Тесты проверки знаний по курсу «Социология и психология управления» Модуль I. 1. Предмет социологии управления — это: а) регулируемые и самоорганизующиеся процессы, происходящие в общественных организационных системах, совокупность организационных отношений как по вертикали, так и по горизонтали; б) способность к саморегулированию, к соответствующему воздействию и преобразованию внешней среды в интересах собственного жизнеобеспечения; в) закономерности, формы и методы управления социальными процессами и группами для достижения определенной цели; г) существенные связи и отношения, обусловливающие процессы самоорганизации и упорядочения в подсистемах общества. 2.Основоположник школы научного управления: а) М. Вебер; б) А. Файоль; в) Ф.Тейлор. 3. По мнению А. Богданова, предметом организационной науки являются: а) общие организационные принципы и законы; б) частные организационные принципы и законы; в) специфические организационные принципы и законы; 4. Предмет психологии управления — это: а) набор теоретико-познавательных и логических принципов и категорий, а также научного инструментария для исследования системы организационных отношений; б) комплекс психических явлений и отношений, возникающий в определенной организационной структуре; в) общие, частные и специфические закономерные тенденции, действующие в организационных системах, механизм их проявления и использования различными субъектами управления. 5. Основные этапы жизненного цикла организации (выберите 5 правильных ответов): а) рождение; б) определение цели; в) зрелость; г) детство; д) объединение; е) юность; ж) старение; з) реорганизация; и) возрождение. 6. Основоположник концепции «рациональной бюрократии»: а) Ф.Тейлор; б) М. Вебер; г) А. Файоль. 7. Укажите компонент социальной системы, отличающий ее от биологических систем: а) процессы; б) человек; в) материальная форма; г) духовные ценности. 8. В организациях какого типа характерными чертами управления являются: жесткая структура, конкретная и детализированная формулировка задач, стандартизация функций, вертикальный тип коммуникаций, формализация процессов делегирования полномочий? а) в организациях механистического типа; б) в организациях органического типа; г) в моделях экзистенционального типа. 9. Формулировка закона: «Для любой системы (технической, биологической или социальной) существует такой набор ресурсов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее ресурсов (технологий, персонала, компьютеров и т. д.), либо существенно меньше». Что это за закон: а) закон самосохранения; б) закон синергии; в) закон развития. 10. Выберите 2 основных подхода к построению организации: а) ситуационный; б) механистический; в) ресурсный; г) количественный; д) органический. 11. Какой тип управления организацией определяется набором таких характеристик, как гибкая структура; динамичные, не жестко определенные задачи; готовность к изменениям; самоконтроль и контроль коллег; многонаправленность коммуникаций: а) механистический тип управления; б) органический тип управления; в) синергетический тип управления; г) ситуационный тип управления. 12. Коммуникации как процесс представляют собой: а) фактические отношения работников друг к другу, к клиентам, поставщикам, потребителям; б) установленные нормы (правила, инструкции, принципы, закономерности, положения) отношений между людьми в рамках организаций при выполнении ими закрепленных функций. 13. Основные методы изучения объектов и субъектов управления (выберите 3 правильных ответа): а) метод аналогий; б) метод наблюдения и самонаблюдения; в) экспертный метод; г) метод вопросов и ответов (анкетирование и тестирование); д) метод структуризации целей; е) метод организационного моделирования; ж) экспериментальный метод. 14. Разработчик административной школы управления: а) А. Файоль; б) Ф.Тейлор; в) М. Вебер. 15. Общие системообразующие факторы социальных систем: а) общая цель всей совокупности компонентов; б) подчинение целей каждого компонента общей цели; в) социальная мобильность компонентов; г) выполнение компонентами своих функций; д) отношения субординации и координации; е) наличие принципа обратной связи; ж) организационная деятельность социальных систем. 16. Какие факторы внешней среды влияют на организацию опосредованно: а) косвенные; б) прямые. 17. Кто сформулировал 14 принципов организации: а) А. Файоль; б) М. Вебер; в) Ф.Тейлор. 18. Психология менеджмента – направление … а) междисциплинарное б) научное в) научно-практическое г) практическое 19. Последовательность жизни и деятельности ученых: а) Д. Мак-Грегор б) М.Вебер в) У.Оучи г) Ф.Херцберг 20. Понятие «точка бифуркации» обозначает: a) точка ветвления, в которой появляется некоторая предопределенность развертывания процессов организационного развития; b) точка развития, после прохождения которой, организация приобретает способность к саморегулированию; c) точка внешнего управляющего воздействия, которая обеспечивает однозначное, линейное, прямо пропорциональное следствие приложенных усилий. 21. В моделях какого типа источником организационных изменений является динамика внешней среды: a) эндогенные модели; b) экзогенные модели. 22. Организационная диверсификация является следствием процессов: a) сознательное уменьшение зависимости организации от внешней среды других организаций, обеспечивающих ее ключевыми ресурсами; b) рациональное, но пассивное приспособление организации к внешней среде; c) случайностно-адаптационная организационная трансформация. 23. Неоинституциональный подход рассматривает процесс формирования и изменения структуры организации как: a) вынужденное стремление к институциональному изоморфизму; b) стремление организации к технической эффективности; c) рациональное стремление к институциональному многообразию. 24.Модель развития организации, в которой указывается экзогенный источник структурных изменений, учитывается механизм естественного отбора и селекции, стремление к изоморфности со всей средой существования организационной популяции, называется: a) конфликтно-игровая модель; b) феноменологическая модель ; c) структурно-ситуационная модель; d) экологическая модель. 25. В какой из ниже перечисленных моделей управления активно используется метод вовлечения культурных аналогов, при котором осмысливается настоящее, прошлое и будущее различных типов организационных культур и организация формирует новые ценности: a) неоинституциональная; b) командная; c) инновационная; d) популяционно-селекционная.