Народный (образцовый) - Новосибирский государственный
реклама
ДЕПАРТАМЕНТ КУЛЬТУРЫ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ ДОМ НАРОДНОГО ТВОРЧЕСТВА Социально-культурный потенциал коллективов самодеятельного художественного творчества, имеющих звание «Народный (образцовый) самодеятельный коллектив» (по материалам социологического исследования) НОВОСИБИРСК 2009 ОГЛАВЛЕНИЕ 1. Предмет и задачи социологического исследования 2. Социально-демографический художественного творчества портрет со званием коллективов «народный (образцовый) самодеятельный коллектив» 3. Ознакомление с уровнем организации и внутренней средой коллектива 4. Определение источников и мотиваций создания народных самодеятельных коллективов 5. Выявление факторов способствующих развитию народных самодеятельных коллективов 2 Социально-культурный потенциал коллективов самодеятельного художественного творчества, имеющих звание «Народный (образцовый) самодеятельный коллектив» (по материалам социологического исследования) 1. Предмет и задачи социологического исследования. С февраля по май 2009 г. отделом аналитической деятельности и программного обеспечения НГОДНТ было проведено социологическое исследование «Социально-культурный потенциал коллективов самодеятельного художественного творчества, имеющих звание «Народный самодеятельный коллектив» Основанием для разработки и проведения данного исследования стали роль и место коллективов народного художественного творчества в сельской культуре Новосибирской области, оказывающей прямое влияние на социально-экономическое развитие области. Культурная политика эффективна, если она направлена на создание жизненно необходимых условий и продиктована современной ситуацией. Чтобы выработать точную стратегию и тактику, важно выделить те проблемы, на решение которых можно оказать влияние средствами культуры. Более чем десятилетний период российских реформ и связанный с ним постоянный дефицит финансовых средств в значительной мере усилили целый ряд общих как для Сибири, так и для Новосибирской области негативных тенденций и проблем: - произошел резкий спад экономики села, сократилось число объектов социальной сферы; - ухудшилось состояние материально-технической базы учреждений культуры села; - из отрасли ушли квалифицированные специалисты; - произошло обострение демографических процессов; - снизился образовательный уровень сельчан; - произошло удорожание жизни. Состояние культуры последних лет не могло не отразиться на темпах развития народного художественного творчества, в том числе на уровне 3 исполнительского художественного уровня коллективов, имеющих звание «народный (образцовый) самодеятельный коллектив». Несмотря на существующие проблемы, статистические данные свидетельствуют, что учреждения культуры Новосибирской области, безусловно, востребованы населением, количество клубных формирований народного творчества хоть и незначительно, но увеличивается из года в год (в том числе, растет количество коллективов, имеющих звание «народный (образцовый) самодеятельный коллектив»). На данном этапе проблема заключается не в количественном росте клубных формирований народного творчества, пристального внимания требует уровень исполнительского мастерства данных коллективов, поиск путей сохранения достигнутого, способов стимулирования дальнейшего развития народного творчества. В исследовании приняли участие 14 районов области, опрошено около 500 человек – участников коллективов самодеятельного художественного творчества, имеющих звание «народный (образцовый) самодеятельный коллектив». Предмет: мнение участников коллективов самодеятельного художественного творчества Новосибирской области о жизнедеятельности и перспективах развития своих клубных формирований. Эмпирический предмет: участники коллективов самодеятельного художественного творчества, имеющих звание «народный (образцовый) самодеятельный коллектив» Новосибирской области. Задачи исследования: 1) Составление социально-демографического портрета коллектива художественного творчества, имеющего звание «народный самодеятельный коллектив»; 2) Определение источников и мотиваций создания подобных коллективов; 3) Выявление факторов, способствующих развитию коллективов; 4) Ознакомление с уровнем организации и внутренней средой коллектива. 4 Метод: анкетирование Выборка: 491 человек из 14 районов области. Периодичность исследования: разовое. 2. Социально-демографический портрет коллективов художественного творчества со званием «народный (образцовый) самодеятельный коллектив». Присвоение звания «народный (образцовый) самодеятельный коллектив» является высшей оценкой таланта и большой творческой работы любого коллектива самодеятельного художественного творчества. Такие коллективы должны обладать высоким уровнем исполнительского мастерства, отличаться своеобразием и самобытностью, всегда соответствовать высокому художественному уровню, вести активную гастрольную деятельность, участвовать в культурной жизни города, поселка, района. Народные (образцовые) самодеятельные коллективы подтверждают свой статус один раз в три года на основании приказов (постановлений) региональных органов управления культурой. Всего в Новосибирской области, включая г. Новосибирск, 385 творческих коллективов со званием «народный (образцовый) самодеятельный коллектив», из них в области находятся 265 коллективов. По своей ведомственной принадлежности 80% народных самодеятельных коллективов относятся к учреждениям культурнодосугового типа системы министерства культуры России, 18% относятся к детским школам искусства и детским музыкальным школам, а оставшиеся 2% принадлежат к домам детского творчества, центрам детского творчества системы министерства образования России. 5 Распределение народных (образцовых) самодеятельных коллективов по ведомственной принадлежности 2% 18% учреждения культурнодосугового типа системы минкультуры России ДШИ, ДМШ ДОД ДДТ, ГЦДТ 80% Народные коллективы (взрослые) по ведомственной принадлежности представляют собой следующую картину: 90,8% принадлежат культурнодосуговым учреждениям министерства культуры, 8 % коллективов работает в системе дополнительного образования (ДШИ, ДМШ) и 1% - принадлежит министерству образования России. Народные самодеятельные коллективы (взрослые ) 8% 1% учреждения культурнодосугового типа системы минкультуры России ДШИ, ДМШ ДОД ДДТ, ГЦДТ 91% 6 Картина ведомственной принадлежности образцовых (детских) коллективов имеют совершенно иную структуру: 56% -принадлежат КДУ, около 40% - ДШИ, ДМШ, и 5% - ДДТ, ГЦДТ. Образцовые самодеятельные коллективы (детские ) 5% учреждения культурнодосугового типа системы минкультуры России ДШИ, ДМШ 39% 56% ДОД ДДТ, ГЦДТ В культурно-досуговых учреждениях области работают 210 коллективов, имеющих звание «народный (образцовый)самодеятельный коллектив»; из них только 44 – детские (16,6% - от общего количества). Если рассмотреть процентное соотношение количества всех формирований* самодеятельного народного творчества культурно-досуговых учреждений на 01.01.2009 г., то это будет выглядеть следующим образом: Взрослых – 2749 (40%) Детских – 4059 (60%). А если рассмотреть процентное соотношение коллективов со званием народный (образцовый) самодеятельный коллектив», то оно окажется следующим: Взрослых – 169 (63,7%) Детских – 44 (16,6%) Такое соотношение демонстрирует явно не использованный до конца потенциал детской клубной аудитории. Руководителям клубных учреждений необходимо уделять пристальное внимание деятельности по достижению более высокого уровня мастерства детских коллективов, для перевода их в статус «образцовых самодеятельных коллективов». Включая коллективы со званием «народный (образцовый) самодеятельный коллектив» и в том числе без звания. * 7 Ведомственная принадлежность учреждения культурнодосугового типа системы минкультуры России ДШИ,ДМШ ДОД ДДТ, ГЦДТ итого народных коллективов: Количество коллективов всего взрослые процент взрослых коллективов от общего кол-ва народных самодеятельных коллективов детские процент детских коллективов от общего кол-ва народных самодеятельных коллективов 210 49 6 169 15 2 63,7% 5,7% 0,7% 44 31 4 16,6% 11,6% 1,5% 265 186 70,2% 79 29,8% По районам Новосибирской области народные (образцовые) самодеятельные коллективы распределяются следующим образом. Наибольшее количество коллективов со званием «народный (образцовый) самодеятельный коллектив» находится в Новосибирском районе (31 коллектив), г. Бердске (24), в Куйбышевском (19), Ордынском (16), Карасукском и Мошковском районах по 13 коллективов. Из всех жанров наиболее популярным является вокальный – в области 60 коллективов в этом жанре имеют звание «народный (образцовый) самодеятельный коллектив». Следующий по распространенности – хоровой (45 коллективов) и хореографический (37 коллективов) жанры. Вокальный жанр больше всего представлен в Новосибирском (5 коллективов), Куйбышевском (6 коллективов) районах, г. Бердске (5), Коченевском и Колыванском районах (по 4 коллектива со званием «народный (образцовый) самодеятельный коллектив»). Хореографических коллективов со званием «народный (образцовый) самодеятельный коллектив» больше всего в Бердске (7), Новосибирском районе (5). Хоровой жанр наиболее распространен в Новосибирском районе (6 коллективов со званием «народный (образцовый) самодеятельный коллектив»), в Черепановском (5), в Сузунском (4) районах. 8 Малораспространенными, редкими жанрами является декоративноприкладное искусство (5 коллективов со званием «народный (образцовый) самодеятельный коллектив»), цирковое (6 коллективов). Декоративноприкладное искусство представлено народными (образцовыми) самодеятельными коллективами в Искитимском, Маслянинском районах, в г. Бердске и г. Обь. Цирковые коллективы находятся в Доволенском, Кочковском, Новосибирском районах, в г. Бердске и в г. Искитиме. Также редкими жанрами можно назвать агитбригады (2 коллектива в Здвинском и Чистоозерном районах), и кино-, фотостудии (2 коллектива, оба в Новосибирском районе). Только 8 студий изобразительного искусства в области носят звание «народный (образцовый) самодеятельный коллектив». Два таких коллектива находятся в Новосибирском районе, по одному коллективу – в Здвинском, Искитимском, Карасукском, Ордынском, Татарском и г. Обь. Народные (образцовые) самодеятельные ансамбли песни и танца сосредоточены в Новосибирском (3 коллектива) и Ордынском районах (5 коллективов). Театральный жанр является довольно популярным в области – 29 коллективов имеют звание «народный (образцовый) самодеятельный коллектив». Больше всего таких коллективов в Маслянинском районе (3), в г. Бердске (тоже 3 коллектива, но все детские). Фольклорных коллективов больше всего в Новосибирском районе, 3 коллектива (а всего в области их 19). Духовых оркестров со званием «народный (образцовый) самодеятельный коллектив» всего 11 в области, больше всего – 3 коллектива – находятся в Куйбышевском районе. Народные и эстрадные оркестры представляют в области 25 коллективов со званием «народный (образцовый) самодеятельный коллектив», больше всего их в Куйбышевском районе – 3. 9 Коллективы самодеятельного художественного творчества, распределение по жанрам на 01.01.2009 г. (народные и образцовые самодеятельные коллективы) Количество коллективов 5% 3,9% 2,5% 1% 21,2% 6,4% 6,7% 17,3% 9,5% 12% 14,5% вокальные ансамбли народные хоры хореографические коллективы театральные коллективы оркестры народных инструментов фольклорные коллективы ансамбли песни и танца ИЗО и ДПИ духовые оркестры цирк кино-фото На диаграмме видно, как соотносятся между собой различные жанры по коллективам со званиями «народный (образцовый) самодеятельный коллектив». Ниже приводится аналогичная диаграмма только по народным (т.е. взрослым) самодеятельным коллективам. 10 Распределение по жанрам среди народных самодеятельных коллективов (взрослых) 1% 2% 1% 1% 4% 4% 25% 10% 10% 7% 10% 25% хоровые хореографические вокальные ансамбли песни и танца театральные эстрадные оркестры духовые оркестры фольклорные ИЗО декоративно-прикладного искусства цирковые агитбригады Примерно половину составляют коллективы вокальные и хоровые (по 25% на каждый жанр). По 10% приходится на ансамбли песни и танца, театральные коллективы и эстрадные оркестры. Доля хореографических ансамблей уже меньше – 7%. Оставшиеся проценты приходятся на цирковые коллективы, агитбригады, студии ИЗО и декоративно-прикладного искусства, фольклорные ансамбли и духовые оркестры. Немногочисленные студии кино- и фотолюбителей в области носят звание «образцовых» самодеятельных коллективов (то есть являются детскими) и на данной диаграмме не представлены. 11 3. Ознакомление с уровнем организации и внутренней средой коллектива 3.1 Участие респондентов в работе народных самодеятельных коллективов (количество лет). 30 и более 2% До 1 года 17% 20-29 лет 8% До 1 года 11-19 лет 15% 2-4 года 2-4 года 21% 5-7 лет 8-10 лет 11-19 лет 20-29 лет 8-10 лет 18% 30 и более 5-7 лет 19% До года 72 17% 1 2-4 года 87 21% 5-7 лет 83 19% 8-10 лет 76 18% 11-19 лет 65 15% 20-29 лет 35 8% 30 лет и более 9 2% Наиболее распространенный срок участия в народном самодеятельном коллективе – от 2 до 4 лет (21% респондентов ответили, что именно столько лет являются участниками коллектива). Значительная часть опрашиваемых (17%) занимаются творчеством в коллективе менее года. 19% респондентов являются членами народного коллектива 5-7 лет, еще 18% - 8-10 лет. Всего лишь 2% от общего числа участников опроса ответили, что они занимаются в коллективе 30 и более лет. 8% - от 20 до 29 лет; 15% участвуют в народном самодеятельном коллективе от 11 до 19 лет. Таким образом, обобщив данные, можно сказать, что до 4 лет участвуют в народных самодеятельных коллективах 38% респондентов, от 5 до 20 лет - около 52%, свыше 20 лет – остальные 10%. 12 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Ряд1 до 1 2-4 года 5-7 лет 8-10 лет 11-19 года лет 20-29 30 и лет более С помощью данного вопроса удалось выяснить средний жизненный цикл народного самодеятельного коллектива и порядок обновления его состава. Рост жизненного цикла стоит отнести к возрасту от 0 до 2-3 лет, пик развития коллектива 3-8 лет, далее спад - с 10 по 20 год жизни состава коллектива. А через 20-30 лет происходит полная замена состава. Соответственно, необходимы постоянные вливания новых участников в состав коллектива каждые 3-4 года (так называемый защитный период), что позволит коллективу нормально развиваться и продлить его пиковую активность. Если защитный период будет превышен, коллективы последуют по пути затяжной регрессии. Если же обновления человеческих, творческих «ресурсов» не будет совершено, это приведет к исчезновению коллективов в течение следующих 12-15 лет. Исполнительское мастерство народного самодеятельного коллектива зависит от продолжительности функционирования коллектива, активности жизнедеятельности (частоты выступлений на культурно-досуговых мероприятиях). Из этого вытекает важное условие продуктивной деятельности народного самодеятельного коллектива – стабильность его жизнедеятельности. Коллектив «живет» долго и может развиваться, если в него периодически приходят новые участники, и в то же время сохраняется основа коллектива – участники с большим творческим опытом. 13 3.2 Наличие у респондентов опыта участия в других самодеятельных и профессиональных коллективах. нет 40% да 60% Имеют опыт участия 282 60% Не имеют опыт участия 188 40% В данном вопросе стоит отметить, что большинство участников народных самодеятельных коллективов ранее принимали участие в деятельности других самодеятельных или профессиональных коллективов. Это говорит о наличии определенной «школы творческих кадров» в некоторых из них, в частности, стоит отметить такие коллективы, как «Сибирские зори» (МУ СКЦ Ордынского района), различные агитбригады, народный ансамбль «Деревенька» (МУ СКЦ Кыштовского района) и вокально-инструментальный ансамбль «Шанс» (МУК РДК р.п. Коченево). Эти коллективы были названы респондентами при ответе на вопрос - в каких коллективах они раньше принимали участие. Возможно, что развитие и поддержка этих клубных формирований может способствовать появлению «творческих кадров» для других народных самодеятельных коллективов. Также респондентами было отмечено, что многие из них заинтересовались художественной самодеятельностью еще во время учебы в школах, техникумах и ВУЗах, что говорит о существовании полноценного источника, способного обеспечить приток новых творческих сил в коллективы. Для этого необходимо организовывать работу коллективов «спутников» народных самодеятельных коллективов в учебных заведениях – школах, средне-специальных заведениях и ВУЗах. 14 3.3 Степень развития коллектива (по мнению его участников). Не развивается 1% Приходит в упадок 1% Постепенно 42% Динамично 56% Динамично 267 56% Постепенно 203 42% Не развивается 6 1% Приходит в упадок 6 1% Больше половины респондентов (56%) оценивают степень развития их коллективов как «Динамичное». Это говорит об оптимистичном взгляде на их будущее, однако 42% респондентов отмечают невысокие темпы развития («постепенно») своих коллективов, что, скорее всего, обусловлено наличием материальных и организационных проблем, рассмотренных подробнее в вопросе анкеты № 6 «Что следует сделать или изменить в коллективе для улучшения его деятельности». Только 1% респондентов указали, что их коллектив не развивается, и 1% отметили, что коллектив приходит в упадок. Тем не менее, большинство участников коллективов положительно настроены относительно их будущего. Это говорит о высокой готовности продолжать работу и поддерживать деятельность коллективов, однако, необходимо курировать и направлять эти усилия для того, чтобы работа и творчество коллектива оставались востребованными зрителями, нужными и самим членам коллектива, и обществу. 15 3.4 Характеристика отношений внутри коллективов Сдержанные 6% Натянутые 1% Дружеские 93% Абсолютное большинство респондентов (93%) отмечают, что атмосфера и отношения в их коллективе являются дружескими, что говорит о сплоченности коллективов. Это облегчает работу с народными самодеятельными коллективами как с дружными и едиными командами. Дружественная атмосфера в коллективе позволяет ему существовать долго и стабильно, а его участникам – плодотворно работать и раскрывать свои способности. Однако 7% респондентов отметили отношения внутри коллектива как сдержанные или натянутые. Руководители подобных коллективов должны обратить внимание на внутреннюю обстановку, поскольку в противном случае коллектив может столкнуться со многими организационными и творческими проблемами, либо просто распасться. 16 3.5 Распределение респондентов по половому признаку мужской 27% женский 73% мужской 133 27% женский 358 73% Как видно из диаграммы, на настоящий момент в народных самодеятельных коллективах наблюдается значительный численный перевес в сторону женщин. Причин может быть несколько. Во-первых, естественная демографическая причина – мужчин меньше, чем женщин. Во-вторых, можно предположить, что для женщин творческая деятельность в коллективе является более привлекательной, чем для мужчин. Мужское население может быть просто не заинтересовано в таком времяпрепровождении. В предыдущем исследовании «Роль культуры в решении социальных проблем муниципальных образований Новосибирской области» было установлено, что среди посетителей клубных учреждений подавляющее большинство – женщины (72%), и лишь 28% - мужчины. Был сделан вывод, что специфика работы КДУ области в большей части ориентирована на потребности женской части населения. В данном исследовании можно сказать, что народные самодеятельные коллективы также пока ориентируются на женщин (хотя при этом и осознается потребность в привлечении мужчин). Распределение респондентов по полу говорит о необходимости привлечения мужчин в коллективы, о чем было заявлено их участниками в ответах на вопрос анкеты № 6 – «Что на Ваш взгляд, следует сделать или изменить в Вашем коллективе для улучшения его деятельности?». 17 3.6 Возрастное распределение респондентов – участников коллективов со званием «Народный самодеятельный коллектив». старше 70; 6% 60-69; 13% 51-59; 13% 41-50; 23% 31-40; 17% 19-30; 14% до 18; 14% Средний возраст участника народного самодеятельного коллектива – 42 года. Больше всего людей в возрасте от 41 до 50 (примерно пятая часть всех указавших свой возраст). Следом по численности идет категория с 31 до 40 лет – 17%. Около трети участников - молодые люди (14% - до 18 лет и 14% - с 19 до 30 лет). Еще примерно треть респондентов – люди старше 50 (51- 59 лет и 60 – 69 лет – по 13% и люди старше 70 – всего 6%). Возрастная разбивка респондентов в категории с 19 до 30 лет 22-30; 84% 19-22; 16% Следует также отметить, что в возрастной группе от 19 до 30 лет существует большой провал в подгруппе от 19 до 22 лет, что говорит о необходимости более внимательного отношения к этой категории, более 18 плотной работы с ней. Эта прослойка населения в возрасте от 19 до 22-23 лет теоретически могла бы стать основой для возрождения народных самодеятельных коллективов, если руководителям коллективов удастся привлечь их к творческой деятельности. 3.7 Социальный статус участников коллективов со званием «Народный самодеятельный коллектив». Социальный статус 1% 50% 20% 2% 14% учащийся пенсионер 13% служащий неработающий работник в с/х не указали Половина всех респондентов обозначили свой социальный статус как «служащие». Как уже было выше сказано, большая часть народных самодеятельных коллективов по своей ведомственной принадлежности относится к районным домам культуры, которые в свою очередь находятся в районных центрах, а не в селах. Поэтому среди респондентов большая часть служащих государственных и коммерческих структур (50%) и лишь незначительный процент (1%) работников сельского хозяйства. 20% опрошенных - пенсионеры, 14% - учащиеся школ, среднеспециальных учебных заведений и ВУЗов и 13% участников опроса по разным причинам не указали свой социальный статус. Всего 2% отнесли себя к неработающим. 19 4. Определение источников и мотиваций создания народных самодеятельных коллективов. 4.1 Мотивации для вступления в народный самодеятельный коллектив. Семейная традиция Авторитет руководителя коллектива 11% Популярность коллектива 6% Интерес к направлению творческой деятельности коллектива 31% Желание реализовать свои способности 27% Необходимость занять свое свободное время 10% Семейная традиция 55 7% Интерес к направлению творческой деятельности коллектива 249 30% Семейная традиция 7% Поиск новых знакомств 68 8% Поиск новых знакомств 8% Интерес к направлению творческой деятельности коллектива Поиск новых знакомств Необходимость занять свое свободное время Желание реализовать свои способности Популярность коллектива Авторитет руководителя коллектива Необходимость занять свое свободное время 80 10% Желание реализовать свои способности 224 27% Популярность коллектива 52 6% Авторитет руководителя коллектива 91 11% Творческая деятельность может иметь различную мотивацию. На основе теории потребностей А. Маслоу множество мотивов можно выделить в 6 групп: 1) мотивы самореализации в искусстве (возможность проявления своих способностей в искусстве, профессионального роста и др.); 2) культурно-познавательные (возможность получения новых знаний в области искусства, развития некоторых практических навыков и др.); 3) мотивы признания (возможность выступить на сцене, получить известность и др.); 20 мотивы социальной полезности профессии (возможность приобщения людей к прекрасному, доставлять людям радость своим искусством, внести вклад в развитие культуры района); 5) коммуникативные (возможность общения с интересными людьми, расширения круга друзей и знакомых); 6) материальные мотивы (возможность получения доплат, ценных призов, престижных гастролей вне области). Важнейшими мотивациями при вхождении в народный самодеятельный коллектив были отмечены интерес к направлению творческой деятельности коллектива (30%) и желание реализовать свои способности (27%). На третьем месте среди мотиваций вступления в коллектив художественной самодеятельности стоит авторитет руководителя коллектива (11%), на четвертом – необходимость занять свое свободное время (10%) Так же, в качестве мотиваций были отмечены респондентами такие факторы, как интерес к творчеству и традициям (12 человек, средний возраст 42-56 лет) и интерес в качестве профессиональной деятельности и дальнейшей карьеры (возраст респондентов 42 года и 16 лет, соответственно). Поскольку в анкете респонденты указывали также свой пол, то можно сравнить мотивации для вступления в коллектив для женщин и для мужчин. 21 Мотивации вступления в народный самодеятельный коллектив (для мужчин) другой вариант/либо не ответили 4% семейная традиция 8% авторитет руководителя коллектива 8% популярность коллектива 6% интерес к направлению творческой деятельности коллектива 27% желание реализовать свои способности 31% поиск новых знакомств 7% необходимость занять свое свободное время 9% Мотивации вступления в народный самодеятельный коллектив (для женщин) другой вариант/либо не ответили 4% семейная традиция 6% авторитет руководителя коллектива 11% интерес к направлению творческой деятельности коллектива 29% популярность коллектива 6% желание реализовать свои способности 26% поиск новых знакомств 8% необходимость занять свое свободное время 10% 22 Как видно из диаграмм, мотивации для вступления в народный самодеятельный коллектив и у мужчин, и у женщин в общих чертах совпадают. Для женщин большую роль играет необходимость занять свое свободное время - в процентном соотношении этих ответов больше у женщин, хотя и не намного (10% против 9% у мужчин). Для мужчин большее значение имеет семейная традиция (8% против 6% у женщин) Авторитет руководителя коллектива играет большую роль для женщин, чем для мужчин (11% и 8% соответственно). Желание реализовать свои способности почти в равных долях присутствует у мужчин и женщин (31% и 26% соответственно). Для женщин при вступлении в коллектив как мотив бóльшую роль (8%), чем среди мужчин (7%) играет поиск новых знакомств. Для женщин также более актуален интерес к направлению творческой деятельности коллектива (29% женщин отмечают этот мотив, в то время как среди мужчин доля этого ответа – 27%). Но в целом мотивации для вхождения в коллектив творческой самодеятельности для мужчин и для женщин различается незначительно. 23 4. 2 Мотивации для дальнейшего участия в жизни народного самодеятельного коллектива. Обаяние и авторитет руководителя коллектива 8% Популярность и известность коллектива 8% Занятие творчеством 30% Раскрытие творческих способностей 17% Отвлечение от повседневных дел 12% Занятие творчеством 274 30% Дружественная атмосфера внутри коллектива 235 25% Отвлечение от повседневных дел 108 12% Дружественная атмосфера внутри коллектива 25% Раскрытие творческих способностей 156 17% Популярность и известность коллектива 77 8% Обаяние и авторитет руководителя коллектива 76 8% Важнейшими мотивациями дальнейшего участия человека в жизни народного самодеятельного коллектива были отмечены занятие творчеством и дружеская атмосфера внутри коллектива. Ответы на вопрос «что для Вас наиболее важно в работе коллектива на данный момент» в процентном соотношении примерно одинаковы у мужчин и женщин, нет резких различий. При вхождении в коллектив у участников преобладают мотивы самореализации в искусстве и мотивы признания. Но затем, в ходе работы в коллективе мотивация участников меняется, на первый план выходит удовлетворение коммуникативных потребностей, а раскрытие творческих способностей передвигается на 3 место. 24 Общение с коллективом становится новым приоритетом для его участника; к сожалению, вопросы творческого самосовершенствования уходят на задний план. Для поддержания высокого статуса коллектива, имеющего звание «народный самодеятельный коллектив», для достижения более высокого уровня мастерства участников, для руководителя на первый план в учебной работе должны выйти задачи по формированию культурно-познавательных потребностей, дающих возможность совершенствовать творческие способности участников. Авторитет, профессионализм и обаяние руководителя коллектива и у мужчин и у женщин занимает почти одинаковое место в мотивациях участия – 6% и 7% соответственно. Особенности личности руководителя влияют на мастерство коллектива не напрямую, а опосредованно, через социальные отношения руководителя коллектива с его участниками. Тем не менее, исполнительское мастерство народных самодеятельных коллективов в значительной степени зависит от уровня притязаний, мотивации, квалификации руководителя. Поэтому основной задачей НГОДНТ в процессе совершенствования творческой деятельности коллективов со званием «народный самодеятельный коллектив» остается разработка и реализация программ повышения квалификации руководителей данных коллективов. 25 5. Выявление факторов способствующих развитию народных самодеятельных коллективов. Распределение мер, необходимых для развития коллективов, по мнению их участников†. Необходим транспорт для коллектива; 4 Ужесточить дисциплину; 5 Необходим аккомпаниатор; 9 Осуществлять обмен опытом с другими коллективами; 10 Необходим баянист; 11 Замена, поиск руководителя коллектива; 13 Создание оркестра народных инструментов; 18 Поработать над репертуаром; 23 Привлечь больше мужчин в коллектив; 24 Необходим хореограф; 29 Осуществить финансовую поддержку; 31 Замена, обновление, увеличение, омоложение состава; 42 Все устраивает; 59 Усилить гастрольную и концертную деятельность; 86 Необходимы аппаратура, декорации костюмы, муз.инструменты; 94 † Число, идущее после названия необходимых мер в диаграмме – это количество людей, указавших этот пункт в своем опросном листе. 26 Как видно из диаграммы, при ответе на вопрос – «Что следует сделать или изменить в коллективе для улучшения его деятельности», большинство респондентов указывают на необходимость улучшения материальнотехнических условий. Это потребность в новых музыкальных инструментах, в транспорте, костюмах и просто в оказании финансовой поддержки. Также отметим, что значительное число респондентов на этот вопрос ответили, что их все устраивает (59 ответов). 24 респондента хотели бы видеть в своем коллективе больше мужчин, еще 42 человека хотели бы обновлять периодически состав коллектива, увеличить число участников, привлекать больше молодых людей. 23 респондента отметили, что следовало бы поработать над репертуаром для улучшения деятельности коллектива. Очень многие участники народных самодеятельных коллективов хотели бы больше гастролировать по области или даже по стране, выезжать с концертами, обмениваться опытом с другими коллективами (86 ответов). Также часто респонденты указывали на то, что требуется привлечение со стороны музыкантов, аккомпаниаторов, хореографов (49 ответов в общей сложности). Всего 4 человека написали, что им необходим транспорт для коллектива. Возможно, у остальных коллективов проблема с транспортом решается различными путями, либо такой проблемы не возникает. В основном, в ходе исследования выявлены потребности и пожелания материального характера. Однако, помимо материальных трудностей, связанных с покупкой инструментов, организацией гастролей, участники коллективов также выделяют проблемы, связанные с неактуальностью репертуара, необходимостью «шагать в ногу со временем», обновлять содержание своей творческой деятельности. И этими вопросами должны заниматься не только руководители коллективов, а прежде всего сами участники народных самодеятельных коллективов, ведь никто лучше них не знает, что необходимо менять в репертуаре и чем именно им хочется заниматься. Результаты данного социологического исследования явственно определяют учреждения культуры, при которых действуют коллективы, имеющие звание «народный самодеятельный коллектив», как основное место общения, место приобретения полезных навыков и знаний. 27 Оптимальная модель учреждения культуры в масштабах села строится на триединстве «информация – эстетическое образование – досуг». Опираясь на полученные данные, следует выделить следующие основные позиции, учет которых необходим при определении путей модернизации деятельности КДУ: - Культуру (и в том числе народное художественное творчество) следует рассматривать сегодня как базовое условие возрождения экономики; - В свете реформы бюджетных учреждений Российской Федерации, предъявляющей к муниципальным учреждениям культуры новые требования, можно предложить нормативно закрепить приоритет просветительской и развивающей функции в деятельности клубных учреждений, при которых в основном и функционируют коллективы, имеющие звание «народный самодеятельный коллектив». - В муниципальном задании на оказание культурно-досуговых услуг на территории муниципальных образований Новосибирской области следует оговорить показатели творческого роста (уровень фестивалей, конкурсов, уровень исполнительского мастерства) народных самодеятельных коллективов, действующих при местном клубном учреждении. В этом случае будут обеспечены условия для творческого развития коллектива, повышения квалификации руководителя, что даст возможность поддерживать высокий уровень мастерства участников. 28
