Управление финансовыми рисками

УТВЕРЖДАЮ
Первый проректор, проректор
по учебной работе ИЭУП
_________Л.Ф. Гайнуллина
«____»____________ 2010г.
ВОПРОСЫ
для итогового государственного междисциплинарного экзамена
по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
специализация 080507.65-10 «Предпринимательство»
для студентов всех форм обучения
на 2010/11 учебный год
ОБЩЕПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
«Экономическая теория»
1. Закон спроса, предложения, равновесие
2. Рынки факторов производства
3. Формирование и эволюция современной экономической мысли
4. Конкуренция и ее виды
5. Макроэкономические показатели и их измерение
6. Государственный бюджет, и его дефицит и профицит
«Основы менеджмента»
7. Управление социально-экономическими системами (организациями)
8. Природа и состав функций менеджмента
9. Факторы эффективности менеджмента
10. Этапы и школы в истории менеджмента
«Маркетинг»
11. Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга
12. Концепции маркетинга. Их сущность и особенности
13. Маркетинговые исследования. Сегментация рынка. Выбор целевого
рынка
«Теория организации»
14. Теория организации и ее место в системе научных знаний
15. Принципы статического и динамического состояния организации
16. Организационная культура: понятие, функции, формирование, развитие
«Организационное поведение»
17. Теории поведения человека в организации
18. Мотивация и результативность организации
19. Формирование групп и их поведение в организации
«Бухгалтерский учет»
20. Цели, принципы и пользователи финансового учета
21. Содержание и порядок представления финансовой отчетности
22. Цели и концепции управленческого учета
«Налогообложение предпринимательства»
23. Налог на прибыль организаций и порядок его взимания
24. Упрощенная система налогообложения и перспективы ее развития
25. Единый налог на вмененный доход, порядок его исчисления и уплаты
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
«Стратегический менеджмент»
26. Стратегия
предприятия,
формирование
стратегических
целей
предприятия
27. Стратегическое управление, стратегический потенциал организации
28. Инструментарий для выбора стратегии
«Управленческие решения»
29. Типология управленческих решений
30. Модели и организация процесса разработки управленческого решения
31. Методы принятия решения
32. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях
неопределенности и риска
«Управление персоналом»
33. Подбор персонала и профориентация. Адаптация персонала
34. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
35. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой
карьеры
36. Конфликты в коллективе
«Информационные технологии управления»
37. Сетевые технологии в управлении организацией
38. Информационные системы организации
«Антикризисное управление»
39. Понятие и механизм антикризисного управления организации
40. Диагностика банкротства на предприятии
41. Государственное регулирование кризисных ситуаций
«Логистика»
42. Задачи и функции логистики
43. Виды логистик
«Инновационный менеджмент»
44. Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные
черты
45. Управление инновационной деятельностью предприятия
46. Формы инновационного менеджмента
«Исследование систем управления»
47. Понятие, состав и характеристика элементов систем управления
48. Методы исследования систем управления: основные группы, состав и
критерии выбора
49. Системный анализ в исследовании управления
50. Эффективность исследования систем управления
ДИСЦИПЛИНЫ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ
«Основы предпринимательства»
51. Концепция и эволюция понятия предпринимательства
52. Классификация
предпринимательства.
Типы
и
виды
предпринимательства
53. Инфраструктура предпринимательской деятельности
«Бизнес-планирование»
54. Понятие, функции и классификация бизнес-планов. Качественная оценка
рисков бизнес-планов
55. Структура и этапы разработки бизнес-плана
«Менеджмент предпринимательства»
56. Партнерские связи в предпринимательстве
57. Организация финансирования предпринимательской деятельности
58. Формирование и развитие конкурентоспособности предпринимательских
структур
«Управление финансовыми рисками»
59. Определение и виды финансового риска
60. Механизм управления финансовыми рисками
«Государственное регулирование предпринимательства»
61. Административно-правовые
механизмы
регулирования
предпринимательской деятельности
62. Налоговое и ценовое регулирование предпринимательства
63. Антимонопольное законодательство и государственное регулирование
конкуренции
«Производственный менеджмент»
64. Сущность производственной системы и типы производственной
структуры
65. Содержание, значение и этапы организации технической подготовки
производства
«Управление проектами»
66. Понятие категории управление проектами
67. Классификация типов проектов
68. Содержание фаз жизненного цикла проекта
«Управление изменениями»
69. Методы преодоления сопротивление изменениями
70. Стратегии проведения изменений в организации
«Корпоративное управление»
71. Понятие корпоративного управления
72. Виды корпораций и их классификация
73. Модели корпоративного управления
«Экономика предприятия»
74. Издержки и себестоимость продукции
75.Результаты хозяйственной деятельности предприятия и оценка
эффективности
Декан факультета
менеджмента и маркетинга
Ванюхина Н.В.
Заведующий кафедрой менеджмента
Шарифуллина Т.А.