Swot-анализ туристического потенциала Тульской области
реклама
Приложение 1 Swot-анализ туристического потенциала Тульской области Сильные стороны внутреннего и въездного туризма (далее – ВВТ) наличие ресурсов для развития следующих видов туризма: - культурно-познавательного; - рекреационно-лечебного; - экологического; - религиозного; - охоты, рыбалки и других видов Слабые стороны развития ВВТ высокая стоимость турпродукта на межрегиональном и международном рынках; отсутствие положительного туристического имиджа области; недостаточно высокое качество турпродкта, недостаток комфортабельных средств размещения; недостаточно высокая квалификация экскурсоводов выгодное географическое плохое состояние дорог; положение Тульской области на отсутствие удовлетворительного перекрестке важных транспортных придорожного сервиса магистралей; близость к г. Москве; наличие железнодорожных и автовокзалов наличие инфраструктуры питания высокая цена и недостаточный (столовые, рестораны, кафе) уровень сервиса на предприятиях общественного питания стабильная социальноотсутствие рекламных акций и экономическая ситуация в регионе маркетинговых мероприятий по продвижению тульского турпродукта на российском и международном рынке туруслуг заинтересованность малого низкий уровень квалификации предпринимательства в работе в кадров в сфере ВВТ; сфере ВВТ отсутствие программ государственной и муниципальной поддержки предприятий, работающих в сфере ВВТ; отсутствие специализированных выставочных центров Сильные стороны развития Слабые стороны развития лечебнолечебно-рекреационного туризма рекреационного туризма наличие природных ресурсов для слабая материальная база развития санаторно-курортного санаторно-курортного комплекса 2 комплекса; функционирование 42 санаторнокурортных организаций и организаций отдыха Сильные стороны развития Слабые стороны развития культурно-познавательного культурно-познавательного туризма туризма 4 музея федерального значения, 30 большинство памятников музеев областного значения, свыше архитектуры и музеев находятся в 900 памятников истории и культуры неудовлетворительном состоянии; слабое развитие инфраструктуры; недостаточный уровень квалификации персонала, в том числе знания языков Сильные стороны развития Слабые стороны развития этнографического туризма этнографического туризма международная известность недостаточный маркетинг тульских брендов – тульский пряник, народных художественных тульский самовар, тульское оружие, промыслов и ремесел; тульская гармонь, музей-усадьба неконкурентоспособная цена Ясная Поляна; изделий народных художественных внутрироссийская известность промыслов и ремесел; тульских брендов – Куликово поле, слабое развитие инфраструктуры; Поленово, Тульский кремль, недостаток информации о филлимоновская игрушка, белевское потенциальных туристических кружево и пастила, тульская «всечка» ресурсах муниципальных исторические города и поселения – образований области и возможностях Одоев, Алексин, Венев, Епифань, местного населения Крапивна, Плавск, Богородицк, храмы, монастыри, музеи и т.д. Сильные стороны развития Слабые стороны развития экологического, сельского туризма, экологического, сельского туризма, охоты и рыбалки охоты и рыбалки наличие уникальных природных неудовлетворительное развитие ресурсов; инфраструктуры, не оборудованы площадь, пригодная для ведения стоянки, тропы, смотровые охотничьего хозяйства, составляет площадки; около 2400 тыс. га.; отсутствие у сельского населения 19 природных биологических первоначальных инвестиций; заказчиков областного значения; недостаток комфортабельных значительное количество средств размещения; водоемов и рыбоводных хозяйств, плохое состояние дорог; занимающихся разведением карпа, плохая экология толстолобика, амура, осетра, форели, стерляди 3 Приложение 2 Предложения по поддержке и развитию внутреннего въездного туризма в Тульской области Н\н п\п 1. 2. 3. 4. 5. Мероприятия Создание некоммерческой ассоциации организаций туриндустрии Тульской области Создание общественного экспертного совета по вопросам внутреннего въездного туризма (далее – ВВТ) Разработка и заключение соглашений в сфере туризма между Тульской областью и другими субъектами РФ Подготовка предложений по созданию нормативно-правовых актов по развитию туризма в регионе Определение перспектив развития районов и разработка Средства бюджета области (тыс. руб.) - - - Примечание Ассоциация должна объединить организации и предприятия всех форм собственности, работающих в сфере внутреннего туризма, в том числе для консолидации организационных и финансовых ресурсов в целях развития въездного туризма В члены Совет предлагается включить руководителей туриндустрии, преподавателей ведущих ВУЗов региона, кредитнофинансовых институтов, организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства. Основная цель совета подготовка предложений по совершенствованию государственной политики поддержки туриндустрии в регионе Привлечение в Тульскую область организованных туристических групп школьников, учащихся высших и среднеспециальных учебных заведений, трудовых коллективов - 100,0 Определение в Тульской области зон приоритетного 4 6. 7. стратегических целей и направлений развития туризма в муниципальных образованиях, разработка новых туристических маршрутов Разработка областной долгосрочной программы «Развитие туризма в Тульской области на 2012-2014 годы» Реорганизация ГОУ ДОД «Областной центр детскоюношеского туризма» в ГУП ТО «Центр развития туризма» развития туризма - Основная цель программы: увеличение въездного потока туристов в Тульскую область Предлагается следующие задачи центра: - управление туристическими проектами; - формирование турподукта; - популяризация внутреннего въездного туризма; - подготовка, аттестация экскурсоводов, инструкторов-проводников, гидов-переводчиков разработка норм, стандартов и принципов ведения туристской деятельности и системы отраслевого статистического учета; организация информационных туров для специалистов туриндустрии; развитие межрегионального взаимодействия в сфере внутреннего и въездного туризма; развитие детскоюношеского туризма 8. Проведение обучающих семинаров для руководителей туриндустрии и специалистов муниципальных образований 90,0 9. Подготовка, издание и распространение рекламноинформационных материалов о турпотенциале области на нескольких языках по видам туризма (каталогов, буклетов, схем-карт, путеводителей, открыток, календарей и других материалов) 600,0 Предлагается проведения трех семинаров по актуальным вопросам туриндустрии с организацией тренингов В том числе: путеводитель «По музеям Тульской области»; путеводитель «Охота и рыбалка в Тульской области»; каталог «Народные художественные промыслы и ремесла Тульской области»; календарь культурных 5 событий Тульской области. Вышеназванные рекламноинформационные материалы предлагается направлять в том числе: - ведущим туроператорам РФ; - ведущим турагентам ЦФО; - ведущим туристическим компаниям западной Европы, Индии, Китая; - студенческим иностранным землячествам в РФ; - ВУЗы и СУЗы ЦФО и т.д. Предполагается, что на сайте будет размещена информация о музеях, памятниках архитектуры и культуры, санаториях, домах отдыха, гостиницах и т.д. 10. Создание и поддержка сайта о туристическом потенциале области 350,0 11. Подготовка, в том числе снятие фильма, тиражирование и распространение CD и DVD дисков о турпотенциале области, в том числе на английском языке 500,0 Рекламно-презентационный материал направляется в том числе: - ведущим туроператорам; - ведущим турагентам ЦФО; - ведущим туристическим компаниям западной Европы, Индии, Китая; иностранным студенческим землячествам в РФ; - на выставки, презентации и т.д. 12. Подготовка и размещение на радиостанциях соседних регионов информации об проводимых в Тульской области мероприятиях, в том числе: - годовщине победы русских войск на Куликовом поле; - День России на Куликовом поле; - в фестивале народного искусства «Серебряные ключи»; - в празднике «На Дону стоим – Дон славим»; - в фестивале меда в Епифане; - в фестивале крапивы в Крапивне; - связанных с досугом молодежи (дискотеках, концертах, клубных вечеринках, боулинг клубах, 200,0 Проведение рекламной компании позволит привлечь в Тульскую область организованные и неорганизованные группы туристов из г. Москвы, Подмосковья и ближайших регионов ЦФО на проводимые мероприятия. Уровень сервиса в большинстве тульских развлекательных центрах находится на столичном уровне. Стоимость досуга в несколько раз меньше чем в г. Москве и Подмосковье. 6 пингболе и др.); 13. Участие в российских и международных выставках, создание экспозиции, приобретение выставочного оборудования 800,0 14. Размещение информации о турпотенциале области в российских и зарубежных СМИ Проведение для российских и зарубежных СМИ и туроператоров рекламно-информационного тура 200,0 Возмещение процентной ставки по кредитам и лизинговым платежам кредитным организациям, направленных на создание и переоборудование гостиниц, гостевых домов, санаториев, домов отдыха, домов рыбака и охотника, кемпингов, кафе, производства сувенирных изделий, стоянок Организация театрализованных представлений средневековой реконструкции в Тульском кремле 500,0 Организация и проведения межрегиональных конкурсов и фестивалей: - автоэкстрима; - авторской песни; - рыболовных; - исторической реконструкции; - пива, меда и т.д. 500,0 15. 16. 17. 18. 300,0 100,0 Предлагается участие единой экспозиции региона в следующих выставочных проектах: - «MITT» (г. Москва) MITF (г. Москва) Отдых (г. Москва) За счет бюджета области возможна оплата выставочных площадей и транспортных расходов экспонентов Реклама турпотенциала Тульской области Принимающая сторона оплачивает транспорт, питание, проживание, презентационно-сувенирную продукцию Предлагается компенсировать 2/3 ставки ЦБ РФ Предполагается, что при грамотной рекламной компании, театрализованные представления будут посещать не менее 1000 человек. Одновременно, гости города смогут посетить музеи, в том числе находящиеся в шаговой доступности от Тульского кремля (музеи самоваров, оружия, тульской гармоники) Предлагается за счет средств бюджета области произвести оплату призов и проживания (частично) 7 19. Организация и проведение ежегодной межрегональной выставки-ярмарки изделий народных художественных промыслов «Тульский Левша» 300,0 20. Организация презентации Тульской области, как региона благоприятного для туризма в представительстве Тульской области при Правительстве РФ 80,0 21. Проведение мониторинга и прогноза туристических потоков и доходов на территории Тульской области от туризма Итого: 50,0 Выставка будет способствовать возрождению, сохранению и развитию народных художественных промыслов Тульского края, их пропаганде и популяризации, содействовать развитию сувенирного рынка. За счет бюджета области предлагается оплата аренды выставочных площадей и выставочного оборудования, рекламу выставки-ярмарки. Предлагается пригласить ведущих туроператоров РФ; - ведущих турагентов ЦФО; - ведущие туристические компании западной Европы, Индии, Китая, Японии (имеющих представительства в РФ); - студенческие иностранные землячества в РФ; - ВУЗы и СУЗы ЦФО и т.д. Мониторинг осуществляется ежегодно 4670,0 Расчет экономической эффективности: В результате проведения маркетинговых мероприятий предполагается, что туристический поток в Тульскую область увеличится за год приблизительно в два раза и составит около 300 тыс. чел. (из них 80 тыс. чел. пробудут от суток и выше и 220 тыс. чел. пробудут менее суток). В среднем затраты 1 туриста за сутки составляет 3,3 тыс. руб. и 1,1 тыс. руб. однодневного туриста. Таким образом, оборот сферы туризма составит: 80000 х 3300=264 000000 руб.; 220000 х 1100 = 242 000000 руб. 264000000 +242000000= 506 000000 руб. Размер налоговых поступлений (при ставке 6% по упрощенной системе налогообложения): 506000000 х 0,06 = 30 360000 руб. 8 При этом из бюджета области, с учетом предложений, будет направлено на поддержку туриндустрии 4 670000 руб. Вложения средств областного бюджета позволит: создать не менее 96 новых рабочих мест (50,0 тыс. руб. одно раб. место); сохранить около 200 раб. мест; увеличить количество инвестиций в туристическую отрасль не менее чем на 38 640000 руб. (1 рубль бюджетных вложений привлекает в среднем 8 рублей инвестиций); создать положительный имидж региона, как благоприятный для туристической деятельности; повысить коэффициент узнаваемости региона, что будет способствовать инвестиционной привлекательности Тульской области; сделать г. Тулу привлекательной для жителей столицы и Подмосковья для проведения корпоративных мероприятий, конференций, семинаров, досуга; способствовать патриотическому воспитанию молодежи, повышению ее культурно-образовательного образа. Риски, связанные с развития внутреннего и въездного туризма в Тульской области: 1. Макроэкономические риски. Данные риски возникнут в случае, если с 2013 года не будут обеспечены темпы роста российского внутреннего валового продукта на уровне 4 процентов в год. Как следствие, низкий потребительский спрос негативно повлияет на инвестиционную активность на рынке туризма и гостеприимства, что в итоге сделает невозможным достижение запланированных целевых показателей; 2. Финансовые риски. Данный риски могут возникнуть в связи с бюджетным дефицитом и вследствие этого недостаточным уровнем бюджетного финансирования; 3. Геополитические риски. На развитие сферы внутреннего и въездного туризма оказывает большое влияние политическая ситуация внутри страны в целом и региона в частности. Данные риски могут возникнуть в случае серьезных политических волнений и общественных беспорядков, которые могут негативно повлиять на общую ситуацию в Тульской области в сфере общественной безопасности и, как следствие, на развитие рынка туризма и гостеприимства. Факторы общественной безопасности существенно влияют на динамику потребительского спроса в туризме, что в итоге может затруднить достижение запланированных целевых показателей. 9 Приложение 3 Резюме Ф.И.О.: Лариков Владимир Александрович Дата рождения: 30.06.1971 г. Место жительства: г. Тула, ул. М. Горького, д. 22, кв. 28 Образование, где, когда, что закончил: высшее 1. г. Москва, 1993 г., Московский государственный университет культуры Специальность: библиограф; 2. г. Москва, 2002 г., Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Специальность: экономист; 3. г. Тула, 2006 г., Тульский государственный университет (профессиональная переподготовка, 2 года) Специальность: государственное и муниципальное управление. Имеющийся опыт: организация рекламных акций и маркетинговых мероприятий по продвижению тульского турпродукта на российском и международном рынке туруслуг, организация туристических туров по Тульской области и отправка туристов на отдых в регионы России и за рубеж, руководство персоналом до 30 человек, организация выставок, ярмарок, семинаров, конференций, форумов, деловых миссий, «деловых игр», взаимодействие с региональными и федеральными СМИ, создание некоммерческих организаций, разработка и внедрение проектов кредитнофинансовой поддержки малого бизнеса, взаимодействие с федеральными, региональными и муниципальными органами власти, общественными объединениями, международными организациями, разработка нормативноправовых актов. Положительные стороны: инициативность, исполнительность, коммуникабельность, требовательность, организаторские способности. Год 26.06.2011 – по н/в 14.03.03 – 30.12.10 11.07.02 – 13.03.03 10.11.98 – 08.07.02 01.12.97 - 09.11.98 Место работы ИП Ларикова В.А. Департамент предпринимательства и потребительского рынка Тульской области Департамент по поддержки и развитию малого и среднего предпринимательства администрации Тульской области Тульский областной фонд поддержки малого предпринимательства Департамент по Должность Предприниматель Заместитель начальника отдела развития малого, среднего предпринимательства и потребительского рынка Начальник отдела развития малых и средних предприятий Заместитель директора, директор Главный специалист – 10 поддержки и развитию малого и среднего предпринимательства администрации Тульской области 06.06.97- 29.11.97. Секретариат комиссии по анализу деятельности администрации Тульской области 23.09.96–05.06.1997 Областной центр по кадровой политике, государственной и муниципальной службе администрации Тульской области 15.12.94 – 20.09.96 Комитет по делам молодежи (далее – КДМ) администрации Центрального района г. Тулы 08.08.94 – 03.10.94 Муниципальное предприятие «База М» юрисконсульт Руководитель (консультант) секретариата Главный специалист, консультант Заместитель директора подросткового клуба, ведущий специалист КДМ администрации Центрального района г. Тулы Эксперт по хозяйственным связям Дополнительные сведения: проходил обучение в Мечеганском университете по программе «Бизнес для России» (США, г. Коолмазу, 2000 г.), стажировку в Национальном греческом банке по программе «Формы кредитно – финансовой поддержки бизнеса» (Греция, г. Афины, 2001 г.), обучение по программе «Управление персоналом» (Австрия, г. Вена, 2002 г.). Уверенный пользователь компьютерными программами Word, Excel и Интернетом. Включен в кадровый резерв управленческих кадров ЦФО. Контактный телефон: (915) 682-24-66
