Приложение 1 Принципы определения расчета нагрузки ППС

реклама
Приложение 1
УТВЕРЖДЕНО
приказом НИУ ВШЭ
от____________№___________
Принципы планирования и учета объема работы профессорско-преподавательского состава
и научных работников, выполняющих учебную работу в НИУ ВШЭ
1. Общий объём работы преподавателя, работающего на полную ставку в департаменте/
кафедре/факультете/ других учебных подразделениях, реализующих образовательную
деятельность (далее - департамент), рассчитывается исходя из шестичасового рабочего дня
и шестидневной рабочей недели (рабочее время составляет 36 часов в неделю).
2. Планирование учебной нагрузки производится в соответствии с нормативами, описанными
в Приложении 2. Учебная нагрузка составляет только часть объема работы преподавателя,
остальная часть рабочего времени предназначена для выполнения преподавателем учебнометодической, научно-исследовательской, организационно-методической работы.
3. Планирование учебной нагрузки преподавателя, работающего в НИУ ВШЭ на условиях
совместительства на доле ставки, производится пропорционально доле ставки по
отношению к нормативам учебной
нагрузки преподавателя, работающего на полную
ставку, в том числе это касается и снижения нагрузки разным категориям ППС.
4. Планирование учебной нагрузки и других частей работы лицам, оказывающим
преподавательские услуги на условиях почасовой оплаты,
фиксируется в договоре
гражданско-правового характера в установленном в НИУ ВШЭ порядке.
5.
Учебная нагрузка научных работников, выполняющих учебную работу с обучающимися
НИУ ВШЭ в рамках основного трудового контракта, рассчитывается в соответствии с
нормативами, описанными в Приложении 2.
6. Документами, определяющими учебную нагрузку каждого преподавателя департамента,
являются:
a. ежегодно составляемый расчет планируемой учебной нагрузки ППС департамента,
формируемый в корпоративной информационной системе «Абитуриент. Студент.
Аспирант. Выпускник» (далее - АСАВ), в модуле «Планирование нагрузки».
Согласованный с Управлением организации учебного процесса расчет
планируемой учебной нагрузки подписывается руководителем департамента и
хранится в департаменте;
b. индивидуальный план учебно-методической работы преподавателя, формируемый
1
в АСАВ, в модуле «Планирование нагрузки». Согласованный с Управлением
организации учебного процесса индивидуальный план учебно-методической
работы
преподавателя
подписывается
преподавателем,
руководителем
департамента и хранится в департаменте;
c. ежегодный отчёт о выполнении учебной нагрузки департамента, составляемый на
основании фактического выполнения индивидуальных планов преподавателей,
представленный департаментом в электронном виде в АСАВ, согласовывается с
Управлением организации учебного процесса.
7. Планирование
учебной
нагрузки
производится
департаментами
на
основании
утвержденных рабочих учебных планов, хранящихся в АСАВ.
8. При расчёте объёма планируемой учебной нагрузки используются данные о контингенте
студентов, аспирантов, плана приёма на 1 курс, а также утвержденной в соответствии с
установленным в НИУ ВШЭ порядком численности учебных групп и количества
лекционных потоков на курсе.
9. При расчёте часов практических и семинарских занятий основной единицей является
учебная группа.
10. Для практических занятий по иностранным языкам и дисциплинам, связанным с
применением информационно - коммуникационных технологий (ИКТ), возможно
разделение учебной группы на две подгруппы по 12-15 человек.
11. Для проведения практических и лабораторных занятий по отдельным дисциплинам
направлений подготовки «Психология», «Дизайн», «Востоковедение и африканистика»,
«Международные отношения» возможно деление учебной группы на несколько учебных
подгрупп по 5-10 человек по решению координирующего проректора.
12. Дисциплины по выбору и факультативные дисциплины планируются в соответствии с
Регламентом планирования и организации дисциплин по выбору и факультативов.
13. Срок предоставления департаментами в Управление организации учебного процесса
отчётов о выполнении преподавателями учебной нагрузки за прошедший учебный год и
планируемого объема учебной нагрузки на следующий учебный год устанавливается 15
июля.
14. Если в течение учебного года у руководителя департамента возникла необходимость
откорректировать или перераспределить учебную нагрузку преподавателей (изменилась
фактическая численность групп, потоков, определились индивидуальные учебные планы
студентов, определились дисциплины по выбору, определились руководители проектных,
курсовых, выпускных квалификационных работ и пр.), то необходимые изменения можно
2
внести в АСАВ в модуль «Планирование нагрузки». Согласование и подписание
измененных индивидуальных планов учебно-методической работы преподавателей
происходит в порядке, аналогичном первичному составлению плана. Данные о количестве
студентов и о реальном выборе студентами всех элементов индивидуальных учебных
планов хранятся в АСАВ.
15. Максимально допустимый планируемый объем учебной нагрузки преподавателя НИУ
ВШЭ составляет 900 часов в учебный год вне зависимости от должности.
16. В соответствии с Порядком установления условий трудовых договоров, заключаемых с
профессорско-преподавательским
составом
Национального
исследовательского
университета «Высшая школа экономики», в части объема учебной нагрузки, в
зависимости от результативности научно-исследовательской деятельности преподавателя,
для каждой должности выделяется три категории минимумов годовых нормативов учебной
нагрузки (в часах): стандартная, повышенная и пониженная:
Должность ППС
Профессор
Доцент
Старший
преподаватель
Преподаватель,
ассистент
Категория
выполнения
учебной нагрузки
Все
департаменты
Департамент
иностранных
языков и ППС
иностранных
языков других
департаментов
Стандартная
Повышенная
Пониженная
Стандартная
Повышенная
Пониженная
600
750
450
700
875
525
500
625
375
600
750
450
550
687,5
412,5
650
812,5
487,5
Стандартная
750
650
700
Повышенная
Пониженная
900
562,5
812,5
487,5
875
525
Стандартная
750
700
725
Повышенная
Пониженная
900
562,5
875
525
900
543,75
Кафедра
физвоспитания
17. Для преподавателей, занимающих должности ППС как основные и выполняющих
административные обязанности на факультете/департаменте, объем планируемой учебной
нагрузки сокращается в соответствии с таблицей:
3
Категории
Крупные факультеты1
Сокращение объема планируемой учебной нагрузки, %
На 50%
На 35%
Деканы, и.о.
деканов,
заместители и.о.
деканов по
учебной работе
Другие
заместители
деканов
Малые факультеты, школы,
институты, входящие в
структуру крупных
факультетов
Деканы, и.о.
деканов,
заместители и.о.
деканов по
учебной работе
Департаменты
Руководители
департаментов
На 20%
Другие
заместители
деканов,
руководители
школ,
институтов,
входящих в
структуру
крупных
факультетов
Заместители
руководителей
департаментов
Кафедры
Образовательные
программы с численностью
студентов более 200
человек
Образовательные
программы с численностью
студентов не более 200
человек
Аспирантские школы
На 10%
Заведующие
кафедрами
Академический
руководитель
Академический
руководитель
Академический
директор
18. Преподавателям – членам группы высокого профессионального потенциала планируемый
1
Крупные факультеты – более 80 полных заполненных ставок работников ППС
4
объем учебной нагрузки снижается в соответствии с Положением о группе высокого
профессионального потенциала (кадровом резерве) в Национальном исследовательском
университете «Высшая школа экономики». Если пребывание преподавателя в кадровом
резерве заканчивается до окончания учебного года, то при планировании учебной нагрузки
снижение объема рассчитывается только на те учебные модули, в течение которых
преподаватель будет являться членом кадрового резерва.
19. Проценты сокращения объема учебной нагрузки для преподавателей, относящихся к
категориям, указанным в пунктах 17 и 18 настоящего Приложения, не суммируются.
20. Учебно-методическая, научно-исследовательская и организационно-методическая работа
преподавателей планируются и контролируются по правилам, установленным в
конкретном департаменте.
21. Ответственными за соблюдение настоящего Положения при планировании объёма и
отчёта о выполнении учебной нагрузки (в том числе, фактически выполненной учебной
нагрузки) являются руководители департаментов, научных подразделений и деканы
факультетов.
5
Скачать