1 ВЕРХНЕКАМСКИЙ ФИЛИАЛ негосударственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ (ВЫСШАЯ ШКОЛА ПРИВАТИЗАЦИИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА») Документ является демонстрационной версией Узнать примерную цену полной версии (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку) Узнать свою цену. Приложите этот файл (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку) www.diplom-berezniki.ru (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку) ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ Выполнила: студентка гр. ПБФ-05-6 специальности «Финансы и Кредит» Проверила: Куриная К.Г. Березники, 2011 2 Оглавление Введение 3 Глава 1. Характеристика ООО «НОВОГОР-Прикамье» 4 1.1. Общие сведения о компании 4 1.2. Внешняя среда предприятия 5 1.3. Внутренняя среда предприятия 8 1.3.1. Кадровая политика 9 Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия 10 2.1. Показатели финансового анализа 10 2.2. Анализ агрегированного баланса 11 2.3. Анализ привлекательности рынков для СГИ 14 2.4. Анализ конкурентного положения СГИ в СЗХ 16 2.4.1. Определение позиции СГИ на рынке с помощью многокритериальной матрицы Мак-Кинзи 18 Заключение 19 Список литературы 20 Приложение 21 3 Введение ООО «НОВОГОР-Прикамье» - компания коммунального комплекса, действующая на территории потребителей ресурсами и Пермского услугами края – и обеспечивающая водой, электроэнергией, кан6ализацией. Управляется ОАО «Российские коммунальные системы». Актуальность исследования заключается в формировании нового рынка коммунальных услуг, а так же развитие коммунальной инфраструктуры российских городов и предоставление качественных услуг потребителям. Объектом исследования выступает ООО «НОВОГОР-Прикамье», компания, которая осуществляет сбытовые функции во всех территориях, где проживает около 1 млн. 172 тыс. человек. Так же в компании реализуются мероприятия, направление на повышение платежной дисциплины, обеспечение информационной открытости и обратной связи с потребителями услуг, привлечение новых клиентов и совершенствование предоставления услуг уже существующим абонентам. Целью данного исследования является максимальный сбор информации по предприятию для выяснения наличия проблем, которые будут возникать в ходе изучения и в дальнейшем пути их решения. Для достижения поставленной цели требуется выполнение следующих задач: работа с архивом; работа с первичной документацией; изучение в полном объеме деятельность предприятия. Метод исследования – аналитический. Период – 2007-2009 года. 4 Глава 1. Характеристика ООО «НОВОГОР-Прикамье» 1.1. Общие сведения о компании ООО «НОВОГОР-Прикамье» зарегистрировано 21 мая 2003 года. Уставный капитал - 200 млн. рублей. С 1 декабря 2003 года компания осуществляет деятельность по обслуживанию и управлению системами водоснабжения-водоотведения города Перми. Договор о долгосрочной аренде - сроком на 49 лет - пермского водоканала был подписан администрацией Пермской области, администрацией города Перми и ООО «НОВОГОР-Прикамье» 11 февраля 2005 г. По итогам открытого конкурса с февраля 2005 года компания «НОВОГОР-Прикамье» управляет также коммунальными активами г. Березники. С компанией заключены сроком на 30 лет договоры на аренду имущества МП «Теплоэнерго», МП «Горэлектросеть» и МП «Водоканал». С 1 декабря 2006 г. «НОВОГОР-Прикамье» осуществляет операционную деятельность на водоканале в г. Краснокамске. С января 2007 года, после смены собственников компании, ООО «НОВОГОР-Прикамье» работает под оперативным управлением ОАО «Российские коммунальные системы». Таблица 1. Совокупный годовой объем услуг Показатель 2007 2008 Совокупный годовой объем услуг, всего тыс. руб. 3051145 3498537 В т.ч. Электроснабжение 131627 193128 139448 Теплоснабжение 681072 763957 896009 2009 3878924 5 Показатель 2007 2008 2009 Водоснабжение и водоотведение 1958204 2201673 2496580 Прочая деятельность 111865 339779 346887 1.2. Внешняя среда предприятия 6 Заключение Целью Отчета по преддипломной практике являлось изучить и проанализировать деятельность предприятия ООО «НОВОГОР-Прикамье», а так же выявить проблему, если она существует. Для реализации стратегии был проведен анализ внутренний и внешней среды предприятия. После теоретического обоснования проблемы и определения методов исследования был проведен анализ финансового состояния предприятия, который показал его принадлежность к четвертому классу (ниже 70 баллов), объединяющему предприятия с неплатежеспособностью. Анализ положения СГИ на рынке показал, что выбранная СГИ находится в зоне «Сохранение лидерства» на матрице «Мак-Кинзи». Предприятию рекомендуется оборонительная стратегия, а так же мероприятия по повышению эффективности работоспособности за счет модернизации сооружений, т.е. замена морально и физически устаревшего оборудования. Для решения этой проблемы мною была выбрана тема дипломной работы – «Внутренний контроль и система мер по ограничению риска и финансово-хозяйственной деятельности предприятия». Будет проведен доскональный и последовательный анализ данной проблемы, что приведет к улучшению и развитию деятельности предприятии. на 7 Список литературы 1. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – «Финансы и статистика», 2008. 2. Голев А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Методические указания, 2007. 3. Соколов Б.Н. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», 2007. 4. Попова Т.Д. «Экономический анализ: теория и практика», 2007. 5. Годовые отчеты ООО «НОВОГОР-Прикамье» 2007 г., 2008 г., 2009 г. 6. Web-сайт ООО «НОВОГОР-Прикамье» 7. Архив ООО «НОВОГОР-Прикамье» 8 Приложение Схема 1. Организационная структура ООО «Новогор-Прикамье» 9