«Забота о молодых специалистах на примере РНПЦ трансфузиологии и медицинских биотехнологий» Г.Я.Хулуп Будущим для учреждения, поделился с нами в ходе беседы, директор РНПЦ трансфузиологии и медицинских биотехнологий, главный внештатный специалист по трансфузиологии Минздрава РБ, д.м.н., профессор Г.Я.Хулуп, является развитие программы по подготовке и закреплению молодых кадров, которую должны подхватить и другие учреждения здравоохранения. Эта программа направлена на оптимизацию адаптационного процесса у молодых работников, активизацию их профессионального потенциала, а также формирование перспективного кадрового резерва. Это позволит произвести своевременную ротацию кадров, увидеть и выдвинуть молодых специалистов на более ответственные участки работы, обеспечить их профессиональный рост. Ежегодно в результате миграции и выхода на пенсию из коллектива 388 человек выбывает 17-27 работников. В связи с этим руководство и администрация Центра проводит большую работу по чествованию сотрудников при выходе на заслуженный отдых и благодарит их за плодотворный и самоотверженный труд на благо здравоохранения и нашей страны. При этом ставится задача всем руководителям подразделений проводить мониторинг и своевременно искать достойную замену выбывшим специалистам. Министерство здравоохранения Республики Беларусь ежегодно информирует наш Центр о предварительном и окончательном распределении молодых специалистов в медицинских вузах и колледжах нашей республики. Для агитации и привлечения молодых кадров на работу в учреждение, издается приказ, где определены лучшие специалисты Центра, которые направляются в учебные заведения для проведения этой работы. Сотрудники определены приказом и регулярно занимаются пропагандой и агитацией с выездом в медицинские университеты и медицинские колледжи Республики Беларусь. Особенно активно эта работа проводится по окончании года в декабре месяце и начале года в январе месяце, а также на предварительном и окончательном распределении. На протяжении 3 лет мы участвовали в распределении во всех пяти медицинских университетах, а также в Мозырском, Могилевском, Витебском, Пинском, Гродненском, Гомельском, Слуцком, Минском колледжах. При выборе молодыми специалистами первого рабочего места в нашем Центре имеют значение 1 такие факторы как: престижность учреждения, условия труда и микроклимат, заработная плата, наличие жилья. Выполняя поручение Министра здравоохранения Республики Беларусь В.И.Жарко, для закрепления молодых кадров в Центре используется любая возможность улучшения социально – экономического положения молодых специалистов. С молодыми работниками заключены контракты с установленной надбавкой – 40%, а также доплаты за сложность и напряженность труда – 30% к заработной плате. Коллективный договор предусматривает дополнительные льготы и гарантии, которые являются материальной поддержкой для молодых специалистов. В частности, сотрудникам выплачивается 40% ежемесячная премия, денежное вознаграждение к профессиональному празднику, по случаю бракосочетания, рождению детей, приобретению путевки на оздоровление. Чтобы вхождение новых работников в коллектив было комфортнее, и молодые ребята ощутили себя настоящими профессионалами, в учреждении проводится ряд адаптационных мероприятий. Этот процесс требует от молодого специалиста и коллектива взаимной активности и заинтересованности. Работа с молодыми специалистами начинается с момента подписания приказа руководителя об организации наставничества. Согласно разработанному и утвержденному Положению «О наставничестве», за каждым закрепляется наставник, который помогает развитию их профессионализма, вовлечению в научно – исследовательскую деятельность, влиться в коллектив. Разрабатываются персональные планы работы, молодежь подробно знакомится с историей учреждения и его современной деятельностью, спецификой работы структурных подразделений, перспективами инновационного развития, коллективным договором, производственной психологией. Наставник помогает понять куда обращаться по тому или иному вопросу: нюансы оплаты труда, требования к документообороту, трудовой и исполнительской дисциплине, нормативно – правовые аспекты деятельности учреждения и многое другое . [C положением «О наставничестве» можно ознакомиться на сайте центра «blood. by».] Ежегодно, 1 октября, в торжественной обстановке проводиться посвящение в профессию молодых работников прибывших в нашу организацию. Согласованность в деятельности руководства и администрации Центра обеспечивает эффективность развития и устойчивость благоприятного микроклимата в коллективе. Для получения высшего 2 образования оказывается поддержка молодым специалистам со среднеспециальным образованием. Для роста их профессионализма, Коллективным договором предусмотрено частичная оплата за обучение, с заключением договора об отработке в учреждении по специальности. Осуществляется подготовка и повышение квалификации персонала, организуются семинары, конференции, конкурсы профессионального мастерства. При необходимости специалисты организации направляются на стажировки, в том числе и за рубеж. Приобретение современного оборудования и новейших технологических разработок иностранных компаний требует соответствующего обучения специалистов на фирмах – изготовителях. Это прекрасная возможность для профессионального развития и карьерного роста. Руководство Центра знает, чем живет коллектив и что волнует каждого сотрудника в отдельности. Чем успешнее выполняется коллективный договор, тем качественней трудиться коллектив, прилагая активные усилия по укреплению материально – технической базы учреждения. Когда молодой специалист приезжает на первое рабочее место он сталкивается с проблемой обеспечения жильем. Для решения этой задачи руководство организации обращалось и посетило такие организации как: «РНПЦ онкологии и медицинской радиологии им. Н.Н.Александрова», РУП «Белгипроводхоз», РУП «Белгеодезия», СП ЗАО «Милавица», ОАО «Интеграл», Минский городской исполнительный комитет. Благодаря многолетней и упорной переписке и ходатайстве о заселении в общежитие, откликнулись руководители ОАО «Интеграл» и для нас было выделено 9 койко – мест в общежитии данного предприятия. Таким образом, выполняя поручение Министра здравоохранения Республики Беларусь В.И.Жарко, каждый нуждающийся в жилье молодой специалист нашего Центра обеспечен общежитием. Руководство учреждения заботиться об организации досуга сотрудников. Недавно отремонтирован конференц – зал, где организуются торжественные собрания, праздничные мероприятия посвященные Дню медицинского работника, Всемирному Дню донора, Дню защитника Отечества, 8 Марта, Дню Великой Победы, Новому году. Работники посещают театры, концерты, организуются туристические поездки по городам Беларуси и за рубеж. Организуются и проводятся смотры – конкурсы между подразделениями на лучшее украшений к Новому году, конкурс поделок «Умелые руки», детских тематических рисунков и др. Все победители и участники конкурса награждаются памятными призами. Учреждение заботиться и о 3 здоровье своих сотрудников. Активно работает комиссия по оздоровлению и санаторно – курортному лечению, обеспечивается гласность об имеющихся возможностях оздоровления работников. Регулярно на стенде размещается информация о наличии санаторно – курортных путевок для работников Центра. Есть возможность заниматься спортом, укрепить свое здоровье и разнообразить досуг. Организованы соревнования по волейболу и настольному теннису между спортсменами нашего Центра и РНПЦ психического здоровья. Важно отметить, что во II –ой спартакиаде работников учреждений и организаций здравоохранения Республиканского подчинения в 2011 году и в III–ей спартакиаде в 2013 году, приняло участие в соревнованиях 5 молодых специалистов. В 2013 году наша команда заняла 9 место среди 23 команд принявших участие и 2-ое место по волейболу. Также в 2013 лучшие 6 молодых работников нашего Центра принимали участие в Республиканском туристическом слете с 31 мая по 2 июня. В июне 2014 года проводился выездной Туристический слет, соревнования по стрельбе с пневматической винтовки, соревнования по настольному теннису, по бильярду среди молодых специалистов. Люди – самый ценный ресурс. Интеллектуальный потенциал и опыт работников – основа развития и процветания учреждения. Кадровая политика ориентирована на повышение профессионализма работников, сочетание уникального опыта и мастерства ветеранов с энергией и талантом молодых. Молодым специалистам необходимы жилье, достойная заработная плата, поддержка со стороны руководства, тогда они будут дорожить своим рабочим местом. Эта работа позволила в РНПЦ трансфузиологии и медицинских биотехнологий укомплектовать штат медицинскими кадрами на 99,5%. 4