"Менеджмент", профиль "Управление человеческими ресурсами"

«СОГЛАСОВАНО»
«УТВЕРЖДАЮ»
Председатель ГАК___________
Кантор В.Е.
Ректор института __________
«___»
2015 г.
Перечень дисциплин, которые выносятся на государственный итоговый
междисциплинарный экзамен
Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент»
Профиль «Управление человеческими ресурсами»
Уровень высшего образования БАКАЛАВРИАТ:
По профессиональному циклу (базовая часть):
Теория менеджмента
Управление человеческими ресурсами
Стратегический менеджмент
Методы принятия управленческих решений
Маркетинг
Корпоративная социальная ответственность
По профессиональному циклу (вариативная часть):
Технология управления человеческими ресурсами
Инновационный менеджмент
Документальное обеспечение управления персоналом
Антикризисное управление
Билет включает три вопроса: два теоретических вопроса и один
практический (решение задачи).
Перечень вопросов, включаемых в билеты
По профессиональному циклу (базовая часть)
Стратегический менеджмент
1. Выстраивание стратегической пирамиды: корпоративная стратегия,
деловая стратегия, функциональные стратегии, операционные стратегии.
2. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
3. Анализ состояния компании. Выявление сильных и слабых сторон
деятельности (SWOT-анализ).
4. Стратегии конкурентного преимущества: стратегия лидерства по
издержкам, стратегия широкой дифференциации, стратегия фокусирования,
стратегия первопроходца, стратегия синергизма.
5. Портфельный анализ: предназначение и схема портфельного
анализа; матрица Бостонской консультативной группы (БКГ); матрица И.
Ансоффа; деловой комплексный анализ (проект PIMS).
6. Корпоративные стратегии диверсификации на внутреннем рынке.
Теория менеджмента
7.
Школа научного управления. Взгляды Ф. Тейлора, Г. Гантта, Г.
Форда, Г. Черча, Г.Эмерсона.
8.
Классическая (административная) школа управления. Взгляды А.
Файоля и М.Вебера.
9.
Школа управления (количественная). Процессный, системный и
ситуационный подходы в управлении.
10.
Общие и конкретные функции менеджмента.
11.
Содержательные и процессуальные теории мотивации.
12.
Общепринятые и ситуационные подходы к лидерству.
13.
Организация как открытая система и ее свойства. Внутренняя
среда организации и внешняя среда организации. Жизненный цикл
организации.
14.
Психология личности работника, как объекта управления:
темперамент, характер; способности, направленность.
15.
Динамика группы. Базовые групповые и разнообразные
социально-психологические эффекты.
16.
Объективные и субъективные причины возникновения
конфликтов.
17.
Типы конфликтов. Методы управления конфликтом.
18.
Природа организационной культуры. Создание и поддержание
культуры организационной культуры в российских компаниях.
19.
Бюрократические и органические организационные структуры.
20.
Основополагающие
законы:
закон
синергии;
закон
самосохранения; закон развития.
21.
Законы второго уровня организации: закон информированностиупорядоченности; закон единства анализа и синтеза; закон композиции и
пропорциональности.
22.
Коммерческие
организации:
хозяйственные
общества;
хозяйственные
товарищества;
производственные
кооперативы;
государственные и муниципальные унитарные предприятия.
23.
Организационные изменения: классификация организационных
изменений; модели организационных изменений; причины сопротивления
изменениям и методы преодоления сопротивления изменениям.
Управление человеческими ресурсами
24.
Трудовые ресурсы и проблема занятости: рынок труда и
занятость персонала; безработица трудовых ресурсов.
25.
Методология управления персоналом: цели, задачи, принципы,
методы управления персоналом.
26.
Стратегии
управления
персоналом
на
предприятии:
предпринимательская стратегия; стратегия динамичного роста; стратегия
прибыльности; ликвидационная стратегия; стратегия круговорота.
27.
Кадровая политика организации: основные направления
кадровой политики; виды кадровой политики; кадровое планирование.
28.
Текучесть
кадров
важнейшая
социально-экономическая
проблема.
29.
Обучение персонала: подготовка персонала, повышение
квалификации и переподготовка персонала.
Методы принятия управленческих решений
30.
Классификация управленческих решений, требования к их
качеству.
31.
Процесс принятия управленческого решения, его структура.
32.
Методы моделирования и оптимизации управленческих решений.
33.
Экспертные методы принятия управленческих решений.
34.
Методы управления рисками при принятии управленческих
решений.
Маркетинг
35.
Сущность, цели, основные принципы, функции маркетинга.
36.
Сущность, основные направления, цели и задачи маркетинговых
исследований.
37.
Маркетинговая среда предприятий и ее структура.
38.
Ценовой маркетинг: цели и функции, основные ценовые
стратегии.
39.
Эволюция развития маркетинга. Концепции маркетинга
40.
Комплекс маркетинговых коммуникаций
41.
Товарный маркетинг: цели и функции, основные товарные
стратегии
42.
Сбытовой маркетинг: цели и функции, основные сбытовые
стратегии
Корпоративная социальная ответственность
43.
Сущность КСО (основные понятия, функции, этапы развития).
44.
Принципы корпоративной социальной политики, инструменты и
направления.
По профессиональному циклу (вариативная часть):
Инновационный менеджмент
45.
Теоретические основы инновационного менеджмента.
46.
Управление инновационными проектами промышленного
предприятия.
47.
Кадры инновационных предприятий.
48.
Управление нововведениями в организации
49.
Виды инноваций и их классификация
50.
Типы инновационных стратегий
51.
Бизнес-инкубаторы и технопарки, их роль в инновационном
развитии России
52.
Факторы инновационной активности
53.
Особые экономические зоны и их роль в развитии инноваций
Технологии управления человеческими ресурсами
30.Маркетинг персонала: факторы формирования технологий маркетинга
персонала; уровни и виды маркетинга персонала; процедура
реализации маркетинга персонала.
31.Определение количественной потребности в персонале:
по
трудоспособности, по нормам обслуживания и числу рабочих мест,
численности руководителей, специалистов и служащих.
32.Набор персонала и отбор персонала в организацию: методика набора
персонала; требования к отбору персонала; методы отбора персонала.
33.Технология
разработки
системы
материального
денежного
стимулирования и материального неденежного стимулирования
(социального пакета).
34.Порядок заключения трудового договора.
35.Расторжение трудового договора. Виды расторжения трудового
договора.
Документационное обеспечение управления персоналом
36. Общие требования, предъявляемые к оформлению организационнораспорядительной документации. Унификация и стандартизация документов.
Формуляр документа. Реквизиты документа.
37. Организационные документы организации: устав, учредительный
договор, штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка;
коллективный договор; положения о структурных подразделениях
организации.
38. Распорядительные
и информационно-справочные документы
организации.
39. Приказы о приеме персонала на работу, приказы о переводе персонала
на другую работу, приказы об увольнении персонала.
Оформление трудовой книжки сотрудника, оформление личной карточки
сотрудника (форма № Т-2), оформление личного дела сотрудника.
Антикризисное управление
41. Кризис организаций: сущность, виды и основные причины
возникновения
42. Антикризисное управление на различных этапах жизненного цикла
организации
43. Разработка стратегии по выводу организации из состояния кризиса.
Зав. кафедрой «Менеджмент»
к.п.н., доцент
И.В. Ряхинова