1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА курсовых работ по дисциплине «Основы менеджмента» для направления 080200.62 «Менеджмент» Особенности управленческого труда на примере работы государственного учреждения (предприятия, фирмы). Школа научного управления: история возникновения, основные положения и принципы, конкретные рекомендации (по кн. Ф.У.Тейлора). Административная (классическая) школа в управлении (А.Файоль и др.) и ее значение для современного менеджмента. Развитие управленческой мысли в годы НЭПа (по материалам статей в журналах «Проблемы теории и практики управления», «Российский экономический журнал» и др.). Современный менеджмент в работах классика управления П.Ф.Друкера. Разработка мер по повышению инвестиционной привлекательности предприятия. Использование закономерностей и правил эффективного менеджмента (законы С.Н.Паркинсона, Л.Дж.Питера, А.Блоха и др.) в практике современного управления. Функции управления и их выраженность в деятельности руководства хозрасчетной организацией. Функции управления и их выраженность в деятельности руководства государственного (муниципального) унитарного предприятия. Внутренняя среда для организации: цели, структура и технологии. Персонал управления современной организацией: круг решаемых задач и новые квалификационные требования. Личностное и профессиональное развитие современного менеджера. Современные технологии подготовки и переподготовки управленческих кадров. Система управления персоналом на современном предприятии. Исследование свойств личности современных руководителей. Ролевые факторы управленческого труда: исследование и эффективность. Задачи и методы проведения аттестации сотрудников организации. Назначение и организация проведения квалификационного экзамена и конкурса на замещение должности. Внешняя среда для организации: прямое и косвенное воздействие. Структура этических норм и социальная политика на современном предприятии. Этические нормативы и ценности для органов государственного или муниципального управления (разработка проекта). Разработка и реализация антикризисной стратегии коммерческой организации (на примере). Разработка миссии предприятия как элемента стратегического планирования. Разработка системы целей, их иерархии и миссии для органа государственного (муниципального) управления. 25. Обоснование долгосрочной стратегии фирмы и способов ее реализации. 26. Построение схемы диверсификации производства и развитие системы менеджмента. 27. Выбор и обоснование структурного строения государственного акционерного общества. 28. Выбор и обоснование структурного строения субъекта малого предпринимательства (производственной фирмы, торгового дома и т.п.). 29. Организационное проектирование как важнейший элемент создания и совершенствования структуры организации. 30. Использование типов организационных структур и уровней управления при оптимизации структуры организации. 31. Организация нововведений в управлении предприятием. 32. Основные особенности и характерные черты американского менеджмента. 33. Японская национально-культурная модель управления предприятием. 34. Характерные черты западноевропейской модели управления. 35. Система реализации функции контроля в управлении государственным учреждением. 36. Система реализации функции контроля в управлении предприятием. 37. Способы повышения мотивированности подчиненных: использование содержательных и процессуальных подходов. 38. Стратегия организационного развития предприятия и способы ее реализации. 39. Ролевое поведение современного менеджера: структура и выраженность. 40. Распределение заданий и делегирование полномочий как инструменты управления. 41. Стратегические управленческие решения: методы подготовки и реализации. 42. Организация управленческой деятельности в бюджетной организации (на примере). 43. Методы ситуационного анализа в практике управления. 44. Целевой и ситуационный подходы в управленческой деятельности. 45. Цели и методы управления инновациями на предприятии. 46. Подготовка и принятие управленческих решений: задачи и механизмы. 47. Психологические аспекты предпринимательской деятельности. 48. Схемы коммуникаций в организации: уровни, механизмы и способы повышения эффективности. 49. Особенности стиля руководства в современных условиях. 50. Командные методы и стили руководства на предприятии. 51. Типы и виды конфликтов в управлении малой фирмой. 52. Снижение уровня стресса в ходе управленческой деятельности (подбор системы технологий самоменеджмента). 53. Управленческая адаптация: исследование личностных факторов. 54. Приемы развития и улучшения памяти руководителя. 55. Повышение эффективности совещаний: организация и проведение. 56. Деятельность комитетов в организации: меры по повышению эффективности их работы. 57. Разработка и обоснование системы деловых и личностных качеств современного менеджера. 58. Выявление ограничений личной эффективности менеджера (рекомендации руководителю). 59. Разработка стратегии развития предприятия. 60. Стратегический и маркетинговый анализ деятельности предприятия. 61. Развитие коммерческой деятельности для бюджетной организации.