6. ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА, УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПРОЕКТЕ Дата проведения: 6 февраля 2014 г. Время проведения: 10.30 -13.00, 14.00 – 16.00 (4,5 часов) Тренер: Минкевич Алексей Викторович, PMP, IBM Certified Advanced Application Developer, Microsoft Certified Technology Specialist, Директор Отделения интернет решений, IBA. Pуководитель программы проектов Standard Bank of South Africa. Программа/Учебные вопросы: Раздел 1. Управление Содержанием проекта Термины содержания проекта Выработка требований проекта Трудности, возникающие при сборе требований Утверждение требований Базовый план по содержанию (Scope Baseline) Иерархическая структура работ WBS (Work Breakdown Structure) Форматы WBS Когда создается WBS? Стандарты для создания WBS Словарь WBS Как создавать WBS Ключевые идеи управления содержанием проекта Групповое упражнение 1: Разработать WBS Раздел 2. Управление изменениями проекта Определение изменения Последовательные действия для комплексного управления изменениями Элементы формы запроса на изменения Указания к комплексному управлению изменениями Роль менеджера проекта в комплексном управлении изменениями Ключевые идеи комплексного управления изменениями Групповое упражнение 2: Комплексное управление изменениями Максимальное количество слушателей: без ограничения (демонстрационно-презентационный курс) Специальные требования к слушателям: базовое понимание основ управления проектами Место проведения: г. Минск, ул. Купревича 1, к.1, 2 подъезд, ауд. 923 (на лифте на 9-ый этаж, затем через холл Учебного центра налево).