080507.65 «Менеджмент организации

Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Московский институт предпринимательства и права»
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________ Сахнова Ж.Д.
«_____» _____________ 2014 г.
Примерная тематика
дипломных работ
на 2014-2015 учебный год
по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
специализация «Финансовый менеджмент»
1
Специальность 080507.65 Менеджмент организации
специализация «Финансовый менеджмент»
Выпуск 2015 года
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
Анализ и управление денежными потоками предприятия (на примере…).
Управление
издержками производства и его влияние на эффективность
функционирования предприятия.
Управление предприятием и его влияние на финансово-экономические показатели
деятельности.
Стратегическое управление как фактор развития финансовой организации.
Влияние внешних факторов на эффективность предпринимательской деятельности.
Контроль и регулирование как важные факторы управления производственными
процессами.
Роль менеджера в эффективном функционировании финансовой компании.
Внешняя среда фирмы и особенности ее анализа.
Корпоративно-портфельный подход разработки стратегии фирмы.
Коренная реорганизация предприятия, ее плюсы и минусы.
Радикальные изменения в организациях и их влияние на перспективы развития фирмы.
Финансовые аспекты управления развитием производства в современных условиях.
Организационная культура и состояние организационной культуры на российских
предприятиях.
Информационное обеспечение управления финансовой организацией.
Использование информации в основных функциях менеджмента.
Методы и способы принятия решений в современной финансовой организации (на
примере…).
Методы качественного прогноза и их значение для стратегического планирования
деятельности финансовой организации.
Развитие предпринимательства на основе франчайзинга.
Обоснование эффективности финансового менеджмента
предприятия на основе
разработки мероприятий по улучшению его финансового состояния.
Повышение эффективности финансовых процессов в системе финансового
менеджмента.
Эффективность менеджмента на основе формирования рациональной структуры
капитала.
Укрепление финансового состояния предприятия на основе методов антикризисного
управления.
Повышение эффективности управления оборотным капиталом в системе финансового
менеджмента предприятия.
Совершенствование методов управления основным капиталом фирмы.
Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния на основе методов
финансового менеджмента.
Управление процессом формирования финансовых результатов в системе финансового
менеджмента организации.
Разработка системы мониторинга и управления стоимостью предприятия в системе
финансового менеджмента.
Разработка управленческих мероприятий по стабилизации финансового состояния
предприятия.
Разработка финансовой стратегии организации (на примере…).
Стратегический анализ макро- и микросреды предприятия.
Анализ и разработка предложений по повышению эффективности работы предприятия
(на примере…).
2
32. Анализ и использование внешних факторов для повышения эффективности работы
предприятия (на примере…).
33. Внутренние факторы повышения эффективности работы предприятия (на примере…).
34. Анализ ресурсов и конкурентных возможностей предприятия (на примере…).
35. Финансовые аспекты разработки стратегии диверсифицированной компании (на
примере…).
36. Бизнес-планирование на предприятии.
37. Бизнес- планирование создания малого предприятия.
38. Бизнес-планирование внедрения инновационных мероприятий.
39. Стратегическое управление малым предприятием.
40. Управление затратами на предприятии (на примере…).
41. Управление запасами на предприятии (на примере…).
42. Управление ликвидностью на предприятии (на примере…)
43. Управление оборотными активами на предприятии (на примере…).
44. Методы обоснования стратегических решений (на примере деятельности…).
45. Системный подход к разработке управленческих решений как способ повышения
эффективности менеджмента (на примере…).
46. Количественный подход к разработке управленческих решений.
47. Пути оптимизации управленческих решений.
48. Управленческие решения в условиях неопределенности и риска.
49. Российский кадровый менеджмент: особенности управленческой практики в кредитнофинансовых организациях.
50. Рекрутинг: особенности современной российской практики в кредитных организациях.
51. Лизинг персонала: производственные, экономические и социальные эффекты в
кредитно-финансовых организациях.
52. Контрактный найм: проблемы работников и работодателей в кредитно-финансовой
сфере.
53. Современные подходы в обучении персонала в кредитно-финансовых организациях.
54. Профессиональная адаптация персонала; разработка управленческой программы для
кредитно-финансовых организаций.
55. Современные тенденции в управлении вознаграждением персонала коммерческих и
некоммерческих организаций.
56. Анализ организационной структуры системы управления персоналом в финансовой
организации и разработка предложений по ее совершенствованию.
57. Оплата труда в системе регулирования трудовых отношений в финансовой организации.
58. Персонал: проблемы управления подбором и наймом специалистов в банке
(инвестиционной, страховой компании…).
59. Современное состояние и перспективы развития управления персоналом в финансовой
организации.
60. Мотивация как один из основных факторов управления персоналом в финансовой
организации.
61. Лидерство в управлении и его значение для эффективного функционирования
финансовой организации.
62. Кадровая политика в системе управления банком (на примере…).
63. Профессиональное развитие и продвижение персонала в финансовых организациях.
64. Адаптация зарубежного опыта управления персоналом в банках (страховых,
инвестиционных компаниях) к современным российским условиям.
65. Управление персоналом как специфическая сфера управления кредитной организацией.
66. Анализ состава персонала как основа кадрового планирования в кредитной организации.
67. Инструментарий и процедуры оценки персонала в банке.
68. Коучинг как современный подход к обучению и развитию персонала в финансовой
организации.
3
69. Разработка концепции кадровой политики (на примере конкретного хозяйствующего
субъекта).
70. Мотивация труда как фактор повышения эффективности процесса управления
современной кредитно-финансовой организацией.
71. Организационные аспекты подбора персонала в кредитно-финансовой организации.
72. Корпоративная культура как регулятор поведения персонала в современном банке
(страховой, инвестиционной компании).
73. Инновационная политика банка (страховой, инвестиционной компании).
74. Управление инновационными процессами в современной инвестиционной компании (на
примере…).
75. Проблемы формирования инновационной стратегии страховой компании (на
примере…).
76. Особенности управления инновационной деятельностью в малых фирмах (на
примере…).
77. Венчурное финансирование инновационной деятельности: мировой опыт и российская
практика.
78. Разработка и реализация инновационного проекта в инвестиционной компании (на
примере…).
79. Особенности управления инновационными проектами в кредитно-финансовых
организациях (на примере…).
80. Организация и финансирование инновационной деятельности в российской компании
(на примере…).
81. Антикризисное управление на предприятии.
82. Обеспечение конкурентоспособности предприятия в современных условиях.
83. Диагностика финансового состояния предприятия как элемент системы антикризисного
управления.
84. Особенности финансового управления проблемными предприятиями.
85. Сбалансированная система показателей как инструмент финансового и стратегического
контроля.
86. Антикризисное финансовое управление компанией (на примере…).
87. Антикризисная стратегия предприятия (на примере…).
88. Разработка стабилизационной программы современной фирмы.
89. Финансовые аспекты процедур банкротства организации.
90. Управление процессом реструктуризации корпорации.
91. Риск банкротства и управление им в состоянии кризиса (на примере…).
92. Банкротство как базовая процедура повышения конкурентоспособности отечественных
финансовых организаций.
93. Основные направления антикризисного управления малым предприятием в современных
условиях.
Зав.кафедрой менеджмента
к.э.н., профессор
В.А.Зубенко
4