Анализ и ранжирование рисков Бизнес-инженер система бизнес-моделирования и управления эффективностью Анализ и ранжирование рисков «Техпром» Код 1. Риск Влияние риска Вероятность риска Уровень риска Рискаппетит Превышение риск-аппетита Финансовые риски 1.1. Снижение доходов | Критическое влияние | Очень высокая вероятность | Критический уровень | Низкий уровень 3 балла 1.2. Рост затрат | Критическое влияние | Высокая вероятность | Критический уровень | Низкий уровень 3 балла 1.3. Снижение ликвидности | Высокое влияние | Очень высокая вероятность | Критический уровень | Низкий уровень 3 балла 2.1. Падение цен на продукцию | Высокое влияние | Средняя вероятность | Средний уровень | Низкий уровень 1 балл 2.2. Потеря ключевых клиентов | Критическое влияние | Низкая вероятность | Средний уровень | Низкий уровень 1 балл | Высокая вероятность | Низкий уровень | Низкий уровень Нет | Средняя вероятность | Низкий уровень | Низкий уровень Нет | Очень низкая вероятность | Не значительный | Низкий уровень уровень Нет | Не значительное | Очень низкая влияние вероятность | Не значительный | Низкий уровень уровень Нет 2. Коммерческие риски 2.3. Уход с рынка поставщиков 3. Операционные риски 3.1. Несвоевременная поставка ТМЦ 3.2. Брак в производстве 3.3. Ошибки в отчетности 4. | Низкое влияние | Среднее влияние | Низкое влияние Риски персонала 4.1. Избыточная численность персонала | Среднее влияние | Очень высокая вероятность 4.2. Снижение квалификации персонала | Среднее влияние | Очень низкая вероятность 4.3. Снижение мотивации персонала | Не значительное | Средняя влияние вероятность 5. | Высокий уровень | Низкий уровень 2 балла | Не значительный | Низкий уровень уровень Нет | Не значительный | Низкий уровень уровень Нет | Низкая вероятность | Не значительный | Низкий уровень уровень Нет | Очень низкая вероятность | Не значительный | Низкий уровень уровень Нет Риски IT-системы 5.1. Сбои в ИТ-системе | Низкое влияние 5.2. Потеря ИТ-данных | Высокое влияние 5.3. Срыв сроков ИТпроектов | Не значительное | Очень высокая влияние вероятность | Низкий уровень | Низкий уровень Нет стр.1 из 2 Анализ и ранжирование рисков Бизнес-инженер система бизнес-моделирования и управления эффективностью Графическая диаграмма реестра рисков Реестр рисков компании Риски "Техпром" Финансовые риски Коммерческие риски ВЛИ: ВЕР: Операционные риски ВЛИ: Снижение доходов ВЕР: Риски персонала ВЛИ: ВЕР: ВЛИ: Несвоевременная поставка ТМЦ Падение цен на продукцию Риски ITсистемы ВЕР: ВЛИ: ВЕР: Избыточная численность персонала Сбои в ИТсистеме Уровень риска: 5 Уровень риска: 3 Уровень риска: 2 Уровень риска: 4 Уровень риска: 1 ВЛИ: ВЛИ: ВЛИ: ВЛИ: ВЛИ: ВЕР: ВЕР: Потеря ключевых клиентов Рост затрат ВЕР: ВЕР: Снижение квалификации персонала Брак в производстве ВЕР: Потеря ИТданных Уровень риска: 5 Уровень риска: 3 Уровень риска: 1 Уровень риска: 1 Уровень риска: 1 ВЛИ: ВЛИ: ВЛИ: ВЛИ: ВЛИ: ВЕР: ВЕР: Уход с рынка поставщиков Снижение ликвидности Уровень риска: 5 Уровень риска: 2 Уровень = 1 Уровень = 2 ВЕР: ВЕР: ВЕР: Ошибки в отчетности Снижение мотивации персонала Срыв сроков ИТпроектов Уровень риска: 1 Уровень риска: 1 Уровень риска: 2 Уровень = 3 Уровень = 4 Уровень = 5 Матрица рисков Матрица рисков Потеря ключевых клиентов Рост затрат Снижение доходов 5 Потеря ИТ-данных Падение цен на продукцию Снижение ликвидности Снижение квалификации персонала Несвоевременная поставка ТМЦ Избыточная численность персонала Влияние риска 4 3 Брак в производстве Сбои в ИТ-системе Уход с рынка поставщиков 2 Ошибки в отчетности Снижение мотивации персонала Срыв сроков ИТ-проектов 1 0 1 2 3 4 5 Вероятность риска стр.2 из 2