КЛАССИФИКАЦИЯ ПОТОКОВ Классификацию потоков и вида конечной продукции.

КЛАССИФИКАЦИЯ ПОТОКОВ
Классификацию потоков осуществляют в зависимости от структуры
и вида конечной продукции.
Частный поток—это элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним
коллективом (бригадой, звеном). Продукцией частного потока Могут быть
земляные работы, устройство фундаментов, кладка стен, монтаж дома,
штукатурные работы и т, д. Частный поток организуется в основном там, где
возможно выполнение работ на разных захват-ках поточно-расчленснным
способом.
Специализированный поток состоит из ряда частных потоков,
объединенных единой системой параметров и схемой потока. Специализированные потоки являются основными структурными элементами
потока. Их продукцией служат законченные виды работ, конструктивные элементы и части зданий (подземная часть здания, крыша,
отделочные работы). В зависимости от характера объекта, вида и степени
совмещении работ на одной и той же захватке (захватках) при выполнении
работ
вручную
одновременно
могут
работать
различные
специализированные потоки, например бригады электриков и сантехников на
строительстве жилого дома.
Частные и специализированные потоки могут иметь различные
направления развития, которые зависят от объемно-планировочного и
конструктивного решения здания, видов выполняемых работ и их этапов,
используемых строительных машин и механизмов. Они могут быть
горизонтальными, вертикальными, наклонными и смешанными бригадой.
Так. в комплексной общестроительной бригаде, которая включает рабочих
разных профессий, владеющих также и совмещенными профессиями,
частные потоки имеют место только в рамках работы самой бригады. А
бригада в целом представляет собой специализированный поток.
В условиях монтажного потока ДСК, когда в состав потока наряду с
бригадой монтажников входят также бригады плотников-столяров,
сантехников, электриков, отделочников и т- д., такая структурная
группировка ресурсов является основой объектного потока, дополняемого
лишь небольшим количеством специализированных потоков, Таким образом,
количество потоков нижнего уровня, составляющих следующий уровень
потока, например количество специализированных потоков, формирующее
один объектный поток, зависит в первую очередь от характера возводимых
объектов и уровня специализации строительных организаций и входящих в
их состав рабочих бригад.
По характеру временного развития различают следующие виды
потоков:
1
равноритмичный, в котором все составляющие потоки имеют единый
ритм, т- с. одинаковую продолжительность выполнения работ на всех
захватах;
кратноритмичный, в котором все составляющие потоки имеют не
равные, но кратные ритмы;
разноритмичные, в которых составляющие потоки не имеют постоянного ритма вследствие неоднородности зданий и сооружений и
неравенства темпов составляющих потоков,
Поток графически может быть представлен в виде линейного
календарного графика или циклограммы. На линейном графике для каждой
специализированной бригады потока выделена горизонтальная полоса, а
период работы такой бригады на разных захватках показывается
смещенными относительно друг друга отрезками, Если соединить
пунктирной линией точки, определяющие моменты начала работ каждой
бригады по захваткам, то получим наклонные линии, каждая пара которых
ограничивает определенную захватку. В циклограмме сохраняется
календарная шкала линейного графика. но горизонтальная полоса выделяется
для захваток в порядке их номеров снизу вверх. Поэтому работа каждой
бригады изображается наклонной линией, которая как бы символизирует
движение каждой бригады по фронту работ одной захватки и переход бригад
с одной захватки на другую.
В реальных условиях строительства равно- и кратноритмичные потоки
встречаются крайне редко, в основном при строительстве жилых домов
силами ДСК. Разновидностью объектных и единственной формой
комплексных потоков являются разноритмичные потоки.
По продолжительности функционирования различают потоки:
краткосрочные, организуемые для возведения нескольких зданий
(сооружений) и имеющие разовый характер; долгосрочные, рассчитанные на
длительное время и охватывающие всю или преобладающую часть
программы строительной организации; непрерывные, организуемые в
условиях постоянной специализации строительной организации на одном
виде продукции.
Практически такая возможность создается в домостроительных
комбинатах и других подобных им организациях.
РАСЧЕТНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПОТОКА
Параметры потока выражают его временные, организационные и
пространственные характеристики и позволяют определить зависимости
между ними.
К временным параметрам потока относятсяТо— общая продолжительность работ по потоку в целом;
Т1 — суммарная продолжительность выполнения бригадами потока
всех работ на одной за хватке;
2
Тбр—суммарная продолжительность работ каждой отдельной бригады
на всех
за хватках;
tбр — ритм работы бригады, продолжительность работы бригады на
захватке;
tорг -- организационные перерывы между работами смежных бригад на
одной и той же захвитке,
tтехн — технологические перерывы между работами смежных бригад
на одной н той же захватке;
tш—ритм (шаг) потока, время выполнения на одной захватке всех
технологических и организационно нерасчленимых операций и работ,
образующих частный или специализированный поток и выполняемых одной
бригадой (звеном).
К организационным параметрам потока относятся:
n — количество отдельных процессов, на которое разбивается весь
производственный процесс строительства объекта; количество бригад,
участвующих в потоке н работающих в первую смену;
P — количество параллельных потоков в пределах объекта, комплекса.
К пространственным параметрам относится общее количество захваток
N.
Расчетные формулы потока получают исходя из следующих предположений:
а) работу на каждой последующей захватке начинают с интервалом,
равным шагу потока;
б) на одной захватке может работать одна бригада (звено) или
несколько бригад с одинаковым ритмом;
в) размер каждой захватки остается неизменным для всех видов работ,
выполняемых на захватках;
г) после выполнения всего комплекса работ на одной захватке работы
на каждой из последующих захваток заканчивают не позднее чем через
интервал, равный шагу потока.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ПОТОЧНОГО
МЕТОДА СТРОИТЕЛЬСТВА.
Применение
поточного
метода
способствует
повышению
эффективности работы строительных организаций. Как отмечалось выше,
производительность труда возрастает, если одна и та же работа выполняется
длительное время; эта закономерность лежит в. основе» производственной
деятельности любого масштаба.
Рост производительности при использовании поточного метода
обеспечивается за счет следующих факторов;
I. Совершенствование трудовых навыков во времени.
3
2. Совершенствование технологии производства.
3. Совершенствование (специализация) оснастки и оборудования.
4. Повышение строительной технологичности проектных решений,
как результата действия обратной связи строителей на проектантов.
5. Совершенствование организационных навыков.
6. Выработка (стабилизация) ритма строительного конвейера.
Установление и отработка устойчивого ритма в выполнении основных
процессов организует и связывает между собой всех участников
строительства.
В качестве иллюстрации этого положения приведем опыт треста
«Мосстрой-3», специализировавшего ряд бригад на сооружении наиболее
сложных и трудоемких 16-этажных каркасно-панельных домов и
поставившего их строительство на поток. По мере освоения новой для них
серии
бригады
(неизменного
состава)
постепенно
сократили
продолжительность строительства с 8,5 мес на первом доме до 6,7 мес на
третьем. Такой результат был получен в основном за счет совершенствования
трудовых навыков.
Далее на диаграмме можно увидеть, что кривая продолжительности
строительства приобрела тенденцию к резкому снижению. Начиная с
четвертого по счету дома бригады вместо одиночных кондукторов, струбцин,
стремянок, подкосов и других разрозненных приспособлений получили
монтажный кондукторный комплект на 16 колонн. Его использование позволило сократить затраты труд а и кранового времени на установку и
выверку монтируемых элементов почти вдвое при высокой точности
монтажа. Одновременно была освоена ванная сварка стыков при помощи
полуавтоматов, тем самым был ликвидирован дефицит в сварщиках. По мере
освоения новой оснастки (второй фактор) продолжительность строительства
продолжала снижаться. Необходимо отметить, что при весьма значительной
стоимости группового кондуктора, его приобретение стало возможно лишь
благодаря специализации бригад и долгосрочному потоку, обеспечивающему
не только окупаемость затрат, но и получение дополнительного эффекта.
Примером действия фактора повышения строительной технологичности может служить сооружение Стойленского ГОКа. Первая его очередь
строилась более двух лет, а последующие ритмично вводились в течение
года. Результат был обеспечен в основном совершенствованием проектных
решений — переход на сборные конструкции в сооружениях, до этого
традиционно выполнявшихся в монолите. Одновременно повлияли и другие
факторы.
Вся совокупность положительных факторов устойчивого использования поточных методов способствует сокращению сроков строительства
объектов и ввода их в эксплуатацию, а также ускорению освоения проектных
мощностей; улучшению использования основных производственных фондов
и оборотных средств.
4
Суммарный экономический эффект от внедрения поточного метода
строительства включает экономию от досрочного ввода объектов, экономию
от снижения условно-постоянной части накладных расходов, обусловленную
сокращением общей продолжительности строительства. и за счет улучшения
использования основных производственных фондов и оборотных средств.
Наибольшая эффективность поточного метода строительства
обеспечивается при строительстве жилых домов. В условиях ДСК поточная
организация работ является единственной и обязательной формой для всех
участников строительного процесса. При этом трудоемкость работ снижается
на 25..-40%, а себестоимость — на 3...5%.
Организация поточного строительства промышленных объектов
требует больших усилий, как в процессе планирования потока, так и в ходе
его реализации. Это обусловлено разнообразием объемно-планировочных и
конструктивных решений промышленных зданий. сложностью увязки
потоков работ, организации материально-технического обеспечения и
комплектации и т. п.
Но и в этом случае четкая организация поточного строительства на
крупны х промышленных объектах позволяет снизить трудоемкость работ на
15,..20%, а себестоимость — на 2...3%.
5