Служебная карьера является одним из наиболее перспективных

Статья написана в 2004 г. в рамках проекта ПРООН «Содействие расширения
общественному влиянию женщин в Республике Беларусь» (2001–2005), опубликована на
сайте http://gender.undp.by/gender_research.html
СУБЪЕКТИВНЫЕ АСПЕКТЫ КАРЬЕРНОГО РОСТА:
СТОИТ ЛИ БИТЬСЯ О «СТЕКЛЯННЫЙ ПОТОЛОК»?
О.В. Терещенко
Служебная карьера является одним из наиболее перспективных направлений развития
женского лидерства. В течение последнего десятилетия численность женщин-руководителей в
РБ растет. Причем, если среди руководителей организации соотношение женщин и мужчин
является достаточно постоянным, то среди руководителей подразделений и главных
специалистов количество женщин в последние годы увеличивается на фоне уменьшения
количества мужчин (рис. 1).
глав ные специалисты 2002
глав ные специалисты 2000
глав ные специалисты 1995
руков одители подразделений
2002
руков одители подразделений
2000
руков одители подразделений
1995
руков одители организаций
2002
руков одители организаций
2000
руков одители организаций
1995
0
50
100
150
тысяч человек
мужчины
женщины
Рисунок 1. Динамика численности руководителей – женщин и мужчин1
Статистика предоставляет «объективную» сторону феминизации управленческой
деятельности, и с этой точки зрения обстоятельства выглядят обнадеживающе (слово
«объективная» заключено в кавычки, чтобы привлечь внимание к несовершенству
статистических данных – следовало бы учитывать размеры организаций и подразделений,
формы собственности, отрасли экономики и т.п.). Вместе с тем, руководители – живые люди, и
для их успешной деятельности важны субъективные самооценки себя и своей жизни. Одним из
ключевых понятий субъективного благополучия является самооценка индивидуального успеха.
Как чувствуют себя женщины-руководители и женщины-неруководители по сравнению с
мужчинами? И что для них является критериями жизненного успеха/неуспеха? При анализе
данной проблемы мы использовали ответы 813 работающих респондентов (434 мужчин и 379
женщин) исследования, проведенного в рамках Программы развития ООН в Беларуси весной
2004 г.
Соотношение руководителей и неруководителей в выборке, в целом, соответствуют
данным официальной статистики (табл. 1). Выделить отдельно руководителей высокого уровня
в данном исследовании невозможно из-за небольшого объема выборки.
Таблица 1. Соотношение руководителей и неруководителей в выборке исследования
РУКОВОДЯЩИЙ СТАТУС (%)
ВСЕГО
отсутствует
Низкий уровень
средний и
ПОЛ
высокий уровень
мужской
72%
19%
9%
100%
женский
75%
17%
8%
100%
И у женщин, и у мужчин приобретение руководящего статуса сопровождается осознанием
жизненного успеха (табл. 2). Однако женщины придают большее значение первому шагу по
административной лестнице, и в дальнейшем не уделяют особого внимания месту в служебной
иерархии. Распределения ответов женщин-руководителей нижнего и среднего звена
различаются незначительно. Мужчины отличаются большей амбициозностью и не считают
занятие нижней административной ступени существенным успехом. Зато они значительно
выше оценивают место на среднем и верхнем уровнях служебной иерархии.
Таблица 2. Восприятие успешности жизни в зависимости от статуса
ДОБИЛИСЬ ЛИ ВЫ
РУКОВОДЯЩИЙ СТАТУС
ЖИЗНЕННОГО
отсутствует
низкий уровень
средний и высокий
УСПЕХА?
уровень
мужчины женщины мужчины Женщины мужчины женщины
определенно, да
8%
7%
7%
19%
28%
15%
скорее да
40%
43%
57%
48%
63%
56%
скорее нет
42%
41%
29%
27%
6%
29%
определенно, нет
10%
9%
6%
6%
3%
ВСЕГО
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Для дальнейшего анализа были сформированы две группы респондентов: в первую группу
вошли те, кто считает, что они добились успеха («определенно, да» и «скорее да»), во вторую
– кто считает, что они успеха не добились («определенно, нет» и «скорее нет»). Мужчины и
женщины, не являющиеся руководителями, либо являющиеся руководителями нижнего звена,
одинаково оценивают успешность своей жизни (48% и 50% неруководителей, 64% и 67%
руководителей низкого уровня соответственно считают, что добились в жизни успеха). Среди
руководителей среднего уровня мужчины оценивают успешность своей жизни намного выше,
чем женщины (91% и 71% соответственно).
Особый
интерес
представляют
ответы
на
вопрос,
с
чем
связывают
успешность/неуспешность жизни респонденты, стоящие на разных ступенях иерархической
лестницы. Для выяснения этого обстоятельства им был задан вопрос о том, с какой сферой
жизни связана ее оценка как успешной или неуспешной. На выбор были предложены 5
вариантов:
1. с деловой карьерой;
2. с семьей, детьми;
3. с любовью, интимными отношениями;
4. с творчеством, самовыражением;
5. с материальным благополучием.
Наиболее важным из перечисленных факторов оказалась семья (35% респондентов
указали ее как главный фактор оценки своей жизни как успешной/неуспешной). Большой вес
имеют также материальное благополучие и карьера (28% и 22% соответственно).
Самовыражение и любовь имеют незначительное влияние на самооценку жизни (8% и 6%).
В жизни женщин семья играет значительно большую роль, чем в жизни мужчин (свой
жизненный успех/неуспех с ней связывают 40% женщин и 31% мужчин). С повышением статуса
значимость семьи как фактора успеха/неуспеха снижается (рис. 2). И у женщин, и у мужчин
2
70
60
50
40
30
20
10
0
%
%
семья играет значительно бóльшую роль при определении жизни как успешной, чем как
неуспешной. Наиболее часто успех/неуспех жизни ассоциируется с семьей у респондентов, не
имеющих руководящего статуса. В этой группе с семьей связывают свой успех 62% женщин и
53% мужчин, считающих свою жизнь успешной, и на нее же возлагают ответственность за свой
неуспех 24% женщин и 16% мужчин, считающих свою жизнь неуспешной. Заметим, что
руководители среднего и высокого уровня вообще не связывают неуспешность жизни с семьей
(возможно, они слишком заняты работой и не придают семье большого значения в своих
неурядицах, либо имеют возможность оставить семью, если она не позволяет им считать свою
жизнь успешной).
нет
успешная жизнь
низкий
уровень
средний и
высокий
уровень
неуспешная жизнь
60
50
40
30
20
10
0
нет
успешная жизнь
низкий
уровень
средний и
высокий
уровень
неуспешная жизнь
Рисунок 2. Семья и дети как фактор успешной/неуспешной жизни женщин (слева) и мужчин
(справа), в зависимости от руководящего статуса
Материальное благополучие назвали важнейшим фактором оценки жизненного успеха 24%
женщин и 31% мужчин. В отличие от семьи, материальное благополучие (точнее, его
отсутствие) более важно для тех, кто оценивает свою жизнь как неуспешную. Успешные
женщины, независимо от позиции в производственной иерархии, придают ему достаточно
низкое значение (9–12)%. Наиболее остро недостаток материального благополучия ощущают
женщины-руководители среднего и верхнего звена, оценивающие свою жизнь как неуспешную
(57%). Возможно, это связано с тем, что наиболее часто женщины занимают руководящие
позиции в бюджетных низкооплачиваемых секторах экономики (образовании, медицине,
культуре).
Среди
мужчин
максимальное
значение
материальному
благополучию/неблагополучию придают руководители низшего звена. Именно с ним, а не с
самой позицией (карьерой), они связывают успешность (32%) или неуспешность (53%) своей
жизни. Ценность материального благополучия для мужчин-руководителей среднего и верхнего
уровня, считающих свою жизнь успешной, снижается до нуля (возможно, в связи с решением
всех финансовых проблем либо компенсацией недостаточной оплаты труда преимуществами
служебного положения). Однако 30% их коллег, оценивающих свою жизнь как неуспешную,
относят это на счет отсутствия материального благосостояния.
3
%
%
60
60
50
50
40
40
30
30
20
20
10
10
0
нет
успешная жизнь
низкий
уровень
средний и
высокий
уровень
неуспешная жизнь
0
нет
успешная жизнь
низкий
уровень
средний и
высокий
уровень
неуспешная жизнь
Рисунок 3. Материальное благополучие как фактор успешной/неуспешной
женщин (слева) и мужчин (справа), в зависимости от руководящего статуса
жизни
Наше исследование подтвердило, что средние доходы «из всех источников» женщин ниже
средних доходов мужчин на всех уровнях служебной иерархии (табл. 3). Причем масштабы
несоответствия увеличиваются с повышением статуса: если доходы женщин-неруководителей
составляют 80% от доходов мужчин-неруководителей (в среднем 200 и 250 тыс. рублей
соответственно), то доходы женщин-руководителей среднего и высокого уровня составляют
только 75% от доходов мужчин соответствующего статуса (в среднем 310 и 410 тыс. рублей).
Знаменательно, что это несоответствие отражается в оценке успешности жизни только у
руководителей среднего и высокого уровня: женщин, оценивающих свою жизнь как
неуспешную здесь в 3 раза больше чем мужчин (29% и 9% соответственно – см. табл. 2), при
том, что доходы женщин в этой группе составляют 65% от доходов мужчин (270 и 400 тыс.
рублей).
Таблица 3. Среднемесячные доходы (тысяч бел. рублей) женщин и мужчин в зависимости от
руководящего статуса и оценки жизни как успешной/ неуспешной
РУКОВОДЯЖЕНЩИНЫ
МУЖЧИНЫ
В
ЩИЙ
СРЕД
успешные неуспешны
в
успешные неуспешны
в
СТАТУС
НЕМ
е
среднем
е
средне
(все)
м
нет
210
190
200
270
240
250
230
низкий
300
260
280
350
300
330
310
уровень
средний и
330
270
310
420
400
410
380
высокий
уровень
В СРЕДНЕМ
280
200
220
310
260
270
240
Собственно деловая карьера занимает 3 место среди факторов, влияющих на оценку
успешности жизни – ее важность отметили 19% всех женщин и 24% мужчин (рис. 4). Среди
неруководителей примерно одинаковое количество – около 20% как мужчин, так и женщин,
считают карьеру или ее отсутствие главным фактором успешной или неуспешной жизни. По
мере повышения статуса, значение карьеры растет в группе женщин, считающих, что они
достигли успеха, а также в обеих группах мужчин. В группе успешных мужчин-руководителей
основной прирост значимости карьеры происходит при переходе от низкого к среднему и
высокому уровню руководства, и достигает 50%. 30% всех руководителей-мужчин,
оценивающих свою жизнь как неуспешную, считают причиной этого карьеру (возможно,
недостаточно быструю). Успешные женщины-руководители также связывают свой успех с
карьерой, но не в такой степени как мужчины – 31% на низком уровне руководства и 37% на
среднем и высоком уровне. Женщины-руководители, считающие свою жизнь неуспешной,
относительно редко обвиняют в этом карьеру как таковую (в среднем, 12%).
4
%
%
40
30
20
10
0
нет
успешная жизнь
низкий
уровень
средний и
высокий
уровень
неуспешная жизнь
60
50
40
30
20
10
0
нет
успешная жизнь
низкий
уровень
средний и
высокий
уровень
неуспешная жизнь
Рисунок 4. Деловая карьера как фактор успешной/неуспешной жизни женщин (слева) и мужчин
(справа), в зависимости от руководящего статуса
Развитие женского лидерства в экономике РБ детерминируется рядом макро- и микрофакторов. Важнейшим макро-фактором является ограниченность основного поля
экономической деятельности женщин преимущественно непрестижными отраслями и мелкими
предприятиями/организациями (школами, библиотеками, поликлиниками, предприятиями
пищевой и легкой промышленности и т.п.) с низкой оплатой труда, о чем красноречиво
свидетельствуют данные о средних доходах мужчин и женщин, занимающих различные
позиции в производственной иерархии. Официальная статистика маскирует это
обстоятельство формальными данными о численности женщин и мужчин, являющихся
руководителями, умалчивая о размерах соответствующих предприятий и их подразделений,
формах собственности и др. Статистика по отраслям экономики, в свою очередь, не содержит
данных об уровне руководства, относя к «руководителям» генеральных директоров и
бригадиров.
К макро-факторам также относится традиционная культура, предписывающая понимание
ценностей семьи как «женских» ценностей. На вопрос о том, что означает жизненный успех, в
числе трех возможных вариантов ответов из девяти, семью назвали 97% женщин и только 61%
мужчин. 43% женщин, не являющихся руководителями, и 42% женщин-руководителей нижнего
звена связывают успешность/неуспешность своей жизни исключительно с семейной сферой.
Для мужчин соответствующие показатели равны 34% и 22%.
К макро-факторам можно отнести и доминирующий тип организационной культуры,
неблагоприятный для женщин руководителей. Женщины-руководители среднего и верхнего
звена считают, что не достигли успеха в жизни, в три раза чаще, чем мужчины-руководители
того же уровня.
Все это приводит к формированию на микро-уровне «отрицательной» мотивации женщин
на занятие руководящих должностей среднего и высокого уровня. Женщин в значительно
меньшей степени, чем мужчин, привлекают властные привилегии и льготы таких должностей.
Их меньше интересуют деньги (возможно, из-за принципиальной невозможности получить
оплату труда, эквивалентную затрачиваемым усилиям). А также их больше, чем мужчин,
беспокоит необходимость жертвовать в интересах карьеры семьей и личными отношениями.
1
Источники данных: Труд и занятость в Республике Беларусь. Статистический сборник. Мн.: Министерство
статистики и анализа РБ, 2001. Женщины и мужчины Республики Беларусь. Статистический сборник. Мн.:
Министерство статистики и анализа РБ, 2003.
5