Загрузить листовку в формате Word
реклама
Повышение зарплаты – только через профсоюз Если мы хотим добиться достойной, регулярной, надежной зарплаты, нам нужен крепкий профсоюз. Присоединяйтесь! «Раньше нам и так регулярно повышали зарплату...» На первоначальном этапе большинство новых предприятий, особенно такие транснациональные компании как Кока-Кола, создают прекрасные условия для своих работников, чтобы набрать хороших специалистов и иметь выбор кадров. Однако через некоторое время начинает преобладать принцип краткосрочной прибыли, и компании начинают экономить, в частности на своих работниках. Кока-Кола воспользовалась дефолтом 1998 года, чтобы остановить практику регулярных повышений зарплаты. С тех пор, как помнят те, кто давно работает на Кока-Коле, общего повышения зарплаты не было, даже индексации на уровне инфляции. Зато компания стремится урезать даже законные выплаты. И это несмотря на то, что Кока-Кола в своих годовых отчетах с гордостью отчитывается об экономических успехах, особенно в нашем регионе. За последние два года объем производства у нас вырос на 19%, а прибыль до уплаты налогов увеличилась на целых 44%! И все прогнозы на 2005 год – крайне положительные. Но, как ни обидно, компания со своей стороны даже не собирается повышать зарплату. Поэтому, единственным способом повышения зарплаты на сегодняшний день является объединение работников в профсоюз и ведение ими переговоров по этому вопросу. Не в одиночестве, а как объединенная сила. «Чего могут добиться профсоюзы?» Повсеместно в мире, где существуют предприятия Кока-Колы, будь то Бразилия, Индия, США или Норвегия, работники и торговые представители компании объединяются в профсоюзы, чтобы улучшить условия своего труда, добиться достойной зарплаты. Так, в 2004 году: работники десяти предприятий компании в Румынии добились подписания общего коллективного договора, гарантирующего их права; в Никарагуа восстановлены несправедливо уволенные профсоюзные лидеры; в Гватемале после двухнедельной забастовки рабочие добились заключения нового коллективного договора с повышением зарплат и улучшением гарантий прав профсоюзов; в Шри-Ланке добились повышения зарплат на 10%; в Гонконге, Корее и на Шри-Ланке профсоюзы Кока-Колы добились перевода временно занятых работников на постоянную основу. «А разве это возможно в России?» За короткое время существования профсоюзов на КокаКоле в России мы уже добились немалого, хотя компания до сих пор предпочитает общаться с работниками один на один – ведь так же проще продиктовать свои условия. C 2003 года нашим профкомам на трех заводах удалось в качестве первого шага заключить коллективные договора. В Волжском профсоюзу удалось предотвратить ухудшение системы оплаты труда. В Петербурге профсоюз добился пересчета неправильно оформленных расчетных листков, доплаты праздничных и сверхурочных выплат. В Москве профком разбирается с графиками работы на складе. На всех заводах мы ежедневно выступаем против нарушений прав работников и за достойные условия труда. Но главная задача профсоюзов сейчас – ведение переговоров по повышению заработной платы. Компания в течение нескольких лет пользовалась тем, что интересы ее работников никто не представлял, и заморозила зарплаты на уровне 1998 года. Теперь администрация уже несколько месяцев блокирует переговоры, несмотря на то, что давно созрело время существенно увеличить зарплаты, наладить систему выплат и компенсаций. 26 февраля 2005 года в Москве представители трех профкомов Кока-Колы в России договорились начать общую кампанию за повышение зарплаты. Мы выдвигаем общие требования, координируем ход переговоров и сопутствующие действия. Но для этого нам нужна ВАША поддержка! «А зачем международная профсоюзная сеть?» Компания Кока-Кола управляет глобальной системой предприятий по розливу напитков, в которой заняты сотни тысяч человек практически во всех странах мира. Это одна из самых больших транснациональных компаний. Работникам таких компаний, чтобы отстаивать свое право на достойный труд и достойную зарплату, необходимо так же координировать свою деятельность на глобальном уровне. Нужны обмен информацией, определение общей стратегии, организация кампании солидарности в случае конфликтов или ущемления прав профсоюзов. В поддержку такого сотрудничества международный союз IUF создал глобальный проект по содействию профсоюзам компании Кока-Кола. «Что такое IUF?» IUF – это Международный союз работников пищевой и табачной промышленности, сельского хозяйства, ресторанного и гостиничного обслуживания, общественного питания и смежных отраслей. IUF является одной из глобальных профсоюзных федераций и объединяет 354 профсоюзов в 125 странах мира, представляющих интересы свыше 2,7 миллионов работников. Членство в IUF открыто для всех демократически устроенных профессиональных союзов, вне зависимости от их политической и идеологической ориентации. В России все профсоюзные комитеты на заводах Кока-Колы являются членскими организациями IUF. Более подробную информацию о деятельности IUF вы можете получить на сайте www.iuf.ru, а также в Региональном координационном офисе IUF Восточной Европы и Центральной Азии Региональный координационный офис IUF в Восточной Европы и Центральной Азии Тел: (095) 938 86 17, 938 77 81 Факс: (095) 938 81 89 Россия 119119, Москва, Ленинский просп. 42, офис 34-02 Эл. почта: iufmoscow@iuf.org Веб-сайт: WWW.IUF.RU Работники заводов Кока-Кола! Много лет, несмотря на экономическую успешность нашей работы и постоянный рост интенсивности труда, на наших заводах не было общего повышения зарплаты. Поэтому Координационный Совет профсоюзов КокаКола в России с марта 2005 года начинает кампанию за повышение заработной платы Присоединяйтесь! Вступайте в профсоюз! Контакты профкомов: МОСКВА: Виктор Грачев тел. 8-903-5562413 САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: Владимир Охрименко тел. 8-911-2729161, Михаил Лещев: lmnlmnlmn@yandex.ru ВОЛЖСКИЙ: Андрей Богославский тел. 8-906-4050205. РАБОТНИКАМ КОКА-КОЛЫ НУЖНА ДОСТОЙНАЯ ЗАРПЛАТА! Как этого добиться?
