Примерные вопросы комплексного вступительного собеседования для поступающих в магистратуру по направлению подготовки «Менеджмент» программа подготовки «Управление в УИС» Раздел 1. Основы менеджмента 1. Потребность и необходимость управления в деятельности человека. 2. Понятие и основные категории менеджмента. 3. Школа научного управления как этап развития менеджмента. 4. Административная (классическая) школа в управлении. 5. Школа человеческих отношений и поведенческих наук. 6. Школа науки управления. 7. Национально-исторические особенности и модели менеджмента в России. 8. Организация как основа менеджмента. 9. Общие характеристики организаций. 10. Внутренняя среда организации и ее основные элементы. 11. Характеристика внешней среды организации и ее основные элементы. 12. Характеристика общей структуры организации. 13. Цели и задачи организации в системе современного менеджмента. 14. Основные функции менеджмента: планирование. 15. Основные функции менеджмента: организация. 16. Основные функции менеджмента: мотивация персонала. 17. Содержательные и процессуальные теории мотивации. 18. Основные функции менеджмента: контроль. 19. Организационные структуры органов управления организации. Общие понятия. 20. Организационные структуры органов управления организацией: линейная структура. 21. Организационные структуры органов управления организацией: линейно-штабная структура. 22. Функциональная структура органов управления организации. Ее достоинства и недостатки. 23. Линейно-функциональная структура как организационная структура органов управления организации. 24. Организационные структуры органов управления организацией: матричная структура. 25. Организационные структуры органов управления организацией: дивизиональная структура. 26. Соотношение централизации и децентрализации в структуре органов управления организацией. 27. Задачи и роли менеджеров в организации. 28. Коммуникации в современной организации: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса. 29. Основные виды коммуникаций. 30. Понятие и типология управленческих решений. 31. Общая характеристика процесса принятия управленческих решений. 32. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений. 33. Управленческие стратегии: понятие, основные виды. 34. Перспективное и стратегическое планирование. 35. Процесс реализации управленческих решений. 36. Экономические и экономико-математические методы управления 37. Социально-психологические методы управления. 38. Программно-целевые и проблемно-ориентированные методы управления. 39. Организационно-распорядительные методы управления. 40. Роль и состав персонала управления. Основные качества менеджера. 41. Этика делового общения. 42. Этапы и методы формирования команд. 43. Понятие лидерства, стили лидерства. 44. Корпоративная культура и ее влияние на деятельность организации. 45. Основные концепции и элементы управления человеческими ресурсами. 46. Понятие и содержание управления персоналом. 47. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. 48. Конфликты и управление ими. Модель управления изменениями. 49. Общая характеристика стратегического менеджмента. 50. Общая характеристика инновационного менеджмента. 51. Общая характеристика управления качеством. 52. Понятие и типы антикризисного управления. 53. Психология управления. 54. Власть как основная системообразующая категория менеджмента. 55. Оценка эффективности менеджмента. Раздел 2. Организация деятельности учреждений и органов УИС 1. Основные направления преобразования уголовноисполнительной системы в современных условиях. 2. Понятие законности и правопорядка, их соотношение. Обеспечение законности и правопорядка как цель деятельности правоохранительных органов. 3. Виды нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность уголовно-исполнительной системы. 4. Международно-правовые акты и стандарты обращения с заключенными (понятие, классификация, общая характеристика). 5. Понятие, цели и виды уголовных наказаний. 6. Личность преступника: структура, типология и классификация. 7. Предупреждение преступности (общая и индивидуальная профилактика, осуществляемая правоохранительными органами). 8. Рецидивная преступность и ее предупреждение. 9. Организованная преступность и ее предупреждение. 10. Общая характеристика УИС как социальной системы управления. 11. Направления и формы внешнего взаимодействия УИС в условиях развития. 12. Общая характеристика методов управления, применяемых в деятельности руководителя в УИС. 13. Направления и формы взаимодействия УИС с другими правоохранительными органами. 14. Организация работы с кадрами УИС в условиях развития. 15. Социально-правовая защита сотрудников УИС. Основные направления социальной защиты персонала в условиях развития. 16. Организационная и функциональная структуры УИС: сущность и типология. Совершенствование организационного построения ФСИН России в условиях развития. 17. Организационно-штатная структура территориального органа УИС (исправительного учреждения). 18. Требования к планированию работы в органах и учреждениях УИС. 19. Организация профилактики преступлений, подготавливаемых лицами, содержащимися в учреждениях УИС. 20. Организация и правовые основы функционирования уголовноисполнительных инспекций (УИИ). Совершенствование деятельности УИИ в контексте расширения практики исполнения наказаний, не связанных с изоляцией от общества в условиях развития УИС. 21. Организация документационного обеспечения деятельности начальника территориального органа УИС. 22. Организация контроля и инспектирования ИУ (СИЗО). 23. Сущность, принципы и основные задачи системы кураторства отделов и служб ИУ. 24. Организация командировок в УИС. 25. Организация деятельности управлений (отделов) охраны территориальных органов УИС: основные направления совершенствования в условиях развития УИС. 26. Организация деятельности управлений (отделов) безопасности (режима и надзора) территориальных органов УИС, проблемы внедрения в практику деятельности исправительных учреждений интегрированных систем безопасности. 27. Организация деятельности оперативных управлений (отделов) территориальных органов УИС: структура, задачи, основные направления функционирования в условиях развития УИС. 28. Информационно-аналитическая работа в территориальных органах УИС. 29. Организация деятельности аппарата помощника начальника территориального органа УИС по соблюдению прав человека. 30. Производственно-хозяйственная деятельность территориальных органов УИС: основные направления совершенствования в условиях развития УИС. 31. Организация внебюджетной деятельности территориального органа УИС. 32. Организация юридического обеспечения деятельности территориального органа УИС. 33. Организация внешнего взаимодействия структурных подразделений территориального органа УИС с органами власти и управления: основные направления совершенствования в условиях развития УИС. 34. Взаимодействие управлений (отделов) и служб территориального органа УИС с правоохранительными органами. 35. Организация сотрудничества управлений (отделов) и служб территориальных органов УИС со СМИ, общественными объединениями и религиозными организациями: основные направления совершенствования в условиях развития УИС. 36. Организация медицинского обеспечения и предоставление санаторно-курортного лечения в УИС. 37. Реализация основных направлений антикоррупционной политики России в деятельности УИС. 38. Особенности управления органами и учреждениями УИС при происшествиях и чрезвычайных обстоятельствах. 39. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации сотрудников УИС. 40. Организация безопасности в УИС. 41. Обеспечение безопасности персонала, осужденных и иных лиц, находящихся на территории ИУ. 42. Организация социальной, психологической и воспитательной работы с осужденными: основные направления совершенствования в условиях развития УИС. Внедрение системы социальных лифтов. 43. Реализация функции контроля в деятельности руководителя органа (учреждения) УИС. 44. Морально-этические аспекты деятельности руководителя в УИС. 45. Организация и цели воспитания работников уголовноисполнительной системы. 46. Содержание системы воспитания работников уголовноисполнительной системы. 47. Место и роль ФСИН России в системе федеральных органов исполнительной власти РФ. 48. Управление закупками для государственных нужд в УИС. 49. Оценка эффективности деятельности органов (учреждений) УИС. 50. Управление в УИС в современных условиях: содержание, категории, перспективные направления. 51. Основные цели и задачи учреждений и органов УИС в борьбе с преступностью.