описание - Top-Class International

TOP-CLASS INTRNATIONAL
BUSINESS CASE STUDY CLUB
27.05.2014
Moscow
1
ОПИСАНИЕ
TOP-CLASS INTERNATIONAL – это бизнес-клуб, который объединяет группу
проектов на региональном, федеральном и международном уровнях.
TOP-CLASS INTERNATIONAL – это комплекс возможностей (события, люди,
знания) для развития себя, команды, компании в условиях непрерывных изменений
на рынке, включающий в себя:
 ежемесячный проект в формате EDUTAINMENT1, в ходе которого владельцы
бизнес а и предприниматели, ориентированные на развитие себя, команды и
компании, получают все необходимое, чтобы знать и уметь развиваться от ведущих
экспертов-практиков, дающий причастность к профессиональному сообществу
 годовой доступ к базе знаний и инструментам ведения бизнеса в условиях
неопределенности - mCloud2 http://mcloud.biz
 годовая подписка на ежемесячный дайджест «Business case study»
 годовое сопровождение с ответами на вопросы по развитию бизнеса — CCC3,
специальная подборка знаний и инструментов по тому, как развивать бизнес в
условиях постоянной конкуренции;
Годовой цикл возможностей TOP-CLASS INTERNATIONAL:
TCI
**января
**декабря TCI
27 ноября KM-Russia
**октября
2014 год
TCI
**сентября TCI
**августа
TCI 22 апреля
TCI 20 мая
TCI
TCI 17 июня
EWMS 10-12 июля
1
Мероприятие в формате образования и развлечение
mCloud – on-line бизнес-среда, которая создана с целью выявления сложностей в бизнес -процессах компании и создания
стратегических решений, предназначенных для развития.
3
ССС — Customer Care Center — среда для поддержки предпринимательства, где собрались отобранные обученные методисты,
которые отвечают на все вопросы, касающиеся развития бизнеса.
2
2
Миссия TOP-CLASS INTERNATIONAL - предоставить комплекс возможностей, для
развития: себя, команды и компании.
Ключевые составляющие TOP-CLASS INTERNATIONAL:
 Взаимосвязанная программа - состоящая из 4 тематических блоков:
ТРЕНДЫ, РЕСУРСЫ, СТРАТЕГИЯ и КЛИЕНТЫ
 Эксклюзивные выступления
экспертов – практиков
-
признанных
в
бизнес
-
сообществе
 Эксперты - отобраны не по известности, а по глубине подачи информации,
они - лучшие из лучших, предложат - избранное, что никто ранее не слышал
и – расскажут, как это применить. Это не абстрактная теория, а конкретные
знания с прикладными инструментами и подходами, которые полезны сегодня
и сейчас
 Экспертиза бизнеса в реальном времени – конкретная практика реально –
решается на твоих глазах разными экспертами каждый в своей области и
составление стратегии его развития
 Живое общение обсуждение идей и отработка навыков в группах со
специалистами в сфере развития бизнеса с экспертами в течение всего дня и
специальная подборка ключевых мастер-классов по заданным темам
 Networking: мы знакомим клиентов между собой на федеральном уровне
 Повтор: возможность посещения в течение года
3
ПРОГРАММА
Место проведения: Москва, ул. Бахрушина, д. 11. Отель Mercure, 2 этаж
9.30 – 10.00 – Регистрация гостей, приветственный кофе.
БЛОК 1. ТРЕНДЫ
Предназначение:
Узнать мнения ведущих экспертов отрасли: что работало в прошлом, но утрачивает
свою эффективность сегодня. Что работает и приносит результат сейчас. И самое
важное – на что стоит делать ставки в будущем. Будущее КМ (Knowledge
Management) – как технология для прогнозирования и управления завтрашним
днем.
Наполнение :
Знания
Что и как влияет
на бизнес?
Как меняются
клиенты и их
поведение?
Какие
существуют
инструменты для
прогнозирования
будущего?
Практика
Результат
Поиск растущих
рыноков
Алгоритм
действий на
растущем?
стабильном?
падающем?
рынках.
Работа с
примерами.
Куда выгоднее
всего
инвестировать,
от каких
проектов
отказаться.
Отобранные
инструменты
для анализа
рынка.
Продолжительность: 10:00 – 11:30
Тема Выступления:
Докладчик:
Игорь Березин:
Куда вкладывать сегодня,
чтобы получить максимальный
возврат инвестиций завтра?
Ключевые тренды развития
бизнеса.
Партнер консалтинговой
компании Semperia M&S,
Ведущий эксперт
исследовательского холдинга
Romir, Председатель Совета
Директоров нескольких
полиграфических компаний, Президент Гильдии
Маркетологов, автор книг по экономике и
бизнесу
4
Клиенты будущего — кто они?
Потребители сегодня, завтра и
всегда.
Как управлять знаниями и
выстроить взаимосвязи между
личностным, командным,
организационного и
межорганизационными
уровнями?
Workshop в формате Flash Point
Часть 1
Андрей Милехин:
Президент ООО «РомирХолдинг», член Всемирной
ассоциации исследователей
общественного мнения
(WAPOR), член Международной
рекламной ассоциации (IAA).
Рон Янг:
Основатель и главный
исполнительный директор
Young International Ltd. и
Knowledge Associates
International.
- Ответы экспертов на вопросы участников в
рамках обсуждаемых тем;
- Решение реальных бизнес-кейсов по теме
блока;
- Работа в командах.
11.30 – 12.00 – Перерыв на кофе, общение, обсуждение вопросов.
5
БЛОК 2. РЕСУРСЫ
Предназначение:
Команда — это люди, в одной связке с которыми вы делаете свой бизнес. Как
сделать этот коллектив идеальным – толковым, инициативным, разбирающимся во
всех тонкостях дела? Люди могут принимать решения быстро, точно, выгодно,
экономя деньги и время, чтобы сотрудники, развивая себя, развивали ваш бизнес.
Приносящие успех ресурсы – активы, обеспечивающие наибольший доход. Как с
ними работать?
Продукты – конвертирование инвестиций в то, что клиент обязательно захочет
купить. Несравнимые с продуктами конкурентов, основанные на уникальности
ресурсов, использующие минимальные затраты — создаем продукты будущего.
Наполнение:
Знания
Практика
Результат
Ключевые
требования к
комнаде и
принципы ее
развития.
Оценка активов что приносит
компании успех.
Продукты - как
создавать и как
развивать
текущие.
Алгоритм оценки
ресусов и создания
продуктов.
Подсказки, как
создать команду и
сделать так, чтобы
она принимала
решения сама.
Оценка выгодности
ресурсов компании
и базовые шаги по
их развитию.
Требования к
продуктам и
алгоритм по их
разработке.
Рассмотрение
примеров
успешных команд.
Инструменты
настройки работы
в команде.
Продолжительность: 12:00 – 13:30
Докладчик:
Сергей Бекренев:
Основатель компаний
Как по обыкновению не тратить
«Европейская Юридическая
свои ресурсы, а максимально
Служба», кандидат
экономических наук, член ГАК
сокращать стандартные
МГГУ.
расходы?
Тема Выступления:
6
Алена Зайцева:
Начальник отдела по управлению
знаниями Корпоративного
университета ОАО «РЖД».
Как быстро, постоянно и
качественно обучать свою
команду— чтобы знания не
просто достигались, но
усваивались и применялись на
практике?
Анна Воронина:
Кандидат психологических наук,
преподаватель МВА, экспроректор по корпоративным
программам Московской
международной высшей школы
бизнеса «МИРБИС», модератор и
спикер HR-содружества МИРБИС
и ряда профессиональных
На основе, каких принципов
формировать команды внутри
организаций?
На основе примеров реальных
практик с рынка.
конференций.
Какими подходами нужно
руководствоваться для
формирования знаний внутри
организации?
Workshop в формате Flash Point
Часть 2
Ларри Прусак:
Основатель и директор
института управления знаниями,
член организаций, участвующих
в продвижении практики
управления знаниями через
исследовательскую
деятельность.
- Ответы экспертов на вопросы участников в
рамках обсуждаемых тем;
- Решение реальных бизнес-кейсов по теме
блока;
- Работа в командах.
13.30 – 14.30 – Обед. Отличная возможность обсудить новые знания и
укрепить полезные знакомства.
7
БЛОК 3. СТРАТЕГИЯ
Предназначение:
Стратегия – наиболее оптимальный путь развития бизнеса, достижения целей. Как
снизить риски на всех этапах, выстроить позиционирование и пошаговое развитие,
исключить лишние действия и связать интересы компании и отдельных людей.
Наполнение:
Знания
Практика
Результат
Как сформировать
ключевое отличие
компании и
развивать его во
времени.
Как
синхронизировать
цели личности,
команды и
компании.
Как инвестировать
и привлекать
инвестиции в
бизнес.
Оценка текущего
позиционирования
и потенциала
ключевых
клиентов.
Определение
дополнительных
источников
прибыли.
Разбор примеров
успешных и
провальных
решений.
Точки роста и план
развиттия для
ключевых людей в
компании.
План создания
ключевой ценности
бизнеса и
формирование
отношения к нему.
Правила
управления
инвестициями.
Продолжительность: 14:30 – 16:00
Тема Выступления:
Докладчик:
Вадим Ширяев:
Президент СОМАР, вице-президент
РАМУ, председатель комитета
Как построить эффективные
инновационного маркетинга
взаимоотношения со всеми
Гильдии маркетологов, учредитель
участниками рынка: клиентами,
центра бизнес-инноваций ABS.
поставщиками, партнерами?
Как правильно позиционировать
себя на рынке и занять
наиболее выгодную нишу?
Евгений Кадушин:
Официальный представитель
TROUT&PARTNERS,
партнер компании
CURRENTMarketingPartners,
руководитель комитета по
инновациям СОМАР.
Автор эффективных маркетинговых технологий.
8
Какие формировать личные и
корпоративные стратегии?
Как внедрить стратегический
менеджмент в организации?
Какие стратегии инвестирования
сейчас наиболее актуальны?
Workshop в формате Flash Point
Часть 3
Олег Лавров:
Сопредседатель КМ Альянс Россия,
эксперт КМ Global Alliance,
официальный представитель
Knowledge Associates Cambridge;
член Совета директоров частных
компаний и с государственным
участием, член российских
объединений корпоративного управления АНД и
ОКДМ, член Общественного Совета
Росздравнадзора, доктор медицинских наук,
доцент, eMBA.
Дмитрий Галактионов:
Директор и ведущий специалист
GFI.
- Ответы экспертов на вопросы участников в
рамках обсуждаемых тем;
- Решение реальных бизнес-кейсов по теме
блока;
- Работа в командах.
16.00 – 16.30 – Перерыв на кофе, общение, обсуждение вопросов.
9
БЛОК 4. КЛИЕНТЫ
Предназначение:
Оптимизация взаимоотношений с клиентом. Недооцененные медиа и инструменты.
Технологии управления маркетингом – от затрат переходим к осознанным и
управляемым вложениям.
Наполнение:
Знания
Практика
Результат
Недооцененные
медиа и способы
продвижения? Как
найти и как
использовать?
Социальные медиа
- осознанное
управление и
прогнозируемый
результат.
Маркетинг инвестиционные
проекты, которые
приносят прибыль!
Оценка текущей
активности по
маркетингу и отказ
от лишнего.
Разбор
закономерностей
успехов и провалов
конкретных акций.
Создание
методички по
использованию
простых и
результативных
инструментов
маркетинга.
Ключевые шаги и
точки контроля
маркетинговых
проектов.
Список
инструментов и
ситуация для их
применения.
Правила работы в
соц.сетях.
Продолжительность:16:30 – 18:00
Докладчик:
Павел Дедков:
Креативный директор
С помощью каких инструментов
рекламного агентства «PR
вовлечь и удержать клиента
квадрат», призер фестивалей
при продаже вашего продукта?
CannesLions (Direct), London IPRA
Golden World Awards (PR).
Тема Выступления:
Как оптимизировать
инвестиционные
маркетинговые шаги и
подсчитать их экономическую
эффективность?
Александр Удовиченко:
Бизнес-консультант II уровня,
сертифицированный Management
Consulting Institute (Boston).
Управляющий партнер первого
регионального российскояпонского агентства по
маркетинговому проектированию
Can!BTL.
10
Какие прикладные приемы
использовать в рекламе на
примере мировых кейсов?
Какие результативные
инструменты использовать в
интернет продвижении?
От традиционных к
инновационным.
Финальная часть
Сергей Горельников:
Член комитета по региональному
развитию СОМАР, член экспертного
совета премии «Серебряный
Меркурий», призер: ММФР «RED
APPLE»; Национального фестиваля
рекламы.
Олег Бармин:
Директор по региональному
развитию Афиша-Рамблер-СУП.
Собственник успешной сети
«FunFun».
- Подведение итогов мероприятия;
- Сбор обратной связи от участников;
- Формирование тезисов программы на
следующее событие.
18.00 – 20:00 – неформальное общение.
11
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В TOP-CLASS INTERNATIONAL
22 АПРЕЛЯ 2014 г.
Возможности/Опции
Комплект раздаточных и информационных
материалов, включая видеоматериалы
EXTRA
BUSINESS
50 000 р.
70 000 р.
Презентации экспертов по итогам мероприятия
Консультации экспертов во время события
Специальные условия участия (забронированное
место) в Международном Маркетинговом съезде 2014
Специальные условия участия (забронированное
место) в ежегодном бизнес форуме KM-RUSSIA 2014
Возможность бесплатного посещения региональных
клубов и ежемесячного федерального клуба (TCI) в
Москве в течение года
Проведение экспертизы своей компании и видение
ключевых "разрывов" в собственном бизнесе
Конкретные инструкции к применению по ключевым
блокам события для дальнейшего внедрения в
собственной компании
Годовой доступ в бизнес среду mСloud4 для ведения
собственного проекта и подписка на электронную
версию журнала Business Case Study
Годовое сопровождение вашего бизнеса через
Сustomer Care Center5
Базовый пакет опций для настройки бизнеса компании
Полный пакет опций для настройки бизнеса компании
Возможность бесплатного приглашения 2-х членов
команды/партнеров/клиентов для участия в событии
Стоимость участия
Оплата участия осуществляется только по безналичному расчету.
Для юридических лиц – на основании выставленного счета, для физических
лиц – по квитанции через любой банк.
Счет подлежит оплате в течение 3 (трех) банковских дней с момента выставления. В
случае нарушения срока оплаты более чем на 2 (два) дня организаторы не
гарантируют исполнения принятых на себя обязательств в полном объеме.
4
mCloud – on-line бизнес-среда, которая создана с целью выявления сложностей в бизнес-процессах компании и
создания стратегических решений, предназначенных для развития. Также, это постоянно пополняющаяся база
знаний и Best Practice со всего мира, где собраны лучшие отраслевые инструменты, техники, подходы и кейсы в
бизнесе.
5
Сustomer Care Center – среда для поддержки предпринимательства, где собрались отобранные обученные
методисты, которые отвечают на все вопросы, касательно развития бизнеса.
12
В программе возможны изменения.
По вопросам оплаты обращаться:
Ровенская Венера
+ 7 (916) 251-91-25
По вопросам участия обращаться:
Анисимова Татьяна
+7 (916) 976-43-36
Организационный комитет:
info@tci-congress.ru
Тел: +7 (495) 649-1-649
http://www.tci-congress.ru/
13