Приложение 3 к Положению о порядке проведения отбора иннов

Приложение 3
к Положению о порядке проведения отбора
инновационных проектов по теме
«Лучший инвестиционный проект в сфере
инфокоммуникационных технологий и
телекоммуникаций 2015 (Skonnect 2015)»
Требования к содержанию презентации проекта на участие в Отборе
«Лучший инвестиционный проект в сфере инфокоммуникационных технологий и
телекоммуникаций 2015 (Skonnect 2015)»
Структура презентации проекта Заявителя должна выглядеть следующим образом (по слайдам):
1. Какую проблему хотите решить и почему она существует
2. Предлагаемое решение. Здесь же или отдельным слайдом - разрабатываемая технология,
достигнутые
технические
результаты,
перспективы
разработки/технические
характеристики конечного продукта
3. Рынок – понимание размеров целевого рынка в России (если ориентируемся на него) и
мирового (если нацеливаемся на «внешний» рынок)
4. Конкуренция – здесь необходимо выбрать 4-5 наиболее релевантных конкурентов (по
одной оси таблицы) и 4-5 важнейших параметра (по другой оси) и обозначить плюсыминусы или цифровые показатели
5. Бизнес-модель (что и почем планируем продавать или продаем, основные линии бизнеса),
маркетинговая стратегия (на каких рынках и как продвигаем)
6. Команда (в описании ключевых людей важно описать не только опыт вообще и научные
регалии, но и те ключевые компетенции, которые позволят выполнить бизнес-модель)
7. Текущий статус проекта с точки зрения продукта, интеллектуальной собственности (если
применимо) и продаж. Здесь же (или отдельным слайдом) – customer development (с кем и с
какими результатами происходит общение по развитию продаж)
8. Дорожная карта проекта - как предполагаем развивать проект в ближайшие годы с точки
зрения продукта, интеллектуальной собственности (если применимо) и продаж, основные
milestones с точки зрения готовности продуктов, выхода на рынки, достижения
определенных показателей по выручке, выхода на безубыточность
9. Понимание exit strategy для инвестора – когда и куда (теоретически, существуют 3 базовые
возможности: IPO, buyback и продажа стратегическому инвестору). Продажа всей
компании целиком или доли инвестора? Потенциальные стратегические инвесторы – кто
они? Есть ли с ними отношения? Есть ли у них предыдущий опыт покупки бизнеса/долей в
бизнесе? Желательно: сопоставимые сделки – если таковые были на рынке
10. Предложение инвестору: сколько денег и по какой оценке компании. Какой результат за
эти деньги будет достигнут. Распределение затрат по статьям крупными «мазками». Нужны
ли будут следующие раунды инвестиций, какие и для чего. Статус взаимодействия с
Фондом «Сколково» (нет взаимодействия, Заявитель планирует подать заявку на статус,
Заявитель подал заявку на статус, Заявитель является участником «Сколково»)
11. Финальный слайд с координатами для связи
Эти слайды должны присутствовать обязательно, дополнительные слайды – на усмотрение
Заявителя.