деятельность в области образования В рамках научно-образовательных центров «Новые широкозонные полупроводники и электронные твердотельные компоненты на их основе» на базе НИЯУ МИФИ и ОАО «ГЗ «Пульсар» и «Высокоэффективные энергосберегающие микроэлектронные системы» на базе МИРЭА и ОАО «ГЗ «Пульсар» продолжать формирование совместную современной деятельность, эффективной направленную системы подготовки на и переподготовки квалифицированных кадров для решения задач в области исследований перспективных широкозонных полупроводниковых материалов и приборов на их основе, энергетики и энергосбережения и информационно - телекоммукационных систем, а также о совместных научно-исследовательских работах на основе интеграции научно- технического, инновационного и образовательного потенциалов организаций. Для информирования сотрудников о мировых научно-технических достижениях, научно-исследовательской и производственной деятельности ОАО «ГЗ «Пульсар» в рамках работы научно-технического совета предприятия запланировано: - проведение семинаров по актуальным вопросам; - продолжение выпуска силами сотрудников предприятия периодического сборника «Широкозонные полупроводники. Обзор публикаций»; - регулярные публикации научных статей в специализированных научно- тематических изданиях, включая рецензируемые научные журналы, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней доктора и кандидата наук. 6. Деятельность во внешнеэкономической области С целью интеграции в международную систему научных исследований и производства в области высоких технологий: • участие в международных выставках, конференциях и симпозиумах, посещение зарубежных фирм с целью установления взаимовыгодных контактов; • обмен специалистами и обучение сотрудников в зарубежных фирмахпоставщиках современного оборудования. В рамках Научно-образовательных центров: развитие связей с зарубежными Университетами и другими организациями в области научных исследований и учебно-методической деятельности; проведение работ по получению грантов, инвестиций кредитов и спонсорских средств на проведение научно-исследовательских и учебно-методических работ; установление и развитие контактов с родственными международными организациями, обмен делегациями и специалистами, опытом работы и информацией, заключение договоров о сотрудничестве и совместной деятельности. XXI. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ ОАО «ГЗ «ПУЛЬСАР» КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ ОАО «ГЗ «Пульсар» придерживается принципов прозрачности и информационной открытости. ОАО «ГЗ «Пульсар» соблюдает требования раскрытия информации в соответствии с нормативными актами Федеральной службы по финансовым рынкам. Информационная политика обеспечивает возможность свободного доступа к информации об обществе. Полная информация о деятельности раскрывается на официальном сайте ОАО «ГЗ «Пульсар» в сети Интернет www.gz-pulsar.ru и www.пульсар.рф Кодекс корпоративного поведения № п/п 1. 2. 3. 4. Соблюдается или не соблюдается Общее собрание акционеров Положения кодекса корпоративного поведения Примечание Извещение акционеров о проведении общего Соблюдается собрания акционеров не менее чем за 30 дней до даты его проведения независимо от вопросов, включенных в его повестку дня, если законодательством не предусмотрен больший срок Наличие у акционеров возможности Соблюдается знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, начиная со дня сообщения о проведении общего собрания акционеров и до закрытия очного общего собрания акционеров, а в случае заочного общего собрания акционеров – до даты окончания приема бюллетеней для голосования Наличие у акционеров возможности Соблюдается знакомиться с информацией (материалами), подлежащей предоставлению при подготовке к проведению общего собрания акционеров, посредством электронных средств связи, в том числе посредством сети Интернет Устав ОАО «ГЗ «Пульсар» Наличие у акционера возможности внести Соблюдается вопрос в повестку дня общего собрания акционеров или потребовать созыва общего собрания акционеров без предоставления выписки из реестра акционеров, если учет его прав на акции осуществляется в системе Устав ОАО «ГЗ «Пульсар» Устав ОАО «ГЗ «Пульсар» В соответствии с Кодексом корпоративного управления 5. 6. 7. ведения реестра акционеров, а в случае, если его права на акции учитываются на счете депо, достаточность выписки со счета депо для осуществления вышеуказанных прав Наличие в уставе или внутренних документах Не применимо акционерного общества требования об обязательном присутствии на общем собрании акционеров генерального директора, членов правления, членов совета директоров, членов ревизионной комиссии и аудитора акционерного общества Обязательное присутствие кандидатов при Не применимо рассмотрении на общем собрании акционеров вопросов об избрании членов совета директоров, генерального директора, членов правления, членов ревизионной комиссии, а также вопроса об утверждении аудитора акционерного общества Наличие во внутренних документах Не применимо акционерного общества процедуры регистрации участников общего собрания акционеров Совет директоров 8. Наличие в уставе акционерного общества Соблюдается полномочия совета директоров по ежегодному утверждению финансово-хозяйственного плана акционерного общества 9. Наличие утвержденной советом директоров Отсутствует процедуры управления рисками в акционерном обществе 10. Наличие в уставе акционерного общества права Соблюдается совета директоров принять решение о приостановлении полномочий генерального директора, назначаемого общим собранием акционеров Наличие в уставе акционерного общества права Соблюдается совета директоров устанавливать требования к квалификации и размеру вознаграждения генерального директора, членов правления, руководителей основных структурных подразделений акционерного общества Наличие в уставе акционерного общества права Соблюдается совета директоров утверждать условия договоров с генеральным директором и членами правления 11. 12. 13. Наличие в составе совета директоров Не применимо акционерного общества не менее 3 независимых директоров, отвечающих требованиям Кодекса корпоративного поведения Устав ОАО «ГЗ «Пульсар» Устав ОАО «ГЗ «Пульсар» Устав ОАО «ГЗ «Пульсар» Устав ОАО «ГЗ «Пульсар» 14. Отсутствие в составе совета директоров Соблюдается акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг В соответствии с Кодексом корпоративного управления 15. Отсутствие в составе совета директоров Соблюдается акционерного общества лиц, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом В соответствии с Кодексом корпоративного управления 16. Наличие в уставе акционерного общества Соблюдается требования об избрании совета директоров общим собранием акционеров Устав ОАО «ГЗ «Пульсар» 17. Наличие во внутренних документах Соблюдается акционерного общества обязанности членов совета директоров воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта – обязанности раскрывать совету директоров информацию об этом конфликте Наличие во внутренних документах Отсутствуют акционерного общества обязанности членов совета директоров письменно уведомлять совет директоров о намерении совершить сделки с ценными бумагами акционерного общества, членами совета директоров которого они являются, или его дочерних (зависимых) обществ, а также раскрывать информацию о совершенных ими сделках с такими ценными бумагами Наличие во внутренних документах общества Не соблюдается требования о проведении заседаний совета директоров не реже одного раза в шесть недель В соответствии с Кодексом корпоративного управления 18. 19. 20. Проведение заседаний совета директоров Не соблюдается акционерного общества в течение года, за который составляется годовой отчет акционерного общества, с периодичностью не реже одного раза в шесть недель 21. Наличие во внутренних документах Соблюдается акционерного общества положения о необходимости одобрения советом директоров сделок акционерного общества на сумму более Устав ОАО «ГЗ «Пульсар» 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 100 000 000 (сто миллионов) рублей, либо 10 и более процентов балансовой стоимости активов общества, за исключением сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности Наличие во внутренних документах акционерного общества права членов совета директоров на получение от исполнительных органов и руководителей основных структурных подразделений акционерного общества информации, необходимой для осуществления своих функций, а также ответственности за непредставление такой информации Наличие комитета совета директоров по стратегическому планированию или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям) Наличие комитета совета директоров (кроме комитета по аудиту), который рекомендует совету директоров аудитора акционерного общества и взаимодействует с ним и ревизионной комиссией акционерного общества Наличие комитета по аудиту Осуществление руководства комитетом по аудиту независимым директором Наличие во внутренних документах акционерного общества права доступа всех членов комитета по аудиту к любым документам и информации акционерного общества при условии неразглашения ими конфиденциальной информации Создание комитета совета директоров (комитета по кадрам и вознаграждениям), функцией которого является определение критериев подбора кандидатов в члены совета директоров и выработка политики акционерного общества в области вознаграждения Осуществление руководства комитетом по кадрам и вознаграждениям независимым директором Отсутствие в составе комитета по кадрам и вознаграждениям должностных лиц акционерного общества Создание комитета совета директоров по рискам или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям) Создание комитета совета директоров по урегулированию корпоративных конфликтов или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям) Соблюдается Не требуется Не требуется Отсутствует Отсутствует Отсутствует Отсутствует Отсутствует Не требуется Не требуется Не требуется Устав ОАО «ГЗ «Пульсар» 33. Отсутствие в составе комитета по Не требуется урегулированию корпоративных конфликтов должностных лиц акционерного общества 34. Осуществление руководства комитетом по Не требуется урегулированию корпоративных конфликтов независимым директором 35. Наличие утвержденных советом директоров Отсутствует внутренних документов акционерного общества, предусматривающих порядок формирования и работы комитетов совета директоров Наличие в уставе акционерного общества Отсутствует порядка определения кворума совета директоров, позволяющего обеспечивать обязательное участие независимых директоров в заседаниях совета директоров Исполнительные органы 36. 37. 38. 39. 40. 41. Наличие коллегиального исполнительного Отсутствует органа (правления) акционерного общества Наличие в уставе или внутренних документах Отсутствует акционерного общества положения о необходимости одобрения правлением сделок с недвижимостью, получения акционерным обществом кредитов, если указанные сделки не относятся к крупным сделкам и их совершение не относится к обычной хозяйственной деятельности акционерного общества Наличие во внутренних документах Отсутствует акционерного общества процедуры согласования операций, которые выходят за рамки финансово-хозяйственного плана акционерного общества Отсутствие в составе исполнительных органов Соблюдается лиц, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом Отсутствие в составе исполнительных органов Соблюдается акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг. Если функции единоличного исполнительного органа выполняются управляющей организацией или управляющим – соответствие генерального директора и членов правления управляющей организации либо управляющего требованиям, предъявляемым к генеральному директору и членам правления акционерного общества 42. 43. Наличие во внутренних документах Соблюдается акционерного общества обязанности исполнительных органов воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта – обязанности информировать об этом совет директоров Наличие в уставе или внутренних документах Отсутствует акционерного общества критериев отбора управляющей организации (управляющего) 44. Представление исполнительными органами Отсутствует акционерного общества ежемесячных отчетов о своей работе совету директоров 45. Установление в договорах, заключаемых Соблюдается акционерным обществом с генеральным директором (управляющей организацией, управляющим) и членами правления, ответственности за нарушение положений об использовании конфиденциальной и служебной информации Секретарь Общества 46. Наличие в акционерном обществе специального Соблюдается должностного лица (секретаря общества), задачей которого является обеспечение соблюдения органами и должностными лицами акционерного общества процедурных требований, гарантирующих реализацию прав и законных интересов акционеров общества 47. Наличие в уставе или внутренних документах Соблюдается акционерного общества порядка назначения (избрания) секретаря общества и обязанностей секретаря общества 48. Наличие в уставе акционерного общества Отсутствует требований к кандидатуре секретаря общества Существенные корпоративные действия 49. Наличие в уставе или внутренних документах Соблюдается акционерного общества требования об одобрении крупной сделки до ее совершения 50. Обязательное привлечение независимого Соблюдается оценщика для оценки рыночной стоимости имущества, являющегося предметом крупной сделки В соответствии с Кодексом корпоративного управления 51. 52. Наличие в уставе акционерного общества Отсутствует запрета на принятие при приобретении крупных пакетов акций акционерного общества (поглощении) каких-либо действий, направленных на защиту интересов исполнительных органов (членов этих органов) и членов совета директоров акционерного общества, а также ухудшающих положение акционеров по сравнению с существующим (в частности, запрета на принятие советом директоров до окончания предполагаемого срока приобретения акций решения о выпуске дополнительных акций, о выпуске ценных бумаг, конвертируемых в акции, или ценных бумаг, предоставляющих право приобретения акций общества, даже если право принятия такого решения предоставлено ему уставом) Наличие в уставе акционерного общества Отсутствует требования об обязательном привлечении независимого оценщика для оценки текущей рыночной стоимости акций и возможных изменений их рыночной стоимости в результате поглощения 53. Отсутствие в уставе акционерного общества Соблюдается освобождения приобретателя от обязанности предложить акционерам продать принадлежащие им обыкновенные акции общества (эмиссионные ценные бумаги, конвертируемые в обыкновенные акции) при поглощении 54. Наличие в уставе или внутренних документах Отсутствует акционерного общества требования об обязательном привлечении независимого оценщика для определения соотношения конвертации акций при реорганизации Раскрытие информации 55. Наличие утвержденного советом директоров Отсутствует внутреннего документа, определяющего правила и подходы акционерного общества к раскрытию информации (Положения об информационной политике) Наличие во внутренних документах Не применимо акционерного общества требования о раскрытии информации о целях размещения акций, о лицах, которые собираются приобрести размещаемые акции, в том числе крупный пакет акций, а также о том, будут ли высшие должностные лица акционерного общества участвовать в приобретении размещаемых акций общества 56. 57. Наличие во внутренних документах Соблюдается акционерного общества перечня информации, документов и материалов, которые должны предоставляться акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров 58. Наличие у акционерного общества веб-сайта в Соблюдается сети Интернет и регулярное раскрытие информации об акционерном обществе на этом веб-сайте 59. Наличие во внутренних документах Не применимо акционерного общества требования о раскрытии информации о сделках акционерного общества с лицами, относящимися в соответствии с уставом к высшим должностным лицам акционерного общества, а также о сделках акционерного общества с организациями, в которых высшим должностным лицам акционерного общества прямо или косвенно принадлежит 20 и более процентов уставного капитала акционерного общества или на которые такие лица могут иным образом оказать существенное влияние Наличие во внутренних документах Не требуется акционерного общества требования о раскрытии информации обо всех сделках, которые могут оказать влияние на рыночную стоимость акций акционерного общества 60. Устав ОАО «ГЗ «Пульсар» 61. Наличие утвержденного советом директоров Отсутствует внутреннего документа по использованию существенной информации о деятельности акционерного общества, акциях и других ценных бумагах общества и сделках с ними, которая не является общедоступной и раскрытие которой может оказать существенное влияние на рыночную стоимость акций и других ценных бумаг акционерного общества 62. Наличие утвержденных советом директоров Соблюдается процедур внутреннего контроля за финансовохозяйственной деятельностью акционерного общества В соответствии с Кодексом корпоративного управления 63. Наличие специального подразделения Соблюдается акционерного общества, обеспечивающего соблюдение процедур внутреннего контроля (контрольно-ревизионной службы) В соответствии со штатным расписанием ОАО «ГЗ «Пульсар» 64. Наличие во внутренних документах Соблюдается акционерного общества требования об определении структуры и состава контрольноревизионной службы акционерного общества советом директоров 65. Отсутствие в составе контрольно-ревизионной Соблюдается службы лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг 66. Отсутствие в составе контрольно-ревизионной Соблюдается службы лиц, входящих в состав исполнительных органов акционерного общества, а также лиц, являющихся участниками, генеральным директором (управляющим), членами органов управления или работниками юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом 67. Наличие во внутренних документах акционерного общества срока представления в контрольно-ревизионную службу документов и материалов для оценки проведенной финансовохозяйственной операции, а также ответственности должностных лиц и работников акционерного общества за их непредставление в указанный срок Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности контрольно-ревизионной службы сообщать о выявленных нарушениях комитету по аудиту, а в случае его отсутствия – совету директоров акционерного общества Наличие в уставе акционерного общества требования о предварительной оценке контрольно-ревизионной службой целесообразности совершения операций, не предусмотренных финансово-хозяйственным планом акционерного общества (нестандартных операций) Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего порядок проведения проверок финансовохозяйственной деятельности акционерного общества ревизионной комиссией Осуществление комитетом по аудиту оценки аудиторского заключения до представления его акционерам на общем собрании акционеров 68. 69. 70. 71. Соблюдается Соблюдается Отсутствует Отсутствует Отсутствует Дивиденды 72. 73. 74. Наличие утвержденного советом директоров Отсутствует внутреннего документа, которым руководствуется совет директоров при принятии рекомендаций о размере дивидендов (Положение о дивидендной политике) Наличие в Положении о дивидендной политике Отсутствует порядка определения минимальной доли чистой прибыли акционерного общества, направляемой на выплату дивидендов, и условий, при которых не выплачиваются или не полностью выплачиваются дивиденды по привилегированным акциям, размер дивидендов по которым определен в уставе акционерного общества Опубликование сведений о дивидендной Отсутствует политике акционерного общества и вносимых в нее изменениях в периодическом издании, предусмотренном уставом акционерного общества для опубликования сообщений о проведении общих собраний акционеров, а также размещение указанных сведений на вебсайте акционерного общества в сети Интернет
![на ГТТГ] П-?-l - ОАО Молочная благодать](http://s1.studylib.ru/store/data/002544871_1-cc8a20c8958096a48d87d081df913e1e-300x300.png)
