РАЗДЕЛ 1. РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА Тема 1. Введение в бухгалтерский управленческий учёт 1.1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учёта Система внутреннего управления организацией. Прогноз, оперативность, контроль. Законодательная база. Принятие решений. Концепция достоверного отражения фактов хозяйственной деятельности. Концепция приоритета содержания над формой. Принципы обособленности, непрерывности, полноты, сопоставимости, понятности, периодичности, экономичности. Подготовка и предоставление менеджерам информации для принятия управленческих решений. ВОПРОСЫ 1. Что означает принцип обособленности? 2. Является ли задачей управленческого учёта обеспечение сохранности имущества? 3. Зачем обрабатывается информация о затратах производственных предприятий? 4. Назовите цель управленческого учёта. 1.2. Производственный учёт как составная часть управленческого учёта Понятие производственного учёта. Взаимосвязь производственного и управленческого учёта. Использование бухгалтерской информации. Объекты управленческого учёта: издержки производства, центры ответственности, результаты, трансфертная цена. Планирование. Координация работ. Учёт. Управленческий контроль. Оценка и поощрение работников. Отличие управленческого (внутреннего) учёта от финансового (внешнего) учёта и их сходство. ВОПРОСЫ 1. Перечислите объекты управленческого учёта. 2. Когда используется трансфертная цена? 3. Является информация управленческого учёта коммерческой тайной? 4. Назовите принципы организации управленческого учёта. 5. В чём различия между управленческим и финансовым учётом при ведении бухгалтерского учёта? 1.3. Концепции и терминология классификации издержек Понятие издержек. Принятие решений об издержках в области контроля, оптимизации, экономии. Отнесение издержек к активам или расходам. Элементы и статьи. Классификация издержек: текущие, нормативные, прямые и косвенные, основные и накладные, будущих периодов, фактические, плановые, на весь объём, на единицу. Методы классификации издержек: в области контроля (регулируемые и нерегулируемые затраты, динамика затрат), оптимизации (динамика затрат, расходы будущих периодов, безвозвратные затраты, вменённые затраты, предельные затраты, приростные затраты), экономии (затраты отчётного периода и себестоимость продукции, составляющие затрат на производство продукции, позаказная и попроцессная калькуляция). ВОПРОСЫ 1. В чём отличие прямых расходов от косвенных? 2. Какие расходы относятся к основным? 2 3. Назовите составляющие производственных затрат. 4. Регламентируются элементы расходов? 5. Каким образом определяются статьи расходов? 1.4. Центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования Понятие. Центры расходов, места возникновения расходов. Центры доходов, формирование получения выручки по направлениям. Центры прибыли, превышение доходов над расходами. Центры ответственности, ответственность за расходы, доходы, прибыль, инвестиции. Выполнение инвестиционных проектов, экономия инвестиционных ресурсов, эффективность их использования. Централизованная и децентрализованная структура управления организацией. Информационное обеспечение центров ответственности. ВОПРОСЫ 1. Зачем нужен центр ответственности? 2. Перечислите основные типы центров ответственности. 3. Кто определяет степень детализации мест возникновения затрат? 4. Несут ответственность управляющие центрами доходов за формирование издержек? 5. Кто отвечает за экономию инвестиционных ресурсов? Тема 2. Сметы 2.1. Цели и концепции систем подготовки смет Цели: детальное планирование, координация деятельности подразделений, центров ответственности, стимулирование руководства, управление производством, оценка эффективности работы руководителей. Подготовка смет «снизу вверх», от участков до общей финансовой сметы. Подготовка смет «сверху вниз», на основании общей финансовой сметы разрабатываются финансовые сметы для подразделений. Программно-целевое управление процессом составления смет, общей финансовой сметы с детализацией по подразделениям. ВОПРОСЫ 1. Можно обучать менеджеров посредством составления смет? 2. Сметы используются при проведении анализа деятельности подразделений организаций? 3. Зачем нужна координация действий подразделений организации при составлении смет? 2.2. Виды сметных систем Цели составления смет: планирование, координация, информация, мотивация, управление, оценка эффективности. Сметный период. Процедура принятия смет: создание планово-финансовой комиссии, функции бухгалтерии. Этапы составления смет: политика составления смет, факторы ограничивающие выпуск продукции, программа сбыта, первый вариант подготовки смет, обсуждение с руководством, координация и анализ рассмотренных смет, принятие смет, анализ выполнения смет. Смета объёма реализации продукции. Смета расходов материалов. Смета расходов на оплату труда основного персонала. Смета общепроизводственных расходов. Смета себестоимости реализованной продукции. Смета коммерческих расходов. Смета управленческих расходов. Кассовая консолидированная смета. ВОПРОСЫ 3 1. Назовите факторы, ограничивающие выпуск продукции. 2. В каких случаях возможна корректировка сметы? 3. За какой период контролируется исполнение смет? 4. Перечислите показатели, характеризующие экстенсивность использования ресурсов. 5. Отклонения по сметам могут быть отнесены на ответственное лицо? 2.3. Фиксированные и гибкие сметы Понятие. Постоянные, полупеременные и переменные расходы. Формула составления сметы. Зависимость фиксированных и гибких смет от изменения объёмов производства. Корректировка сметных затрат. Учёт допустимых издержек по центрам ответственности в разрезе статей. ВОПРОСЫ 1. Какая смета является фиксированной (жёсткой)? 2. Какая смета является гибкой? 3. Назовите основную цель составления гибкой сметы. 4. Перечислите переменные расходы. 5. В чём отличие полупеременных расходов от переменных? 2.4. Нулевые и приростные сметы Сметы с нулевой базой. Обоснование всех видов деятельности. Создание программ по видам деятельности. Планирование расходов на следующий год начинается с нуля. Дискреционные расходы. Этапы составления нулевых смет. Составление смет по статьям расходов для выпуска отдельных видов продукции (работ, услуг). Зависимость между потреблением ресурсов и выпуском продукции. Выявление экономии или перерасхода по статьям сметы. Приростной принцип подготовки смет. Корректировка базы с учётом изменений, возможных в следующем периоде. ВОПРОСЫ 1. Что является приоритетом при составлении нулевых смет? 2. Можно отнести расходы на рекламу к дискреционным расходам? 3. Перечислите этапы составления нулевых смет. 4. Каким образом составляются приростные сметы? 5. Перечислите недостатки приростных смет. 2.5. Периодические и непрерывные сметы Составление годовой сметы с разделением на двенадцать месяцев. Составление годовой сметы с разбивкой по месяцам на первые три месяца и по кварталам на оставшиеся девять месяцев. Последующее деление квартальных смет по месяцам: в первом квартале подготовка смет по месяцам второго квартала, во втором квартале подготовка смет по месяцам третьего квартала, в третьем квартале подготовка смет по месяцам четвёртого квартала. Корректировка квартальных смет по фактическим результатам деятельности организаций. ВОПРОСЫ 1. Назовите принцип составления смет на годовой основе (периодических смет). 2. Какие сметы применяются для контроля исполнения смет? 3. Какой процесс предполагает составление непрерывных смет? 4. Назовите причины изменения квартальных смет. 5. Когда составляется первый вариант сметы на следующий год? 4 Тема 3. Затраты 3.1. Основные модели учёта затрат Экономическая модель. Зависимость между объёмом производства, поступлениями от реализации продукции, затратами и прибылью. Бухгалтерская модель. Максимальное использование производственных мощностей, увеличение переменных издержек, рост прибыли. Стабильность цен. ВОПРОСЫ 1. При использовании экономической модели на величину общих затрат наиболее сильное влияние оказывают переменные или постоянные издержки? 2. Оказывают ли влияние недостатки в организации производственного процесса на величину затрат на единицу продукции? 3. При использовании бухгалтерской модели меняется цена единицы продукции в течение определённого промежутка времени? 4. При бухгалтерской модели производство будет наиболее прибыльным при максимальном использовании мощностей? 3.2. Выбор и проектирование систем учёта и контроля затрат в организациях Переменные и постоянные общепроизводственные расходы. Методы бюджетирования, планирования, контроля исполнения и калькулирования. Анализ использования основных материалов, труда производственных рабочих, затрат на энергию, снабжение, ремонт. Отклонения от норм, выявление причин отклонения от норм по статьям. Изменение эффективности использования общепроизводственных расходов по статьям. Распределение общепроизводственных расходов. ВОПРОСЫ 1. Зависят затраты на единицу продукции от объёма производства? 2. Учитываются отклонения по основным материалам и заработной плате производственных рабочих на счетах? 3. При системе «стандарт-кост» сравниваются фактические данные с нормативными? 3.3. Учёт и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов Основные задачи учёта затрат на производство. Принципы учёта затрат на производство. Определение состава производственных затрат в соответствии с законодательством Российской Федерации. Составление рабочего плана аналитических и синтетических счетов учёта затрат. Классификация затрат. Учёт материальных затрат, учёт затрат на оплату труда, учёт расходов на подготовку и освоение производства, учёт общепроизводственных и общехозяйственных расходов, учёт непроизводительных затрат и потерь, учёт прочих производственных расходов и расходов на продажу, учёт расходов для целей налогообложения. Учёт незавершённого производства. Учёт полуфабрикатов собственного производства. Учёт затрат вспомогательных производств. Сводный учёт затрат на производство. Учёт затрат обслуживающих производств и хозяйств. Виды контроля: контроль с прямой связью, контроль с обратной связью, самоконтроль, коллективный (социальный) контроль, контроль со стороны администрации, предварительный контроль, текущий, по окончании периода. ВОПРОСЫ 1. Перечислите основные задачи учёта затрат на производство продукции. 5 2. Назовите основные принципы учёта затрат на производство. 3. Какими документами регламентируется состав себестоимости продукции? 4. Контроль с прямой связью ориентирован на будущие или фактические результаты? 5. Кто осуществляет самоконтроль? Тема 4. Калькулирование 4.1. Учёт и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности Условия для эффективного управления затратами по центрам ответственности. Центр затрат, нормирование, планирование, учёт, оценка использования затрат, ответственность за расходы производственной единицы. Контролируемые и неконтролируемые расходы по уровням управления с учётом фактора времени. Учёт прямых и косвенных расходов по каждому центру. Принципы составления отчётов о расходах по центрам ответственности. Оценка отклонений, сравнение фактических затрат с расходами по смете. Использование отраслевых инструкций по планированию, учёту и калькулированию себестоимости продукции. ВОПРОСЫ 1. Зачем нужен центр затрат? 2. Кто устанавливает оптимальное соотношение между количеством центров ответственности и величиной расходов на ведение учёта? 3. Могут быть расходы неконтролируемыми на одном уровне и контролируемыми на другом? 4. Аналитический учёт затрат ведётся по каждому центру ответственности? 5. Каким образом учитываются косвенные расходы по центрам ответственности? 4.2. Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования Учёт прямых расходов. Косвенные расходы. Основные причины распределения затрат. Базы распределения косвенных расходов: причинно-следственные, условные. Этапы распределения затрат: по центрам затрат, видам продукции. Способы распределения затрат на основе натуральных и стоимостных показателей: пропорционально объёму производства различных видов продукции, коэффициентный способ, пропорционально стоимости продукции по ценам реализации, пропорционально себестоимости полуфабрикатов в точке разделения, на основе постоянной доли прибыли в объёме продаж. ВОПРОСЫ 1. Назовите причины распределения затрат. 2. Какие затраты являются целевыми? 3. Чем отличаются прямые издержки от косвенных? 4. Назовите пример условного распределения. 5. Где применяется коэффициентный способ распределения общих расходов? 4.3. Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов Взаимоотношение затрат, объёма производства и прибыли. Критическая точка: ни прибыли, ни убытка. Маржинальный доход: выручка минус переменные расходы. Методы вычисления критической точки: уравнения, маржинального дохода, графического изображения. Область релевантности. Контроль за величиной переменных и постоянных 6 расходов. Метод списания постоянных расходов на себестоимость реализованной продукции. Метод калькулирования полной себестоимости продукции. ВОПРОСЫ 1. Что означает критическая точка? 2. Объясните понятие слов «область релевантности». 3. Составьте уравнение для определения критической точки. 4. На каком счёте учитываются постоянные расходы? 5. Оказывает влияние метод списания постоянных расходов на величину незавершённого производства? 4.4. Методы калькулирования как базы ценообразования Понятие калькулирования себестоимости продукции (выполненных работ, оказанных услуг). Себестоимость единицы продукции. Объекты калькулирования. Плановая и фактическая себестоимость. Себестоимость единицы произведенной продукции. Группы калькуляционных единиц. Влияние отраслевых и организационных особенностей на выбор объекта учёта затрат и объекта калькулирования себестоимости продукции. Методы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции: нормативный, попроцессный, позаказный, попередельный. Влияние точных данных о себестоимости на объём продаж, оптимизацию цен. ВОПРОСЫ 1. Что понимают под калькулированием себестоимости продукции? 2. Перечислите объекты калькулирования. 3. Что представляет собой калькуляционная единица? 4. Что понимают под методом учёта затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции? 5. Перечислите основные методы учёта и калькулирования себестоимости продукции. 4.5. Нормативный учёт и стандарт – кост Стандарт-кост – основа развития нормативного учёта. Учёт затрат в пределах норм. Учёт полных затрат. Отличия нормативного учёта от метода «стандарт-кост». Отнесение расходов сверх норм на затраты производства, на виновных лиц, на результаты хозяйственной деятельности. Регламентирование. Учёт затрат, выпуска продукции и незавершённого производства. ВОПРОСЫ 1. Назовите цель метода «стандарт-кост». 2. Можно перевыполнить норму затрат при использовании метода «стандарт-кост»? 3. Превышение расходов сверх установленных норм включается в затраты на производство при нормативном методе? 4. Перечислите основные принципы нормативного метода? 5. Назовите причины изменения норм. 4.6. Директ-костинг Разделение расходов на переменные и постоянные. Нормирование, учёт и контроль сокращённой себестоимости. Списание постоянных расходов на реализацию. Отнесение постоянных расходов на текущий период. Применение метода «директ-костинг» для внутренних пользователей. ВОПРОСЫ 7 1. Почему себестоимость реализованной продукции при методе учёта «стандарт-кост» будет больше, чем при методе учёта «директ-костинг»? 2. Учитываются постоянные расходы при расчёте себестоимости единицы продукции? 3. Используется метод «директ-костинг» при составлении внешней отчётности? 4. Приведите примеры использования метода «директ-костинг» в процессе принятия управленческих решений. 5. Каким образом определяется маржинальная прибыль при составлении финансового отчёта? Тема 5. Управление 5.1. Использование данных управленческого учёта для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления Использование данных себестоимости для экономического обоснования решений в области управления и инвестиций на уровне организации (предприятия). Цеховая, производственная, полная себестоимость. Индивидуальная себестоимость конкретной организации. Среднеотраслевая себестоимость – основа для анализа затрат на единицу продукции по сегментам на уровне отрасли. Принятие управленческих решений для устранения недостатков, снижения себестоимости продукции, оптимизации прибыли с использованием метода «директ-костинг». ВОПРОСЫ 1. Какая информация управленческого учёта необходима для оптимизации прибыли? 2. Каким образом оценивается влияние на прибыль нарушений хозяйственной дисциплины? 3. Приведите примеры решения социальных проблем работников организации на основании данных управленческого учёта. 4. Можно изменить цену на продукцию на основании данных управленческого учёта? 5. Анализ отклонений оказывает влияние на принятие решений, в каких областях? РАЗДЕЛ 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВЫХ РАБОТ Тема 1. Общие положения Выполнение курсовой работы является завершающим этапом изучения дисциплины «Бухгалтерский управленческий учёт». Курсовая работа выполняется студентом самостоятельно на основании нормативных документов, методических указаний, полученных теоретических знаний и опыта работы. Основные этапы выполнения курсовой работы: 1. Выбор темы. 2. Согласование выбранной темы с руководителем курсовой работы. 3. Согласование литературных источников и исходных данных с руководителем курсовой работы. 4. Подготовка теоретической части по выбранной теме. 5. Выполнение практической части. Практическая часть выполняется на конкретных примерах. 6. Оформление курсовой работы. 7. Защита курсовой работы. Тема 2. Темы курсовых работ 1. Управленческий учёт – составная часть бухгалтерского учёта. 8 2. Классификация издержек. 3. Центры ответственности. 4. Анализ соотношения прибыли, затрат и объёма продаж. 5. Учёт производственных затрат. 6. Учёт накладных расходов. 7. Формы организации управленческого учёта в организациях (предприятиях). 8. Методы калькулирования себестоимости. 9. Составление и анализ исполнения смет. 10. Система нормативного калькулирования. 11. Система «стандарт-кост». 12. Система «директ-костинг». 13. Трансфертное ценообразование. 14. Управленческая отчётность. 15. Учёт затрат труда. 16. Учёт незавершённого производства. 17. Распределение затрат. 18. Принятие управленческих решений на основе данных управленческого (внутреннего) учёта. 19. Различия между финансовым и управленческим учётом. 20. Фиксированные и гибкие сметы. 21. Управленческий контроль. Оценка и поощрение работников. 22. Концепции систем подготовки смет. 23. Нулевые и приростные сметы. 24. Периодические и непрерывные сметы. 25. Метод калькулирования полной себестоимости продукции. 26. Область релевантности. 27. Учёт отклонений от норм. 28. Смета реализации продукции. 29. Законодательство по управленческому учёту. 30. Сбор информации по затратам. График в учёте. 31. Позаказное калькулирование и контроль в непромышленных организациях. 32. Контроль запасов. 33. Учётная политика организации и управленческий учёт. 34. Влияние производственного левериджа на прибыль организации (предприятия). 35. Определение себестоимости готовой продукции. 36. Методы оценки запасов товарно-материальных ценностей. 37. Целевая калькуляция затрат. 38. Функциональная калькуляция себестоимости. 39. Производственная смета. 40. Централизованная и децентрализованная структура управления. Возможны другие темы курсовых работ по выбору студента. Тема 3. Содержание курсовой работы Курсовая работа состоит из теоретической и практической частей объёмом примерно 2030 страниц рукописного текста с одной стороны бумаги формата А-4 в сброшюрованном виде. Первый лист курсовой работы является титульным, второй лист – содержание, третий лист – введение, после введения – теоретическая часть, практическая часть, заключение, список использованной литературы, приложения. 9 Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, перечисляются основные задачи учёта, нормативные документы по теме курсовой работы. В теоретической части излагаются вопросы нормативного регулирования, раскрывается конкретная тема по выбранному направлению управленческого учёта. Описывается методология учёта, документирование, учёт на счетах, выполняются расчёты, при необходимости строятся графики и диаграммы. Практическая часть может являться продолжением теоретической части. В практической части на конкретных примерах показывается: составление калькуляции себестоимости продукции, составление и анализ исполнения смет, рассчитываются трансфертные цены, приводятся примеры распределения затрат, выявляются причины отклонений, анализируются взаимоотношения затрат, прибыли и объёма продаж и др. В заключении по результатам расчётов, выполненных в практической части, делаются краткие выводы, разрабатываются конкретные предложения по минимизации затрат. Приложения располагаются после заключения. На отдельном листе пишется слово «приложения», затем подшивается приложение №1, приложение №2 и т.д. Слова: «приложение №1», «приложение №2»,... печатаются в правом верхнем углу каждого приложения. Список литературы включает источники информации, используемые при написании курсовой работы: Законы РФ, Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ, приказы Министерства финансов РФ и других министерств и ведомств, литературные источники в алфавитном порядке. Защита курсовой работы осуществляется после просмотра руководителем. Студент устно сообщает руководителю основные этапы выполнения работы и отвечает на вопросы руководителя. Руководитель оценивает курсовую работу по пятибальной шкале. Курсовая работа представляется за один месяц до защиты на бумажных носителях и в электронном виде руководителю. РАЗДЕЛ 3. ТЕМЫ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ Наименование темы Введение в бухгалтерский управленческий учёт Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учёта Производственный учёт как составная часть управленческого учёта Концепции и терминология классификации издержек Центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования Сметы Цели и концепции подготовки смет Виды сметных систем Фиксированные и гибкие сметы Нулевые и приростные сметы Периодические и непрерывные сметы Затраты Основные модели учёта затрат Выбор и проектирование систем учёта и контроля затрат в организациях Учёт и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов Калькулирование Учёт и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов Методы калькулирования как базы ценообразования Нормативный учёт и стандарт-кост 10 Наименование темы Директ-костинг Управление Мспользование данных управленческого учёта для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Смотрите рабочий учебный план! (он прилагается) РАЗДЕЛ 4. ТЕСТЫ Тесты 1. При маржинальном методе объём выпуска соизмеряется с величиной затрат по: 1. производству 2. снабжению и производству 3. производству, снабжению и реализации. 2. При маржинальном методе учитываются: 1. только постоянные затраты 2. только переменные затраты 3. постоянные и переменные затраты. 3. маржинальная прибыль - это: 1. валовая прибыль 2. прибыль до налогообложения 3. нераспределённая прибыль. 4. При попередельном методе по переделам отражаются: 1. все затраты производства 2. косвенные затраты 3. прямые затраты. 5. При применении нормативного метода источником финансирования является: 1. нераспределённая прибыль; 2. валовая прибыль; 3. затраты относят на себестоимость. 6. В организации могут применяться методы учёта затрат: 1. один метод, в целом по предприятию; 2. несколько методов, в каждом цехе свой; 3. в каждом цехе свой и в целом по предприятию. 7. При выборе калькуляционной единицы используют: 1. инструкции организации; 2. отраслевые рекомендации; 3. инструкции Госкомстата РФ. 8. Объектом калькулирования является: 1. продукция разной степени готовности; 2. товарный выпуск; 3. продукция основного производства. 9. Учёт полуфабрикатов собственного производства ведёт: 1. бухгалтерия; 2. производственно-диспетчерский отдел (ПДО); 3. ПДО и бухгалтерия. 10. Управленческий баланс составляется по форме: 1. утверждённой Министерством финансов РФ; 11 2. руководителем; 3. произвольной. 11. В затраты цехов включаются: 1. собственные затраты цехов; 2. собственные затраты цехов и доля накладных расходов; 3. собственные затраты цехов с учётом внутризаводского оборота. 12. Недостача взыскивается: 1. по балансовой стоимости; 2. по покупной стоимости; 3. по рыночной стоимости. 13. При определении величины незавершённого производства проводится инвентаризация: 1. по окончании месяца; 2. перед составлением годового отчёта; 3. в любое время. 14. Оперативный учёт полуфабрикатов ведёт бухгалтерия совместно с: 1. диспетчерской службой; 2. производственно-техническим отделом; 3. начальниками производств. 15. Особенностью вспомогательных производств является: 1. обслуживание других производств; 2. оказание встречных услуг; 3. выполнение заказов сторонних организаций. 16. При выявлении брака в производстве составляется документ: 1. протокол; 2. соглашение; 3. акт. 17. При учёте потерь от простоев цеха выписывается: 1. простойный лист; 2. акт; 3. протокол. 18. При системе «директ-костинг» общехозяйственные расходы списываются на: 1. основное производство; 2. вспомогательные производства; 3. продажи. 19. При отнесении затрат на конкретные виды продукции учитывается: 1. вся заработная плата персонала цеха; 2. заработная плата рабочих; 3. заработная плата рабочих без премий. 20. Пусковыми расходами считаются: 1. затраты по проверке готовности к вводу в эксплуатацию; 2. затраты на индивидуальное опробование отдельных видов машин; 3. опробование качества монтажа. 21. Базой для распределения косвенных расходов является: 1. вся оплата труда; 2. основная заработная плата; 3. основная заработная плата без зарплаты административноуправленческого персонала. 22. Возвратные отходы оцениваются: 12 1. по пониженным ценам; 2. по рыночным ценам; 3. по цене возможного использования. 23. Налог на прибыль рассчитывается от; 1. валовой прибыли; 2. прибыли до налогообложения; 3. нераспределённой прибыли. 24. Область релевантности, это: 1. полоса деятельности; 2. специфика производства; 3. социальные, экономические и другие внешние условия деятельности организации. 25. Затраты по экономическим элементам определяются: 1. в целом по предприятию; 2. по системе синтетических счетов; 3. по системе аналитических счетов. 26. Заработная плата рабочих цеха включается в: 1. полную себестоимость продукции; 2. производственную себестоимость; 3. коммерческие расходы. 27. Перечень статей затрат определяется: 1. отраслевыми инструкциями; 2. директивными нормативными актами; 3. приказом руководителя. 28. Расходы на оплату труда: 1. прямые; 2. косвенные. 29. Ведение управленческого учёта: 1. обязательно; 2. необязательно. 30. Управленческий учёт отражает: 1. текущее положение; 2. показывает факт; 3. нацелен на перспективу. 31. Является составной частью налогового учёта данные управленческой отчётности? 1. да; 2. нет. 32. Когда утверждаются формы отчётов центров затрат и центров ответственности? 1. при формировании учётной политики; 2. при составлении годового отчёта; 3. при составлении проекта плана на следующий год. 33. организации обязаны пересматривать сроки полезного использования нематериальных активов; 1. по мере необходимости; 2. ежегодно. 34. Срок полезного использования нематериальных активов имеет предел? 1. да; 2. нет. 13 35. Выбор метода оценки израсходованных материальных запасов от конкретных условий хозяйственной деятельности: 1. зависит; 2. не зависит. 36. Метод документирования всеми организациями: 1. используется; 2. не используется. 37. Стоимость израсходованного в производстве сырья и материалов отражается: 1. полностью; 2. за вычетом стоимости возвратных отходов. 38. Финансовым планом центра ответственности является: 1. калькуляция; 2. смета. 39. Для руководителей цеха общехозяйственные расходы: 1. регулируемые; 2. нерегулируемые. 40. В отчёт по центрам затрат включаются расходы: 1. контролируемые; 2. неконтролируемые. 41. Непроизводительные расходы в смете 6 1. отражаются; 2. не отражаются. 42. Отчёт о прибыли составляют: 1. центр затрат; 2. центр прибыли; 3. центр инвестиций. 43. Трансфертная цена не оказывает влияния на финансовое положение организации, если: 1. продукция центров ответственности целиком потребляется внутри организации; 2. центр ответственности продаёт продукцию на сторону. 44. Организацией управленческого учёта занимаются: 1. организации (предприятия) самостоятельно; 2. вышестоящие организации. 45. Основной целью управленческого учёта является: 1. подготовка данных для составления финансовой отчётности; 2. обеспечение информацией работников управления всех уровней. РАЗДЕЛ 5. ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ 1. Назначение бухгалтерского управленческого учёта. 2. Трансфертное ценообразование. 3. Зачем нужна нормативная себестоимость? 4. Центры ответственности. 5. Учёт накладных расходов. 6. Зачем составляется нормативная карта? 7. Классификация издержек. 8. Учёт отклонений от норм. 9. Приведите пример прочих производственных расходов. 10. Объекты управленческого учёта. 14 11. Учёт производственных затрат. 12. Определите среднюю себестоимость единицы продукции при попроцессном методе: сумма фактических затрат 1200 руб., количество готовой продукции за месяц 400 ед. 13. Отличие управленческого учёта от финансового. 14. Учёт незавершённого производства 15. Затраты на оплату труда являются прямыми или косвенными? 16. Концепции подготовки смет. 17. Позаказный метод калькулирования себестоимости. 18. Плата за пользование телефоном является условно-постоянными или условнопеременными затратами? 19. Этапы составления смет. 20. Учёт расходов по элементам затрат. 21. Счёт 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)» используется, если готовая продукция отражается в учёте по полной фактической себестоимости или по плановой себестоимости? 22. Фиксированные и гибкие сметы. 23. Учёт затрат на производство продукции по статьям калькуляции. 24. Распределите общие расходы пропорционально объёму производства различных продуктов: Виды продукции Количество, кг Общие затраты, руб. А 700 42 000 Б 300 18 000 Итого 1000 60 000 25. Нулевые и приростные сметы. 26. Оценка материально-производственных запасов. 27. Каким документом оформляется неисправимый брак? 28. Периодические и непрерывные сметы. 29. Сводный учёт затрат на производство. 30. Поставьте корреспонденцию счетов: понесены расходы в результате временной остановки производства. 31. Основные модели учёта затрат. 32. Учёт расходов на подготовку и освоение производства. 33. В каких случаях создаётся резервный фонд по ремонту основных средств? 34. Методы бюджетирования, планирования, контроля исполнения и калькулирования. 35. Понятие формирования учётной политики. 36. Каким образом учитываются активы, полученные безвозмездно? 37. Распределение общепроизводственных расходов. 38. Производственный леверидж. 39. Определите величину совокупных издержек: амортизация 200 руб., расход материалов на единицу продукции – 5 руб., количество произведённых деталей 1000 ед. 40. Система «стандарт-кост». 41. Система отклонений по прибыли, доходам и затратам. 42. При учёте командировочных расходов подлежат нормированию расходы по найму жилого помещения? 43. Система «директ-костинг». 15 44. Формирование информационных потоков в управленческом учёте. 45. Определите полную себестоимость проданной продукции: выручка от продажи (нетто) = 1500, производственная себестоимость = 900, расходы на продажу = 100, 46. общехозяйственные расходы = 200. 47. Виды контроля издержек производства. 48. Распределение прямых и косвенных издержек. 49. Определите величину маржинального дохода: выручка от продаж 700 000, переменные затраты 250 000, постоянные затраты 200 000 руб. 50. Способы распределения затрат. 51. Преимущества децентрализации. 52. Определите нормативную цену 1 кг материалов, руб.: цена поставщика 1,7, транспортные расходы 0,15, налоги 1,2. 53. Методы вычисления критической точки. 54. Сметный период. 55. Определите отклонения по цене приобретённых ресурсов: фактическая цена закупки 1,5 руб./кг., нормативная цена закупки 1,6 руб./кг., потреблено металла 25 700 кг. 56. Область релевантности. 57. Ценообразование по методу «затраты-плюс». 58. Напишите формулу расчёта рентабельности инвестированного капитала. 59. Метод калькулирования полной себестоимости продукции. 60. Элементы управленческого контроля. 61. Определите сумму переменных затрат: организация приобретает для каждой модели автомобиля одну ручку за 100 рублей. 62. Нормативный метод учёта затрат. 63. Оценка и поощрение работников. 64. В чём отличие между полной себестоимостью продукции и производственной себестоимостью. 65. Группы калькуляционных единиц. 66. Централизованная и децентрализованная структура управления организацией. 67. Поставьте корреспонденцию счетов: перерасход фактической себестоимости по сравнению с плановой равен 10 тыс. руб. 68. Среднеотраслевая себестоимость – основа для анализа затрат на единицу продукции по сегментам на уровне отрасли. 69. Информационное обеспечение центров ответственности. 70. Найдите критическую точку: цена покупки 1 цветка 15 руб. цена продажи 1 цветка 150 руб. арендная плата за место – 13500 руб. 71. Цеховая, производственная, полная себестоимость. 72. Дискреционные расходы. 16 73. Напишите формулу расчёта фактического расхода материалов на 1 изделие при нормативном методе учёта затрат. 74. Управленческий баланс. 75. Принципы составления отчётов о расходах по центрам ответственности. 76. Определите нормативный расход на партию деталей: в цех подана партия металла, изготовлено 7500 штук, нормативный расход на 1 заготовку 300 г. Основная литература 1. Гражданский кодекс Российской Федерации: В четырёх частях. – 12-е изд. -М.: Ось89, 2009.-576 с. 2. Реформа бухгалтерского учёта. Федеральный закон «О бухгалтерском учёте». Двадцать три положения по бухгалтерскому учёту. Федеральный закон «Об официальном бухгалтерском учёте» (Проект). -20-е изд., изм. и доп. – М.: «Ось-89», 2009.-448 с. 3. Налоговый кодекс Российской Федерации.- Части первая и вторая. – М.: Проспект, Омега – Л, 2009.-560 с. 4. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, Омега – Л, 2009.-208 с. 5. 22 ПБУ: практический комментарий (5-е изд., перераб. И доп.) – М.: ИД «Аргумент», 2006. – 528 с. 6. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮрайтИздат, 2009.-176 с. Дополнительная литература 1. Аврова И.А. План счетов. Налоговый комментарий.- М.: ООО ИИА «Налог Инфо», ООО «Статус – Кво 97», 2006. – 296 с. 5. Вахрушина М.А., Рассказова-Николаева С.А., Сидорова М.И. Управленческий учёт-1: Учебное пособие по программе подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров. Базовый курс. – М.: Издательский дом БИНФА, 2008. – 173 с. 6. Волкова О.Н. Управленческий учёт: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 472 с. 9. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 368 с. 10. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учеб. Пособие. – М.: РИОР, 2009.- 234с. 11. Кондраков Н.П. Учётная политика организаций на 2010 год: в целях бухгалтерского финансового, управленческого и налогового учёта. – М.: Эксмо, 2010. – 208 с. – (Настольная книга главного бухгалтера). 13. С.А. Николаева, к.э.н. Управленческий учёт: реальность и тенденции развития. Финансовая газета №№ 31, 32, 33, 34, 35, 36, 1993 г. 14. С.А. Рассказова – Николаева. «ДИРЕКТ – КОСТИНГ» ПРАВДИВАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ. Издание второе, дополненное и переработанное. – Москва: Книжный мир, 2009. – 256 с. 17