Завод "Андижан Электродвигатель" был построен в 197___ году

1
ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ПО ИНВЕСТИЦИОННОМУ ПРОЕКТУ
Представляет: Представитель компании
Нидерланды, в Республике Узбекистан.
«СOMPLECT
EUROPE
BV»,
Название
проекта:
Создание
совместного
предприятия
компании
«Андижанэлектродвигатель», состоящей из специализированных подразделений,
далее «компания».
Местоположение: 7110011, Республика Узбекистан, город Андижан, улица
А.Юлдашева 1.
Продолжительность проекта:
первый выпуск продукции - 12 месяцев,
завершение проекта – 24 месяца.
1. Краткая вводная информация по инвестиционному проекту
1.1.
Данные о предприятии.
Предприятие «Андижанэлектродвигатель», далее «предприятие» было
построено в 1974 году и ориентирован на производство и продажу
электродвигателей для рынка Центральной Азии и России.
Код вида деятельности (Постановление Кабинета Министров от 11.10.2003
г. № 439)
Отрасль
- электрoтехничеcкaя промышленность - код 14170.
Подoтрacль
- произвoдcтвo элeктpичecких мaшин, оборудования,
aппapaтypы и изделий производственного назначения - код 14171.
Код ТН ВЭД
8501 – Двигатели и генераторы электрические (кроме электрогенераторных
установок - 8502)
8503 – части предназначенные для товарной позиции 8501, 8502
В настоящий момент предприятие законсервировано.
Собственник:
80 % сооружений и оборудования принадлежит компании «СOMPLECT
EUROPE BV», Нидерланды (Свидетельство государственной Кадастровой
службы Республики Узбекистан - серия ТА № 0383047 от 21.09.2007 года).
20%
принадлежит
Открытому
акционерному
обществу
«Андижанэлектродвигатель», в отношении которого завершается процедура
банкротства.
2
Компания «СOMPLECT EUROPE BV» в настоящее время проводит работу
по выкупу оставшейся доли.
На предприятии было осуществлено строительство производственных
корпусов, зданий котельной и компрессорной, здания административное, гаража
со складом, внешней площадки ввода электроэнергии, мазутное хозяйство, в том
числе хранилище, канализационно - насосная станция, авто и велостоянка, другие
вспомогательные здания и сооружения.
Общая площадь территории, занимаемой предприятием составляет 60 470
кв. метров, в том числе производственная площадь 13 200 кв. метров.
1.2.
Данные по производству электродвигателей в Узбекистане.
Количеcтвo произвoдителей элeктpoдвигaтeлeй в Республике Узбекистан - 0
Совoкyпные пpoизвoдcтвeнные мoщнocти в Республике Узбекистан - 0
Коэффициент иcпoльзoвaния пpoизвoдcтвeнных мoщнocтeй - 0
Объем произвoдcтвa элeктpoдвигaтeлeй в Республике Узбекистан - 0
Средняя
рентaбельнocть
произвoдcтвa
—
0%
Объем экcпoртa электрoдвигателей — $ 0 долларов США/
Объем импoртa электрoдвигателей — около $ 20 млн.дол США (за 2008 г.по
данным таможенного комитета Республики Узбекистан)
Наличие в Республике Узбекистан сырьевых ресурсов, необходимых для
производства электродвигателей:
 медь (доля в продукции 35%),
 лакокрасочная продукция (доля в продукции 2%),
 вторичный алюминий (доля в продукции 2,5%),
 химическая продукция - полиэтилен, полипропилен (доля в продукции
1,5%).
1.3.
Потребность Республики Узбекистан.
Анализ рынка сбыта в Узбекистане показал потребность в
электродвигателях переменного тока для различной бытовой техники и
профессионального электроинструмента около 16 630 штук в год только для
внутренних нужд, в том числе:
асинхронных электродвигателей
Шкала высот осей
Стандартная шкала
вращения (над
мощностей,
фундаментной плитой)
применяемая при всех
частотах вращения
(кВт)
Количество штук
3
80 -100
112 – 160
180 – 200
225 – 315
1,1 – 7,5
11,0 – 22,0
30,0 – 45,0
55,0 – 90,0
взрывозащищенных электродвигателей
Шкала высот осей
Стандартная шкала
вращения (над
мощностей,
фундаментной плитой)
применяемая при всех
частотах вращения
(кВт)
100 – 112
2,2 – 7,5
112 – 160
11,0 – 22,0
180 – 200
30,0 – 45,0
225 – 380
55,0 – 90,0
6 500
3 800
2 500
2 400
Количество штук
534
310
290
296
Относительно небольшое количество потребности в электродвигателях,
указанное в данном документе, обусловлено незначительным производством в
стране конечного продукта, в котором используются электродвигатели.
Данный расчет не включает производство электродвигателей на экспорт, а
также производство электродвигателей для производимых самой компанией
отдельных видов электрооборудования, электроинструментов на основе
электродвигателей, которые предусмотрены в настоящем Предложении.
Основными потребителями электродвигателей являются
 предприятия общего машиностроения, горно – металлургические
предприятия, нефте - химической отрасли, сельского и водного хозяйство;
 сама компания для производства отдельных видов электрооборудования,
электроинструментов на основе электродвигателей.
Сегодняшнeе предложeние элeктpoдвигaтeлeй нa рынке Узбекистана:
Нaчинaя oт дорогих нeмецких и итaльянcких мoтoров и зaкaнчивaя
oтeчecтвeнными
двигaтелями
ceкoнд-хeнд.
1.4.
Недостатки производства электродвигателей в Узбекистане.
Стремление отечественного производителя конечного продукта, в котором
используются электродвигатели, к закупке электродвигателей по импорту.
Необходимость импортной закупки более половины материалов и сырья.
1.5.
Недостатки существующего предприятия.
4
Потеря значительной части квалифицированного инженерного и рабочего
персонала, в связи с чем необходимо проведение их подготовки и обучения.
Длительный срок консервации и приведение предприятия к банкротству, в
связи с чем здания и сооружения, а также инженерные коммуникации подлежат
полной реконструкции.
По этим
оборудования.
1.6.
же
причинам
требует
полная
замена
технологического
Преимущество производства электродвигателей в Андижанской
области.
Основной собственник предприятия реально оценивает сложившуюся
ситуацию и готов к конструктивным переговорам с инвестором.
Постановлением Президента Республики Узбекистан от 28.05.2008 г.
№ ПП-879 электродвигатели включены в «Перечень готовой продукции,
материалов и комплектующих изделий, рекомендуемых к освоению
отечественными производителями».
Руководство Республики Узбекистан и Андижанской области всемерно
поддерживает данный инвестиционный проект.
Наличие безработицы позволяет быстро набрать необходимый персонал, в
том числе и частично сохранившийся квалифицированный инженерный и
рабочий персонал, ранее работавший на данном предприятии, и требуется только
их переподготовка.
В Республике Узбекистан полностью отсутствует внутренняя конкуренция.
В Республике Узбекистан нет необходимости на получение лицензий на
экспорт и импорт электродвигателей, материалов и комплектующих к ним,
электрооборудования, электроинструментов на основе электродвигателей.
Значительная территория, занимаемая предприятием, и производственные
площади, позволяют наладить помимо основного направления деятельности
предприятия дополнительный бизнес в сфере производства и обслуживания.
На предприятии имеется устаревшее оборудование, которое является
ликвидным, что позволит частично возместить общие расходы по проекту.
1.7.
Налоговые преимущества производства электродвигателей в
Узбекистане.
5
При правильном организационно – юридическом оформлении компания
может уплачивать только единый налоговой платеж по ставке налога 8% к
налогооблагаемой базе.
Для сведения – данная ставка составляла в 2006 г. – 13%, в 2007 г. - 10%, то
есть государство снижает ставку налога.
Объектом налогообложения является валовая выручка – в нашем случае
доход от реализации за вычетом налога на добавленную стоимость ((НДС),
акцизного налога и дохода на дивиденты и проценты (ст. 130, 355, 356 Налогового
Кодекса - НК)
Постановлением Президента Республики Узбеккистан от 28.05.2008 г.
№ ПП-879 электродвигатели включены в Перечень готовой продукции,
материалов и комплектующих изделий, рекомендуемых к освоению
отечественными производителя.
По данной позиции при разработке паспорта проекта локализации
необходимо соответствующее уточнение и согласование в Министерстве
экономики.
При выполнении данного условия компания освобождается от уплаты НДС
и таможенных пошлин при ввозе комплектующих, налога на прибыль, единого
налогового платежа, налога на имущества, на установленный период (из практики
- 5 лет), которые будут направлены на развитие компании.
Ставка налога на дивиденды и проценты не резидентов Республики
Узбекистан – 10%.
Предприятия с иностранными инвестициями освобождены от уплаты НДС и
таможенных пошлин при ввозе технологического оборудования в качестве вклада
в уставной капитал предприятия (ст. 211 НК РУз, ст.33 Закона «О таможенном
тарифе».
Экспорт облагается НДС по 0 ставке.
От уплаты налога на имущества сроком на 5 лет освобождается вновь
введенное в эксплуатацию новое технологическое оборудование (ст. 269 НК)
1.8.
Преимущество экспорта электродвигателей из Узбекистана.
Республикой Узбекистан подписано соглашение о необложении товаров
имортными таможенными пошлинами, в том числе с Республика Беларусь,
Республика Грузия, Республика Казахстан, Кыргызкая Республика, Республика
Молдова, Российская Федерация, Туркменистан (по отдельному перечню),
Украина, Таджикистан, Азербайджан.
Республикой Узбекистан подписано 04.05.2001 г. Соглашение с Российской
Федерацией о взимании косвенных налогов - налог на добавленную стоимость
6
(НДС), и акциз (акцизный налог или акцизный сбор) при взаимной торговле по
нулевой ставке.
В Республике Узбекистан от импортных таможенных пошлин освобождено
имущество,
ввозимое
в
Республику
Узбекистан
для
собственных
производственных нужд иностранными инвесторами и предприятиями с
иностранными инвестициями с долей иностранных инвестиций в уставном фонде
не менее 33%.
В Республике Узбекистан предприятия с иностранными инвестициями
самостоятельно формируют экспортные цены на продукцию собственного
производства.
Низкие тарифы на энергоресурсы, налоговые льготы, относительно
меньшие затраты на оплату труда, позволяют устанавливать более низкие цены на
продукцию компании по сравнению с аналогичными импортными товарами.
2.
Краткие сведения и предложения по инвестиционному проекту
(данные предложения являются предварительными и подлежат изменению в ходе
переговоров и разработки проекта).
2.1. Инвестиционным проектом предлагается создание нескольких
направлений деятельности новой компании:
 производство комплектующих деталей и материалов,
 сборка электродвигателей,
 производство отдельных видов электрооборудования, электроинструментов
на основе электродвигателей,
 сервисное обслуживание (гарантийное и после гарантийное),
 научно – технические разработки,
 организация сбыта продукции,
 внутреннее техническое обслуживание, инженерное обеспечение
производства,
 социальное обслуживание.
Основным направлением деятельности завода предлагается производство
широкой номенклатуры в диапазоне изготовления электродвигателей от 1 - 90
кВт.
Конечная общая проектная мощность предполагает производство до 50 000
штук в год.
С целью создания производства, устойчиво работающего в сложившихся
рыночных условиях в стране и устранения монопольной зависимости от
потребителей электродвигателей, на предприятии планируется организация
7
производства отдельных видов электрооборудования, электроинструментов на
основе электродвигателей, в том числе таких товаров народного потребления как
 электросоковыжималка,
 электромясорубка,
 устройство заточное бытовое предназначено для выполнения заточки
слесарно-монтажных,
столярных,
плотничных,
садово-огородных
инструментов, полирования деталей из металла и пластмассы,
 электронасосы предназначены для подачи и перекачки воды, используемой
в бытовых целях из колодцев, скважин
 и другие.
Данным предложением предусмотрена продолжительность проекта от 12 до
24 месяца, что обусловлено следующим:
Пятый этап «Реконструкция зданий и сооружений,
инженерных
коммуникаций, монтаж и наладка оборудования, обучение персонала» (смотри
раздел 3) предлагается начать с восстановления сборочного цеха, где наладить
сборку электродвигателей из комплектующих, поставляемых инвестором.
Это позволит наладить производство электродвигателей до окончания
реконструкции всего предприятия, отработать механизм всего комплекса
производства, начиная с набора и подготовки персонала, а также сбыт продукции,
получать прибыль до завершения всего проекта, снизить общую стоимость
проекта.
2.2.
Потребности в технологическом оборудовании и материалах.
Предполагается
подразделений:
создание
следующих
производственных
 Штамповочный цех состоит из прессов и другого кузнечно прессового оборудования.
 Цех цветного литья - оснащён машинами литья под давлением, в том числе
с горизонтальной камерой прессования и вертикальной камерой
прессования, другим специальным оборудованием, в том числе участок
изготовления деталей из пластмасс на термопласт-автоматах.
 Механические цеха - оснащены разнообразным универсальным
оборудованием, в том числе обрабатывающими центрами (с ЧПУ).
 Гальванический и покрасочный цех – оснащен гальванической
линией и покрасочной камерой.
 Цех изготовления резинотехнических изделий – оснащен различным
прессовым и литейным оборудованием, разнообразным универсальным
оборудованием, в том числе обрабатывающими центрами (с ЧПУ).
8
 Цех сборки электродвигателей – оснащены специальным оборудованием и
линиями, в том числе участки намотки, сборки, изолировки
электрических машин.
 Цех
производства
отдельных
видов
электрооборудования,
электроинструментов на основе электродвигателей, в том числе товаров
народного потребления – оснащен стендами универсальной сборки.
 Измерительная лаборатория, лаборатория испытаний и исследований,
аккредитованная на проведение сертификационных испытаний
оснащена специальными стендами контроля и измерения, шумовой
камерой.
 Цех изготовления современной упаковки методом вспенивания, в
частности из пенополистирола, а также упаковки из картона и дерева .
 Инструментальная – различная инструментальная оснастка, измерительные
инструменты и приспособления.
Необходимы
современные
универсальные,
специальные
технологические,
контрольно-измерительные оборудования и средства
механизации по всем специфическим процессам производства электродвигателей,
отдельных видов электрооборудования, электроинструментов на основе
электродвигателей:
 черное и цветное литье,
 ковка,
 штамповка,
 прессование пластмасс и метало - порошков,
 все
виды
механической
обработки,
сварка,
термообработка,
гальванопокрытие, окраска,
 холодная листовая штамповка электротехнической стали,
 шихтовке-сборке сердечников магнитопроводов статоров и роторов,
 обмотке и изолировке статоров и роторов,
 изготовлению коллекторов,
 укладка, пропитке и термообработке обмоток,
 узловой и обшей сборке электродвигателей,
 контрольным электрическим испытаниям узлов и электродвигателей в
сборе.





В том числе технологические линии включающие:
листоштамповочные автоматы,
установки для сборки и скрепления сердечников и магнитопроводов,
полуавтоматические и автоматические станки для изготовления обмотки, ее
укладки, пропитки, бандажирования,
различные токарные, сварочные, шлифовальные станки, литейные машины,
термопластавтоматы,
и другое специальное оборудование.
9








Необходимые группы материалов:
листовая электротехническая сталь,
обмоточные провода,
алюминий первичный и вторичный,
пропиточные лаки и компаунды,
покрывные эмали,
электрическая изоляция (электротехнический картон, стеклоткани,
лавсановые пленки и ленты различные композиционные материалы),
чугун,
подшипники и гайки разные.
На предприятие необходимо создание службы главного механика и
энергетики, технологическая и производственно-диспетчерская службы, службы
охраны, социального обслуживания.
2.3. В рамках предлагаемого
реконструкция предприятия.






проекта
предполагается
полная
Целями проведения полной реконструкции предприятия являются:
обеспечение технического перевооружения на основе эффективного
использования научно-технического и производственного потенциала
организации
для
производства
высокотехнологической
и
конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынке продукции;
обеспечением социальной защиты работников предприятия, в то числе по
средствам создания дополнительных рабочих мест;
обеспечение научно-технического прогресса за счет приоритетного
развития наукоемких производств;
развитие экспортного потенциала;
снижение экономической зависимости от импорта продукции за счет
создания и развития производства продукции, аналогичной импортной;
создание новых конкурентоспособных технологий, материалов и
оборудования.
2.4.
Наличие инженерного обеспечения:
Электроснабжение на расстоянии 0,5 км от территории предприятия по двум кабельным линиям от
разных секций.
Необходимо подстанции общей мощностью около 7520 кВт.
Теплоснабжение –
собственная котельная на территории предприятия.
Необходима общая теплопроизводительность
(16,2 калорий в час).
30
тон
пара
в
час
10
Сжатый воздух собственная компрессорная на территории предприятия.
Газоснабжение –
от городского газопровода среднего давления в 0,1 км от предприятия через
газорегуляторную установку котельной предприятия.
Водоснабжение –
от городской водопроводной сети в 0,2 км от предприятия - питьевая вода;
от двух артезианских скважин на территории предприятия – для хозяйственнобытовых нужд.
Канализация –
по единой сети для хозяйственно-бытовых производственных стоков и сети
производственной канализации через канализационно – насосную станцию.
Транспорт –
Имеется городской транспорт.
Расстояние от площадки предприятия до центра города Андижан и
железнодорожной станции «Андижан» 1-8 км, до грузовой станции «Ахтачи»
5 км, до аэропорта 2 км.
3.
Исходя из целей инвестиционного проекта предлагается
поэтапная работа, состоящая из семи основных взаимосвязанных этапов
(блоков).
Первый -Организационный этап, включающий:
 Согласование организационно – юридической формы сотрудничества
между собственником предприятия и инвестором.
 Определение оптимальной структуры компании.
 Подбор группы специалистов по сопровождению проекта (дирекция
строительства), которые способны реализовать весь план, а также
осуществить анализ и контроль, в том числе финансовый, выполнения
проекта. Подготовка структуры группы и сметы расходов.
 Подготовка сопроводительных документов (учредительные документы,
организационный план, проекты контрактов, лицензии и т.п.).
Предлагаемый состав группы специалистов по сопровождению проекта:
координатор, экономист – аналитик, юрист, инженер электромеханик, инженер –
строитель, бухгалтер.
Второй - Изучение и анализ состояния и имеющихся возможностей
предприятия.
11
Третий - Составление проекта инвестиционной программы (разработка и
согласование предпроектной и проектной документации, сопровождение
проекта).
Исполнитель проекта должен быть согласован сторонами.
Проект должен состоять из двух частей.
 производственный,
 финансовый.
В том числе разделы проекта:






3.1. Описание производства определенного товара (услуг), в том числе
производство электродвигателей,
производство отдельных видов электрооборудования, электроинструментов
на их основе,
сервисное
(гарантийного
и
послегарантийного)
обслуживание
производимой продукции,
вспомогательные инженерные и технологические подразделения,
управление компанией,
социальное облуживание.
Вспомогательные инженерные и технологические подразделения включают в
себя:
 котельня,
 электротрансформаторы,
 компрессорная,
 вентилирование,
 канализационно – насосная станция,
 секрьюрити,
 столовая,
 офис.




3.2. Полная реконструкция:
Территории, зданий и помещений.
Инфраструктуры (энергоснабжение, водо – газо – тепло снабжение,
вентилирование.
Оснащение оборудованием основного производства электродвигателей,
производства отдельных видов электрооборудования, электроинструментов
на их основе, вспомогательных подразделений, в том числе объектов
социального назначения и безопасности.
Реконструкция включает расходы по охране труда и технике безопасности,
в том числе затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники
безопасности (средства, выделяемые на социальные нужды), в том числе
12
устройство и содержание ограждений машин и их движущихся частей, люков,
отверстий, сигнализаций, прочих видов устройств некапитального характера,
обеспечивающих технику безопасности;
устройство и содержание дезинфекционных камер, умывальников, душевых, бань
и другого оборудования;
стоимость специальной одежды, специальной обуви и услуг на их гигиеническую
обработку;
специальное питание;
приобретение справочников и плакатов по охране труда, организацию докладов,
лекций по технике безопасности.
3.3.
Подготовка (обучение) инженерного и рабочего персонала.
3.4.
Документация (подлежит уточнению в стадии проектирования).
Приобретение технической документации.
Приобретение нормативно-технических документов, включая ГОСТ и ОСТ,
в том числе:
 Машины, приборы и др. технические изделия. Исполнения для различных
климатических
районов.
Условия
эксплуатации,
хранения
и
транспортирования в части воздействия климатических факторов внешней
среды.
 Машины электрические малой мощности. Двигатели. Общие технические
условия.
 Двигатели коллекторные. Общие технические условия
 Система стандартов безопасности труда. Электробезопасность.
 Система стандартов безопасности труда. Изделия электротехнические.
 Машины электрические малой мощности. Условные обозначения.
 И другие.
Получение сертификатов.
3.5. Расходы до полного запуска проекта, начала реализации продукции
и получения собственных оборотных средств, в том числе
 закуп сырья и материалов,
 содержание персонала,
 оплата энергии и других услуг сторонних организаций.
 расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, включая
стоимости смазочных, обтирочных материалов, эмульсии для охлаждения
производственных вспомогательных материалов, необходимых для ухода за
оборудованием и содержанием его в рабочем состоянии,
13
 стоимость запасных частей и др. материалов, расходуемых при текущем
ремонте производственного оборудования, транспортных средств и ценных
инструментов,
 транспортные расходы,
 испытания на надежность и квалификационные испытания.
3.6.
Смета доходов и расходов на один год
1 этап
количество
электродвигателей
наименование
Выручка
налоги
Фонд оплаты труда
(ФОТ)
Начисления на
ФОТ
2 этап - проектная
мощность
%
100%
8,00%
16 630
$ долларов США
20 706 330
1 656 506
50 000
$ долларов США
62 255 954
4 980 476
10,64%
2 203 264
2,55%
Сырье
Вспомогательные
материалы
С учетом выпуска
годовой продуции
(насос)
дополнительный
выпуск
электродвигателей
25% от проектной
мощности
$ долларов США
32 684 376
%
100%
8,00%
Итого
94 940 330
7 595 226
4 406 528
4,64%
4 406 528
528 783
1 057 567
1,11%
1 057 567
22,00%
4 555 393
13 696 310
22,00%
20 886 873
8,00%
1 656 506
4 980 476
8,00%
7 595 226
Прочие расходы
Тепло и
энергоресурсы
10,00%
2 070 633
6 225 595
10,00%
9 494 033
12,00%
2 484 760
7 470 715
12,00%
11 392 840
Амортизация
19,19%
3 974 049
3 974 049
4,19%
3 974 049
Фонд развития
3,00%
621 190
1 867 679
3,00%
2 848 210
Дивиденты
ИТОГО
4,61%
100,00%
955 245
20 706 330
13 596 559
62 255 954
27,06%
100,00%
25 689 778
94 940 330
Примечание:
1.
В качестве готовой продукции принят выпуск насосов в качестве
примера.
2.
После завершения первого организационного этапа и согласования
организационно – юридической формы сотрудничества между собственником
предприятия и инвестором, а так же определения оптимальной структуры
предприятия, в ходе выполнения проекта Смета будет ревизирована предлагаемая структура и их удельный вес в смете подлежат уточнению в ходе
проектирования с расшифровкой всех позиций.
Срок окупаемости инвестиций от 1,5 до 3-х лет.
14
Четвертый - Согласование проекта с контрольными и надзорными
государственными органами.
Пятый - Реконструкция зданий и сооружений, инженерных коммуникаций,
монтаж и наладка оборудования, обучение персонала.
Шестой - Пробная эксплуатация.
Седьмой - Сдача объекта, в том числе государственным контрольным и
надзорным органам.
Сдача производится в ходе работ по частям и по завершению всех работ
генеральная сдача.
4.
Предполагаемая стоимость инвестиционного проекта с учетом
расходов на один год.
наименование статьи расходов
Группа специалистов по сопровождению инвестиционного проекта (сотрудники совместного предприятия)
Разработка и согласование предпроектной и проектной документации, авторское сопровождение проекта
Технологическое оборудование
Вспомогательное и инженерное оборудование
Реконструкция зданий и сооружений, монтаж и наладка оборудования
Обучение инженероного и рабочего персонала
Приобретение сырья
Вспомогательные материалы
Прочие расходы
Тепло и энергоресурсы
ФОТ и начисление на ФОТ
ИТОГО
$ долларов США
378 296
730 389
27 550 947
3 688 484
5 280 000
624 789
4 514 676
1 656 506
2 070 633
2 484 760
2 482 480
51 461 959
Дата подготовки Предложения по инвестиционному проекту 11 марта 2009 год
Контактное лицо, имеющее полные полномочия по ведению переговоров и
подписанию документов, Представитель в Республике Узбекистан компании
«СOMPLECT EUROPE BV», Нидерланды:
Нуритдин Ганиевич Салихов
Почтовый адрес:Узбекистан, г.Ташкент, Мирзо-Улугбекский район, Ц-1, дом 32-8
Телефон: (+99890) 186-89-29
Факс: (+99871) 233-57-49
Please respond to
Салихов Нуритдин <donsn@yandex.ru>