ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ 1-7 МАЯ 2016, ТОКИО (ЯПОНИЯ) ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА Первый день Прибытие и регистрация участников Второй день Планирование деятельности организации. Основы планирования основы стратегического планирования сбалансированная система ключевых показателей принятие управленческих решений в процессе планирования (планирование оптимальных объемов закупок, изменение ассортимента продукции, прекращение деятельности, расширение деятельности и т.п.) оперативное планирование, корректировка планов Методы планирования планирование приростным методом планирование с нуля фиксированные и гибкие бюджеты Третий день Сопоставление плановых и фактических показателей отчетность управленческой бухгалтерии (финансовые и нефинансовые отчеты) данные управленческого учета и финансовая отчетность по МСФО Планирование в области капиталовложений понятие плана капитальных вложений и его основные показатели методы оценки эффективности капитальных вложений: o срок окупаемости капитальных вложений o метод чистой текущей стоимости инвестиции (расчет чистых денежных потоков, выбор ставки дисконтирования) Четвертый день Основы финансового анализа результатов деятельности организации детализация показателей финансовой отчетности с учетом задач управленческого учета горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности расчет основных финансовых коэффициентов на основании отчетности условного предприятия и выявление проблем и сильных сторон организации по совокупности полученных показателей Назначение управленческого учета и его организация Понятие и цели управленческого учета Организационная структура управленческого учета Место управленческого учета в бухгалтерской службе Понятие и виды центров ответственности Подготовка финансовой структуры предприятия Основные внутренние регламенты организации Пятый день Затраты и их роль в принятии управленческих решений 1 Классификация затрат: o по роли в производстве; o по зависимости от объемов производства; o релевантные затраты и т.п. Методы оценки и учета затрат Метод поглощенных издержек и маржинальный метод учета затрат Коэффициенты распределения накладных расходов Маржинальная прибыль Отличие метода поглощенных издержек от маржинального метода Маржинальный подход – основа для управленческих решений CVP-анализ: взаимоотношения прибыли, объемов продаж и затрат Точка безубыточности и оптимизация объемов производства Применение нормативного метода учета нормативы для прямых производственных расходов нормативы производственных накладных расходов учет отклонений фактических затрат от нормативов анализ отклонений для целей принятия управленческих решений подготовка операционного отчета (выверка нормативной и фактической прибыли) Шестой день Методы оценки и учета затрат (продолжение) Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции позаказный метод калькулирования затрат позаказный метод в сфере услуг учет по проектам попроцессный метод калькулирования учет по жизненному циклу продукта учет затрат при современной системе производства (деятельность, создающая добавленную стоимость, затраты по качеству) Распределение затрат методы распределения накладных расходов o традиционные методы распределения o АВС (распределение по функциям) Ценообразование в системе управленческого учета Затраты, как основа ценообразования: расчет цен на основе полных затрат нижний предел цены и релевантные затраты Седьмой день Отбытие участников 2 ФОРМА РЕГИСТРАЦИИ УЧАСТНИКА ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ 1-7 МАЯ 2016, ТОКИО (ЯПОНИЯ) o.davis@eurosummit.co.uk Факс: +442031510091 Тел: +442031510081 www.eurosummit.eu ИМЯ ФАМИЛИЯ ДОЛЖНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИЯ ИМЯ ИМЯ УЛИЦА/ГОРОД/СТРАНА ИМЯ ТЕЛЕФОН E-MAIL / WWW ИМЯ МОБИЛЬНЫЙ ТЕЛЕФОН ВЫБЕРИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ПАКЕТ УЧАСТИЯ: VIP-ПАКЕТ участника включает: проживание в отеле 6 ночей; встречи-проводы в аэропорту; завтраки; обеды; ужины; И участие во всех панельных дискуссиях; транспортное сопровождение во время технических визитов; кофе-брейки, перевод во время панельных дискуссий; материалы программы; диплом международного образца МОБИЛЬНЫЙ Регистрационный взнос (стандартная стоимость): 1 участник (проживание в 5-звездочном отеле): £10660,00 1 участник (проживание в 4-звездочном отеле): £9330,00 ПРИ ФОРМИРОВАНИЯ ГРУППЫ ОТ 4 ЧЕЛОВЕК И БОЛЕЕ: 1 участник (проживание в 5-звездочном отеле): £7995,00 (со скидкой 25 %) 1 участник (проживание в 4-звездочном отеле): £6995,00 (со скидкой 25 %) ОРГВОПРОСЫ Какие вопросы Вы бы хотели добавить в программу? Какие дополнительные услуги Вы бы хотели включить в программу: Размещение в двухместном номере (укажите имя сопровождающего лица) Внеаудиторная программа Дополнительные дни к программе (количество дней) Ваши пожелания: 3