Восток России, прил. Нефть и газ, Стоп-кадры.

30.08.2008, Газета Коммерсант, Восток России, прил. Нефть и газ, Стоп-кадры,
Татьяна Постникова
Нефтегазовая отрасль Приангарья испытывает дефицит специалистов
Нефтегазовая отрасль уже не первый год живет в условиях дефицита ресурсов, но отнюдь
не природных, а человеческих. Особенно это заметно в Иркутской области, где запасы
углеводородов есть, а специалистов по их добыче и переработке - нет. Причем искать
профессиональных газовиков и нефтяников компаниям, несмотря на постоянно растущий
престиж работы на нефте- и газодобывающих предприятиях, порой приходится по всей
стране. Повышенный спрос на специалистов, который учебным заведениям пока не
удается удовлетворить, создают ежегодно растущие объемы добычи и запуск новых
крупных проектов.
Кадровый голод
Проблема нехватки трудовых ресурсов в нефтегазовой отрасли знакома большинству
стран, занимающихся добычей и переработкой углеводородов. С одной стороны, это
обусловлено особенностями производственного цикла на добывающих предприятиях, где,
к примеру, средний трудовой стаж мастера по эксплуатации буровой установки не
превышает 5-6 лет (как правило, суровые погодные условия и сложность самой
деятельности не позволяют работать дольше). В мировой практике вполне естественно,
когда рабочие меняют сферу деятельности или уходят на повышение уже даже через 1-2
года. Именно поэтому отрасль постоянно нуждается в привлечении новых кадров (многие
страны в значительной мере решают этот вопрос за счет привлечения трудовых
мигрантов). Одновременно традиционной является для отрасли и проблема привлечения
квалифицированных управленцев и специалистов различных профилей.
Испытывает дефицит кадров и российская нефтегазодобыча. В первую очередь потому,
что всплеск интереса к ней, повлекший за собой поток молодых кадров в отрасль, по
мнению экспертов, приходится лишь на 2000-2001 годы. Наиболее же интересная сегодня
для работодателей группа - 35-43-летние специалисты со знанием английского языка,
обладающие достаточным опытом и квалификацией и при этом готовые обучать и
развиваться - выпала из оборота современных отечественных добывающих компаний.
Произошло это из-за наблюдавшегося в начале 90-х годов замедления нефтегазодобычи,
повлекшего отток специалистов из отрасли.
Аналогичная картина наблюдается и в Иркутской области. Как рассказывает председатель
совета директоров Иркутской нефтяной компании Николай Буйнов, "у нефтяного бизнеса
в Иркутской области есть одна местная характерная особенность: газовиков и нефтяников
не хватает особенно остро". По его словам, это связано с тем, что здесь никогда не было
"своих" специалистов-добытчиков, промысловиков. "Есть только прекрасные геологи,
которые на территории области нашли нефть и газ", - говорит он. Подтверждает это
мнение и начальник отдела кадров, трудовых отношений и социального развития ООО
"Иркутскгазпром" Александр Сверлов. По его словам, проблема возникла из-за того, что в
регионе достаточного количества специалистов для нефтегазовой отрасли действительно
никогда не было, а действующие сегодня учебные заведения подготовить в короткие
сроки достаточное количество кадров просто не в силах. Усугубляет положение и
постоянно растущая конкуренция среди компаний, между которыми расходятся эти
немногочисленные специалисты.
При этом в настоящее время, по словам доцента кафедры нефтегазового дела Иркутского
государственного технического университета (ИрГТУ) Александра Карпикова,
наблюдается значительное увеличение монтажных работ и бурения скважин в связи с
предстоящим пуском нефтепровода "Восточная Сибирь - Тихий океан". Что также
повлекло увеличение спроса на специалистов этих профилей. Кроме того, произошедшее
в последние годы внедрение новых стандартов работы с персоналом привело к росту
между компаниями конкуренции за квалифицированные кадры. Все это заставило
предприятия нефтегазовой отрасли не только уделять серьезное внимание своим HR-
подразделениям (отделы по работе с "человеческими ресурсами" - "Ъ-Нефтегаз"), но и
сформировать политику по привлечению и закреплению сотрудников.
В связи с этим руководство предприятий активно ищет выходы из сложившейся ситуации,
обращаясь в первую очередь к кадровым агентствам и при их помощи пытаясь найти
кандидатов на наиболее важные производственные направления. Директор иркутского
кадрового агентства Human Resources, специализирующегося на подборе персонала для
нефтегазовой отрасли (присутствует на рынке с 2006 года - "Ъ-Нефтегаз"), Алина
Даниленко подтверждает, что в большинстве случаев компании сегодня обращаются за
специалистами по эксплуатации буровых установок и монтажу буровых вышек. Также
высоко востребованы инженерно-технические работники. Аналогичные данные
представляет и компания Аnсоr Energy Services (подразделение компании Аnсоr,
специализирующейся на подборе высококвалифицированных специалистов для крупных
компаний нефтегазовой отрасли - "Ъ-Нефтегаз"), филиал которой работает сегодня и в
Иркутске. Так, по результатам проведенного этим агентством исследования, в
техническом персонале нуждается 89,3% опрошенных компаний, из них на 37,3%
предприятий требуются рабочие, на 52% - инженеры.
Найти и удержать
Помимо рядовых кадров, нуждаются компании и в грамотных управленцах различного
уровня. По словам генерального директора Иркутской нефтяной компании Марины
Седых, "высококлассных специалистов-газовиков и нефтяников приходится искать по
всей стране". "В Иркутске сегодня готовят в основном нефтехимиков и геологов, их
можно привлекать на отдельные участки работы", - говорит она. Остальных специалистов
компании часто вынуждены привозить из других регионов. "Наш главный инженер
Григорий Иванов работал в "Газпроме". Начальник департамента геологии и разработки
Сергей Савченко приехал из Москвы, его заместитель Игорь Собанчин - из
Нижневартовска. Буровиками руководит Дмитрий Александров, который перевелся к нам
из "Удмуртнефти", - делится госпожа Седых.
Впрочем, специалисты по подбору персонала предприятий нефтегазовой отрасли
отмечают, что сегодня большинство компаний выработали новые подходы к решению
кадровой проблемы.
По словам Александра Сверлова, хотя большинство предприятий к привлечению
сотрудников из других компаний относятся спокойно, все же ставку делают на то, чтобы
самостоятельно "выращивать" специалистов и готовы инвестировать в это значительные
средства (в частности, такой стратегии придерживаются в компании "Иркутскгазпром",
для которой сегодня наиболее актуален вопрос привлечения не рабочих, а в первую
очередь талантливых управленцев и инженеров-специалистов).
Именно поэтому многие предприятия нефтегазовой отрасли в настоящее время начали
активно сотрудничать с вузами. Например, с ИрГТУ, который сегодня является
единственным высшим учебным заведением в регионе и самым восточным в стране,
занимающимся подготовкой кадров для нефтегазовой отрасли.
По словам доцента кафедры нефтегазового дела ИрГТУ Александра Карпикова, в
настоящее время с университетом на постоянной основе сотрудничает более двух
десятков нефтегазодобывающих компаний. Большинство из них регулярно проводят
встречи со студентами, предлагают широкие возможности по прохождению летней
практики, принимают на работу студентов еще до окончания вуза. "Результатом этого
становится 100-процентное трудоустройство выпускников ИрГТУ", - говорит господин
Карликов. Обусловлено это, по его мнению, тем, что спрос со стороны компаний попрежнёму значительно выше предложения учебных заведений по подготовке кадров. Об
уровне спроса можно судить в том числе по тому, что только по специализации "Бурение
нефтяных и газовых скважин" факультета геологии, геоинформатики и геоэкологии
ИрГТУ сегодня на разных формах обучения числится около 700 студентов.
В 2006 году на базе ИрГТУ открыла учебный центр компания ТНК-ВР. Ежегодно лучшие
студенты профильных факультетов проходят в нем бесплатное обучение. Приоритетными
предметами является изучение английского языка, специальных дисциплин, работа на
современном оборудовании в специально подготовленных лабораториях. По итогам
обучения студенты получают диплом международного образца.
При этом сегодня студенты ИрГТУ работают на нефтегазодобывающих предприятиях не
только Иркутской области, но также республики Саха-Якутия и Красноярского края.
Именно поэтому Александр Карликов уверен, что, несмотря на все предпринимаемые
усилия, дефицит кадров в нефтегазовой отрасли в ближайшие 5-7 лет будет ощущаться
по-прежнему остро.
Еще более пессимистичных прогнозов придерживаются специалисты компании Аnсоr
Energy Services. Так, считают они, проблема дефицита персонала, особенно молодых
специалистов, в ближайшие годы только усугубится, что связано с демографическим
кризисом времен перестройки, когда рождаемость в России была на критически низком
уровне.
Вместе с тем, по мнению экспертов, на рынке труда отрасли присутствует некоторый
эффект "обратной петли". Часто специалисты по работе с персоналом компаний
нефтегазового сектора сталкиваются с завышенными ожиданиями кандидатов
относительно уровня их будущей заработной платы (по словам госпожи Даниленко,
средний уровень зарплат начинается сегодня от 30 тыс. рублей в месяц). При этом,
рассказывает господин Сверлов, нередко квалификация молодых специалистов не
соответствует запрашиваемому высокому уровню заработной платы.
Кроме того, специалисты по подбору кадров для нефтегазодобывающих предприятий
отмечают, что в отрасли традиционно высока текучесть кадров. "Молодые специалисты
легко меняют работу, если получают более выгодное предложение от компаний, в том
числе из других регионов и из-за рубежа", - говорит Алина Даниленко.
"Чтобы переломить эту тенденцию, мы всячески стараемся удержать у себя талантливых
специалистов, к примеру, разрабатываем различные программы подготовки и повышения
квалификации молодых сотрудников", - делится опытом Александр Сверлов. По его
словам, это наиболее грамотный способ решить кадровую проблему. "Эффект от него мы
получим через несколько лет", - резюмирует он.