Проект для обсуждения Положение о СЕТЕВОЙ СТАРШЕЙ ШКОЛЕ Сетевая старшая школа (ССШ) является свободным инициативным образованием педагогических коллективов, работающих со старшеклассниками, их тьюторов и учащихся, заинтересованных в создании и реализации индивидуальных образовательных программ в поле открытого образования. 1. Цели и задачи ССШ В процессе интеграции старшей ступени общего образования в поле открытого образования возникает необходимость согласования действий разных участников образования: педагогов, учащихся, представителей социума (родителей, редпринимателей, ближайших к школе общественных организаций и пр.). Одновременно, требованием ФГОС является обучение старшеклассников на основании индивидуальных образовательных программ (ИОП), что невозможно без упомянутого согласования. Цель ССШ - содействие старшеклассникам в приобретении опыта создания ИОП, максимально согласующей ожидания, намерения и действия участников образовательного процесса. В дальнесрочной перспективе работа ССШ будет направлена на изменение содержания образования в старшей школе. Для достижения цели предполагается поставить и решить следующие задачи: Объединить трудовые, информационные и учебные ресурсы старшей ступени ОУ, вошедших в сеть, на основе подписания соглашения и схемы учета и обмена затрат Оформить площадку обмена опытом и инновационными разработками в содержании образования старшеклассников на базе платформы/информационного ресурса – информационно-образовательной среды «КОД». Разрабатывать и поддерживать в течение учебного цикла ССШ единый формат ИОП, включая документ, фиксирующий намерения ученика и процедуры его обсуждения и утверждения на учебный период. Составлять план мероприятий – потенциальных образовательных событий, общий для ССШ и открытый для внесения инициатив отдельных групп участников. Поддерживать тьюторское сопровождение участников сети силами тьюторского центра ССШ. Обеспечивать организационную и методическую поддержку учителей, меняющих содержание образования в рамках ССШ на местах, силами экспертов сети. 2. Управление ССШ Управление ССШ совершает Управляющий совет, координирующий работу перечисленных ниже позиций и объединяющий содержание их работ: - руководитель сети: отвечает за текущее планирование работ, согласование сроков их выполнения разными участниками, сбор единого банка учебных ресурсов; вступает во взаимодействие со всеми потенциальными партнерами сети - координаторы работы ССШ на местах, включенные в работу старшей школы ОУ, являющегося участником сети: организуют работу своих коллективов по рабочему плану сети, регулярно взаимодействуют с Управляющим советом для корректировки плана работы ССШ и внесения инициатив по его доработке; - координатор тьюторского центра: отвечает за обеспечение сопровождения ИОП учащихся в сети, сопровождает тьюторов ССШ в их разработках образовательных событий и принимает участие в составлении плана работы сети; Решения управляющего совета в обязательном порядке доводятся до сведения всех участников сети через публикацию в информационно-образовательной среде КОД. Любой член сообщества ССШ, включая учеников, может принять участие в их обсуждении. Управляющий совет в праве привлекать к разработкам сети экспертов различных сообществ на основе внутренней договоренности и их добровольного участия. 3.Программа работ ССШ Программа работ ССШ включает несколько самостоятельных линий: - координацию и кооперацию намерений участников сети, - проектирование новых учебных курсов, - планирование событийного ряда сети, - оформление пространства достижений участников – как педагогов, так и учеников. Начало программы проводится в формате игры «Матрица» (см. Приложение 5), которая обеспечивает первый вызов к построению ИОП на основе выбора видов деятельности в основных областях. Завершение программы ССШ предполагается в виде коллективного действия по оценке итогов индивидуальных проектов и составления ИОП перехода из школы в следующую образовательную ступень. План работ ССШ рассчитывается согласно календарному плану работы ступени старшей школы и может быть изменен по согласованию Управляющего совета и руководства конкретного ОУ. В его основе цикл работ педагогов с ИОП каждого из учащихся. Такт первый. Подготовка эскиза ИОП каждым учащимся в формате, заданном ОУ, входящем в сеть. Анализ и обсуждение обязательств учащегося относительно рамок ООП, банка ресурсов сети и его других образовательных намерений. Обсуждение эскиза ИОП с тьютором, публикация ИОП-1 в малом сообществе. Такт второй. Выполнение учащимися основной учебной нагрузки. Обеспечение обучения в вариативной части ИОП средствами Банка образовательных ресурсов. Такт третий. Построение вызовов к образовательному движению и инициативе учащихся в ходе образовательного события – очного мероприятия сети. Педагогический анализ проявленных образовательных запросов, формирование на его основе заказа на пополнение банка учебных курсов, изменение образовательных ресурсов, доступных учащимся в ООП школы. Такт четвертый: Промежуточная совместная оценка ИОП-1 учащимся и его тьютором из ОУ. Выявление и фиксация новых ориентиров образовательного движения. Таким образом, работа с ИОП каждого учащегося является первым пунктом в событийном пространстве ССШ. Цикл работы с ИОП в ССШ может быть повторен в ходе учебного года столько раз, сколько значимых образовательных событий наметило в качестве обязательных для себя конкретное ОУ. С другой стороны, повторы цикла работ с ИОП зависят от интенсивности образовательного движения конкретного учащегосяучастника ССШ. При этом на каждом четвертом такте учащийся и тьютор обсуждают и оценивают продвижение в реализации ИОП. Вторым пунктом событийного ряда ССШ является фиксация продвижения учащегося в работе над индивидуальным проектом. Это имеет особенное значение, т.к. обнаруживает один из главных действительных мотивов образовательной деятельности. Построение проекта своей ИОП путем создания, удержания и обсуждения ИОП в малом сообществе (группа, класс и пр.) как документа, фиксирующего его образовательные намерения, можно считать минимальным уровнем включенности учащегося в работу ССШ. Третий пункт пространства ССШ складывается в ходе проведения очных мероприятий, потенциальных образовательным событием, участие в которых носит рекомендательно-обязательный характер. Каждое такое мероприятие предполагает: - разработку и обсуждение его сценария при участии Управляющего совета ССШ и приглашенных экспертов, - четкую целевую ориентировку будущих участников в образовательных шансах, которыми располагает данное мероприятие, - пул работ в ходе мероприятия, обеспечивающих тьюторское сопровождение участников, - постановку образовательных задач, содержание которых соотносится с познавательными интересами старшеклассников, их возрастными особенностями и представлениями о ближайшем будущем, - разнородную результативность участия: пребывание как наблюдение, продуцирование, инициативное действие, вложение в организацию и пр. Для публикации достижений участников сети используется информационнообразовательная среда «КОД». 4.Обязанности сторон, участников ССШ Участником ССШ является команда педагогов и учащихся ступени старшей школы ОУ, подписавшая Протокол о намерениях. Действительность подписи скрепляет печатью ОУ его руководитель. Участие должно быть построено на принципе добровольности каждого, обеспечение реализации этого принципа – обязанность руководителя ОУ. Управляющий совет ССШ обязан создавать и утверждать план-график работ ССШ на основании результатов координации и кооперации действий ее отдельных групп. Координаторы ССШ на местах – в конкретных ОУ – обязаны своевременно доводить до членов своей команды решения, принятые Управляющим советом ССШ, и выявлять обратную связь по отношению к ним. На основе обсуждения с командой и, учитывая проявленные инициативы, координаторы ССШ на местах обязаны внести предложения по изменению работ ССШ в Управляющий совет. Тьюторы и координаторы тьюторского сопровождения ССШ обязуются защищать интересы учащегося и следовать профессиональному стандарту тьютора. Участники-учащиеся, подписывая Соглашение, берут на себя обязанность работать со своей ИОП в формате, предложенном ССШ (заполнять документ по форме и участвовать в процедурах обсуждения), ориентироваться в планах работы сети.