Методы оценки конкурентоспособности предприятия

Экономические науки/10. Экономика предприятия
Магистр экономики Смагулова Ж.Б.
КГУ имени Коркыт Ата, Казахстан
Методы оценки конкурентоспособности предприятия
С развитием конкуренции во всех областях жизнедеятельности
человека
возрастает
конкурентоспособностью
определений
понятию
интерес
к
предприятий.
вопросам
управления
Существует
множество
конкурентоспособность
предприятия,
базирующихся на внутренней и внешней деятельности фирмы, товарной
составляющей
конкурентоспособности,
сочетающие
товар
и
производственную деятельность субъекта (таблица 1)
Автор
Определение
1. Определения, базирующиеся на внутренней и внешней деятельности фирмы
Баринов В.
Конкурентоспособность
объектов
складывается
из
конкурентоспособности его элементов и их организованности для
достижения цели
Блинов
А.О., Под конкурентоспособностью предприятия мы понимаем
Захаров В.Я.
способность создавать такое превосходство над конкурентами,
которое позволяет достичь поставленных целей
Захаров А.Н.
Конкурентоспособность организации – обладание свойствами,
создающими преимущества для субъекта экономического
соревнования
Калашникова
Конкурентоспособность предприятия – комплексное понятие,
Л.М.
которое обусловлено системой и качеством управления,
качеством продукции, широтой и глубиной ассортимента,
востребованного обществом или отдельными его членами,
стабильным
финансовым
состоянием,
способностью
к
инновациям,
эффективным
использованием
ресурсов,
целенаправленной работой с персоналом, уровнем системы
товародвижения и сервиса, имиджем фирмы
Селезнев А.
Конкурентоспособность – это обусловленное экономическими,
социальными,
политическими
факторами
положение
товаропроизводителя на внутреннем и внешнем рынках,
отражаемое
через
показатели
(индикаторы),
адекватно
характеризующие такое состояние и его динамику
Конно Т.
Конкурентоспособность
предприятия
–
совокупность
характеристик, включающих захваченную предприятием долю
рынка, способность предприятия к производству, сбыту и
развитию, способность высшего звена руководства к реализации
поставленной цели
Куприянова Т.
Борьба за ограниченный объем платежеспособного спроса,
ведущаяся фирмой на доступных ей сегментах
Маракулин М.В.
Конкурентоспособность компании – способность компании
работать в динамичной конкурентной среде при удержании
имеющихся конкурентных преимуществ, как минимум, в
неизменном виде (лучше– с положительной динамикой)
Фигурнов
Э.Б., Конкурентоспособность
предприятия
–
эффективность
Донец Ю.Ю.
использования его производственного потенциала (способность
наращивать конкурентоспособность изготавливаемой продукции в
более быстром темпе, чем потенциал конкурента)
Старовойтов
Конкурентоспособность – «уровень предприятия» – является
М.К., Фомин Б.Ф. общей мерой интереса и доверия к услугам предприятия на
фондовом, финансовом и трудовом рынках. В числе главных
определяющих факторов этой меры выступают стоимость
предприятия, техническая оснащенность рабочих
мест,
реализуемая концепция управления, управленческие технологии,
организационная система, человеческий капитал, стратегический
маркетинг, техническая, инвестиционная и инновационная
политики
Яшин Н.С.
Конкурентоспособность предприятия – это возможность и
динамика приспособления его к условиям рыночной конкуренции
Петров В.
Конкурентоспособность – это внутреннее свойство субъекта
рыночных отношений, выявляемое в процессе конкуренции и
позволяющее занять свою нишу в рыночном хозяйстве
капиталистического типа для расширения воспроизводства, что
предполагает покрытие всех издержек производства и получение
прибыли от легальной хозяйственной деятельности
Светуньков С.Г.
Конкурентоспособность – это свойство объекта, имеющего
определенную
долю соответствующего рынка, которое
характеризует степень соответствия техникофункциональных,
экономических, организационных и других характеристик объекта
требованиям
потребителей,
определяет
долю
рынка,
принадлежащую
данному
объекту,
и
препятствует
перераспределению этого рынка в пользу других объектов
Завьялов П.С.
Конкурентоспособность предприятия – это возможность
эффективной хозяйственной деятельности и ее практической
прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка
Емельянова С.В.
Конкурентоспособность производителя – это его потенциальная
или реализованная способность обеспечить вовлечение в
хозяйственный оборот собственных или привлеченных активов,
могущих стать конкурентными преимуществами
Дементьева А.В.
Конкурентоспособность предприятия – это способность
использовать свои сильные стороны и концентрировать свои
усилия в той области производства товаров или услуг, где она
может занять лидирующие позиции на внутреннем и внешнем
рынках
2. Определения, базирующиеся на товарной составляющей конкурентоспособности
Миронов М.Г
Конкурентоспособность предприятия – способность прибыльно
производить и реализовывать продукцию по цене не выше и по
качеству не хуже, чем у любых других контрагентов в своей
рыночной нише
Фатхутдинов Р.А Конкурентоспособность
–
это
свойство
объекта,
характеризующееся степенью реального или потенциального
удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с
аналогичными объектами, представленными на данном рынке.
Конкурентоспособность организации – это ее способность
производить конкурентоспособный товар или услугу
М. Эрлих и Дж. Конкурентоспособность – способность страны или фирмы
Хайн
продавать свои товары
European
Конкурентоспособность фирмы – это реальная и потенциальная
management forum способность компаний, а также имеющиеся у них для этого
возможности проектировать, изготовлять и сбывать товары,
которые по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе
более привлекательны для потребителя, чем товары конкурента
Васильева З.А
Конкурентоспособность предприятий (для потребителей) –
способность удовлетворять потребности (решать проблемы)
потребителей на основе производства товаров и услуг,
превосходящих конкурентов по требуемому набору параметров
Дулисова И.Л
Свойство объекта, характеризующее степень удовлетворения
конкретной потребности по сравнению с лучшими аналогичными
объектами, или конкурентоспособность – это способность
выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными
объектами в условиях конкретного рынка
Рове М.
Конкурентоспособность – это способность страны или фирмы
продавать свои товары
Зулькарнаев И.У., Интегральная конкурентоспособность предприятия по отношению
Ильясова Л.Р.
к другим предприятиям – это его способность занимать
определенную долю рынка продукции и способность
увеличивать/уменьшать данную долю
3. Определения, сочетающие товар и производственную деятельность субъекта
Донцова Л.В.
Способность предприятия противостоять на рынке другим
изготовителям аналогичной продукции (услуги) как по степени
удовлетворения своими товарами конкретной общественной
потребности, так и по эффективности производственной
деятельности
Рубин
Ю.Б., Реальная и потенциальная способность компании, а также
Шустов В.В.
имеющиеся у них для этого возможности проектировать,
изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым
характеристикам в комплексе более привлекательны для
потребителей, чем товары конкурентов
Сергеев И.В.
Под
конкурентоспособностью
предприятия
понимается
способность предприятия производить конкурентоспособную
продукцию за счет его умения эффективно использовать
финансовый, производственный и трудовой потенциал
Фасхиев Х.А.
Под конкурентоспособностью предприятия подразумевается как
реальная, так и потенциальная способность компании
разрабатывать, изготовлять, сбывать и обслуживать в конкретных
сегментах рынка конкурентоспособные изделия, то есть товары,
превосходящие по качественноценовым параметрам аналоги и
пользующиеся более приоритетным спросом у потребителей
Ермолов М.О.
Конкурентоспособность предприятия – это относительная
характеристика, отражающая отличие процесса развития данного
производителя от производителя конкурента как по степени
удовлетворения своими товарами или услугами конкретной
общественной потребности, так и по эффективности
производственной деятельности
Мазилкина Е.И., Конкурентоспособность организации – это относительная
Паничкина Т.Г.
характеристика, отражающая степень отличия развития данной
организации от конкурентов по степени удовлетворения своими
товарами потребностей людей, а также возможности и динамику
приспособления организации к условиям рыночной конкуренции
Иванова Е.А.
Конкурентоспособность предприятия – это необходимое условие
обеспечения производства конкурентоспособной продукции, что
является в современных условиях важным направлением
деятельности предприятия, ориентированного на завоевание как
внутреннего, так и внешнего рынка путем создания продукции,
отвечающей требованиям потребителей и мировым стандартам в
конкретных сегментах рынка в определенный период времени
Зайцев Н.Л.
Конкурентоспособность предприятия – это его возможность
производить на действующих производственных мощностях в
соответствии
запланированными
техникоэкономическими
параметрами,
обеспечивающими
конкурентоспособность
продукции
Примечание – источник литературы [1]
Конкурентоспособность предприятия может быть охарактеризована и,
в конечном счете, сведена к оценке его операционной эффективности и
стратегического позиционирования.
K = Kr * KI,
(1)
где K - конкурентоспособность исследуемого предприятия;
Kr - коэффициент операционной эффективности;
KI - коэффициент стратегического позиционирования.
Операционная эффективность обеспечивает получение прибыли в
процессе реализации прибавочной стоимости. Это означает, что основным
результатом и критерием операционной эффективности является прибыль
предприятия. В качестве показателя прибыльности может рассматриваться
рентабельность производства и реализации продукции, определяемая как
отношение
прибыли
от
реализации
продукции
к
затратам,
осуществленным для ее производства и реализации. Однако оценка
операционной эффективности на основе рентабельности по прибыли носит
знакопеременный
характер,
конкурентоспособности.
В
что
этих
будет
искажать
условиях
наиболее
показатель
емким
и
универсальным показателем операционной эффективности представляется
отношение выручки от реализации продукции к затратам, осуществленным
для ее производства и реализации.
Для оценки операционной эффективности предприятия необходимо
сопоставить
величину
рассматриваемого
показателя
исследуемого
хозяйствующего субъекта соответствующему показателю по выборке.
Стратегическое позиционирование обеспечивает саму возможность
процесса реализации прибавочной стоимости. Основным результатом и
критерием стратегического позиционирования является занимаемая доля
рынка.
В
качестве
показателя
стратегического
позиционирования
предлагается рассматривать изменение доли рынка в сравнении с
предшествующим
периодом.
Для
оценки
стратегического
позиционирования необходимо сопоставить величину рассматриваемого
показателя исследуемого хозяйствующего субъекта соответствующему
показателю по выборке.
Чем выше значение К, тем более конкурентоспособным по отношению
к выборке является рассматриваемое предприятие. Очевидно, что 0 < К <
∞. При этом, в том случае, если 0 < К < 1, конкурентоспособность
предприятия по отношению к выборке является низкой (чем ближе к нулю,
тем ниже конкурентоспособность). При К = 1 конкурентоспособность
предприятия идентична конкурентоспособности выборки. При К > 1
конкурентоспособность предприятия выше, чем по выборке.
Главным преимуществом методики оценки конкурентоспособности
является то, что оценка осуществляется по конечным критериям
конкурентоспособности - прибыльности и доле предприятия на рынке,
которые в условиях рыночной экономики и определяют жизнеспособность
предприятия, перспективы его функционирования и развития. Данный
подход значительно облегчает задачу по сбору необходимой для оценки
конкурентоспособности
предприятия
информации.
Отпадает
необходимость в проведении дорогостоящих и не всегда доступных
маркетинговых исследований, подборе экспертов и специалистов в
различных отраслях знаний; вся необходимая информация может быть
почерпнута из данных бухгалтерского и статистического учета и
отчетности. Несомненно, что это значительно повышает практическую
применимость такой методики оценки конкурентоспособности.
Литература:
1. Фасхиев Х.А. д.т.н., профессор Уфимского филиала ВЗФЭИ, г. Уфа
Определение конкурентоспособности предприятия // "Маркетинг в России
и за рубежом" №4, 2009 год
2. Калашникова Л.М. Конкурентоспособность предприятий и их
продукции // Машиностроитель. – 2003. – № 11, стр.15-18
3. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. – М.: АльфаПресс, 2004,
160 стр.
4. Воронов Д.С., к.э.н. доцент Уральского федерального университета
(УГТУ-УПИ) «Оценка конкурентоспособности предприятия».
http://www.kpilib.ru/article.php?page=207 [дата обращения: 7.02.2014]
5. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации:
Учеб. пособие. – М.: Эксмо, 2004.