Инструкция по составлению производственных заданий для

Инструкция по составлению производственных заданий для
Турнира молодых профессионалов «ТеМП 2016»
1. Производственное задание (далее - ПЗ):
 описание производственной/технической/экономической проблемной
ситуации предприятия для анализа и разработки возможных вариантов
решения (проектов);
 инструмент оценки профессиональных знаний участников Турнира на
предмет соответствия заявленным должностям/вакансиям предприятия;
2. Требования к производственным заданиям:
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Требование
Темы ПЗ предприятий напрямую связаны с одним из бизнесприоритетов: снижение себестоимости и времени, новые продукты,
доля на международных рынках;
Производственное задание формируется на базе требований к
кандидату на представленную предприятием должность;
ПЗ должно быть максимально приближенным к реальной
профессиональной деятельности (включая описание контекста
задания: предприятие, должности ответственных и пр.), за
исключением
информации,
относящейся
к
коммерческой,
государственной или военной тайнам;
Время разработки решения ПЗ (проекта) не должно превышать
длительность онлайн-этапа Турнира (1 месяц);
По проблематике ПЗ предприятием должны быть предоставлены
дополнительные источники информации (текстовые файлы, графики,
таблицы, схемы, презентации, ролики и пр.) или даны ссылки на
открытые источники;
ПЗ должно быть направлено на проверку высокого уровня
теоретических знаний выпускников профильных специальностей;
ПЗ должно быть направлено на проверку высокого уровня
практических знаний студентов и выпускников профильных
специальностей;
Обязательное посещение предприятия и знакомство с
производственной ситуацией на практике в рамках онлайн-этапа
Турнира в период, обозначенный организаторами;
Проверка критических требований ПЗ руководителем Дивизиона по
1
9.1
9.2
9.3
9.4
проверочному листу (Приложение 1);
Соответствие темы ПЗ одному из трех бизнес-приоритетов;
Реальность и точность поставленной задачи, измеримость
ожидаемого результата;
Проблема актуальна для предприятия - решение не найдено;
Степень проработанности задачи - полное описание проблемы;
3. Требования к структуре ПЗ
Шаблон ПЗ доступен в Приложении 2.
Раздел
структуры ПЗ
Дивизион
Предприятие
Бизнесприоритет (на
выбор)
Название ПЗ
ФИО и
должности
экспертов
Название
должности
Аннотация
Содержание раздела
Краткое: ЯОК/АЭМ/ТВЭЛ/БУИ/РЭА/Инжиниринг/
Горнорудный /АХД
Краткое название предприятия
Одно из трех приоритетных отраслевых направлений
развития бизнеса, в рамках которого разработано ПЗ:
Снижение себестоимости и времени / новые продукты
/доля на международных рынках
Эксперты, помимо формирования ПЗ и работы с участниками
над проектами, оценивают участников по профессиональным
требованиям и, совместно с hr-куратором, отбирают для
трудоустройства на предприятие
Должность, на которую производится отбор
выпускников с помощью данного ПЗ
Производственное задание
Занимает от одного до нескольких абзацев текста (не
более 10 000 знаков с пробелами), в которых
раскрывается суть содержания производственного
задания и проблема, подлежащая анализу и решению.
Рекомендуется,
чтобы
аннотация
содержала
стандартный набор данных:
 Имя и должность лица, принимающего решения
(Заказчик);
 время, когда происходит событие;
 местонахождение организации;
 описание проблемы;
2
 повод, который привел к необходимости обсуждения
и решения проблемы.
Структура
текста
производственного
задания
Содержание
разрабатывается экспертом предприятия, который
руководствуется общими требованиями и решаемыми
задачами. В разделе излагаются все сведения,
необходимые для анализа ситуации.
Основная задача(и), требуемая создания решения.
Задача(и)
Состав и содержание задач ПЗ может меняться в
зависимости от описываемой проблемы, используемых
ресурсов и других факторов.
К каждой из
предложенных
задач
могут
быть
приведены
комментарии эксперта.
Описание требований и ограничений к результату
Основные
решения ПЗ, основных условий, которые должны быть
требования к
обязательно учтены (финансовые и человеческие
решению
ресурсы, сроки и пр.).
названий
и
форматов
(при
Дополнительные Перечисление
необходимости, ссылок) материалов.
материалы
Текстовые
файлы,
графики,
таблицы,
схемы,
презентации, ролики и пр., интернет-ссылки на
дополнительную справочную информацию по ПЗ
высылаются отдельными файлами
3
4. Этапы представления производственных заданий
№ Описание этапа
1 Утверждение ПЗ и экспертов от
предприятий;
2
3
Согласование составленных ПЗ с
руководителем предприятия и
руководителем Дивизиона с учётом
уровня и области знаний выпускников
с высоким потенциалом, планируемых
к трудоустройству в соответствии с
заявленными вакансиями;
Предоставление согласованных ПЗ
организаторам на temp@rosatomacademy.org с темой письма
«ПЗ_название предприятия»
Срок
Ответственный
20.02.2016 Экспертный
совет дивизиона
(Координаторы)
27.02.2016 Эксперты
предприятий
Руководители
10.00
29.02.2016 Дивизионов
4
Приложение 1
Проверочный лист критических требований к
производственным заданиям
№
1.
2.
3.
4.
Требования
Оценка
соответствия
(+ / -)
Соответствие темы ПЗ одному из трех бизнесприоритетов:
 снижение себестоимости и времени
 новые продукты
 доля на международных рынках
Реальность и точность поставленной задачи,
измеримость ожидаемого результата;
Проблема актуальна для предприятия - решение не
найдено;
Степень проработанности задачи - полное описание
проблемы;
Для участия ПЗ в Турнире необходимо его полное соответствие всем 4-м
критериям;
5
Приложение 2
Шаблон производственного задания
Дивизион
Предприятие
Бизнесприоритет
Название ПЗ
Эксперт(ы)
Название
должности /
вакансии
Снижение себестоимости и времени /
продукты / доля на международных рынках
новые
Производственное задание
Аннотация
Содержание
Задача(и)
Основные
требования к
решению
Дополнительные
материалы
6