1. Экономическая, научно-техническая и социальная

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
«ПРОИЗВОДСТВО ИННОВАЦИОННЫХ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫХ СИЛОВЫХ
ТРАНСФОРМАТОРОВ II – III ГАБАРИТА»
Авторы:
Саяпин Роман Владимирович, Президент ООО «Управляющая компания «Русский
трансформатор»
Савинцев Юрий Михайлович, вице-президент ООО «Управляющая компания «Русский
трансформатор», кандидат технических наук, внештатный эксперт Управления
Президента Российской Федерации по научно-образовательной политике
Кныш Валентин Андреевич, заместитель проректора по научной работе начальник управления инновационной деятельности
ФГБОУ ВПО "Национальный минерально-сырьевой университет "Горный", доктор
экономических наук
1. Экономическая, научно-техническая и социальная значимость создаваемого
производства. Общая стоимость проекта и объем потребных инвестиций.
Наличие соинвесторов. Производственные площадки.
Главным экономическим содержанием проекта является инновационное обеспечение
ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И ИМПОРТООПЕРЕЖЕНИЯ НА РЫНКЕ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ
В СЕГМЕНТЕ СИЛОВЫХ СУХИХ И МАСЛЯНЫХ ТРАНСФОРМАТОРОВ. На сегодняшний день
основными поставщиками сухих силовых трансформаторов являются фирмы ABB, Siemens,
Shneider Electric, а также фирмы из Италии, Словакии, Турции, Финляндии. Объемы импорта этой
продукции составляют несколько десятков миллионов евро в год.
Главным научно-техническим содержанием реализации бизнес-проекта является выпуск
трансформаторного оборудования нового поколения, соответствующего понятии. НТД
(наилучших доступных технологий), т.к. в конструкции будут применены самые современные
инновационные материалы, инновационные конструктивные элементы и инновационные
технологии.
Общая стоимость проекта составляет 260 000 000 рублей. Проект предполагает
параллельную организацию производства и выполнения НИОКР. При этом будут
использованы существующие производственные помещения, что существенно сокращает
объем затрат на проект. Срок запуска производства – 6 месяцев с момента начала
финансирования. Выход на проектную мощность – в течение трех месяцев с момента
запуска производства.
Объем потребных инвестиций составляет 200 000 000 рублей, в т.ч. стоимость
оборудования и организация производства составляют ~ 175 000 000 рублей; НИОКР –
25 000 000 рублей..
Объем софинансирования – 60 000 000 рублей на финансирование оборотных средств.
Главным социальным содержанием реализации бизнес-проекта является формирование в
регионе расположения социального инфраструктурного окружения, включающего в себя
следующие компоненты:
1. Высокооплачиваемые рабочие места в количестве от 38 штатных единиц на начальном
этапе (при производственной мощности 540 штук в год) до 100 штатных единиц при
полном развертывании производства инновационного трансформаторного оборудования
и комплектных трансформаторных подстанций.
2. Создание на базе предприятия отраслевой исследовательско-внедренческой
лаборатории, которую можно будет использовать для стажировки выпускников и
сотрудников высших образовательных учреждений региона.
1
3. Создание на базе предприятия технического колледжа для подготовки
высококвалифицированных рабочих специалистов.
4. Создание спортивно-досугового комплекса для отдыха сотрудников предприятия и
жителей близлежащих жилых районов.
5. Создание комплекса детских дошкольных учреждений для детей сотрудников
предприятия и близлежащих жилых районов.
В отличие от всех существующих в России и странах СНГ предприятий по производству
силовых трансформаторов, создаваемое производство будет предлагать заказчику/ покупателю
новый, КОМПЛЕКСНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ, который включает в себя:
1. Высококачественное обычное и инновационное энергоэффективное трансформаторное
оборудование II – III габарита, приспособленное для интеграции в «умные»
электрораспределительные сети.
2. Минимальные рыночные цены.
3. Минимальные сроки поставки.
4. Предпродажный консалтинг и послепродажное сервисное сопровождение в течение
всего срока эксплуатации (гарантийного и послегарантийного).
Определена (предварительно) следующая линейка типов обычных и энергоэффективных
трансформаторов, которая будет производиться на заводе после его полного развертывания:
1. Силовые сухие трансформаторы типа ТС(З) с открытыми обмотками мощностью
630– 6300 кВА и напряжением высокой стороны 6, 10, 20 кВ.
2. Силовые масляные трансформаторы типа ТМ и ТМГ мощностью 630 – 6300 кВА
напряжением высокой стороны 6, 10, 20, 35 кВ.
3. Силовые масляные трансформаторы типа ТМН мощностью 630 – 6300 кВА
напряжением высокой стороны 35 кВ.
4. Силовые масляные трансформаторы типа ТМЗ мощностью 630 – 2500 кВА
напряжением высокой стороны 6, 10 кВ.
5. Комплектные трансформаторные подстанции различных типов.
В производстве силовых трансформаторов на создаваемом предприятии предполагаются к
использованию следующие инновационные разработки:
1. Магнитопровод инновационной конструкции, изготовленный из инновационного
материала - аморфной стали.
2. Инновационное устройство контроля за расходом ресурса силового
трансформатора, сущность которого заключается в измерении и математической
обработке параметров, определяющих выработку ресурса трансформатора с
последующей передачей этой информации по телекоммуникационным каналам
мобильной связи в эксплуатирующую организацию этого силового трансформатора.
3. Инновационная охлаждающая жидкость с высокой температурой вспышки для
охлаждения активной части силового трансформатора.
Объем продаж в год в ценах 2014 года 350 000 000 рублей.
Срок окупаемости проекта - 3 года.
Потенциальные соинвесторы на этапе производства – собственник одного из
промышленных предприятий С.-Петербурга; готов вложить
60 000 000 рублей в
оборотные средства.
Производственные площадки – предварительно достигнуты договоренности о
размещении оборудования на производственных площадях в г.г. С.-Петербург, Тула,
Тамбов.
2. Ключевые ресурсы.
Для успешной реализации бизнес-проекта аккумулированы следующие ключевые ресурсы:
1. Сформирована команда профессионалов в области производства трансформаторного
оборудования и в области управления крупными бизнес-проектами (шесть человек, в том
числе один доктор экономических наук, один кандидат технических наук, все являются в
2
настоящее время высшими руководителями научно-исследовательских, коммерческих и
производственных структур).
2. Разработана конструкторская документация на все предполагаемые к производству
изделия.
3. Ноу-хау как в технической области (имеется в наличии и оформляется новый патент), так и
в области продвижения продукции на рынке (система прогнозирования и мониторинга
рынка силовых трансформаторов, система интернет-продвижения Продукта на рынке).
3. Ключевые партнеры.
В процессе предпринимательской деятельности Инициатора бизнес-проекта и при
разработке бизнес-проекта установлены долговременные партнерские отношения со следующими
ключевыми партнерами:
1. ООО «Электрофизика», г. С.-Петербург, производитель сухих силовых
трансформаторов – консалтинговая поддержка при развертывании производства,
лицензионное соглашение на производство инновационных силовых масляных
трансформаторов.
2. ОАО «Ашинский металлургический завод», г. Аша Челябинской области, инновационные материалы для магнитопровода.
3. Национальный минерально-сырьевой университет «Горный», - инновационная
контрольно-диагностическая аппаратура.
4. ООО «АЛМИ», г. Нижний Новгород. (Приволжский федеральный округ), ООО
«Электростройсервис», г. Ставрополь (Южный федеральный округ), ООО
«НОМЭК», г. Екатеринбург (Уральский федеральный округ) – оптовые закупки
силовых договоров с выборкой годового объема ~ 100 000 000 рублей.
4. Потребительские сегменты.
Бизнес-модель предполагает приоритетный охват следующих групп потребителей
трансформаторной продукции:
1. Предприятия госсектора (электросетевые компании ОАО «ФСК», ОАО «Россети»,
предприятия муниципальных электросетей, филиалы ОАО «Оборонэнерго»,
предприятия по добыче нефти и газа ОАО «Роснефть» и ОАО «Газпром»,
энергетические компании ОАО Росатом», ОАО «Русгидро»).
2. Частные промышленные предприятия (металлургические, нефтехимические, горнодобывающие, перерабатывающие).
3. Производители комплектного электроэнергетического оборудования (комплектные
трансформаторные подстанции).
4. Предприятия строительного сектора.
5. Предприятия эксплуатации объектов транспортной инфраструктуры и связи
(РЖД,
аэропорты, речные и морские порты, станции мобильной связи, автомобильные
дороги).
Москва, 2014г.
3