ценности и ориентиры молодого поколения инноваторов

ЦЕННОСТИ И ОРИЕНТИРЫ МОЛОДОГО ПОКОЛЕНИЯ ИННОВАТОРОВ
Валиева О.В.
Институт экономики и организации
промышленного производства СО РАН
Новосибирский государственный университет
e-mail: o_valieva@mail.ru
Фундаментальными
«драйверами»
экономического
роста
являются
интеллектуальные ресурсы. Доступность талантов для страны имеет архиважное
значение, поскольку является стратегической опорой в борьбе за конкурентоспособность
национальной экономики на глобальных рынках. Значимость ценностных ориентиров
может показать насколько сегодня молодое поколение готово к новым свершениям и
открытиям,
к
трудностям
и
лишениям,
связанными
с
ведением
собственного
инновационного бизнеса в России.
Методологической основой исследования являлись работы отдельных российских
ученых,
таких
как,
А.А.Аузан,
Т.И.Заславская,
В.С.Магун,
В.М.Полтерович,
В.Л.Тамбовцев, М.А.Шабанова, А.А.Яковлев и др. А также организаций ВЦИОМ, ЛевадаЦентр, Институт социологии РАН, ИЭОПП СО РАН и др., изучающих модернизационный
и инновационный потенциал российского о6щества.
Наш опрос проводился в рамках Летней и Зимней школ, организованных
Технопарком Новосибирского Академгородка (Академпарка) в июле 2011 и феврале 2012
года. При отборе к участникам предъявлялись достаточно серьёзные требования к уровню
образования,
дополнительных компетенций, приветствовалось наличие собственных
проектов и разработок. В опросе приняло участие 109 слушателей, на долю студентов
пришлось 40% опрошенных, аспирантов – 16%, 23% являются наемными работниками, а
16% имеют свой бизнес [Валиева, 2012].
Важнейшим приоритетом участия слушателей в мероприятиях школ Технопарка
была названа такая причина как получение дополнительных знаний, необходимых для
реализации собственного инновационного потенциала (94,5%). Далее, на второе место по
степени важности для слушателей и мотива участия в школе было желание слушателей
продвинуть свой проект (50%), важность продвижения по карьерной лестнице оценили
36,7% слушателей, в этом случае можно рассматривать полученные дополнительные
компетенции как некий старт для приобретения серьезных статусных позиций в будущем.
Следующее по значимости была выделена такая причина как желание повысить
собственную самооценку.
1
На наш взгляд достаточно показательным считается тот факт, что в реализации
задуманных планов/проектов слушатели видят способность самореализации, а не
получение дополнительного денежного дохода, который оказался по важности на
последнем месте и значимым для 21% респондентов.
Ряд зарубежных исследований также показывает значимость нематериальных
стимулов в творческой среде. Например, из 30 тыс. опрошенных исследователей (ученых
и инженеров), имеющих степень PhD, 79% отметили важность «интеллектуального
вызова», а 54% заявили о значимости собственного вклада в жизнь общества [Cohen W.
M. and Sauermann H., 2007].
Отрадно, что согласно опросу в ближайшие пять лет более 50% слушателей
собираются возглавить проект и создать команду последователей, почти половина
опрошенных хотят создать собственное предприятие в сфере науки или инновационного
предпринимательства. Далее по значимости в планах участников располагается
«внедрение своих разработок и их последующая коммерциализация» (46,8%).
Показательно, что при неослабевающей дискуссии о проблеме «утечки умов» всего
23,8% ответивших собирается поработать за рубежом, и не факт, что они изъявят желание
там остаться. При этом майские опросы, проведенные Левада-Центром в 2011г.
показывают, что среди студенческой молодежи, желающих уехать из страны этот процент
составляет больше половины ответивших (52%) [Гудков Л., 2011].
В целом, полученные ответы позволяют судить о том, что слушатели Академпарка
позитивно
настроены
на
успех
и
реализацию
своих
талантов
и
навыков
в
высокотехнологичном бизнесе. Однако ниже мы покажем «слабые места» над которыми
молодым инноваторам еще предстоит потрудиться.
Успешный инноватор – достижение воли
Инновационный потенциал рассматривался нами как
некий набор параметров,
кристаллизирующийся в принципиально новые форматы социальных групп – акторов
инноваций. Ответы респондентов интересны структурой ценностных ориентаций и
типами установок. В иерархии жизненных ценностей молодое поколение инноваторов на
первое место ставит «Самостоятельность, независимость, управление своей судьбой» 67% ответивших. Это столько же, сколько по опросам в странах Большой восьмерки и
значительно превышает среднероссийские показатели (44%) [Магун В.С., 2007].
«Семейное счастье, любовь, дети» выбрали 60% слушателей, а «Высокие доходы,
материальный достаток, благосостояние семьи» – 56%. Несколько человек основной
целью своей жизни написали «изменить мир к лучшему» и «построить новый бизнес в
нашей стране».
2
К
наиболее
важным
целеустремленность,
качествам
способность
для
достижения
формировать
успеха
были
отнесены
эффективные
команды
ответственность, умение общаться с людьми, а наличие коммуникативных навыков и
лидерских качеств.
В целом, портрет инновационного предпринимателя глазами молодежи выглядит
следующим образом. Это целеустремленный и ответственный лидер, способный
формировать команды разработчиков и обладающий высокими коммуникативными
навыками. Примечательно, что, по мнению слушателей, для этого совершенно не важно,
иметь
спокойную
совесть,
современное
образование,
авторитет
и
владеть
инновационными технологиями.
Молодежный стартап: трудности реализации
В анкете мы попросили участников описать те сложности и проблемы, с которыми
они сталкиваются уже сегодня при разработке и продвижении собственных проектов и
программ. Описание проблем можно разделить на внутренние, т.е. те, которые зависят от
качеств самих участников и сложности их разработок и внешние – причины объективного
характера, которые сильно, по мнению ребят, тормозят продвижение их усилий (таб.1).
Таблица 1.Сложности разработки и продвижения проектов
Внутренние
Самоорганизация и отсутствие времени
Недостаточность необходимых компетенций
Трудоемкость проекта
Недостаточное знание необходимых языков
программирования
Поиск уникальности проекта
Неполное понимание идеи
Сложности в детальной в проработке проекта и
его оценке
Понимание потребностей возможного
потребителя
Внешние
Не удалось найти квалифицированные кадры
Подбор компетентной команды
Нехватка административного ресурса
Отсутствие опытного производства, устаревшее
оборудование
Выход на грантодателей
Инерция среды, в которой планируется
реализация проекта
Финансовые трудности / отсутствие
финансирования
Чаще всех была обозначена проблема поиска квалифицированных специалистов для
проекта и сложности создании команды разработчиков. Однако далее акценты
сместились на проблемы поиска источников финансирования собственных разработок.
Как успешный пример реализации творческого потенциала слушателей школ
Академпарка можно привести разработку игрового приложения для компании Apple «Robber Rabbits». В начале марта игра «Robber Rabbits» студии «Grizzly Junior» попала в
рейтинг лучших приложений недели App Store. Среди производителей игр такой
индикатор считается наивысшей оценкой мировых экспертов рынка. Прототип игры был
создан на секции GameDev Зимней школы Академпарка-2011. На создание итоговой
версии потребовалось порядка 7 месяцев. Работа шла в тесном сотрудничестве с
продюсерами компании «Alawar Entertainment» (г.Новосибирск).
3
Но на фоне успешности новосибирских разработчиков игровых приложений и
интернет-технологий весьма печально выглядит сфера биотехнологий и медицины.
Аспирант
новосибирского
Института
химической
биологии
и
фундаментальной
медицины Владислав Милейко в декабре 2010г. получил из рук президента Д. А.
Медведева на форуме в Сколково «Зворыкинскую премию», присуждаемую лучшим
молодым инноваторам России. Милейко получил её за работу «BrEp-тест. Высокоточный
метод ранней диагностики рака молочной железы». Аналогов в мире этой разработке нет,
метод позволяет достаточно быстро и точно устанавливать онкологические заболевания
связанные не только с раком молочной железы. Однако многочисленные переписки с
российскими венчурными фондами пока ни к чему не привели. «Я уже собаку съел на
стандартных требованиях фондов и могу отвечать без запинки, — рассказывает
Владислав, — но вопросы у них заканчиваются, а дальше — тишина... Просто перестают
реагировать на мои письма. Так и остаётся загадкой, чем же плох наш проект…»
[Самахова И., 2012].
Вопросы,
связанные
с
барьерами,
мешающими
заниматься
инновационной
деятельностью, преследовали цель оценить препятствия для молодого поколения в
реализации себя в инновационном бизнесе. Наиболее значимыми для участников ЛШ
оказались излишняя бюрократизация, ориентация экономики на сырьевое развитие, а
также низкая заработная плата ученого и изобретателя. Далее по значимости была
выделена коррупция и произвол чиновников и высокие налоги. Можно предположить, что
большая часть опрошенных напрямую не сталкивалась с подобными барьерами, однако
имеет представление, что на сегодняшний день коррупционная составляющая и
отсутствие
налоговых
преференций
негативно
сказываются
на
деятельности
инновационных компаний.
Таким образом, современная инфраструктура инноваций должна решать задачи не
только
обеспечения
квадратными
метрами,
но
и
помогать
трансформировать
перспективную идею в готовый продукт, поддерживать инициативы молодежи при
разработке технологии, создании опытного образца и дальнейшего вывода продукта на
рынок.
В общем, мы тоже задались не праздным вопросом и попросили молодых людей
ответить какие меры необходимо принимать сегодня, чтобы обеспечить технологический
прорыв России в будущем. Одной из главных мер в приобретении Россией статуса
форпоста технологий почти 70% молодых инноваторов назвали внедрение собственных
технологий на российских предприятиях и лишь каждый пятый обозначил необходимость
приобретения технологий за рубежом. Почти половина опрошенных считают, что для
4
мощных позиций страны в будущем необходима подготовка высококвалифицированных
кадров. При этом, как следует из ответов, основой для возрождения прогрессивного
государства должны быть налоговые и неналоговые преференции инновационным
компаниям, а также доступ к инфраструктуре и финансам.
В понимании того, как действовать дальше и какие меры должно принимать
государство и общество, чтобы инновационно-настроенная молодежь смогла реализовать
свой потенциал, мы задали вопрос о направлениях текущих изменений и их значимости.
К нашему удивлению среди важных приоритетов была обозначена важность изменений в
фундаменте сознания самого человека, а, следовательно, его ценностей, взглядов и
убеждений, идеалов и смыслов, определении позиций в обществе и многое другое.
Такие убеждения наводят на мысль, что современная молодежь находится в
некотором вакууме трансформационных процессов и для нее сегодня главным вопросом
является самоопределение в этом мире, поиск собственного «я» и достойных позиций в
обществе. Инструментами, указанными далее в приоритетах, могут быть качественное
образование, поддержка вузами молодежных инициатив, доступность инновационной и
социальной инфраструктуры и даже сетевые сообщества как возможность общения с
единомышленниками.
Источники:
1.
2.
3.
4.
5.
Валиева О.В. Кадровые ресурсы для инновационных компаний: ценности и
ориентиры. ЭКО, 2012, с. 87-95. В статье были опубликованы предварительные итоги
опроса участников Летней школы (58 человек).
Гудков Л. Пустая страна // Новая газета № 74 от 11 июля 2011 года // Электронный
ресурс. Режим доступа: http://www.novayagazeta.ru/data/2011/074/22.html
Магун В.С. Как меняются российские трудовые ценности // Отечественные записки.
2007. № 3.
Самахова И. Катастрофа с инновациями // Электронный ресурс. Режим доступа:
http://sib.fm/columns/2012/02/22/katastrofa-s-innovacijami
Cohen W. M. and Sauerman H. Schumpeter’s Prophecy and Individual Incentives as a
Driver of Innovation. // Perspectives on Innovation. // Editors Franco Malerba and Stefano
Brusoni. Cambridge University Press, 2007.
5